公司人才招聘工作总结

合集下载

年度的招聘总结报告(3篇)

年度的招聘总结报告(3篇)

第1篇一、前言2023年,在公司领导的正确指导下,人力资源部紧密围绕公司发展战略,积极履行招聘职能,确保了公司人才队伍的稳定与发展。

现将2023年度招聘工作总结如下:二、招聘工作回顾1. 招聘规模与结构本年度,共招聘各类人才XX人,其中管理人员XX人,技术人员XX人,生产人员XX人,销售及客服人员XX人。

招聘结构合理,满足公司业务发展需求。

2. 招聘渠道(1)校园招聘:与全国多所知名高校建立合作关系,举办校园宣讲会,吸引优秀毕业生加入公司。

(2)社会招聘:通过线上线下招聘渠道,广泛吸纳有经验的优秀人才。

(3)内部推荐:鼓励员工推荐优秀人才,提高招聘效率。

3. 招聘流程(1)需求分析:与各部门沟通,了解人才需求,制定招聘计划。

(2)发布招聘信息:通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息。

(3)简历筛选与初试:对收到的简历进行筛选,组织初试,选拔优秀人才进入复试。

(4)复试与测评:组织复试,对候选人进行专业能力、综合素质等方面的测评。

(5)录用与入职:确定录用名单,办理入职手续。

三、招聘成果与亮点1. 招聘效率提升通过优化招聘流程,缩短招聘周期,提高招聘效率。

本年度招聘周期平均缩短15%,招聘成功率提高20%。

2. 人才质量提升本年度招聘的人才综合素质较高,入职后表现优秀,为公司发展注入了新的活力。

3. 内部满意度提升通过内部推荐等方式,提高员工参与招聘的积极性,提升员工满意度。

四、不足与改进1. 招聘渠道单一目前招聘渠道仍以线上为主,线下招聘活动开展较少,建议加大线下招聘力度,拓宽招聘渠道。

2. 招聘流程优化部分招聘流程环节繁琐,建议进一步优化招聘流程,提高招聘效率。

3. 招聘团队建设加强招聘团队建设,提升招聘人员的专业素养和服务意识。

五、展望与计划1. 加大招聘力度根据公司业务发展需求,进一步加大招聘力度,为公司储备更多优秀人才。

2. 拓展招聘渠道积极拓展线上线下招聘渠道,提高招聘效果。

人事招聘工作总结(精选8篇)

人事招聘工作总结(精选8篇)

人事招聘工作总结(精选8篇)人事招聘篇1时间飞逝,转眼间__年已接近尾声。

我非常荣幸能够成为公司的一份子。

这是我一段珍贵的经历,也是我踏上HR征程的开始。

在这两个月里,我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。

在这里,我很快乐。

我很感谢公司提供这样一个平台,让我成长。

我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业,这让我有更加努力成长起来的决心和信心,我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向,使我比较顺利完成我的工作指标。

现将我的工作做以下总结以及对__年的工作做一下计划如下:__年主要负责陶瓷事业部,开发技术员工艺技术员铜阀门事业部,仓管的招聘,目前均已到位。

采取的招聘渠道较单一,只有网络招聘和内部推荐。

__月份面试与接待的共218人,录用28人。

__月份,负责办公类人员10个岗位,在科长和小訾的协助下,目前录用9人。

普工技术类,负责精铸部和品保部,到位的仅1人。

__月份共搜集简历100份,邀约20个面试,接待84人,目前录用25人。

__年初,我首先了解了公司的规模,公司的组织架构,公司的企业文化理念与企业精神,公司的发展历程,通过培训,大体上知道了公司未来的规划与奋斗目标,公司在行业中的地位。

这些让我对公司有了一个初步的认知,也让我对自己未来在公司的发展有更深的憧憬。

接下来的时间,我开始学习公司的制度,包括人力资源制度,奖惩制度,后勤管理制度和安保制度。

我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。

然后慢慢进入了工作状态,我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求,主动经常到车间和用人部门沟通,了解车间作业的流程,了解岗位工作流程,了解岗位的薪资范围。

