(先进事迹)优秀工程部设计组事迹
宝钢设计团队事迹材料
宝钢设计团队事迹材料
《宝钢设计团队的创新之路》
宝钢设计团队是宝钢集团旗下的一支充满创新力量的团队。
他们不断探索和实践，为宝钢集团的发展和转型注入了新的活力。
团队成员都是经验丰富、技术娴熟的行业精英，他们以“勇于
创新、勇于超越”为团队理念，不断挑战自我，追求卓越。
宝钢设计团队在项目设计方面积累了丰富的经验，他们善于发现和解决问题，在设计过程中不断迭代，最终呈现出高质量的设计方案。
他们注重创新思维，不拘泥于传统，善于引入新技术、新材料，为宝钢集团的产品和工程提供了更优质的设计解决方案。
团队成员之间的协作也是团队成功的关键。
他们相互信任、相互支持，共同面对困难，共同攻克挑战。
团队成员们时常开展技术交流和团队培训，不断提升自身的专业素养，使团队在技术研发和工程设计领域保持领先优势。
团队在工程实践中也投入了大量的心血。
他们践行“精益求精”的精神，追求工程设计和施工中的每一个细节，确保工程的质量和安全。
他们勇于突破传统，不断追求创新，在大型工程项目中树立了良好的口碑和信誉。
宝钢设计团队的成就得益于每一位团队成员的共同努力，也得益于宝钢集团对团队的全力支持。
未来，宝钢设计团队将继续
秉承“创新、协作、精益求精”的团队精神，为宝钢集团的发展和壮大贡献更多的智慧和力量。
物业工程部先进集体事迹范文
物业工程部先进集体事迹范文尊敬的领导、各位同事：
大家好！今天，我非常荣幸能够向大家介绍我们物业工程部的
先进集体事迹。
在过去的一年里，我们物业工程部全体员工团结一心，攻坚克难，取得了一系列的显著成绩，为公司的发展作出了积
极的贡献。
首先，我们物业工程部在过去的一年里，克服了种种困难，全
面完成了公司交给的各项工程任务。
我们不畏艰难，勇于担当，确
保了工程质量和进度，得到了业主和领导的高度肯定。
其次，我们物业工程部在工作中注重团队合作，形成了良好的
工作氛围。
大家相互协助，互相鼓励，共同努力，为完成工程任务
不懈奋斗。
在工作中，大家互帮互助，形成了团结一致的工作合力。
此外，我们物业工程部还注重技术创新和学习进步。
我们不断
学习新知识，不断提高自身的专业技能，努力提升工作水平。
在工
程实践中，我们善于总结经验，不断改进工作方法，提高工作效率。
最后，我们物业工程部在工作中积极履行社会责任，关心员工的生活。
我们组织开展了多项文体活动，增强了员工之间的交流和凝聚力。
同时，我们还积极参与社区公益活动，传递正能量，展现了公司良好的企业形象。
总而言之，我们物业工程部在过去的一年里，凭借团结拼搏的精神，克服了重重困难，取得了一系列的优异成绩。
我们将继续发扬团结合作的精神，不断提高自身的专业素养，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！。
优秀工程部设计组事迹
优秀工程部设计组事迹1 优秀工程部设计组事迹——恒久创意，策划未来当你握着外型设计人性化十足的飞利浦电动剃须刀在面部轻柔滑过，被浓密的胡茬遮盖的部位逐渐变得亮白干净，一种男人的浪漫与自信顿会油然而生；潘婷和飘柔洗发水柔美的瓶子形状在许多人心中久久留痕，让你的生活变得曼妙温馨，挥之不去。
还有个性化和人性化都达到完美统一的施耐德（Schneider）、海格（Hager ）电器开关、电插件，泰科（Tyco ）消防安全设备，利盟（Lexmark ）打印机，emhart的汽车配件等，其模具设计都源于沙头C厂工程部设计组。
看着这些外形眩酷的产品，你不得不佩服设计人员无限的想象，无尽的创造。
