手机市场SWOT分析报告.doc
手机市场SWOT分析报告
手机市场SWOT分析报告手机市场作为一个竞争激烈的行业，各大品牌都在不断推出新产品和服务以吸引消费者。
为了更好地了解手机市场的竞争优势和劣势，我们进行了SWOT分析报告。
一、市场优势1.1 技术创新：手机市场不断推出新的技术和功能，如5G网络、折叠屏幕等，吸引消费者的关注。
1.2 品牌影响力：知名手机品牌在市场上拥有较高的认知度和忠诚度，有利于销售和市场份额的增长。
1.3 大众消费：手机已经成为人们日常生活中不可或者缺的工具，大众消费需求旺盛，市场潜力巨大。
二、市场劣势2.1 市场饱和：手机市场竞争激烈，市场饱和度高，新品牌进入难度大。
2.2 价格战：为了吸引消费者，手机品牌之间往往陷入价格战，导致利润空间不断缩小。
2.3 技术壁垒：手机市场的技术更新速度快，对品牌研发能力和资金投入有较高要求。
三、市场机会3.1 5G时代：随着5G网络的普及，手机市场将迎来新的增长机遇，各品牌可通过技术创新和产品升级来抢占市场份额。
3.2 智能化趋势：智能手机市场需求不断增长，品牌可以通过开辟智能化产品和服务来满足消费者需求。
3.3 电子商务发展：手机市场的电子商务销售模式不断发展，品牌可以通过线上渠道拓展销售渠道，提高销售额。
四、市场威胁4.1 新兴品牌挑战：新兴手机品牌不断涌现，对传统品牌构成竞争压力。
4.2 供应链问题：手机市场的供应链问题可能导致产品交付延迟，影响品牌声誉和市场份额。
4.3 法规限制：手机市场受到一些国家的法规限制，如进口关税、出口限制等，影响品牌国际化发展。
五、市场发展建议5.1 加强技术研发：品牌应加大对技术研发的投入，不断推出创新产品和服务。
5.2 提升品牌影响力：通过市场营销和品牌推广活动，提升品牌在消费者心目中的地位。
5.3 多元化发展：品牌应拓展产品线，开辟不同类型的手机产品，满足不同消费者群体的需求。
通过以上SWOT分析报告，我们可以更清晰地了解手机市场的优势、劣势、机会和威胁，为品牌制定更有效的发展策略提供参考。
手机市场SWOT分析报告
手机市场SWOT分析报告引言概述：随着科技的不断发展，手机已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
手机市场的竞争日趋激烈，各大品牌不断推出新产品，以满足消费者的需求。
本文将对手机市场进行SWOT分析，以揭示其优势、劣势、机会和威胁。
一、市场优势1.1 技术创新：手机市场不断涌现出新的技术创新，如5G网络、人工智能等，为用户提供更快速、更智能的手机体验。
1.2 多样化的产品：手机市场提供了多样化的产品选择，涵盖了各种价格、功能和设计风格，满足了不同消费者的需求。
1.3 强大的品牌影响力：一些知名手机品牌在市场上拥有强大的品牌影响力，消费者对其品质和信誉有着高度认可。
二、市场劣势2.1 高度竞争：手机市场竞争激烈，众多品牌争夺有限的市场份额，导致价格战和利润下滑。
2.2 技术更新换代快：手机技术更新换代速度快，市场上的产品更新迭代频繁，消费者对于新款手机的需求不断增加，使得旧款手机的销售压力增大。
2.3 产品同质化严重：市场上的手机产品同质化现象严重，很多品牌的产品在功能和设计上相似，缺乏差异化竞争优势。
三、市场机会3.1 新兴市场增长：随着全球互联网普及和经济发展，一些新兴市场的手机需求增长迅猛，为手机品牌提供了新的市场机会。
3.2 消费升级需求：随着消费者对手机功能和体验的要求提高，高端手机市场的需求增长，为品牌提供了高利润空间。
3.3 互联网+手机应用：互联网与手机应用的结合为手机市场带来了新的机会，如移动支付、智能家居等领域的发展，为手机品牌提供了更多的合作机会。
四、市场威胁4.1 品牌竞争加剧：手机市场品牌竞争加剧，新品牌的涌入和老品牌的更新迭代使得市场竞争更加激烈，品牌的生存空间更加狭窄。
