“四新”安全管理规定
安全生产四新管理制度
一、总则为加强我公司安全生产管理，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合我公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有员工、承包商、供应商及临时用工等所有与安全生产有关的人员。
三、安全生产四新内容1. 新技术（1）引进国内外先进、成熟、可靠的安全生产新技术、新工艺、新设备、新材料。
（2）对现有技术进行改进，提高安全生产水平。
2. 新工艺（1）优化生产流程，减少安全生产隐患。
（2）采用节能、环保、安全的新工艺。
3. 新设备（1）购置符合国家标准、行业标准和安全生产要求的设备。
（2）定期对设备进行维护、保养，确保设备安全运行。
4. 新材料（1）选用符合国家标准、行业标准和安全生产要求的新材料。
（2）加强对新材料的研究和应用，提高安全生产水平。
四、安全生产四新管理措施1. 组织保障（1）成立安全生产四新工作领导小组，负责统筹协调、组织推进四新工作。
（2）明确各部门、各岗位的安全生产四新责任，确保工作落实。
2. 技术培训（1）加强对员工进行安全生产四新知识培训，提高员工安全意识和技能。
（2）定期组织技术交流，推广先进安全生产四新技术。
3. 检查监督（1）建立健全安全生产四新检查制度，定期对安全生产四新工作进行监督检查。
（2）对检查中发现的问题，及时整改，确保安全生产四新工作落到实处。
4. 资金保障（1）将安全生产四新工作纳入公司年度预算，确保资金投入。
（2）鼓励员工提出安全生产四新建议，对采纳的建议给予奖励。
5. 责任追究（1）对违反安全生产四新规定，造成安全事故的单位和个人，依法依规追究责任。
（2）对安全生产四新工作不力，导致事故发生的，严肃追究相关责任。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由公司安全生产部负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规和标准不一致，以国家法律法规和标准为准。
企业四新安全管理制度
企业四新安全管理制度第一章总则第一条为了加强企业安全管理，保障员工的生命财产安全，提高企业的生产效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工，在企业内进行工作时必须严格遵守。
第三条企业安全管理以“四新”为核心，即新技术、新设备、新工艺、新材料。
本制度以“四新”为主要内容，制定了相应的安全管理措施。
第二章新技术安全管理第四条在引进新技术时，企业应当进行安全风险评估，对潜在的安全风险进行预警和扼制。
同时，企业应制定相应的新技术操作规程，明确操作步骤和安全注意事项。
第五条对于新技术的使用人员，应当经过专业的技术培训和安全操作培训，取得相应的操作资格证书后方可进行操作。
第六条对于新技术设备的维护和保养，应当定期进行检查和维修，保证设备的安全运行。
第三章新设备安全管理第七条在采购新设备时，应当注重设备的安全性能和稳定性，选择合格的供应商和产品。
第八条对于新设备的安装和调试，应当由专业人员进行，并严格遵守安全操作规程，避免因操作失误导致的安全事故。
第九条对于新设备的使用人员，应当经过专业的培训，并取得相应资格证书后方可进行操作。
第四章新工艺安全管理第十条在使用新工艺时，企业应当建立相应的工艺管理制度，规范工艺操作流程，明确每个操作环节的安全注意事项。
第十一条对于新工艺的使用人员，应当经过专业的培训和实操训练，熟悉工艺操作流程，并取得相应的操作资格后方可进行操作。
第十二条对于新工艺的监控和调整，应当有专门的负责人进行监测和调整，保障工艺的安全稳定运行。
第五章新材料安全管理第十三条在采购新材料时，应当对材料的质量和安全性进行严格把关，选择合格的供应商和产品。
第十四条对于新材料的存储和使用，应当建立相应的管理制度，确保材料的安全存储和使用。
第十五条对于新材料的使用人员，应当进行相关的安全培训，掌握材料的特性和安全操作要点，并遵守相关操作规程。
