产品生命周期的研究报告
产品生命周期分析报告
产品生命周期分析报告产品生命周期分析是一种重要的工具，可以帮助企业评估和管理其产品在市场上的存在期限和盈利能力。
本报告将对某一产品的整个生命周期进行分析，从而揭示其市场表现、竞争优势和发展潜力。
一、产品介绍在本节中，将对所分析的产品进行详细介绍。
包括产品的名称、类型、功能特点和市场定位。
二、市场导入阶段产品的生命周期从市场导入阶段开始。
在这个阶段，产品刚刚进入市场，销售额逐渐增长，市场份额也在扩大。
主要关注点是市场推广和建立品牌知名度。
1.市场推广策略在此小节中，将分析和评估市场推广策略的有效性。
包括市场定位、市场调研和目标客户群体等。
2.建立品牌知名度在此小节中，将重点关注品牌的建立过程和策略。
包括品牌标识、品牌传播渠道和品牌价值等。
三、成长阶段产品的成长阶段是其生命周期中最关键的阶段。
在这个阶段，销售额和市场份额都呈现快速增长的趋势，但竞争也开始加剧。
主要关注点是市场份额的保持和产品创新。
1.市场份额的保持在此小节中，将分析竞争状况和市场份额的维持策略。
包括品牌差异化、市场渗透和客户关系管理等。
2.产品创新在此小节中，将探讨产品创新对生命周期的影响以及创新战略的制定。
包括技术研发、产品改进和新产品开发等。
四、成熟阶段产品进入成熟阶段后，销售增长逐渐趋缓，竞争激烈。
在这个阶段，主要的任务是保持市场份额和寻找新的增长点。
1.市场份额的保持在此小节中，将探讨如何保持市场份额的策略。
包括市场细分、产品差异化和价格策略等。
2.寻找新的增长点在此小节中，将分析如何发现和开拓新的市场增长点。
包括市场扩展、产品多样化和国际化等。
五、衰退阶段一旦产品进入衰退阶段，销售额和市场份额会不断下降。
在这个阶段，主要任务是决定产品继续存在的可行性，或者寻找替代产品。
1.产品可行性评估在此小节中，将对产品的市场前景进行评估和分析。
包括市场需求评估、竞争对手分析和产品优化等。
2.替代产品的寻找在此小节中，将研究市场上是否有适合替代的产品，并讨论转型策略。
产品生命周期管理总结汇报
产品生命周期管理总结汇报
产品生命周期管理是指企业对产品从市场推出到退市的整个过程进行全面管理
和控制，以实现产品在市场上的最大化利润和价值。
在过去的一段时间里，我们公司在产品生命周期管理方面取得了一些重要的进展和成就，现在我将对此进行总结汇报。
首先，我们公司在产品生命周期管理方面建立了完善的管理体系和流程。
我们
制定了详细的产品规划、研发、推广、销售和淘汰的流程，并建立了相应的管理团队和部门，确保产品生命周期各个阶段的有效管理和控制。
其次，我们公司在产品规划和研发阶段注重产品创新和技术研发，不断推出具
有竞争力的新产品。
我们注重市场调研和用户需求分析，确保产品能够满足市场需求，同时不断进行技术创新和研发，提高产品的竞争力和附加值。
另外，我们公司在产品推广和销售阶段注重市场营销和渠道拓展，不断提升产
品的知名度和市场份额。
我们注重品牌建设和市场宣传，同时加强与渠道商的合作，拓展销售渠道，确保产品能够覆盖更广泛的市场。
最后，在产品淘汰和退市阶段，我们公司注重产品的升级和更新，及时淘汰老
旧产品，推出新的产品，确保产品线的更新换代，延续产品的生命周期，最大化产品的利润和价值。
总的来说，我们公司在产品生命周期管理方面取得了一些重要的进展和成就，
但也存在一些问题和挑战。
我们将继续加强产品生命周期管理的各个环节，不断提升产品的竞争力和附加值，确保产品能够在市场上取得更好的表现和成绩。