4.2 消费者需求变化：消费者需求的不断变化对手机市场构成威胁，如果品牌不能及时调整产品策略，可能会失去市场份额。
4.3 供应链风险：手机市场的供应链风险包括原材料供应不稳定、生产成本上升等问题，这些因素可能对品牌的生产和销售带来不利影响。
手机市场SWOT分析
手机市场SWOT分析一、市场概况手机市场是指手机及相关产品的销售市场。
随着科技的不断发展和人们对通信工具的需求增加，手机市场逐渐成为一个巨大的产业。
本文将对手机市场进行SWOT分析，以了解其内外部环境，匡助企业制定合适的市场策略。
二、SWOT分析1. 优势（Strengths）手机市场的优势主要体现在以下几个方面：（1）技术创新：手机市场向来处于快速发展的状态，不断涌现出新的技术和功能，满足消费者对多样化和高品质产品的需求。
（2）品牌影响力：一些知名手机品牌在市场上拥有较高的知名度和良好的口碑，这为它们在市场竞争中占领优势提供了基础。
（3）供应链优势：一些手机厂商拥有完善的供应链体系，能够快速响应市场需求，降低生产成本，提高产品竞争力。
2. 劣势（Weaknesses）手机市场的劣势主要体现在以下几个方面：（1）价格竞争：市场上存在大量的手机品牌和产品，价格竞争激烈，导致利润空间较小。
（2）技术迭代速度快：手机市场的技术迭代速度非常快，一些较旧的产品很快就会被新产品取代，这对一些技术水平较低的企业来说是一种劣势。
（3）品牌认知度不高：一些新兴的手机品牌在市场上的知名度相对较低，需要加大品牌推广力度。
3. 机会（Opportunities）手机市场的机会主要体现在以下几个方面：（1）智能手机需求增长：随着人们对智能手机的需求不断增长，市场潜力巨大。
企业可以通过开辟具有创新功能和设计的智能手机来满足消费者需求。
（2）5G技术应用：随着5G技术的商用化推进，手机市场将迎来新一轮的技术升级，提供更快速、更稳定的网络连接，为企业带来更多商机。
（3）新兴市场开辟：一些新兴市场的智能手机渗透率相对较低，但潜力巨大。
企业可以通过拓展新兴市场来扩大市场份额。
4. 威胁（Threats）手机市场的威胁主要体现在以下几个方面：（1）竞争加剧：手机市场竞争激烈，存在大量的手机品牌和产品，企业需要与竞争对手进行激烈的价格和技术竞争。
手机市场SWOT分析
手机市场SWOT分析一、市场概况手机市场是指智能手机的销售与使用领域，随着科技的发展和人们对便捷、高效通信工具的需求增加，手机市场迅速发展。
目前，手机市场已经成为一个庞大的产业，涵盖了手机创造商、运营商、软件开辟商等多个领域。
二、SWOT分析1. 优势（Strengths）- 技术创新：手机市场向来以来都在不断进行技术创新，推出了越来越多的功能强大、性能优越的智能手机。
- 品牌影响力：一些知名手机品牌在市场上拥有较高的品牌知名度和良好的口碑，这为它们赢得了更多的用户信任和忠诚度。
- 供应链优势：一些手机创造商拥有完善的供应链体系，能够保证手机的生产和交付的效率和质量。
2. 劣势（Weaknesses）- 市场饱和：手机市场已经饱和，竞争激烈。
新进入者面临着与已有品牌的竞争，市场份额难以扩大。
- 产品同质化：许多手机品牌的产品功能和外观相似，缺乏差异化竞争优势。
- 价格战：为了争夺市场份额，手机创造商之间往往陷入价格战，导致利润率下降。
3. 机会（Opportunities）- 新兴市场：一些发展中国家的手机市场仍然有较大的增长空间，这为手机创造商提供了进一步扩大市场份额的机会。
- 5G技术：随着5G技术的普及，手机市场将迎来新一轮的技术升级和用户需求增长。
- 智能家居市场：手机作为智能家居的控制中心，有望在智能家居市场中发挥更大的作用。
4. 威胁（Threats）- 竞争加剧：手机市场竞争激烈，新进入者面临着与已有品牌的竞争，市场份额难以扩大。
- 技术变革：新的技术革新可能会使现有的手机产品过时，需要不断进行研发和创新。
