物业入伙与交房流程

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物业入伙控制规定

物业入伙控制规定

物业入伙管理控制规定1.0目的规范入伙办理,确保入伙顺利、有序地进行。

2.0范围应用于所有新项目的入伙及二手房过户的办理。

3.0职责4.0新房入伙入伙服务接待方式:一站式入伙服务接待、一条龙式入伙服务接待、分阶段入伙服务接待。

一站式入伙服务接待流程:入伙咨询接待、入伙手续办理接待、现场验房交楼、物业服务咨询接待。

4.1一站式入伙服务的实施4.1.1入伙前期准备A入伙实施方案及实施计划的制订;B召集与销售、房地产开发等部门的沟通会议,确定入伙整体安排及配合事宜;C入伙文件及资料准备:包括《入伙通知书》、《入伙须知》、《业主手册》、《业主入伙资料册》及其它相关文件、装修文件及相关资料等;D人员招聘、详细分工及培训;E房屋及配套设备设施查验接管,满足交房要求;F环镜清理及布置、美化;G入伙区域安全隔离措施到位;H入伙礼品、签约文件资料袋装、入户门钥匙、信报箱钥匙、门禁(IC)卡、装修光盘核对分装入钥匙盒并在规定位置贴上栋房号标签;I入伙用品的准备,包括验钞机、档案袋、人名座、鲜花、宣传牌、收费收据等;J入伙现场布置,包括接待台、休息等候区(含备用)、入伙资料存放区、茶水吧、影视欣赏区、音响(背景音乐)等;K各收费项目及标准确定;L上述各项的具体实施,在入伙方案及实施计划中应详细说明。

4.1.2一站式入伙服务接待台设置:入伙咨询台、入伙签约台、验房接待台、入伙资料及物品传递台、物业服务咨询台等。

(入伙签约台及现场验房交楼接待人员、入伙资料物品准备及传递人员数量,根据办理入伙的总户数确定)。

4.2一站式入伙服务4.2.1业主应携带下列资料前往物业服务中心办理房屋交付手续A家庭户应带资料:(1)《房屋交付通知书》原件(或《入伙通知书》原件);(2)业主身份证原件及复印件;(3)家庭成员身份证复印件;(4)业主及家庭成员照片;(5)指定银行存折(用于缴付管理服务费等费用)原件及复印件;B公司户应带资料:(1)《房屋交付通知书》原件(或《入伙通知书》原件);(2)公司法定代表人身份证原件、复印件及授权书;(3)居住人员身份证复印件及照片;(4)营业执照原件及复印件(加盖公章);(5)指定银行存折(用于缴付管理服务费等费用)原件及复印件;C业主委托人应带资料:(1)业主委托书(需经公证处公证);(2)被委托人身份证及复印件;(3)4.1.1或4.1.2所列资料;4.2.2入伙接待服务A咨询接待服务(1)接待专员应站立服务,接待前来办理入伙的业主;(2)业主前来办理入伙时,请业主出示《入伙通知书》和身份证原件。