下半年和后期,我开始学习招聘的工作流程,学习如何进行普工面试和办公类人员面试,我的方法是:1,向我们部门的同事和领导学习。

2,和同行业人员交流。

3,和用人部门沟通,向他们讨教。

人才工作总结范文5篇

人才工作总结范文5篇

人才工作总结范文5篇第1篇示例:人才工作总结一、工作回顾过去一年,我在人才工作中取得了不少成绩。

首先是加强了对招聘流程的监管和管理,确保了招聘工作的高效进行。

其次是加强了员工的培训和发展,提高了员工的技能和绩效。

我还积极参与了员工激励制度的制定和实施,大大提高了员工的积极性和士气。

人才工作在过去一年里取得了不错的成绩。

二、存在的问题虽然取得了一定的成绩,但是在人才工作中还存在一些问题。

首先是招聘流程不够严密,导致了一些不太合适的人员进入到公司。

其次是员工培训和发展不够系统化,需要进一步完善。

员工激励制度尚需进一步改进,更好地激励员工发挥其潜力。

通过对存在的问题的分析,我会不断地改进和提升人才工作的水平。

三、未来的发展在未来的工作中,我将继续加强对招聘流程的监管和管理,确保招聘工作的高效进行。

我将深入了解员工的需求和发展方向,制定更加有针对性的培训计划,提高员工的绩效和技能水平。

我还会继续完善员工激励制度,激励员工发挥其潜力,为公司的发展做出更大的贡献。

四、总结人才工作是一项重要的工作,对公司的发展起着至关重要的作用。

在过去的工作中,我取得了一定的成绩,但也存在一些问题。

在未来的工作中,我将继续努力改进和提升人才工作的水平,为公司的发展贡献自己的力量。

希望在未来的工作中,能够取得更好的成绩,为公司的发展作出更大的贡献。

【2000字】第2篇示例:人才工作总结一、人才招聘在过去的一年中,我们公司通过多种渠道进行了人才招聘,包括网络招聘、校园招聘、猎头推荐等。

通过这些招聘方式,我们成功吸引了一批优秀的人才加入公司。

我们也意识到了在招聘过程中存在的一些问题。

招聘标准不够明确、面试流程不够规范等。

这些问题影响了我们对人才的筛选和评估,使得我们错失了一些优秀的人才。

二、人才培养在过去的一年里,我们公司注重对人才的培养和发展。

我们通过内部培训、外部培训等方式,不断提升员工的专业技能和综合素质。

通过培训,我们帮助员工提升了工作能力,增强了团队合作意识,培养了创新思维。

人事招聘工作总结范文10篇

人事招聘工作总结范文10篇

人事招聘工作总结范文10篇不经意间,工作已经告一段落,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。

先来看看范文,下面是小编给大家带来的关于人事招聘工作总结,欢迎大家前来参阅!人事招聘工作总结1自20__年8月中下旬进入公司至今的二个月中,我一直负责公司的人事招聘工作,前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职,造成目前公司用工困难。

目前我公司因业务量疾速增加,所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加,这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。

为了解决公司的人力差距,在工作的头二个月中,我通过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘,虽有招聘到一些人,但又有一些人员未通过试工期或自动离职。

且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题,致使招聘的结果不甚理想。

招聘工作总结如下:1.招聘渠道不是很广泛,多为现场招聘。

即使有去外地工业区进行招聘,因各区域保护和排斥心理使得招聘不能白日化,同时我司给出的条件相对于其工业区没有很大的优势,其长期在职人员并不是很情愿换工作地点;2.周边同行业大都有余我公司相同的状况,所需工种不尽相同,所提供的薪资福利待遇也有一定的优势,使得同行业招聘的竞争压力大;3.公司内部有传播负面消息,影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响;4.多数的熟练工为外来人员希望能拿到一定报酬的同时,也希望到发展空间大且能够包食宿的公司工作;5.因珠三角的涨薪现状,许多求职者(包括加工熟手)希望公司能适当提高工资及福利待遇。

当然也不排除招聘人员本身所存在的问题,因为没有足够的相关招聘经验,未能给出更有效的招聘途径,以及缺乏工作积极性与工作主动性,等等诸如此类,都需要招聘人员接受批评与自我批评。