他们以自己的智慧和卓越的设计天赋为当代工业的发展注入了鲜活的生命元素，让我们的生活处处绽放着美丽，弥漫着感动。
为了走近这群用创意策划未来的人，我走访了沙头C厂工程部模具设计经理周伟伦先生。
问：周生您好！感谢您接受本期《xx风采》的部门采访，请问目前设计组人员的构成情况和分工是怎样的？周生：当前设计组分别由模具设计、模流分析、人事管理三个不同职能的小组构成，共有41人。
模具设计组有35人，他们在传统模具设计的基础上，充分应用数字化设计工具，提高模具设计质量，缩短模具设计周期。
具体工作主要包括数字化制图——将三维产品及模具模型转换为常规加工中用的二维工程图；模具的数字化设计——根据产品模型与设计意图，建立相关的模具三维实体模型；模具的数字化分析仿真——根据产品成形工艺条件，进行模具零件的结构分析、热分析、疲劳分析和模具的运动分析。
模流分析有4人：他们主要负责注塑过程中的流动分析。
模流分析是建立在计算机与CAD被广泛应用的基础上，其目的是预测塑料熔体注入模具型腔时的流动情况，从而判断熔体流动给注塑件质量带来的影响。
模具内部的流动形态才真正决定了产品品质，而不仅是机台参数设定或产品外观设计。
另外就是人事管理有2人。
问：请简单介绍一下设计组的工作流程。
工程部先进集体事迹材料
工程部先进集体事迹材料近年来，我校工程部以发扬团队合作和奋发拼搏的精神，积极投身学校建设和发展工作，取得了显著的成绩。
特此，向大家介绍工程部先进集体的事迹。
工程部是学校工作的重要组成部分，担负着各类设施、装备的维修、维护和管理任务。
尽管工作量大、难度大、风险大，但工程部成员们以饱满的激情和顽强的意志，克服了一个又一个的困难和挑战，为保障学校正常运转、推动学校科研、教学事业的健康发展做出了重要贡献。
首先，工程部加强学习，不断提升自身素质。
为了更好地完成工作任务，工程部成员积极参加各类培训和进修，学习新的理论知识和操作技能，不断提升自身的综合素质。
部分成员还通过自学、请教他人等方式，迅速掌握了新的设备操作手册和维修技术规范，具备了更高水平的工作能力。
除此之外，工程部还积极参与各类学术会议和交流活动，学习并借鉴其他单位的先进经验，不断改进工作方式和方法，提高工作效率和质量。
其次，工程部注重团队建设，形成密切协作的工作氛围。
工程部成员之间相互合作，相互配合，形成了良好的沟通渠道和工作机制。
在工程部的日常工作中，大家能够积极提供帮助和支持，相互学习和互相促进。
每当面临工作中的困难和问题时，大家能够共同商讨，集思广益，寻求最佳解决方案。
工程部鼓励成员之间相互协作，形成了高效率的工作团队，为学校提供了优质的服务。
最后，工程部致力于服务学校，全面提升学校设施的维修管理水平。
工程部成员们时刻以学校利益为重，不断探索和创新工作方法，提高设备维修和管理的效率和水平。
他们坚持以人为本的原则，注重设备的保养和维修，做到日常检查、定期保养和修缮工作到位。
勤勉工作，严谨治学，为学校营造了良好的环境，提供了必要的支持和保障。
总之，工程部先进集体以优质的服务和高效的工作赢得了学校和师生的赞誉。
他们用辛勤的汗水诠释了团队合作和奋发拼搏的精神，为学校的繁荣做出了突出贡献。
相信在未来的日子里，工程部必将继续秉持高标准要求自己，为推动学校的发展再创辉煌！。
(完整版)工程部先进集体事迹材料
工程部先进事迹—中铁隧道集团三处有限公司沪昆二分部2010年至今，全国正在掀起一番高铁建设的大干热潮。
身处湖南境内连绵起伏的雪峰山山脉中，有一支野战军正在如火如荼地组织开展着“大干一百二十天”的劳动竞赛，他们就是中铁隧道集团三处有限公司沪昆二分部。