- 法规限制：一些国家对手机市场实施了一些限制措施，比如进口关税、环保要求等，这可能对手机创造商的运营造成一定的影响。
三、结论手机市场作为一个庞大的产业，面临着激烈的竞争和机遇。
手机创造商需要不断进行技术创新，提升产品的差异化竞争优势。
同时，积极开辟新兴市场和智能家居市场，抓住5G技术带来的机遇。
手机市场SWOT分析
手机市场SWOT分析一、市场概况手机市场是一个竞争激烈且不断发展的行业。
随着科技的进步和人们对便捷通讯的需求增加，手机市场呈现出快速增长的趋势。
本文将通过SWOT分析来评估手机市场的优势、劣势、机会和威胁。
二、优势分析1. 技术创新：手机市场一直处于技术创新的前沿。
新的功能和特性不断被引入，如人工智能、5G技术和高像素摄像头等。
这些创新推动了市场的增长，并提升了消费者对手机的需求。
2. 品牌影响力：一些知名手机品牌具有强大的品牌影响力，如苹果、三星和华为等。
这些品牌凭借其优质产品和良好的用户体验赢得了消费者的信任和忠诚度。
3. 多元化产品线：手机市场提供了多种不同价格和功能的手机产品。
消费者可以根据自己的需求和预算选择合适的手机，这种多元化的产品线满足了不同消费者的需求。
4. 全球市场：手机市场具有全球性的特点，可以通过全球销售网络覆盖更多的消费者。
这使得手机制造商能够在不同地区拓展市场，提高销售额和市场份额。
三、劣势分析1. 市场饱和：手机市场已经饱和，消费者对于更新换代的需求减弱。
许多消费者对于现有手机功能已经满足，不再频繁购买新手机，这对于手机制造商来说是一个挑战。
2. 价格竞争：手机市场竞争激烈，价格成为消费者购买手机的主要考虑因素之一。
为了吸引消费者，手机制造商不断降低价格，这对于利润率和盈利能力造成了压力。
3. 技术壁垒：手机市场的技术门槛较高，需要大量的研发投入和技术实力。
这对于新进入市场的公司来说是一个劣势，他们需要面对已经建立起来的知名品牌和技术竞争。
四、机会分析1. 新兴市场增长：一些新兴市场，如印度、巴西和非洲等，手机普及率相对较低，但具有巨大的潜力。
这些市场的增长将为手机制造商带来新的机会和销售增长点。
2. 5G技术发展：随着5G技术的推进，手机市场将迎来新一轮的技术升级。
5G技术将提供更快的网络速度和更低的延迟，为手机制造商带来新的创新机会。
3. 消费者需求升级：随着人们对手机功能的需求不断提升，消费者对于更高质量和更好体验的手机有着更高的期望。
手机市场SWOT分析 (2)
手机市场SWOT分析一、市场概况手机市场是全球信息技术行业中最具竞争力和活力的领域之一。
随着技术的不断进步和消费者需求的不断变化，手机市场呈现出多元化和快速发展的特点。
本文将对手机市场进行SWOT分析，以揭示其内部和外部环境的优势、劣势、机会和威胁。
二、优势分析1. 技术创新：手机市场一直处于技术创新的前沿，不断推出新的功能和特性，满足消费者对于高品质、高性能的需求。
2. 品牌价值：一些知名手机品牌在市场上建立了良好的品牌形象和声誉，拥有强大的品牌影响力和忠诚度。
3. 生产规模：手机市场具有巨大的生产规模，使得手机生产商能够获得成本优势，实现规模经济效益。
4. 渠道网络：手机市场拥有广泛的销售渠道，包括线上和线下渠道，能够覆盖全球各个地区的消费者。
三、劣势分析1. 市场饱和：手机市场已经进入饱和阶段，市场竞争激烈，新品牌进入市场的难度较大。
2. 价格竞争：由于市场竞争激烈，手机价格下降，利润空间有限，对企业盈利能力构成挑战。
3. 技术壁垒：一些先进技术的研发和应用需要巨大的资金和资源投入，对于中小型手机企业来说，技术壁垒较高。
四、机会分析1. 消费升级：随着人们生活水平的提高，消费者对于手机的功能和品质要求越来越高，为手机市场提供了发展机会。
2. 5G技术：5G技术的商用化将为手机市场带来新的机遇，提供更快的网络速度和更稳定的连接，推动手机功能的进一步升级。