房地产开发商和物业交房流程及注意事项

房地产开发商和物业交房流程及注意事项

房地产开发商和物业交房流程及注意事项房地产开发商是指专门从事房地产开发、建设和销售的企业,物业指的是已经竣工并具备投入使用条件的房屋。

房地产开发商在完成房屋建设后需要将物业交付给购房者使用。

下面将具体介绍房地产开发商和物业交房流程及注意事项。

一、房地产开发商和物业交房流程:1.办理备案手续:房地产开发商在完成建设后,需要按照规定向相关部门办理备案手续。

备案手续是为了确保房地产项目合法合规,符合国家规定。

2.编制交房规程和相关文件:房地产开发商需要根据房屋交付的具体情况编制交房规程和相关文件。

交房规程包括了物业的交付标准、交房流程、业主权益维护等内容。

3.定期召开业主会议:在房屋建设完成的阶段,房地产开发商需要召开业主会议,向购房者宣传交房标准、交付流程以及维权事项。

4.开始交房:房地产开发商根据购房者的购房合同约定,按照交房规程开始向购房者交房。

交房包括物业交付、物业验收和物业登记等环节。

5.物业过户:购房者在完成房屋交付后,需要前往相关部门办理物业过户手续。

物业过户是将房屋的产权从开发商转移至购房者名下的过程。

6.物业入住和维权:购房者在完成物业过户后,即可正式入住物业。

对于出现的物业质量问题或争议,购房者可以根据合同及相关法律法规提出维权申请,保护自身权益。

二、房地产开发商和物业交房注意事项:1.交房前需做好准备工作:房地产开发商在交房前需要做好各项准备工作,包括做好房屋验收、办理备案手续、编制交房规程等。

2.严格按照合同执行:房地产开发商在交房过程中需严格按照购房合同的约定执行,确保交付的物业符合合同约定的标准和要求。

3.给购房者提供准确的信息:房地产开发商在交房前要给购房者提供准确的信息,包括交房时间、交房标准、交房流程等,以保障购房者的权益。

4.透明交房流程:房地产开发商在交房过程中要保持透明,公示交房规程、交房清单等相关文件,让购房者清楚了解整个交房流程。

5.提供完善售后服务:房地产开发商在交房后应提供完善的售后服务,及时解决购房者在居住中遇到的问题和困难。

物业交付流程

物业交付流程

物业交付流程物业交付是指开发商将房屋建设完工后,将房屋及相关设施设备交付给物业管理公司或业主委员会管理的过程。

物业交付流程是一个非常重要的环节,关系到业主的权益和物业管理的正常运转。

下面将介绍一般的物业交付流程。

首先,开发商完成房屋建设后,会通知相关部门进行验收。

验收包括建筑质量、设施设备的完好情况、消防设施的齐全性等。

只有通过验收的房屋才能进行交付。

接下来,开发商会向物业管理公司或业主委员会提交相关的交付材料,包括建设工程竣工验收备案表、建设工程竣工验收备案表附件、建设工程竣工验收备案表(自行填写)、物业管理服务协议等。