第六章安全责任第十六条企业应当建立健全安全管理机构，明确安全管理的责任人和职责，确保安全管理工作的落实。
“四新”、工程交接、开工许可证管理规定(5篇)
“四新”、工程交接、开工许可证管理规定一、“四新”安全管理规定____公司和各单位要抓好新区域开工、新系统投入、新工艺及新设备试运转期间的安全管理。
2.新区域开工、新系统投入、新工艺及新设备试运转前，必须由主管部门组织现场隐患排查，兜清所有工艺、环节、工程组织方面存在的隐患及问题，明确责任单位和责任人限期解决，整改不到位不得组织施工或投入使用。
同时填报《“四新”现场隐患排查记录》。
3.新区域开工、新系统投入、新工艺及新设备试运转第一班，必须由专业部室、区科主管及以上管理人员盯一个工作全循环、全过程，指出关键点和易发事故的关键环节，发现隐患问题及时制定针对性措施，并填写《“四新”投入首日带班记录》，相关人员签字确认，不准盲目作业。
二、多单位作业场所安全管理1.各生产、生产辅助单位，无论是正常生产还是停产、检修期间，原则上不允许出现交叉作业现象。
因工程特殊需要，需要由两个及以上单位平行或交叉作业时，必须由生产技术部组织相关职能科室及交叉作业施工单位召开现场会和专项措施审评会，充分研究部署平行及交叉作业的安全重点问题。
由生产技术部安排安、技、调人员进行跟班安全确认，现场指挥协调。
2.单位内部交叉作业、两个及以上单位交叉作业或作业环境不良的工作、工程，要采取专门安全措施，各施工单位均要有专人进行现场盯岗，公司生产技术部负责派人到现场统一指挥施工作业，并通知安管部。
由安管部负责指定专人监督安全技术措施落实情况。
三、工程交接、开工许可证管理1.各单位要落实工程交接、开工许可制度，严格工程交接管理。
所有工程移交必须同步做好技术资料、图纸和现场标注的安全隐患警示标志移交。
如掘进冒顶、采空区、老塘水等。
生产技术部在组织工程交接过程中，必须明确基层单位技术资料移交的范围和移交日期。
各技术主管负责部室内部相应技术资料移交工作。
技术主管部门要设立《工程资料移交台账》，详细记载资料移交情况。
2.掘进交安装、安装交回采，回采交拆除，所有衔接的上下工序必须严格按《____加强“三按”管理组织机构及责任分工____》要求的“三按”标准进行施工，全面落实“上道工序为下道工序服务”的理念。
安全_四新_管理制度
一、总则为加强公司安全管理，提高安全生产水平，确保员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
本制度所称“四新”是指新技术、新材料、新工艺、新设备。
二、管理目标1. 建立健全安全管理体系，实现安全生产规范化、制度化。
2. 提高员工安全意识，减少安全事故发生。
3. 保障新技术、新材料、新工艺、新设备在应用过程中的安全风险。
4. 不断优化安全生产管理，提高公司整体安全水平。
三、组织机构及职责1. 安全生产委员会：负责公司安全生产工作的统筹规划、组织协调和监督检查。
2. 安全生产部：负责公司安全生产日常管理工作，具体职责如下：（1）建立健全安全生产规章制度；（2）组织开展安全生产教育培训；（3）监督、检查、指导各部门安全生产工作；（4）处理安全生产事故，提出事故调查报告；（5）负责新技术、新材料、新工艺、新设备的安全评估和审批。
3. 各部门负责人：负责本部门安全生产工作的组织实施，确保本部门安全生产责任落实。
四、安全管理制度1. 安全教育培训制度（1）新员工入职前，必须进行安全生产教育培训，合格后方可上岗；（2）定期组织员工参加安全生产教育培训，提高员工安全意识；（3）开展安全生产知识竞赛、安全知识讲座等活动，增强员工安全知识。
2. 安全检查制度（1）定期开展安全生产大检查，及时发现和消除安全隐患；（2）对新技术、新材料、新工艺、新设备进行专项安全检查；（3）对检查中发现的问题，及时整改，确保安全生产。
3. 安全事故报告及处理制度（1）发生安全事故时，立即启动应急预案，采取措施控制事故扩大；（2）事故发生后，及时上报上级部门，并组织开展事故调查；（3）根据事故原因，对责任人进行严肃处理。