3. 新兴市场：一些新兴市场的消费者对手机的需求量大，市场潜力巨大，为手机企业拓展新的市场提供了机会。
五、威胁分析1. 竞争对手：手机市场竞争激烈，来自国内外的众多手机品牌都在争夺市场份额，对企业造成竞争压力。
2. 替代品：随着智能穿戴设备和平板电脑等产品的发展，这些产品对手机的功能进行了一定程度的替代，对手机市场构成威胁。
3. 法规限制：一些国家和地区对手机市场进行了法规限制，如进口关税和环保要求等，对企业的发展造成一定的制约。
六、总结手机市场作为一个高度竞争和快速发展的行业，具有一定的优势和劣势，同时也面临着机会和威胁。
手机市场SWOT分析
手机市场SWOT分析一、市场概况手机市场是指挪移通信技术应用于个人通信设备的市场，随着科技的不断发展和人们对通信需求的增长，手机市场呈现出快速增长的趋势。
本文将对手机市场进行SWOT分析，以便更好地了解市场的优势、劣势、机会和威胁。
二、优势分析1. 技术创新：手机市场向来处于技术创新的前沿，不断推出新的功能和特性，满足消费者对于高品质和多功能手机的需求。
2. 品牌优势：一些知名手机品牌拥有广泛的用户基础和良好的品牌声誉，这使得消费者更倾向于购买这些品牌的手机。
3. 市场渗透率：手机市场已经达到饱和状态，大部份人都拥有手机，这为厂商提供了更多的销售机会和潜在用户。
三、劣势分析1. 市场竞争激烈：手机市场竞争激烈，众多品牌争夺市场份额，导致产品同质化严重，难以突出优势。
2. 技术更新迅速：手机技术更新换代速度快，消费者需求不断变化，对厂商提出了更高的要求和挑战。
3. 价格竞争压力：手机市场价格竞争激烈，厂商为了争夺市场份额，往往降低价格，导致利润空间有限。
四、机会分析1. 5G技术发展：随着5G技术的推广和普及，手机市场将迎来新一轮的需求增长，为厂商提供了更多的发展机会。
2. 智能化趋势：智能手机的普及和用户对于智能化功能的需求不断增长，为厂商提供了开辟创新功能的机会。
3. 新兴市场开辟：发展中国家的经济快速增长，手机市场潜力巨大，厂商可以通过开辟新兴市场来扩大销售。
五、威胁分析1. 新进入者威胁：手机市场吸引了越来越多的新厂商进入，增加了市场竞争的压力，可能对现有品牌造成威胁。
2. 替代品威胁：智能手表、智能眼镜等新型智能设备的浮现，可能对手机市场造成替代品的威胁。
3. 经济不确定性：全球经济不稳定因素增多，可能导致消费者对于高价手机的购买意愿下降，对市场造成压力。
六、结论手机市场具有技术创新、品牌优势和市场渗透率等优势，但也面临着激烈的市场竞争、技术更新迅速和价格竞争压力等劣势。
然而，随着5G技术的发展、智能化趋势的增强和新兴市场的开辟，手机市场也存在着机会。
手机市场SWOT分析
手机市场SWOT分析一、市场概况手机市场是指以智能手机为主要产品的市场，随着科技的发展和人们对挪移通信需求的增加，手机市场逐渐成为一个庞大且竞争激烈的市场。
本文将对手机市场进行SWOT分析，以评估其内部优势、劣势以及外部机会和威胁。
二、内部优势1. 技术创新：手机市场向来在追求技术创新，不断推出新的功能和特性，如高像素摄像头、人脸识别、指纹解锁等，这些创新提高了用户体验，并吸引了更多消费者。
2. 品牌影响力：一些知名手机品牌在市场上拥有强大的品牌影响力，如苹果、三星、华为等。
这些品牌的知名度和口碑使得消费者更倾向于购买他们的产品。
3. 生产规模：手机市场的生产规模庞大，可以实现大规模生产和成本优势。
一些大型手机创造商可以通过规模经济来降低生产成本，提高利润率。
4. 供应链管理：手机创造商通过有效的供应链管理，能够及时获得所需的零部件和原材料，确保生产的顺利进行。
这种高效的供应链管理可以提高生产效率和产品质量。
三、内部劣势1. 产品同质化：手机市场上的产品同质化现象比较严重，许多品牌的产品在外观和功能方面相似，缺乏差异化竞争优势，这导致价格战和竞争加剧。
2. 品牌认知度：一些新进入市场的手机品牌在品牌认知度方面相对较低，消费者对其信任度较低，难以与知名品牌竞争。