工程部是沪昆二分部核心部门之一，回顾走过的这两年，工程部全体员工在集团公司及三处各级领导英明正确领导下，从集团公司大局出发，全体员工认真履行工作职责，充分发挥团结拼搏、求真务实的团队精神，努力学习高铁建设中的新标准、新技术、新规范，为建设高标准的铁路而不断努力奋斗着。
沪昆二分部承担沪昆项目施工里程长5473.5米。
主要工程有雪峰山3号隧道出口段，雪峰山4号隧道，梨子坪隧道进口段、立水湾中桥、长冲口大桥、二都河特大桥、溆浦南站、130米区间路基、框架涵洞1座。
开工伊始，为响应集团及公司“建设精品客专，创树企业品牌”的号召，建设标准化工地，工程部担任着主要的临建任务，受人员紧缺、便道不足、材料紧缺、工期紧等不利因素影响，我分部必须得加快临建的脚步，测量人员不畏艰险、翻山越岭、兢兢业业地测量放线；实验员严格把控现场原材料质量、混凝土配合比调配及浇筑工艺，现场技术员规划场地、对施工人员进行交底，跟进现场旁站，每个人可谓一身兼多职，在领导的关怀及大家齐心协力的努力，临建工程圆满完成，这不仅得到了上级领导的赞赏，还锻炼了我们不怕吃苦的精神。
临建工程的圆满完成为隧道及桥梁的正常施工拉开了帷幕，沪昆二分部所有员工积极地投入到自己的工作岗位中，为标准化建设而不断努力着。
高铁的建设，全新的技术管理理念和更高的质量标准，要求每一位技术人员要从头开始，认真学习和掌握新技术和新标准。
工程部成立标准建设推进小组，结合集团公司的标准化管理体系和分部实际，编制了《技术管理制度》、隧道及桥梁方面的作业指导书、施工技术交底及施工工艺卡片等，各工区都能参照执行，统一标准化管理。
工程技术人员在不断学习新技术、新工艺的同时，根据集团公司和三处的领导指示，工程部还成立了QC技术攻关活动小组，活动的开展大大地提高了我们的工程质量，降低了材料的消耗，充分调动了全体技术人员参与企业质量管理的积极性和创造性，不断地提高了企业的质量管理水平和产生良好的社会经济效益。
工程部优秀团队申报材料
篇一：工程部先进集体事迹材料工程部先进事迹—中铁隧道集团三处有限公司沪昆二分部2010年至今，全国正在掀起一番高铁建设的大干热潮。
身处湖南境内连绵起伏的雪峰山山脉中，有一支野战军正在如火如荼地组织开展着“大干一百二十天”的劳动竞赛，他们就是中铁隧道集团三处有限公司沪昆二分部。
工程部是沪昆二分部核心部门之一，回顾走过的这两年，工程部全体员工在集团公司及三处各级领导英明正确领导下，从集团公司大局出发，全体员工认真履行工作职责，充分发挥团结拼搏、求真务实的团队精神，努力学习高铁建设中的新标准、新技术、新规范，为建设高标准的铁路而不断努力奋斗着。
沪昆二分部承担沪昆项目施工里程长5473.5米。
主要工程有雪峰山3号隧道出口段，雪峰山4号隧道，梨子坪隧道进口段、立水湾中桥、长冲口大桥、二都河特大桥、溆浦南站、130米区间路基、框架涵洞1座。
开工伊始，为响应集团及公司“建设精品客专，创树企业品牌”的号召，建设标准化工地，工程部担任着主要的临建任务，受人员紧缺、便道不足、材料紧缺、工期紧等不利因素影响，我分部必须得加快临建的脚步，测量人员不畏艰险、翻山越岭、兢兢业业地测量放线；实验员严格把控现场原材料质量、混凝土配合比调配及浇筑工艺，现场技术员规划场地、对施工人员进行交底，跟进现场旁站，每个人可谓一身兼多职，在领导的关怀及大家齐心协力的努力，临建工程圆满完成，这不仅得到了上级领导的赞赏，还锻炼了我们不怕吃苦的精神。
临建工程的圆满完成为隧道及桥梁的正常施工拉开了帷幕，沪昆二分部所有员工积极地投入到自己的工作岗位中，为标准化建设而不断努力着。