这些材料是交付的必备文件,需要进行严格的审核和确认。

然后,物业管理公司或业主委员会在收到交付材料后,会组织相关人员进行现场核查。

核查的内容包括房屋建设质量、设施设备的完好情况、消防设施的齐全性等。

如果发现问题,需要及时与开发商沟通协商,确保问题得到解决。

随后,物业管理公司或业主委员会会组织相关人员进行交付手续的签署。

签署的内容包括房屋交付确认书、物业管理服务协议等。

签署后,意味着房屋正式交付给物业管理公司或业主委员会管理。

最后,物业管理公司或业主委员会会进行相关的公告和通知,告知业主房屋已经交付,提醒业主进行相关手续的办理。

同时,物业管理公司或业主委员会也会开始对房屋和相关设施设备进行管理和维护工作,确保业主的生活环境和设施设备的正常使用。

总的来说,物业交付流程是一个非常重要的环节,需要开发商、物业管理公司和业主委员会的共同努力和配合。

只有通过严格的验收和确认,才能保证房屋和相关设施设备的质量,确保业主的权益,保障物业管理的正常运转。

希望通过本文的介绍,能够让大家对物业交付流程有一个更加清晰的认识。

物业入伙与交房流程

物业入伙与交房流程
5、对小区房屋(分户)和相关配套设施、设备包括: 给排水、供配电、电梯、消防、监控、门禁、对讲、 车辆道闸管理系统、太阳能等进行验收接管。
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6、相关资料移交
⑴用地批准资料
产 ⑵项目批准资料
权 ⑶施工许可证 资 ⑷用水、用电、用气指标批文 料 ⑸小业主姓名、产权、居住位置、
⑦、后勤组:(负责人:×××、综合部) 职责: 负责相关资料、办公用品、工器具、饮用水采购等后勤保 障工作;根据各组的需要实施协助、配合工作。
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⑧、安保组:(负责人:×××、主要部门:安保部)
ห้องสมุดไป่ตู้
职责: 负责在指定的路口引 导客户至停车区; 负责指引车辆进入停 车区,按顺序停车; 维护停车区安全秩序; 负责维持小区的公共 秩序;
业主接房后进入室内 装饰装修阶段,该阶 段的管理服务至关重 要,也是考量物业管 理企业的团队综合管 理能力。
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一、住宅装修申报审批流程:
申报装修资料
客服审核资料
核算相关费用
工程审核装修内容
服务中心审批
装修开始
办理装修许可证
财务收费开单
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⑵单体工程竣工验收证明书
⒁水、卫生器具检验合格证
⑶地质勘探报告,沉降观察记录
⒂计量装置检验合格证
工 ⑷地下管网竣工图 程 ⑸隐蔽工程验收记录 技 术 ⑹电缆铺设记录 资 ⑺线路及电力电缆试验记录 料 ⑻发电机、电动机检查试运转记录
⑼电气设备试验调整记录
⑽电气设备绝缘检查记录 ⑾电气设备送电验收记录

房地产开发商和物业交房流程及注意事项

房地产开发商和物业交房流程及注意事项

房地产开发商和物业交房流程及注意事项为了确保购房者能够顺利入住自己的新家,房地产开发商与物业管理公司之间需要进行一系列的交房流程。

本文将介绍房地产开发商和物业交房的具体流程,并提供相关的注意事项。

交房流程:1.确定交房时间:房地产开发商和物业管理公司将共同商定一个具体的交房时间,并在购房合同中明确写明。

购房者应及时了解并准备相应的手续。

2.室内装修验收:购房者在交房前应与开发商进行室内装修的验收。

购房者应核对房屋内部的装修质量,并与开发商协商解决存在的问题。

3.公共区域验收:购房者还应与开发商一同对公共区域(如楼道、电梯等)进行验收,确保其符合相关的安全环保标准。

4.房产证办理:开发商会在交房时将房产证移交给购房者,购房者应当及时领取并备妥相关的房屋证件。

5.交房手续办理:购房者需要前往相关的政府部门办理相关的房屋交接手续,比如向相关部门登记房屋信息,缴纳相关的税费等。

6.物业接管:物业管理公司将接管开发商所建的小区,开始进行维修、保洁、安保等工作。

购房者与物业管理公司签订合同,并完成相关的物业费用缴纳。

注意事项:1.交房前调查:购房者在交房前应调查开发商和物业管理公司的信誉度和资质,以确保其具备良好的经营和管理能力。

2.精确验收:购房者应仔细验收房屋内外的装修和设施,包括门窗、墙面、电线电器、水管、卫生间等,确保质量符合合同标准。

3.维修责任:购房者需了解物业管理公司对公共设施的维护责任,以及存在哪些共同维修的项目和费用分摊方式。

4.公共区域使用规则:购房者应了解并遵守小区的公共区域使用规则,确保与邻里和睦相处。

5.定期维修和保养:购房者应定期对房屋进行维修和保养,避免因日常损耗而造成的进一步损害。

6.及时缴纳物业费用:购房者应及时缴纳物业费用,以确保小区设施的正常运营和维护。

总结:房地产开发商和物业交房流程中,购房者应注意合同规定的交房时间、室内装修和公共区域的验收,以及后续的房产证办理、交房手续办理和物业接管流程。

物业入伙仪式方案

物业入伙仪式方案

入伙仪式方案一、交付仪式流程图
二:方案流程
1,地点:南阳凯旋城售楼部门前广场
2,时间:2019年11月29日上午时
3,参与对象:一期业主
4,嘉宾及领导:、、、、、
5,仪式主题:一期住宅按期并提前交房
6,仪式目的:借助住宅准时交付使用的盛大仪式,提升品质地产领跑者的概念,深化客户及所有市民对地产品质及信誉的认识。