3. 售后服务：一些手机创造商的售后服务存在问题，如售后响应速度慢、维修质量差等，这会影响消费者对品牌的忠诚度。
4. 创新能力：一些手机创造商在技术创新方面相对滞后，无法及时推出具有竞争力的新产品，错失市场机会。
四、外部机会1. 市场需求增长：随着人们对挪移通信需求的不断增加，手机市场的需求也在持续增长。
特殊是新兴市场和发展中国家，手机普及率较低，有较大的市场潜力。
2. 5G技术发展：5G技术的快速发展将为手机市场带来新的机遇。
5G网络的高速和低延迟将推动手机功能的进一步升级，满足用户对高速互联网和多媒体应用的需求。
3. 消费升级：随着人们生活水平的提高，消费者对手机的功能和体验要求也在不断提高。
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手机市场SWOT分析报告基于SWOT分析看中国手机公司在国际竞争中的地位和发展前景。
根据国际权威市场调查公司IC Insights公布的全球十大手机厂商排名中，波导作为唯一入选的中国手机公司，跻身全球八强，而TCL-Alcatel、联想、夏新、海尔等排名不在前十之列，也就是说，中国手机公司目前只能徘徊在全球手机公司的第三阵营，是全球手机行业的配角，因为中国手机公司在全球的总份额不到13%。
我们不妨通过SWOT分析看一看中国手机公司的处境：一、Strengths（优势）1．中国手机公司更熟悉国内的市场；2．中国手机公司在国内拥有良好的渠道；3．中国手机公司在人力成本等方面有一定比较优势。
二、Weakness（劣势）1．中国手机公司在新技术、新功能的推出上滞后国外对手6-9个月；2．中国手机公司对全球市场不甚了解，缺乏相关经验；3．中国手机公司在芯片、射频元器件等核心零配件的采购上无法与国外对手竞争，缺乏整合上下游资源的能力；4．中国手机公司的产品质量普遍较差，缺少美誉度；5．中国手机公司的内部管理水平和品牌运作能力有所欠缺。
三、Opportunity（机会）1．中国依然有较大的发展潜力，且国产手机对中国市场更为熟悉；2．中国可能会在2006年启动3G，国内的波导、夏新、联想等TD-SCDMA等产业联盟企业可能获得更多机会；3．印度、巴西、非洲等地新兴市场中国手机公司有较大发展机会；4．中国手机公司开始细分市场，并推出hello-kitty等个性化手机，可能开辟一片“蓝海”。
四、Threat(威胁)1．在国内，以NOKIA、MOTOROLA为代表的外国手机公司开始学习中国公司重心下移的渠道模式，并已取得初步成效；2．以MOTOROLA为代表的外国手机公司开始实施低成本战略，推出40美金的超低价手机，对中国手机可能造成重创。
通过以上的SWOT分析我们可以看出，中国手机公司虽然有着自己的比较优势，并在全球范围内有可以实现跳跃式发展的机会，但他们在手机的核心技术突破上集体失语，这个决定胜败的核心问题预计不会在短期内得到解决，那么中国手机公司将在比较长的时间里处于全球手机行业的第三第四阵营，而这种状况得到改善的机会又存在着诸多的不确定性。
虽然对国内市场熟悉，但经历了2003年的美好时光后，中国手机公司在2004年走上了衰败之路，在2005年又继续丢失城池，走进了一个残酷的寒冬期。
所以有专家预测，中国部分手机公司很有可能会在未来几年内沦为国外手机公司的生产基地。
综上所述，我个人认为在未来的几年内中国手机公司会长期处于全球手机行业的第三、第四阵营，1-3年之内中国手机公司在全球依然还有较多的发展机会，但这些机会不确定因素较多，有可能会出现中国手机公司的经营状况不断恶化。
手机市场细分笔记手机市场在进入高速的发展之后成为了一个“类快速消费品”市场，之所以只说是类似，原因是毕竟在三四级市场上它还是一个非常让消费者感觉上是耐用品的这么一个东西。