高铁的建设，全新的技术管理理念和更高的质量标准，要求每一位技术人员要从头开始，认真学习和掌握新技术和新标准。
工程部成立标准建设推进小组，结合集团公司的标准化管理体系和分部实际，编制了《技术管理制度》、隧道及桥梁方面的作业指导书、施工技术交底及施工工艺卡片等，各工区都能参照执行，统一标准化管理。
工程先进集体事迹材料（精选多篇）
工程先进集体事迹材料（精选多篇）工程先进集体事迹材料(精选多篇)第一篇：省重点工程先进集体水电施工队伍事迹材料今年，是惠安人民为实现“十五”计划而努力拼搏的关健性一年，我们举办第二届运动会，不仅是进入新世纪的第一个全县综合性体育盛会，也是惠安经济建设、社会事业发展和文明进步程度的一个重要标志。
举办这次大型体育赛事，旨在进一步提高全县体育竞技水平，推动全民健身活动更加广泛深入开展，促进新世纪惠安各项事业全面发展，从而激发全县人民发扬“勤奋刻苦、务实求真、团结拼搏、创新争先”的惠安精神，为“三个文明”建设、全面建设小康社会和主动融入海峡西岸经济区建设发挥更好的作用。
本届运动会共设有拔河、足球、篮球、排球、乒乓球、羽毛球、气排球、门球、钓鱼、象棋、围棋、田径等12个大项80个小项，参赛代表队18支，运动员3000多人，裁判员、工作人员1200多人，历时2个多月，是惠安迄今为止规模最大、参与人数最多、历时最长的运动会。
追求“更高、更快、更强”的奥运理念是惠安人民的奋斗目标,我们坚信，通过全县上下的共同努力奋斗，惠安必将以一个更加充满实力、活力和魅力的崭新面貌展现在世人面前！让我们继续发扬“团结、友爱、拼搏、进取”的精神，为惠安各项事业的腾飞，再铸辉煌！最后，祝各位领导、各位嘉宾身体健康、事业发达！祝运动员们赛出风格、赛出水平！谢谢大家！第二篇：重点工程先进集体水电施工队伍事迹材料重点工程先进集体水电施工队伍事迹材料齐抓共干共创精品――省重点工程先进集体xxx事迹材料xxx是历来被誉为善打硬仗的铁军队伍，几年来，在新一届领导班子的带领下，他们团结一致，锐意改革，立足实际，紧抓机遇，各项工作取得了辉煌的业绩，盐环定奋战三载是他们立功创业的开始，延安供水拼搏十月则功显三秦大地，在今年的宝鸡峡渠首工程施工中，全体上下团结一心，奋勇拼搏，狠抓施工现场管理，并结合文明工地，创建职工之家，继九八年荣获省重点工程劳动竞赛先进集体后再获此殊荣，一跃而成为我处的骨干队伍之一。
工程先进事迹材料（通用3篇）
工程先进事迹材料（通用3篇）工程先进篇1是汽车部件厂的一名工程技术人员，工程师。
对她来说，20xx年度是具有挑战性的一年，更是收获颇丰的一年。
由于部件厂技术人员严重缺乏，她承担了汽车部件厂的技术、质量、管理等多项工作，面对庞大而又繁杂的工作，她从未退缩过，本着对岗位的执着和热爱，她出色地完成了08年的各项工作。
勤学苦干、努力创新。
为了使自己的各项能力更符合部件厂生产发展的需要，她花费大量业余时间学习相关业务知识，遇到不懂的地方还及时向专家虚心请教。
08年东风商用车D530新产品报价及竞标工作启动，主动承担了大部分的工作。
在她的努力下，部件厂中标零件为4件，其中3个零件是20xx年D530车型中的主打车型。
现在这四个中标零件都处于小批量供货状态。
今年原材料的上涨幅度在30%-40%，做的产品涨价方案上报东风商用车采购总部，东风商用车采购总部同意了我的调价方案，08年产品价格相对于07年的产品价格调整幅度在8.26%-37.02%，今年由于产品销售单价上涨，而增收了46.76万元今年，她完成的又一技术革新项目，获得20xx年度铁路运输处技术革新二等奖，这个项目，使模具的使用寿命提高15倍，产品质量的稳定得到保证。