希望在未来的日子里，我们能够取得更大的进步和成就，为公司的发展和壮大做出更大的贡献。
谢谢大家！。
锂电产品生命周期分析报告
锂电产品生命周期分析报告介绍锂电产品是一种使用锂离子电池作为能源的电子产品，广泛应用于移动通信、电动车、储能设备等领域。
随着人们对节能环保意识的提高，锂电产品的使用逐渐增多。
然而，在生命周期的各个阶段，锂电产品对环境和资源都产生一定的影响。
因此，进行锂电产品的生命周期分析十分必要。
生命周期分析方法定义边界在进行锂电产品的生命周期分析之前，首先需要定义边界。
边界可以包括从原材料开采、生产、使用、回收再利用的整个生命周期，也可以只包括制造商责任范围内的生命周期。
数据收集数据收集是锂电产品生命周期分析的关键步骤。
通过调查问卷、实地考察、文献研究等方法，获得相关数据以评估各个阶段的环境和资源影响。
数据分析在数据收集完毕后，需要对数据进行分析，计算出各个阶段的环境和资源指标，如能耗、温室气体排放、废弃物产生等。
同时，也需要对这些指标进行归一化处理，以便进行比较和评估。
评估结果通过对数据的分析和比较，可以评估锂电产品的整体环境和资源影响。
评估结果可以帮助制造商和消费者了解产品的可持续性，并提供改进建议。
生命周期阶段锂电产品生命周期可以分为以下几个阶段：原材料生产原材料生产阶段是锂电产品生命周期中最耗能、最高排放等级的阶段之一。
主要包括锂矿石开采、矿石加工等过程。
这些过程会消耗大量的能源，并产生大量的废水和废渣。
制造过程在制造过程中，通过对原材料的加工和组装，将锂电池、电路板等部件组装成最终的产品。
制造过程中会产生废水、废气和废物等，同时需要消耗大量的能源。
使用阶段使用阶段是锂电产品生命周期中最长的阶段。
在使用过程中，锂电池会不断充放电，消耗能源并产生废物。
同时，锂电产品在使用过程中也会产生温室气体排放和其他环境污染。
维护与修理维护与修理阶段包括对产品的维护和修理。
这些过程会产生一定的废物和废液，同时需要消耗一定的能源。
回收再利用回收再利用是锂电产品生命周期中最后一个阶段，也是非常重要的一个阶段。
通过回收再利用，可以减少资源消耗和环境污染。
基于产品全生命周期生态化设计方法的研究的开题报告
基于产品全生命周期生态化设计方法的研究的开题报告一、研究背景和目的随着市场竞争日益激烈，产品的竞争优势已经不再是简单的价格和质量，而是要拥有更多的功能、更好的用户体验和更好的生态系统。
因此，生态化设计已经成为产品设计中一个重要的方向。
产品的生命周期管理也是企业重要的管控手段之一。
但现有的生态化设计方法主要关注产品的使用和处理阶段，忽略了整个生命周期。
所以本文旨在基于产品全生命周期，探讨生态化设计，以实现产品的整体优化和增加产品的市场竞争力。
二、研究方法和步骤本研究将采用文献研究、案例分析和实证研究等方法，逐步探索以下步骤：1、总结生态化设计的研究现状和应用情况；2、分析产品生命周期的各个阶段，并确定各个阶段的关键点；3、提出基于产品全生命周期的生态化设计方法；4、通过实验验证产品生态化设计的可行性和效果。
三、主要研究内容和技术路线本研究的主要内容包括：1、生态化设计的概念、特点、原则和应用；2、产品生命周期的定义、特点和分类；3、基于产品生命周期的生态化设计方法，包括产品设计、生产、包装运输、使用、处理和再生利用等方面；4、开展实证研究，通过实验验证生态化设计的可行性和效果。
技术路线：1、文献综述——>案例分析——>生态化设计方法提出——>实证研究2、实验设计——>数据收集——>数据分析——>结论总结四、研究意义和预期成果本研究将对于产品设计和生命周期管理提供有价值的理论支持和实践指导。