在一二级市场上，手机的消费已经接近了快速消费品的行列，在想占有这么一个一二级市场的厂家来说，如何分类手机产品和细化市场已经是一个不争的课题了。
以下我提出自己的分类观点供大家参考：1、手机功能的分类：通话、短信、网络、音乐/视频、游戏、指挥等等都是手机的功能范畴，手机功能已经从一个简单的通话功能发展成为一个集成化的产品，DIY趋势非常明显，那么如何进行细化市场并达到在细化市场上的霸主地位呢？举例先，多普达产品，从外形上看几乎没有什么别致的改变，一直坚持手写的人机对话方式，坚持这操作系统的开放性和兼容性，在功能上强大到几乎普通的商务工作都能满足的地步，其特色就是商务化，在高端市场上独领风骚，也是移动定制非常青睐的产品，代表作品：P800。
苹果品牌，在美国上市之初就出现了抢购的局面，这在手机行业内是非常罕见的了，其代表的高品质的视听音乐功能给喜爱时尚的人群带来了福音，难怪会抢购呢。
代表作品：iPhone。
NOKIA品牌，代表作品：1110。
为什么说这么低端的产品呢？它代表了一种需求，一种最为本质的需求，打电话和短信，机身简洁明快，使用方便等等，价格低廉，满足了广大普通消费者的基本需求，定位非常的准确。
TCL品牌，代表作品：M688（近期），其宣传口径仿佛回到了几年前的宝石系列产品，怀古味道浓厚，气质高贵，功能一般，但是其定位的商务时尚女士人群非常的准确，值得期待。
华立品牌，这个品牌对大家来说比较陌生，但是其定位的老年人群非常的有意思，在功能上力求简单，字体硕大和调频功能，满足了该人群的特殊需求。
代表作品：M658。
举以上例子是代表了现代手机行业细分市场的趋势明显，也代表了手机行业的发展现状：市场容量巨大、细分市场时机成熟。
只要我们的国产品牌在一个细分市场上能够达到垄断地位就足以树立品牌优势和市场优势了。
2、高毛利和低毛利产品之组合：1110肯定是一个抢占市场份额的好产品，价格低的不能再低了，产品功能少的不能再少了，而三星W629和W579肯定是高毛利产品了，那就打品牌牌，打广告牌，打品质牌，通过这三样树立自己的高端形象。
那如何组合高端与低端产品呢？低端产品的放量功能可以迅速的打开市场局面，让渠道/消费者快速的接触到产品品牌，而高端产品的高毛利让渠道能得到更多的利润，那么比例如何定？时间如何把握？品牌定位是选择的关键，品牌如果定位是巨无霸型，那就要高端低端一起做了；如果品牌定位为高品质品牌，那就只做高端；品牌定位如果是以圈钱为主（呵呵，这样的国内品牌还真不少），那就不好说了。
3、渠道方式的组合：渠道方式现在针对手机行业已经非常的好选择了，除了传统的渠道外，运营商、网络已经成为了一个不可小视的渠道方式，针对高端产品，运营商和网络可能是一个不错的选择，针对低端产品，那就传统渠道最好使了。
手机市场竞争性战略分析报告1、调查观点及预测通过对2007年手机市场的监测调查，ZDC得出以下主要结论及市场预测：品牌：品牌竞争格局保持稳定整体品牌竞争格局保持稳定，诺基亚获得48.2%的关注比例，超过索尼爱立信、摩托罗拉与三星三个品牌的关注比例之和。
国内品牌无力应对，关注份额日渐萎缩。
新品牌进入市场，对整体市场的影响尚不明显。
ZDC预测2008年诺基亚继续攀高，有望夺得大半江山。
三星与摩托罗拉胶着之势明显，但二者在争夺过程中三星将胜出。
国内品牌多普达锋芒毕露，2008年将成为国内品牌的领军者。
厂商：市场地位决定四大厂商竞争策略差异诺基亚的产品策略围绕着其领导品牌而进行，索尼爱立信重点补缺产品线，扩大在其他产品方面的缺失，这也是索尼爱立信2008年市场战略重点。
三星在2007年作为挑战者出现，并取得一定成绩。
摩托罗拉竞争力下滑，并以一个跟随者的身份出现。
在2008年，重新取得一线领导者地位是摩托罗拉的奋斗目标。
区域：品牌格局变动不大华南市场集中了34.9%的关注比例，且关注度保持上升势头。
2008年区域市场继续升温，但品牌格局相对稳定，不会发生较大的变化。