7,所需物料:篷房舞台脚手架舞台背景桁架流程展板8个舞台喷绘1副线阵音箱1套彩虹门3组气柱10个流程展板喷绘8副临时凳400个长条桌20张靠背椅40 个
8,仪式流程
8,1主持人登场宣布“入伙仪式现在开始”
8,2公司领导总登台致辞
8,3物业公司总登台致辞
8,4嘉宾领导讲话
8,5客户代表讲话(以上人员需提前定住并备稿)
8,6由主持人引出物业方阵上台誓师并宣读物业宣言,展示物业风采
8,7由主持人邀请公司领导总登台,并邀请客户代表登台;礼
仪小姐将做好的钥匙模型呈上由总将钥匙模型亲手交给客户代表,这时主持人郑重宣布“一期住宅交付工作正式开始”8,8入伙仪式文艺演出正式拉开帷幕。

8,9客户在引导员的带领下通过门禁进入交付现场进入交房流程(见交付现场流程),引导员需将客户带至验房处交至验房组,由验房组完成验房工作,并带至入伙照背景板前拍摄背景照,参与抽奖活动,完成交房。

三:人员配置
见附件
四:注意事项
如何保证客户在不排号的情况下按顺序依次进行交房。

物业公司交房流程及注意事项

物业公司交房流程及注意事项

物业公司交房流程及注意事项物业公司交房流程:1、确认收房流程,开发商和物业核验业主材料。

双方确认收房流程。

2、领取收房验房表,业主领取《竣工验收备案表》、《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》(此三项必须为原件)以及《房屋土地测绘技术报告书》,并由开发商加以说明。

3、综合验收,业主对新房做综合验收,即重要的验房环节。

4、问题解决方案,业主就验收中存在的问题提出质询、改进意见或解决方案。

双方协商并达成书面协议,根据协议内容解决交房中存在的问题。

无法在15日内解决的,双方应当就解决方案及期限达成书面协议。

5、验收完付款,开发商出具《实测面积测绘报告》,双方确认面积误差后结算剩余房款、各项费用以及延期交房违约金等。

6、业主领取钥匙,业主领取新房钥匙,签署《住宅钥匙收到书》。

7、与物业公司的物业关系,与物业公司签署物业协议、向物业公司交纳物业费并索要或盖章确认的收据。

8、办理产权证有关的事项,若业主委托开发商办理产权证,则可由开发商代收契税和房屋产权登记费。

代办费金额双方协商。

业主也有权拒绝代办。

9、业主签署《入住交接单》,收房完成。

希望能在你交房的过程中给到帮助。

物业公司交房注意事项:1、收房注意房款约定。

如果客户与开发商在合同中约定,在房款结清之前,开发商有权顺延交付房屋,则客户须结清房款之后,才能接收商品房。

2、注意物业费不能乱。

在签署购房合同时,开发商有义务向购房人出示业主临时公约,就物业费等相关事项作出约定。

因此,如果在商品房收房时出现物业费的问题,业主可据此主张权利。

3、注意物业费可以按月交。

在办入住手续时,多数开发商或物业公司要求业主一次交付一年或多年的物业管理费。

根据有关规定,物业管理的各项收费可按月、按季或按年度计收,但不得一次性预收多年的物业管理费用。

交房前物业公司与开发商工作交接明细

交房前物业公司与开发商工作交接明细

交房前物业公司与开发商工作交接明细第一篇:交房前物业公司与开发商工作交接明细交房前物业公司与开发商工作交接明细一、接管验收前的准备工作1、在小区入伙前一至两个月由工程副总组织成立交房小组。

2、由工程副总组织项目部、物业部(物业公司)及交房小组有关人员组成验收小组;验收小组在验收前完成以下工作:1)物业公司应提前20天派出工程人员进驻现场,与现场(项目部)工程人员一起,参与楼宇竣工收尾的监督管理工作,主要是参与机电设备的安装调试。