成果如下：1、基于产品全生命周期的生态化设计方法的提出，为企业提供了更新更加完整的产品设计方法；2、提高了产品的竞争力和可持续性发展，同时减少了企业的环境影响；3、为产品开发和产业升级提供了有力支撑，在市场竞争中占有更多的优势。
产品生命周期管理总结汇报
产品生命周期管理总结汇报
产品生命周期管理是指在产品从概念阶段到市场成熟阶段的整个过程中，对产品进行全面管理和控制，以实现产品的最大化利润和市场份额。
在过去的一段时间里，我们团队在产品生命周期管理方面取得了一些重要的成就，现在我将对这些成就进行总结汇报。
首先，我们在产品的规划阶段做了大量的市场调研和竞争分析工作，以确定产品的定位和特色。
在这个阶段，我们还与销售团队和客户进行了充分的沟通，以确保产品的设计能够满足市场需求。
其次，我们在产品的设计和开发阶段采用了先进的技术和方法，确保产品具有良好的质量和性能。
我们还对产品进行了多次的测试和验证，以确保产品能够稳定地投放市场。
在产品上市后，我们通过不断的市场推广和宣传活动，提升了产品的知名度和美誉度。
同时，我们还通过与客户的密切合作，不断改进产品的功能和性能，以满足客户的需求。
最后，在产品的成熟期，我们及时地对产品进行了淘汰和更新，以确保产品始终具有竞争力。
我们还通过合理的定价和促销策略，维持了产品的市场地位和利润水平。
总的来说，我们团队在产品生命周期管理方面取得了一些重要的成就，但也存在一些不足之处。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断改进产品生命周期管理的各个环节，以实现更好的业绩和市场表现。
同时，我们也将继续加强团队合作和沟通，以确保产品生命周期管理工作的顺利进行。
谢谢大家的支持和配合！。
产品生命周期分析报告
产品生命周期分析报告产品生命周期是指一个产品从研发、生产、销售到淘汰的整个过程。
在这个过程中，产品的销售和市场表现会经历不同的阶段，对于企业来说，了解和分析产品生命周期是十分重要的。
本报告将对一款名为“产品X”的产品进行生命周期分析。
1. 产品介绍产品X 是一款智能手表，集合了通信、健康监测、运动追踪等多项功能于一体。
具有高品质的材料、创新的设计以及先进的技术，产品X 在市场上具有较高的知名度和竞争力。
2. 研发阶段在研发阶段，公司的工程师和设计师团队花费了大量的时间和精力来开发产品X。
这个阶段主要包括概念设计、原型制作、功能测试等。
通过市场调研和技术研发，确保产品的功能和设计能够满足用户需求。
3. 生产阶段生产阶段是将产品X的设计转化为实际产品的过程。
生产过程包括原材料采购、装配、测试等环节。
通过高效的生产流程和质量控制，确保产品的每个环节都能按时交付，并保证品质。
4. 上市阶段一旦产品X完成生产，市场宣传和销售活动就成为重点。
公司通过各种渠道进行市场推广，包括线下实体店、线上电商平台等。
产品X在上市初期表现良好，销售额稳步增长，并获得了用户的好评。
5. 成熟阶段在产品X进入成熟阶段后，市场竞争逐渐加剧。
为了保持市场占有率，公司不断提升产品的品质和功能，并进行售后服务的优化。
同时，与其他竞争对手进行差异化竞争，打造独特的市场竞争优势。
6. 产品衰退阶段随着市场需求和技术的不断变化，产品X最终会进入衰退阶段。
市场上出现了更加先进和创新的产品，对于产品X的需求逐渐下降。
公司需要针对市场变化做出相应的调整，并考虑新产品的开发或市场扩张策略。
7. 综合评价综合来看，产品X在整个生命周期中保持了相对稳定的竞争优势。