总之,在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了现在招人比较困难,为了在今后能够把招聘工作做好,保证公司能正常完成订单,经过自己反复的思考,建议我司在招聘中可以做下面的尝试:1.到人群密集的地区广贴招聘广告告示,或者进行现场招聘;2.采用内部员工推荐,如果被推荐人能在公司做满试用期,则给予相应的介绍费奖励;3.适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率,首先解决人员的紧缺问题;4.适当提高员工福利及基本薪资,留住现有员工;5.因现在员工紧缺,可以通过劳务派遣,到地区人才市场、行业网站、专业网站、等进行注册,或直接到地区人才市场现场招聘会中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。

招聘工作总结的范文8篇

招聘工作总结的范文8篇

招聘工作总结的范文8篇篇1尊敬的领导:您好!在本次招聘工作结束之际,我特此提交此总结报告,以对本次招聘活动的各项成果、经验与教训进行系统回顾,并为今后的招聘工作提供参考。

一、背景与目标本次招聘工作于X年X月启动,旨在补充公司内部空缺岗位,包括X岗位和X岗位。

我们期望通过本次招聘活动,吸引更多符合要求的候选人,为公司注入新的活力。

二、过程与方法1. 宣传与推广:我们通过公司官网、社交媒体平台、招聘网站等多渠道发布了招聘信息,以提高宣传覆盖面。

2. 筛选简历:共收到XX份简历,经过筛选后,共有XX人进入面试环节。

3. 面试与评估:我们组织了三轮面试,包括初步面试、复试和终审,以确保选拔出最合适的候选人。

4. 录用决策:经过慎重考虑,我们最终确定了录用名单,并与候选人达成了协议。

三、成果与亮点1. 成功吸引了一批优秀人才:通过本次招聘活动,我们成功吸引了XX名优秀候选人来公司应聘,其中X人已顺利入职。

2. 优化了人才结构:新入职员工的专业背景、能力素质等方面均符合公司需求,为公司的长远发展打下了坚实基础。

3. 建立了良好的雇主品牌:通过宣传和推广,我们进一步提升了公司在行业内的知名度,建立了良好的雇主品牌。

4. 提高了招聘效率:通过科学合理的招聘流程和工具,我们大大提高了招聘效率,缩短了招聘周期。

四、经验与教训1. 提前做好岗位需求分析,确保招聘信息的准确性和完整性。

2. 加强简历筛选的精准度,提高筛选效率。

3. 丰富面试方法和手段,全面评估候选人的能力和素质。

4. 及时沟通,确保录用决策的准确性和及时性。

五、总结与展望1. 本次招聘工作取得了显著成果,但也存在不足之处,我们将认真总结经验教训,为今后的招聘工作提供参考。

2. 针对未来招聘工作,我们建议加强内部沟通与协作,提高招聘计划的针对性和执行力;同时,继续优化招聘流程和工具,提高招聘效率和质量。

3. 我们期待在未来的工作中,继续得到领导的支持和帮助,为公司的发展壮大注入更多活力。

招聘工作总结范文简短8篇

招聘工作总结范文简短8篇

招聘工作总结范文简短8篇招聘工作是一个公司很重要的人力资源储备渠道,关于招聘工作总结范文有哪些?下面是由编辑为大家整理的“招聘工作总结范文简短8篇”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

篇一:招聘工作总结范文简短我有幸于20xx年9月份加入到xx的团队中,并在人力资源部任职,海产行业对我来说是个陌生的行业,跨行业对我来说很是富有挑战性,也意味着这是我的新起点、新机遇、新挑战。

首先感激部门领导和同事在工作中给予的悉心指导和热情帮忙,使我尽快熟悉工作资料、进入工作主角。

现将我这段日子的学习与工作情况做一简要汇报。

一、招聘工作1、发布招聘信息;在xx网站上每日刷新招聘信息,在求职人投递的简历中寻找适宜的人员对其电话邀请。

2、面试;对来面试人员进行面试工作。

由王经理亲身示范,耐心讲解面试需要注意的事项,现已开始独立进行面试,面试完毕后再由王经理帮忙把关。

3、现场招聘;去龙华三和人才市场进行现场招聘,在前任招聘专员灵敏的带领示范下,现已能够独立进行现场招聘工作。

4、在招聘工作中遇到的问题与提议:①普工类人员招聘难、招聘任务不能及时完成。

提议增加招聘渠道,可在报纸刊登招聘信息,或在人才市场多购买几次户外广告。

②行政专员等需要外派的办公类人员不好招。

这类人员可研究去学校进行应届生招聘,一方面人员素质较高,另一方面一般大学生在下半学期(即3月—6月)为实习期,对于刚刚踏入社会的学生们往往定位不了以后的工作方向和居住地点,也容易理解外派。