4. 安全生产责任制度（1）明确各级安全生产责任，落实安全生产责任制；（2）加强安全生产考核，对安全生产工作不力的部门和个人进行处罚；（3）建立安全生产奖励机制，对安全生产工作表现突出的单位和个人给予奖励。
“四新”、工程交接、开工许可证管理规定范文（4篇）
“四新”、工程交接、开工许可证管理规定范文第一章总则第一条为规范“四新”项目（新建、扩建、改建、搬迁）的工程交接、开工许可证管理工作，保障项目施工的安全与质量，减少工程管理中存在的问题，制定本管理规定。
第二条本管理规定所称“四新”项目，是指新建、扩建、改建、搬迁项目，包括但不限于以下范围：（一）新建项目：指在原有建设用地上新建的项目。
（二）扩建项目：指在已经建成或部分建成的基础上增加建筑面积或改变功能的项目。
（三）改建项目：指在已经建成的基础上进行结构调整或内外装修工程的项目。
（四）搬迁项目：指因自然灾害、城市规划等原因需要将已建成项目整体或部分迁至其他地点的项目。
第三条工程交接、开工许可证管理是“四新”项目施工前、施工中、施工后的重要环节，包含项目报批、施工许可证办理、工程交接、竣工验收等多个阶段。
第四条工程交接、开工许可证管理应遵循科学、规范、公正、透明的原则，以提高工程管理效率，确保施工项目的质量和安全。
第五条工程交接、开工许可证管理适用于所有“四新”项目，包括公共建设、工业建设、民用建设等各个领域。
第六条工程交接、开工许可证管理工作由相关行政部门负责指导、监督和组织实施。
第二章工程交接管理第七条工程交接是指在“四新”项目的建设过程中，由建设单位将建设工程交付给施工单位进行施工的过程。
第八条建设单位在进行工程交接时，应根据相关法规和监理规定，制定交接方案，包括但不限于下列内容：（一）工程范围及工程量清单。
（二）施工方案及施工进度计划。
（三）工程质量和安全要求。
（四）交接的时间和地点。
（五）施工单位的责任和权利。
（六）其他需要交代的事项。
第九条施工单位在接受工程交接时，应认真审核建设单位提供的相关资料和信息，与建设单位协商达成一致。
第十条工程交接完成后，建设单位应出具书面的工程交接材料，包括但不限于交接通知书、交接记录、技术资料等。
第十一条工程交接管理过程中，建设单位和施工单位应保持密切的沟通和协调，共同解决工程交接中的问题。
四新安全管理制度全文
第一章总则第一条为规范公司四新活动（新工艺、新技术、新设备、新材料）中的安全生产控制要求，降低安全生产风险，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部采用新工艺、新技术、新设备、新材料进行生产或建设时的安全生产管理。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以实现安全生产为目标，确保公司安全生产形势持续稳定。
第二章职责与分工第四条安全生产管理部门负责四新活动的安全管理，具体职责如下：1. 制定四新活动安全管理制度；2. 对四新活动进行风险评估，提出对策评价；3. 组织四新活动安全教育培训；4. 对四新活动进行监督检查，确保安全生产措施落实到位。
第五条各部门、单位负责本部门、本单位四新活动的具体实施，具体职责如下：1. 负责四新活动的安全可行性研究，制定安全措施；2. 对四新活动进行风险评估，及时上报安全生产管理部门；3. 组织四新活动安全教育培训，确保员工掌握安全操作技能；4. 对四新活动进行监督检查，确保安全生产措施落实到位。
第三章风险评估与措施第六条四新活动实施前，相关部门应进行风险评估，明确风险等级，制定相应的安全措施。
第七条风险评估应包括以下内容：1. 四新活动的技术特点、操作流程、设备设施等；2. 可能存在的安全隐患和风险；3. 安全防护措施及应急预案。
第八条针对评估出的风险，应采取以下措施：1. 技术改进：优化工艺流程，降低风险；2. 设备改造：提高设备安全性能，减少风险；3. 安全防护：采取物理、化学、生物等防护措施；4. 应急预案：制定事故应急预案，提高应急处置能力。