研发阶段的创新设计和技术水平保证了产品的市场竞争力，在上市阶段取得了良好的市场反应，成熟阶段通过不断改进延长了产品寿命。
然而，产品衰退阶段的市场萎缩需要企业做出及时的调整和变革。
结论产品生命周期分析报告对企业决策具有重要的参考价值。
plm项目可行性研究报告
PLM项目可行性研究报告一、引言本文档对PLM（产品生命周期管理）项目进行了可行性研究报告。
PLM是一种集成化的技术和管理方法，旨在管理产品从设计到退役的整个生命周期。
通过使用PLM系统，组织可以有效地协调并管理产品开发、生产、销售和售后服务等各个环节，提高产品质量和降低成本。
本报告将对PLM项目进行可行性分析，评估是否应该进行该项目的实施。
二、背景在过去的几十年里，全球市场对于产品的质量和交付时间的要求越来越高。
同时，消费者对于个性化产品的需求也在不断增长。
由于这种市场环境的变化，企业需要更好地管理其产品和生产过程，以确保其在竞争中的地位。
PLM系统可以提供所需的功能和工具，以帮助企业实现这一目标。
三、可行性分析3.1 技术可行性在技术层面上，PLM系统已经得到广泛应用并取得了良好的效果。
PLM系统的基本功能包括产品数据管理、协同设计、变更管理、项目管理、质量管理和供应链管理等。
这些功能可以帮助企业更好地管理其产品的整个生命周期。
目前，市场上已经存在多种PLM软件供选择，可以满足不同企业的需求。
3.2 经济可行性在经济层面上，实施PLM项目是一个投资，企业需要考虑到项目的成本和收益。
PLM项目的投资主要涉及到软件购买、系统定制、培训和人力资源等方面的费用。
然而，通过提高产品质量、降低成本和加快产品上市时间，企业可以获得可观的经济回报。
综合考虑成本和收益，PLM项目在经济上是可行的。
3.3 组织可行性在组织层面上，实施PLM项目将涉及到整个企业的各个部门和员工。
由于PLM系统需要整合企业的各个部门和业务流程，因此对组织的变革和管理能力提出了挑战。
在项目实施前，企业需要充分准备组织变革，培训员工，建立跨部门的协作机制。
如果企业拥有良好的组织文化和管理能力，PLM项目在组织上是可行的。
3.4 法律可行性在法律层面上，实施PLM项目需要遵循相关的法律法规。
根据不同的国家和地区，PLM系统可能会涉及到知识产权、隐私保护、数据安全等方面的法律规定。
汽车产品生命周期碳排放探讨的研究报告
汽车产品生命周期碳排放探讨的研究报告随着气候变化的加剧，碳排放成为必须面对的全球性问题。
汽车作为一项重要的消费品，其生命周期所产生的碳排放也受到了广泛关注。
本文将探讨汽车产品生命周期碳排放的问题，并提出相应解决方案。
汽车产品生命周期为生产、使用、报废三个阶段，每个阶段的生命周期碳排放都不同。
其中，生产阶段是汽车产品的制造与配件运输等，会造成大量二氧化碳排放。
使用阶段是汽车产品在道路上使用，会产生燃烧排放物。
报废阶段则包括汽车的回收、拆解与处理等，会产生废弃物的处理以及能源消耗等环境问题。
在生产阶段，汽车制造涉及到原材料的提取、加工、制造等环节，也会产生较大的碳排放量。
例如汽车零部件运输、燃料消耗、制造过程的用电等环节，都会随着生产汽车的年份和数量而增加。
可通过采用更环保的燃料、加强能源利用效率、经济型生产工艺等措施来减少生产过程中的碳排放量。
在使用阶段，汽车燃烧所产生的排放物是主要的碳排放来源。
汽车使用者也可采取一些措施来降低汽车的碳排放，例如采用高效动力系统、避免低效开车方式、注意保养等。
同时，汽车制造商也可以引入环保创新技术，例如推广电动汽车和混合动力汽车等。