了解整个楼宇内所装配的设备设施,熟悉各类设备的构造、性能、产地;熟悉水、电、气管道线路的铺设位置及走向,为入伙后的管理、维修养护打下基础。

2)在甲方项目部的组织安排下物业公司应主动和承建单位联系,协商楼宇交接问题,如:商定交接注意事项和开始交接日期等。

3)项目部应与施工单位、物业公司三方共同制定验收方案,统一验收标准。

4)准备竣工验收的表格资料(物业公司准备,本表一式三份,各方留存): A.房屋接管验收表B.室内接管验收遗留问题统计表 C.公共配套设施接管验收表D.公共配套设施接管验收遗留问题统计表 E.机电设备接管验收表F.机电设备接管验收遗留问题统计表二、楼宇资料的接管移交l.接管楼宇资料的验证及部分移交的资料 1)产权资料A.项目批准文件;(工程管理部提供)B.用地批准文件;(工程管理部提供)C.建筑执照;(项目部提供)D.业主姓名、联系方式及建筑面积清单(项目部提供); 2)验收合格资料 A.竣工验收证书;(项目部提供)B.消防验收合格证;(项目部提供)C、综合验收合格证书;(项目部提供)D.用电许可证;(项目部提供)E.供用电协议书;(项目部提供)F.电梯使用合格证;(项目部提供)3)工程技术资料A.竣工图一一包括总平面图、建筑、结构、设备、附属工程及隐蔽管线的全套图纸;(项目部提供)B.地质勘察报告;(总工办提供)C.工程合同及开、竣工报告;(项目部提供)D.工程预决算统计清单;(成本部提供)E.图纸会审记录;(项目部提供)F.工程设计变更通知(包括质量事故处理记录)(项目部提供)G.隐蔽工程验收签证;(项目部提供)H.沉降观察记录;(项目部提供)I.钢材、水泥等主要材料的质量保证书;(项目部提供)J.新材料、构配件的鉴定合格证书;(项目部提供)K.水、电、采暖、卫生器具、电梯等设备的检验合格证书:(项目部提供)L.供水、供暖的试压报告;(项目部提供)2、资料的存放上述的全部资料分项列明,可分阶段移交给物业公司,由责任部门主导跟踪、落实;以上资料可提供复印件,注明原件存放地点及抄送人。