她还配合指导老师，完成了部件厂ISO/TS16949质量手册及程序文件培训工作，08年没发生过质量事故。
指导部件厂的模修工，对部分产品的冲压工艺进行整合，全年完成了3项。
科学管理，降低成本。
为了使产品符合市场需求和标准化作业的积极推行，08年她制定>，科学合理制定产品工艺新方案，实时监控从原材料入库到成品出库的整个质量过程；制定了部件厂现有设备对外加工使用的新价格，新价格相对于07年，总体提高了50%以上；按工艺要求购入合理的板料规格，将天龙踏圈的消耗定额由原来的6.758KG,降到5.804KG,节省材料43361KG,以均价5.2元/公斤核算,节省费用22.55万元.。
优质服务，打开市场新局面。
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优秀工程部设计组事迹
——恒久创意，策划未来
当你握着外型设计人性化十足的飞利浦电动剃须刀在面部轻柔滑过，被浓密的胡茬遮盖的部位逐渐变得亮白干净，一种男人的浪漫与自信顿会油然而生；潘婷和飘柔洗发水柔美的瓶子形状在许多人心中久久留痕，让你的生活变得曼妙温馨，挥之不去。
还有个性化和人性化都达到完美统一的施耐德（schneider）、海格（hager ）电器开关、电插件，泰科（tyco ）消防安全设备，利盟（lexmark ）打印机，emhart的汽车配件等，其模具设计都源于沙头c厂工程部设计组。
看着这些外形眩酷的产品，你不得不佩服设计人员无限的想象，无尽的创造。
他们以自己的智慧和卓越的设计天赋为当代工业的发展注入了鲜活的生命元素，让我们的生活处处绽放着美丽，弥漫着感动。
为了走近这群用创意策划未来的人，我走访了沙头c厂工程部模具设计经理周伟伦先生。
问：周生您好！感谢您接受本期《xx风采》的部门采访，请问目前设计组人员的构成情况和分工是怎样的？
周生：当前设计组分别由模具设计、模流分析、人事管理三个不同职能的小组构成，共有41人。
模具设计组有35人，他们在传统模具设计的基础上，充分应用数字化设计工具，提高模具设计质量，缩短模具设计周期。
具体工作主要包括数字化制图
——将三维产品及模具模型转换为常规加工中用的二维工程图；模具的数字化设计——根据产品模型与设计意图，建立相关的模具三维实体模型；模具的数字化分析仿真——根据产品成形工艺条件，进行模具零件的结构分析、热分析、疲劳分析和模具的运动分析。
模流分析有4人：他们主要负责注塑过程中的流动分析。
模流分析是建立在计算机与cad被广泛应用的基础上，其目的是预测塑料熔体注入模具型腔时的流动情况，从而判断熔体流动给注塑件质量带来的影响。
模具内部的流动形态才真正决定了产品品质，而不仅是机台参数设定或产品外观设计。
另外就是人事管理有2人。
问：请简单介绍一下设计组的工作流程。
周生：收到项目组发出设计工作申请，分配给指定设计团队——特别组，他们主要创建基本模具布局，目的是清晰转化客户模具规格成为工程图，在同一时间做模流分析，目的是验证产品制造性及生产性，如发觉产品本身出现潜在模流或注塑加工问题，模流分析组会在报告结论会中提出改善建议→完成布局草案和模流分析报告后，发送给项目团队与客户进行沟通确认→ 出席项目团队和生产车间的前期会议，讨论模具结构性→根据客户回复的意见，继续完成模具设计或修改，按工作计划制作模胚图报价，如有需要时，制作热流道系统的信息报价→根据客户/项目已批核的信息制作bom订购零件→按工作计划制作完成图→如有需要时，根据最新收到的客户/项目资料进行改模修正图档→ 寄运模具前，将模具制作途中出现的任何改动全部更新于3d图档内。