在报废阶段，汽车废弃物的处理会直接影响环境和健康。
其中最关键的问题是废旧汽车处理和回收资源再利用。
汽车制造商应该在生产过程中考虑回收和可持续利用，减少发生在报废阶段的环境问题，例如环境友好的废机油利用方式、废旧汽车有效处理等。
总的来说，汽车产品的生命周期碳排放是一个复杂而重要的问题。
汽车制造商应该通过采用环保原材料、改进生产工艺、引入环保技术等措施来减少生产过程中的碳排放。
汽车使用者也可以通过改变行驶方式、保养汽车等方法来减少使用阶段的碳排放。
最后，汽车废旧汽车的处理和回收则成为环保的重点。
只有共同努力，汽车产品的生命周期碳排放才能得到减少，保护环境，保障人类健康。
汽车是目前全球能源消耗最为巨大的行业之一，也是最主要的碳排放行业之一。
让我们看一下具体数据。
产品生命周期分析报告
产品生命周期分析报告分析报告为了更好地了解产品的生命周期，我们对产品设计、研发、生产、销售以及售后服务等各阶段进行了深入研究和分析。
本报告将对产品的整个生命周期进行综合分析，并提出相应的建议和措施。
一、概述产品的生命周期是指产品从设计、研发、生产到销售、服务的整个过程。
它包括产品的研制、开发、推广、成熟、衰退和撤市等各个阶段。
生命周期分析是对产品在不同阶段的市场表现和利润情况进行评估，以便确定最佳的市场推广策略和产品更新换代计划。
二、产品设计阶段产品设计阶段是产品生命周期中最关键的阶段。
在这个阶段，产品的设计决定了产品的品质、使用性能、外形外观以及生产成本等。
好的产品设计可以提高生产效率和质量，降低生产成本，提高销售竞争力。
三、产品研发阶段产品研发是指将产品设计方案转化为具体的产品实物的过程。
在这个阶段，产品需要进行试制、测试和样品制作等工作。
同时，还需要对产品进行各种性能测试和安全性能测试等。
只有通过充分的研发工作，才能够保证产品的质量和性能。
四、生产制造阶段在产品研发完成之后，需要进行生产制造和生产线改进。
在这个阶段，需要设计生产流程、机器设备以及人员配置等，以提高生产效率和质量，降低成本。
五、销售推广阶段销售推广是产品生命周期中的关键阶段，包括市场推广、销售渠道开发、广告宣传和品牌建设等。
只有通过有效的销售推广才能够使产品更好地被市场接受和理解，从而提高销售额和市场份额。
六、售后服务阶段售后服务是指对产品的相关问题进行技术支持和维护服务等。
在这个阶段，产品的质量和性能表现非常重要。
只有提供优质的售后服务，才能够满足客户的需求，提高客户的满意度和忠诚度。
七、总结与建议通过对产品生命周期的全面分析，我们了解到在产品发布和销售过程中，产品的质量和性能表现非常重要。
因此，在产品的研发、生产和销售环节中，都需要加强质量管控，提高生产效率和质量，降低成本。
同时，需要加强售后服务，提高客户的满意度和忠诚度，为企业的可持续发展提供有力支持。
产品生命周期的研究报告
产品生命周期的研究报告1. 引言本研究报告旨在探讨产品生命周期的概念以及其在现代商业环境中的重要性。
产品生命周期是指一个产品从诞生到消亡的整个过程，经历了不同阶段，包括开发、引入市场、成长、成熟和衰退。
了解产品生命周期可以帮助企业做出战略决策，有效管理产品，并在竞争激烈的市场中取得成功。
2. 产品生命周期的阶段2.1 开发阶段产品生命周期的第一个阶段是开发阶段。
在这个阶段，企业会进行市场调研、产品设计和原型制作等工作。
开发阶段通常是一个费时费力且资金密集的阶段，企业需要投入大量资源来确保产品的成功开发。
2.2 引入市场阶段引入市场阶段是产品生命周期的第二个阶段。