二、员工的档案与合同的管理1、对在职员工的人事档案进行电子档的录入,编号后将纸质版资料收集、排序整理于档案室,以便后续领导的查阅。

2、整理每月合同到期人员名单,并续签合同。

三、部门常规性工作1、视频会议记录工作:主要负责尿虾、什虾品种会议,在同事休假间也代替其开过蚌、鲍蚧和龙虾的品种会议。

2、收集、整理、装订好各个分部发予总部的资料,上交给总监与管理总经理批阅。

3、领导安排的临时性工作。

招聘专员个人工作总结与计划6篇

招聘专员个人工作总结与计划6篇

招聘专员个人工作总结与计划6篇篇1一、引言在过去的一年里,作为招聘专员,我肩负着为公司寻找和吸引最优秀人才的重任。

在此,我将对自己过去的工作进行全面回顾,总结经验教训,并展望未来的工作计划。

二、工作总结1. 招聘流程优化在过去的一年中,我致力于优化招聘流程,以提高工作效率和候选人体验。

具体来说,我对简历筛选、面试安排、背景调查等环节进行了改进,确保整个流程更加顺畅、高效。

2. 候选人筛选与面试管理在候选人筛选方面,我始终坚持公正、客观的原则,通过深入分析简历和面试表现,选拔出符合公司需求的优秀人才。

同时,我积极与各部门负责人沟通,确保招聘需求的准确理解,提高面试的针对性。

3. 校园招聘与社会招聘并举过去一年,我成功组织了多场校园招聘活动,吸引了大量优秀毕业生关注我们公司。

同时,我也积极开展社会招聘,成功吸引了一批有经验的专业人士加入我们的团队。

4. 数据分析与改进我定期对招聘数据进行分析,包括招聘周期、候选人满意度、招聘成本等方面。

通过这些数据,我能够发现流程中存在的问题,并制定相应的改进措施。

三、经验教训与反思1. 加强自身专业知识学习在招聘过程中,我发现自己在某些领域的知识储备不足,导致无法准确评估候选人能力。

因此,我需要加强专业知识的学习,提高自己的专业素养。

2. 提高团队协作能力在招聘过程中,我需要与各部门的负责人紧密合作,确保招聘需求得到准确理解。

然而,在某些情况下,我在与团队协作方面仍有待提高。

我需要更加注重沟通技巧,提高团队协作能力。

四、工作计划1. 优化招聘流程与工具未来一年,我将继续优化招聘流程,引入先进的招聘工具,提高工作效率。

同时,我将关注新技术和新方法的发展,不断更新自己的知识和技能。

2. 拓展招聘渠道我将积极寻找并拓展新的招聘渠道,包括社交媒体、专业论坛等。

通过多渠道招聘,我们将能够吸引更多优秀人才关注我们公司。

3. 提高品牌知名度我将积极参与行业内的招聘活动,提高我们公司的品牌知名度。

企业年度人才引进总结(3篇)

企业年度人才引进总结(3篇)

第1篇一、引言在过去的一年里,我国某企业紧紧围绕企业发展战略,以人才强企为核心,积极开展人才引进工作。

通过精心策划、周密部署,成功引进了一批优秀人才,为企业发展注入了新的活力。

现将本年度人才引进工作总结如下:二、工作回顾1. 明确引进目标,突出重点本年度,企业人才引进工作紧紧围绕企业发展战略,明确引进重点,突出高层次人才、急需紧缺人才和青年人才。