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③、收费组:(负责人:×××、主要部门:物业财务部)
职责: 负责向业主收取各种规定的物 业管理费、装修管理费; 负责向业主讲明收费标准和依 据,对收费有异议的业主进行 沟通解释;
负责办理银行存款业务; 负责将业主引导至组钥匙组; 每日17:00点前统计收费情况上报组长。
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②、资料组:(负责人:×××,主要部门:物业客服部)
职责: 核对《入伙流程签认单》; 负责与业主进行沟通填写 《业户情况登记表》,补签 《前期物业管理服务协议》 《业主临时公约》签署《区 域防火责任书》; 负责回收《入伙通知书》、《入伙流程签认单》、及所有资 料的收集、录入与归档; 负责将业主引导至收费组; 每日17:00前统计入伙情况上报组长。
⑵单体工程竣工验收证明书
⒁水、卫生器具检验合格证
⑶地质勘探报告,沉降观察记录
⒂计量装置检验合格证
工 ⑷地下管网竣工图 程 ⑸隐蔽工程验收记录 技 术 ⑹电缆铺设记录 资 ⑺线路及电力电缆试验记录 料 ⑻发电机、电动机检查试运转记录
⑼电气设备试验调整记录
⑽电气设备绝缘检查记录 ⑾电气设备送电验收记录
⑿防雷接地电阻检测记录
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3、清楚掌握小区相关配套 设施、设备:供配电、给 排水电梯、消防、监控、 太阳能等。
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4、成立物业服务中心,设 置组织架构、岗位架构、 人员配置,编制物业管理 成本测算。
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2、设置各专业小组 ①接待组、②资料组、 ③财务组、④钥匙组、
⑤验房组、⑥维修组、 ⑦后勤组、⑧安保组。 3、确定各专业小组工作范围和职责。
2020/6/8
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①、接待组:(负责人:×××,主要部门:销售部人员、财务 人员、物业客服人员、保洁员)
职责: 负责在入伙现场门口迎接业户,引导业主至签到处签到; 查验《入伙通知书》、购房合同原件、业主身份证或业主 委托书(委托办理时),查验(售楼人员)是否交齐全购 房款,向业主签发《入伙流程签认单》; 负责将业主引领至办理入伙的资料组; 负责等候区业主招待、茶水、饮料供应工作; 负责(保洁公司)入伙现场及外围场所的保洁工作。
物业入伙所具备的条件
1、《建筑工程竣工备案表》 2、“两书”,即“住宅质量保证书”和“住宅使用说明 书"。
3、已经取得的国家所认可 的专业测绘单位对面积的实 测数据。
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物业入伙是指业主收
到书面入伙通知书并办 理完结相应手续的过程。 也是物业管理企业向业 主/用户移交户内管理 责任的过程,标志着小 区物业管理建设正式启 动,物业管理企业 和业主、用户共同管理和相互监督局势已然形成。
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物业入伙 与交房流程
李立江
二零一五年十一月
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物业入伙
物业-是指已经建成并
投入使用的各类 房屋及其相关配 套的设施、设备 和场地。
入伙-加入某个集体或集团,是指合伙成立后,第三人加
入合伙并取得合伙人资格的行为。
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④、钥匙组:(负责人: ×××、 主要部门:物业客服部)
职责: 核对《入伙流程签认单》 确定业主缴清费用,向业 主发放钥匙、信报箱钥 匙、门禁卡《房屋使用 说明书》、《房屋质量 保证书》《业户手册》、 《装修手册》; 负责所发物品的登记。
物业项目能否顺利接管入伙,对物业服务企业来讲
是一个重要考验,考验我们的专业水准、组织管理 能力,考验我们团队的工作效能。
2020/6/8
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入伙管理大体分为三个阶段:
第一阶段 入伙前的准备阶段 第二阶段 入伙办理阶段 第三阶段 装修入住阶段
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第一 入伙前的准备阶段
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1、了解掌握小区占地面、总建筑面积、住宅、商业 等各类建筑物面积,道路面积、停车场面积、物业 物业管理用房面积、绿化面积、小区主出入口等。
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2、清楚掌握小区楼宇栋数、层数、单元数、各种户型 及总户数。清楚掌握地下管线走向及阀门位置、化粪池 数量及位置、停车位数量及非机动车停车位数量。了解 掌握小区绿化园林风格及树木花草品种的数量。
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⒃通风机风量测量调整记录
⒄空调器性能测定调整记录
⒅房屋测绘验收资料 ⒆房屋验收记录 ⒇绿化平面图 (21)所有单体建筑、结构、设备 安装竣工图
(22)所有设备订货合同、产品合格
证、随机资料、(使用说明书、检验 报告),随机专用工具清单
第二 入伙办理阶段
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1、成立交房工作组: 确定交房时间、 地点制定交房工作 计划。
2020/6/8
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物业入伙的意义
1、含义:物业入伙又称 业主入住,是业主领取钥 匙、收楼入住的过程。 2、作用 :业主入住是物 业管理企业与业主之间的 首次接触,是物业管理 企业为业主正式服务的开始,也是物业企业能否获得 业主的认可与支持的第一关。
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5、对小区房屋(分户)和相关配套设施、设备包括: 给排水、供配电、电梯、消防、监控、门禁、对讲、 车辆道闸管理系统、太阳能等进行验收接管。
2020/6/8
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6、相关资料移交
⑴用地批准资料
产 ⑵项目批准资料
权 ⑶施工许可证 资 ⑷用水、用电、用气指标批文 料 ⑸小业主姓名、产权、居住位置、
建筑面积清单
⑴工程竣工验收合格证书
市 ⑵规划建设验收合格证书 府 资 ⑶消防工程验收合格证书 料 ⑷人防工程验收合格证书
⑸煤气工程验收合格证书
2020/6/8
⑹环保达标验收合格证书
⑺电梯使用合格证书 ⑻供用电协议书
⑼供用水协议书
⑽市完善配套办公室小区综合验收
合格证书诚信立足,Fra bibliotek习创新,乐于奉献
⑴住宅区规划图、小区竣工总平面图 ⒀防雷引下线焊接记录
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