在这个阶段，产品开始进入市场销售。
企业需要开展市场推广活动，包括广告宣传、促销和渠道建设等，以吸引消费者的注意并促进销售。
2.3 成长阶段成长阶段是产品生命周期的第三个阶段。
在这个阶段，产品的销量开始快速增长，市场份额逐渐扩大。
企业应加大市场推广力度，扩大生产规模，以满足不断增长的需求。
2.4 成熟阶段成熟阶段是产品生命周期的第四个阶段。
在这个阶段，产品销售达到峰值，市场竞争也越来越激烈。
企业需要维持产品的市场地位，不断改进产品，提高品质和服务水平，以保持竞争优势。
2.5 衰退阶段衰退阶段是产品生命周期的最后一个阶段。
在这个阶段，产品的销售开始下滑，市场需求减少。
企业需要决定是否继续生产，或者选择淘汰产品。
此时，企业可以考虑推出新产品，以取代即将衰退的产品。
3. 产品生命周期管理产品生命周期管理是指企业在不同阶段采取的策略和措施，以最大限度地利用产品的潜力并实现利润最大化。
在开发阶段，企业需要进行市场调研和产品设计，以确保产品满足消费者需求和市场需求。
同时，企业需要合理分配资源，确保项目按时完成。
在引入市场阶段，企业需要进行市场推广活动，以提高产品知名度和销量。
广告宣传、促销和渠道建设等都是常用的市场推广手段。
在成长阶段，企业应加大市场推广力度，以满足不断增长的需求。
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– 特征
• 销售量和利润急剧下降 • 促销手段开始失灵 • 比较多的竞争对手退出市场
– 策略
• 缩短营销战线、降低营销费用 • 积极转移产品市场，努力在新的区域市场开拓对该产
品的需求 • 开发产品的新的用途，以求在某些领域替代其它产品 • 以上步骤若不奏效，应将此产品有步骤地予以淘汰
。20.1 1.2520. 11.250 0:10:06 00:10:0 6November 25, 2020
生活总会给你谢另一个谢机会，大这个机家会叫明天 6、
。2 020年1 1月25 日星期 三上午1 2时10 分6秒00: 10:062 0.11.25
人生就像骑单车，想保持平衡就得往前走
•
7、
产品生命周期策略
缓慢撇取策略
– 高价格、低促销 – 应用条件
• 市场的规模有限 • 大多数的市场已知晓此产品 • 购买者愿意出高价 • 潜在的竞争并不迫在眼前
– 应用实例
• 技术垄断性产品（如一些专用设备） • 部分高档消费品（如进口名酒）高促销 – 应用条件
的时期 – 衰退期：销售下降的趋势增强和利润不断下降的时期
成熟期
销售量曲线
投入期
衰退期
利润曲线
时间
产品生命周期策略
其它形态
–循环-再循环 –扇形 –式样 –流行
国际产品生命周期
–美国具有出口实力 –别国开始生产该种产品 –别国产品开始在国际市场上与美国产品竞争 –进口竞争开始（美国进口该种产品）
产品生命周期策略
• 10、一个人的梦想也许不值钱，但一个人的努力很值 钱。11/25/2020 12:10:06 AM00:10:062020/11/25
• 11、在真实的生命里，每桩伟业都由信心开始，并由 信心跨出第一步。11/25/2020 12:10 AM11/25/2020 12:1
0 AM20.11.2520.11.25
• 市场规模较大 • 市场对该产品不知晓 • 大多数购买者对价格敏感 • 潜在竞争很强烈 • 随着生产规模的扩大和制造经验的积累，公司的
单位制造成本将大幅下降
– 应用实例
• 部分日用消费品（软饮料等）
产品生命周期策略
缓慢渗透策略
–低价格、低促销 –应用条件