第四章安全教育培训第九条各部门、单位应组织四新活动安全教育培训，确保员工掌握安全操作技能。
第十条安全教育培训内容包括：1. 四新活动安全技术知识；2. 安全操作规程；3. 安全防护措施；4. 应急预案。
第五章监督检查与奖惩第十一条安全生产管理部门对四新活动进行监督检查，确保安全生产措施落实到位。
安全生产四新管理制度
一、制度背景为规范公司四新活动（新工艺、新技术、新设备、新材料）中的安全生产控制要求，降低安全生产风险，保障公司员工的身体健康和生命安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司各部门采用新工艺、新技术、新设备、新材料进行生产或建设时的安全生产管理。
三、职责1. 安全科负责四新引入过程中的风险评估、对策评价、训练教育等环节的督导。
2. 各部门负责人负责本部门四新活动的安全生产管理工作，确保四新活动符合安全生产要求。
3. 人力资源部负责对四新活动参与人员进行安全教育和培训。
4. 技术研发部负责对四新活动的安全技术特性进行调研，制定相应的安全防护措施。
四、管理内容1. 四新活动引入前的准备工作：（1）对四新活动进行风险评估，识别潜在的安全风险；（2）制定相应的安全防护措施，确保四新活动符合安全生产要求；（3）对四新活动参与人员进行安全教育和培训。
2. 四新活动实施过程中的安全管理：（1）严格按照操作规程进行操作，确保操作安全；（2）加强现场巡查，及时发现并消除安全隐患；（3）加强应急演练，提高应急处置能力。
3. 四新活动结束后的安全管理：（1）对四新活动进行总结，分析安全生产经验教训；（2）对存在的问题进行整改，完善安全生产制度；（3）对四新活动参与人员进行表彰和奖励。
五、附则1. 本制度由安全科负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
六、具体措施1. 四新活动引入前，安全科需对活动进行风险评估，确定风险等级，并制定相应的安全防护措施。
2. 四新活动参与人员需接受安全教育和培训，掌握安全操作技能。
3. 四新活动实施过程中，各部门负责人需加强现场巡查，确保操作安全。
4. 四新活动结束后，安全科需对活动进行总结，分析安全生产经验教训，并完善安全生产制度。
5. 对四新活动参与人员进行表彰和奖励，提高员工安全生产意识。
通过以上措施，确保公司四新活动中的安全生产得到有效控制，降低安全生产风险，保障公司员工的身体健康和生命安全。
“四新”、工程交接、开工许可证管理规定（4篇）
“四新”、工程交接、开工许可证管理规定引言：近年来，我国建筑和工程项目数量迅猛增长，然而，由于建筑行业的特殊性质，工程交接和开工许可证管理往往面临一系列问题和挑战。
为了加强对工程交接和开工许可证管理的规范，保障建筑工程的质量和安全，相关政府、协会等机构纷纷出台了一系列的管理规定。
本文将介绍“四新”、工程交接和开工许可证管理规定，从而提供一个全面了解相关内容的参考。
一、“四新”的概念与特点“四新”是指新建筑、新装修、新扩建、新改建等四类建筑工程项目。
这些项目通常都会涉及到土地的使用、建筑设计、施工等方面，而且往往涉及到大量的投资和人力物力资源。
因此，“四新”工程对工程交接和开工许可证的管理要求比较严格，以确保建筑工程项目的规范顺利进行。
“四新”工程有以下特点：1.项目规模大：这些工程项目往往都是大型的，涉及到的面积、容积等指标较大，所需的施工工艺和技术都相对复杂。
2.投资额高：由于工程规模大，所需的投资也相对较高。
因此，这类工程项目的管理要求相对较高，以确保投资的安全和回报。
3.工期长：由于工程规模大、投资额高，这类工程项目的建设周期相对较长。
因此，在工程交接和开工许可证管理中要做好时间的安排和控制。
4.维护难度大：由于“四新”工程通常涉及到大量的设备、材料等资源，其后续的维护工作较为复杂。
因此，在工程交接和开工许可证管理中要做好维护计划和工作。
二、工程交接的内容和要求工程交接是指工程的施工单位和建设单位对建筑工程项目的完成情况进行审核和验收的过程。
在工程交接过程中，需要对工程的各个环节进行检查，包括土地使用、施工工艺、材料和设备的品质等方面。