问：请问模具设计要遵循的理念和原则是什么？
周生：设计理念：从客户生产角度出发，提供优质专业模具设计；设计原则：设计一套全自动化、可靠性、高效率的生产模具。
问：好的模具设计应该具备什么样的特征？也就是说什么样的设计才算是好的设计？
周生：好的模具设计应该是一套容易保养和维修的自动化生产模具，在设计过程中，首先要明白客户需求，不然无论你怎么样设计，如果不符合客户真正需要，就不能说是好的设计。
模具设计（和制作工艺）只是占整个产品生产环节的30%，其余是产品设计占30%，产品物料占30%，注塑工艺占10%。
一般人误认为设计是万能的，什么问题都由模具设计者解决。
另外，好的模具设计必须要清楚明白客户在怎样的生产条件及维修环境下工作。
为什么这样说？因为如果客户产品是要求高光外观，但他们没有相关注塑的周边设备，模具设计拥有独立通道作为温度控制，结果是不能注塑出一个外观高光产品的。
另外，外观高光产品一般不会采用自动跌落方式生产，要配合机械手作自动生产，避免跌落损坏外观，因此模具设计会使顶针凸入产品，配合机械手取出生产，当欠缺机械手设备，转为人手取出生产时，不明白的人会说这套模具设计不能自动生产，给予设计失败的评语。
如果进行模具设计时，设计者不考虑实际生产操作条件或者日后进行模具保养和维修条件，这个模具设计就是真正的失败。
问：作为一个合格的模具设计人员要具备哪些专业知识和基本素质？
周生：作为一个合格的模具设计人员, 我认为必须具备广阔的产品设计概念,扎实丰富的工程背景, 熟悉车间加工知识, 塑料材料知识及其加工工艺, 测量技巧知识。
并应具备创造性思维, 开放学习心态, 敏锐观察性, 自我追求提高, 问题解决能力及不屈不挠的耐性。
问：设计组经常会面临什么样的困难？这些困难会成为制约工作的障碍吗？
周生：模具设计过程中经常碰到的困难是：客户不断进行产品修改要求, 但无论设计及
加工的时间, 总体周期不变, 这些困难会成为制约工作的障碍。
有时一个小改动, 就会带来一连串后序工作, 如增加一个扣位, 不论行位或钭顶, 都不是几个小时的工作量, 有些时候还要求提前；面对这样的情况,唯一的方法是使用增加人手平行工作的方法赶工, 但某些工序的加工时间不是增加人手便能减少的, 有时只是减少一些步骤或检查工作, 这样就会导致质量不稳的风险。
问：c厂设计组经历了怎样的成长过程？您对设计组的未来有什么期望？
周生：c厂工程部设计组从成立至今，每年都在不断成长，截止目前经历了四个时期，每一阶段都有其特别的象征意义。
第一是哺乳期（xx年~xx年），好比初生婴儿，由来自各个省份的同事组成，设计知识及能力高低不齐；后来经过一段时间，在人手和架构方面通过调整后，迈向学习期(xx年~xx年)，这期间重点灌输工程设计知识、系统性规范制图能力；第三是成长期(xx年~xx年)，把学习获得的知识及技术应用于c厂第一套自行开发多腔冷流道系统硅胶吸盘模
具，目的是用于技术研发及数据搜集，亦作为公司展览会纪念品，最新开发3k 模具；接下来我认为是创造期，xx年设计组将会迎接更多的挑战。
每一种工作，就好比具备不同特质的人，要看你如何投入其中。
设计本身就是一个很有趣的工作，它是站在加工和生产的前面，如果设计不好或考虑不足，余下的潜在问题，会在不同阶段一一浮现出来。
因此，我对设计组未来期望是：成为一支拥有科学化、工程知识、系统性、专业化、可信任的设计团队。
一个好的设计会成为一款产品的经典恒久流传，c厂工程部设计组站在时代新的起点上，一定会用更完美的设计打造出更具人性化的产品，为我们多姿多彩的生活设计出更加美好的未来。