• 市场规模较大 • 市场上该产品的知名度较高 • 市场对价格相当敏感 • 有一些潜在的竞争
–应用实例
• 部分低价日用消费品（低值易耗品，如纸巾等） •
产品生命周期策略
成长阶段的营销策略
– 公司改进产品的质量、增加新产品的特色和 式样等
– 公司进入新的细分市场 – 公司进入新的分销渠道 – 公司广告的目标从产品知名度的建立转移到
说服潜在的消费者接受和购买产品上来 – 公司在适当的时候降低价格，以吸引要求低
。202 0年11 月上午1 2时10 分20.11. 2500:10 November 25, 2020
•
8、业余生活要有意义，不要越轨。20 20年11 月25日 星期三 12时10 分6秒0 0:10:06 25 November 2020
我们必须在失败中寻找胜利，在绝望中寻求希望
•
9、
。上 午12时1 0分6秒 上午12 时10分 00:10:0 620.11. 25
产品生命周期策略
概述
– 概念
• 产品有一个有限的生命 • 产品销售经过不同的阶段，产品利润不同 • 产品在生命周期的不同阶段，需要采取不同的策略
– 理解
• 理论研究 • 产品在市场中正常的运行状态
• 划分标准：一般以10%为界
产品生命周期策略
成长期
销售量
内容
– 引入期：产品引入市场时销售量缓慢增长的时期 – 成长期：产品被市场迅速接受和利润大量增加的时期 – 成熟期：产品已被大多数的潜在顾客所接受而造成的销售增长减慢
力和资源优势，生产劳动密集型的产品出口，占领 国际市场
每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成
•
1、
功的路 。20.11.2520.11.25Wednesday, November 25, 2020
成功源于不懈的努力，人生最大的敌人是自己怯懦
•
2、
。0 0:10:06 00:10:0 600:101 1/25/2 020 12:10:06 AM
产品生命周期策略
研究产品生命周期理论的指导意义
– 为研究产品在市场中的运动规律提供理论依据 – 为制订产品营销策略提供了依据 – 为制订企业长期产品开发战略提供了依据 – 有利于企业采用多种手段和方法来延长产品的生命
周期 – 有利于产品根据不同国家的经济发展状况和国际市
场行情进行转移 – 有利于发展中国家的企业引进先进技术、发挥劳动
每天只看目标，别老想障碍
•
3、
。20.1 1.2500: 10:060 0:10Nov -2025-Nov-20
宁愿辛苦一阵子，不要辛苦一辈子
•
4、
。00:1 0:0600: 10:060 0:10We dnesda y, November 25, 2020
• •
积极向上的心态，是成功者的最基本要素 5、
价供应的另一层次价格的购买者
产品生命周期策略
成熟阶段的营销策略
– 改变市场策略
• 转变非使用人 • 进入新的细分市场 • 争取竞争对手的顾客
– 改变产品策略
• 产品质量、功能、花色、品种、包装等
– 改变营销组合
• 推出新的广告和促销活动 • 特殊的价格策略 • 产品的更新、升级等
产品生命周期策略
引入阶段的营销策略
价格
高
促
高
快速撇取策略
快速渗透策略
低
销
低
缓慢撇取策略
缓慢渗透策略
产品生命周期策略
快速撇取策略
– 高价格、高促销 – 应用条件
• 潜在市场的大部分消费者还没有意识到该产品 • 知道它的人渴望得到该产品并有能力照价付款 • 公司面临着潜在的竞争和想建立品牌偏好
– 应用实例
• 高技术性产品 • 时尚性产品