以下是工程交接的主要内容和要求：1.土地使用方面：工程交接时，需要对土地使用合同和许可证进行审核，确保项目符合相关规定和要求，避免土地纠纷和法律问题。
2.施工工艺方面：工程交接时，需要对施工工艺和技术进行审核，确保施工过程安全可靠、符合规范，并能够满足设计要求。
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“四新”安全管理规定
1 目的
为规范公司四新活动（新工艺、新技术、新设备、新材料）中的安全生产控制要求，降低安全生产风险，制定本规定。
2 适用范围
适用各生产厂处、工程部门、技术部门采用新设备、新工艺、新技术、新材料进行生产或建设时的安全卫生管理。
3 权责
3.1本管理规定由*******制订，经*********审查，******核定。
3.2权责
（1）安全卫生处负责四新引入过程中的风险评估、对策评价、训练教育等环节督导。
（2）本着“谁使用、谁负责，谁批准、谁监管”原则，需求或使用单位负责四新活动安全可行性及应对措施研拟，并组织专业评估；业务批准部门负责各环节的具体监督管理。
4 一般数据：
（1）新工艺：指公司引入新的工艺方法，或改变了原有的工艺操作方式。
（2）新技术：指公司首次采用的技术。
（3）新设备：指公司内部未采用过且同行业内无成熟使用案例的设备设施。
（4）新材料：指公司首次引入使用，且国内同条件下无成熟使用案例的原料或辅料。
5管理内容
5.1“四新”活动属于公司变更管理中的重要环节，其各项手续办理必须遵循公司现行安全和职业卫生管理要求的约束，不得私改标准或省略工作步骤。
5.2采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备的单位，须事先充分调研，了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。
5.2项目报备要求
5.2.1可能具有安全和职业卫生影响的新工艺、新技术、新设备、新材料等，项目需求或推动单位均应于立项阶段向安全卫生处提前报备，以判定是否需采取特殊安全管理要求。
5.2.2项目实施时，项目责任部门应配合安全管理人员做好项目“三同时”过程监督工作；需向安全生产监督管理部门申报的，应协助安全卫生处办理有关手续。
5.3项目风险评估要求
5.3.1依照公司《安全卫生风险评估管理规定》中要求及方法对新工艺、新技术、新设备、新材料的引入和投用环节进行全流程的评估，形成书面报告，经一级主管确认后报安全卫生
处审查、报主管副总经理审阅。
5.3.2本环节风险评估后应达成下列目标：
（1）确定是否符合国家产业政策、非属淘汰落后目录；
（2）确定新的危险源，确定危险源是否成为重大危险源；
（3）收集齐全新危险源所涉及的法律法规或其他要求；
（4）确认引入后应编制的新管理文件、作业指导书、记录、表格等。
5.4项目“四新教育”要求
5.4.1“四新”教育是指采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备前，必须进行的安全教育，未进行“四新”教育前不得开工或投入使用。
5.4.2“四新”安全教育，具体由需求单位项目主管负责组织进行，各厂处安卫工程师负责组织考核，考核结果报安全卫生处备查。
5.4.3“四新”安全教育主要内容有：
（1）新工艺、新材料、新技术、新设备的危害、危险因素特点；
（2）安全和职业卫生防护装置的特点和使用方法；
（3）安全卫生管理制度及操作规程的内容和要求；
（4）“四新”投产、使用后可能导致的危险、危害因素及其防护方法；
（5）异常情况下的紧急处置方案。
5.4.4涉及“四新”人员安全教育后，要进行考试，合格后方可上岗。
5.5违反管理程序要求或风险评估过程中存在严重失职行为，因此造成责任事故或情节严重的，按《公司奖惩规定》有关条款进行处罚，并承担相应责任。
6.附件
附件编号名称
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无。