产品：多功能产品齐上阵音乐手机初期在容量方面为用户所诟病，但是在2007年，2GB、4GB乃至更高容量的机型不断上市，给音乐手机市场注入活力，使其关注比例在2007年第四季度反弹，达到55.6%。
智能手机2007年实现三级跳，关注比例上升10.3个百分点。
200万像素拍照手机主导市场，占据46.9%的关注份额。
根据调查，ZDC预测2008年手机市场多功能产品竞争升级。
智能手机市场关注比例将超过50%，音乐播放功能成手机标准配置，游戏手机在2008年将启动，并且成为市场争夺的焦点。
300万像素产品关注比例将突破20个百分点。
500万及以上高像素拍照手机成为亮点，市场关注份额将超过100万像素机型。
价格：手机关注向中高端倾斜2007年，2000元以下中低端手机占大半江山，但高端产品关注度上升明显。
音乐与智能手机均价差距缩小至647元。
ZDC认为：2008年手机市场消费将向中高端市场转移，4000元以上产品关注比例在2008年有望接近10%。
二、市场结构研究(一) 品牌结构1、整体市场调查显示，诺基亚成为2007年中国手机市场关注度最高的品牌，关注比例达到48.2%。
2007年诺基亚进军新兴手机市场，以N95的上市再度掀起高端战略，随后又进军网络服务市场，紧接着，诺基亚游戏手机再度进入市场，N81以及诺基亚“娱乐下一季”受到高度关注。
索尼爱立信获得14.5%的关注比例，虽然其全球市场占有率与中国市场关注同步上涨，但是产品端表现捉襟见肘，中高端产品的匮乏，成为其产品线建设的软肋，尤其是当音乐播放功能不再是竞争亮点、而成为手机产品的标准配置之后，索尼爱立信能否翻身值得关注。
2007年下半年摩托罗拉在关注度与销量两方面均被三星超越，因此2007年全年其获得10.8%的关注比例不能掩盖困境。
三星机海战术成功，获得9.7%的关注比例，并从2007年第三季度开始超过摩托罗拉，但在全年统计数字上三星仍稍逊于摩托罗拉。
相对于国外四大品牌激烈对抗，国内品牌的表现乏善可陈。
此外，“黑手机”抢夺市场，使得国内品牌的生存空间更加狭窄。
ZDC调查数据显示，2007年国内品牌合计获得11.5%的关注比例，其中联想、多普达、CECT与夏新分别以3.3%、2.9%、1.3%与1.2%的关注比例入围十大品牌之列。
排名第十一至第十五的均为国内品牌，但关注比例都较低。
2007年手机市场再现黑马。
苹果iPhone从2007年1月份的高调推广到6月份的美国上市，搅动市场，但最终在2007年进入中国市场的希望破灭。
2007年12月另一美国厂商黑莓(RIM)与移动合作，登陆中国手机市场。
苹果iPhone之后，传出国内MP3品牌魅族进军手机市场、Google推出Gphone的音讯，但纽曼抢先发布手机新品，给手机市场带来意外惊喜。
手机市场调查报告一、中国手机市场现现状与发展1、总体市场与发展预测1)随着通信的迅速发展，手机的消费需求也不断增加。
2)世界范围的手机制造商将继续将其部分生产外包给中国厂商，这意味着届时中国将成为世界手机第一生产基地。
3)手机市场的增长,随着中国手机新业务的不断开发与应用，手机更新换代所占的份额也在逐步加大，形成了市场发展的新动力。
2、市场份额我国市场共有30多个手机品牌，生产厂商接近40家，国外品牌以摩托罗拉、诺基亚、爱立信、三星为主，国产品牌以波导、科健、TCL、康佳等为主。
2001年销量位于前十名的品牌分别是摩托罗拉、诺基亚、三星、西门子、波导、TCL、爱立信、飞利浦、东方通信、阿尔卡特，它们占到了全部市场份额的80%以上。
国产品牌手机取得了较好的业绩，市场份额猛升增长了一倍以上。
改变了过去洋品牌手机一统天下的局面。
3、用户分析：1)用户年龄分布通过此次手机消费行为的调查显示30岁以下用户的比例持续增长，其中以21-25岁最为明显，30以上的用户比例均有下降，31-35岁段的用户群已让位于26-30岁用户群，但在高龄用户群中仍占据绝对的优势；总的来说，手机用户呈年轻化趋势。