通过调研分析,确定引进目标,为企业发展提供人才保障。

2. 完善引进政策,优化引进环境为吸引更多优秀人才,企业不断完善人才引进政策,提高待遇,优化工作环境。

具体措施包括:(1)提高薪酬待遇,提供具有竞争力的薪资水平,确保人才引进的吸引力;(2)提供良好的工作环境,包括办公设施、研发条件等,为人才提供舒适的工作氛围;(3)落实人才住房、子女教育等优惠政策,解决人才后顾之忧;(4)加强企业文化建设,营造尊重人才、关爱人才的良好氛围。

3. 拓宽引进渠道,丰富引进方式企业积极拓宽人才引进渠道,通过参加各类人才招聘会、举办校园招聘、合作高校引进等方式,广泛吸纳优秀人才。

同时,充分利用互联网平台,开展线上招聘,提高人才引进效率。

4. 严格引进程序,确保引进质量在人才引进过程中,企业严格执行引进程序,确保引进质量。

具体包括:(1)制定人才引进计划,明确引进标准和要求;(2)对求职者进行资格审查,确保引进人才符合企业要求;(3)组织面试、笔试等环节,全面考察求职者的综合素质;(4)签订劳动合同,明确双方权利义务。

三、工作成效1. 人才队伍结构优化通过本年度的人才引进工作,企业人才队伍结构得到优化,高层次人才、急需紧缺人才和青年人才比例明显提高,为企业发展提供了有力的人才支持。

2. 创新能力显著提升引进的优秀人才为企业带来了新的技术、新的理念,有力推动了企业创新发展,提高了企业核心竞争力。

3. 企业形象持续提升通过人才引进工作,企业吸引了更多优秀人才,提高了企业知名度和美誉度,为企业发展创造了有利条件。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

公司人才招聘工作总结
公司人才招聘工作总结
文章标题:公司人才招聘工作总结
**公司关于人才招聘工作情况的报告
市国资委:
按照市政府《研究我市国有资产监管有关问题的会议纪要》(成府阅[20xx]123号)精神,**公司正在搭建市属国有不良资产的管理和处置,市属可经营性国有资产市场化运作和资本运作,市属国有资产的收益收缴和推进区域性产权交易建设的重要平台。

为了更好地完成市政府、市国资委交办的工作任务,20xx年8月,公司面向社会公开招聘了一批高素质员工,现将此次招聘工作的情况报告如下:
一、以优化和提升员工整体素质为目标
原鼎力公司的功能定位,是专门负责成都信托资产处置的公司,业务较为单一,人员结构和人员数量都不能满足新**公司的发展需要。

按照市政府和市国资委对成都**公司的定位要求和公司自身长远发展规划,急需一批高素质的人才加盟,进一步优化和提升公司员工整体素质。

根据现有人力资源情况和工作开展的需要,决定面向社会公开招聘金融、投资、法律、财务及人力资源等方面的高素质专业人才,进一步充实公司人才队伍。

二、考试与考察相结合,多轮筛选严格把关
为确保此次招聘达到预期的效果,公司专门成立了招聘工作领导小组,对整个招聘过程中进行严格把关。

公司还邀请了会计事务所、律师事务所等中介机构的专业人士作为考评成员。

为扩大选人范围,吸纳八方人才,我们在《成都商报》上两次发布招聘信息。

按照10:1的比例,从270多名报名者确定了初试人员,经过笔试、面试和复试,确定预备人选,并组织人员到预备人选的工作单位,对其诚信度、个人表现进行了综合考察,最终确定新聘13名员工。

三、员工整体素质提高,大大充实了公司人才队伍
此次新聘的13名员工,无论是受教育程度、专业背景,还是工作业绩,都较为突出。

一是受教育程度较高,13人都是本科以上文化,其中博士2人,硕士8人(含两名留学硕士),本科3人。

二是专业知识扎实,有注册会计师、项目分析师、律师、经济师等,在本行业中从事专业工作多年,积累了丰富的工作经验。

三是工作业绩突出,新聘人员在各自的行业都取得了很好的成绩,其中有不少是单位的业务骨干。

新聘员工的加入,使**公司员工整体素质得到了优化与提高,公司将根据他们的专业特长,通过交任务、压担子、加强培训等多种形式,将他们逐步培养成公司业务骨干,为公司的长远发展提供强有力的人才保障。

二○○七年九月十一日
《公司人才招聘工作总结》
--来源网络整理,仅供学习参考。

相关文档
最新文档