天津商业大学管理学历年考研试题

天津商业大学商学院《812管理学》历年考研真题汇编

目　录2016年天津商业大学商学院812管理学考研真题2015年天津商业大学商学院812管理学考研真题2014年天津商业大学商学院812管理学考研真题及详解2013年天津商业大学商学院812管理学考研真题2012年天津商业大学商学院812管理学考研真题2011年天津商业大学商学院814管理学与企业理论考研真题2009年天津商业大学商学院814管理学与企业理论考研真题2008年天津商业大学商学院814管理学与企业理论考研真题2007年天津商学院814管理学与企业理论考研真题2016年天津商业大学商学院812管理学考研真题专业：会计学、企业管理、技术经济及管理、旅游管理课程名称：管理学（812）一、判断题（正确的打“√”，错误的打“×”，每小题1分，共10分）1．管理的科学性和艺术性一般情况下是相互排斥的。

（　）2．管理规章制度在必须考虑经济性的条件下才可以被打破。

（　）3．泰勒科学管理理论的中心议题是如何提高劳动生产率。

（　）4．非正式组织是一种客观存在，但对企业的影响是极其不利的。

（　）5．集体决策虽能集思广益，但遇到问题易于产生责任不明．相互推诿的现象。

（）6．按照赫兹伯格的观点，激励因素与工作内容无关。

（　）7．管理工作越复杂，组织越倾向于采用较窄的管理幅度。

（　）8．领导权变理论主张有效的领导方式应随工作环境的变化而变化。

（）9．通过建立有效的控制系统对被控制对象进行的控制属于直接控制。

（）10．团队的有效运作需要重视团队成员之间技能上的互补性。

（）二、简答题（每小题10分，共40分）1．环境适应性组织文化有何特征？2．扁平式组织结构有何特点？3．弗鲁姆期望理论的主要观点？4．企业组织创新的主要内容有哪些？三、论述题（每小题20分，共40分）1．试述控制过程的基本步骤。

2．论述集权与分权的相互关系。

四、案例分析题（每个案例30分，共60分）案例一：薪酬制度改革方案某地方电视台为了提高节目质量，增加收视率和经济效益，对电视台员工薪酬制度进行了大幅度调整与改革。

天津商业大学2022年[管理学]考研真题

天津商业大学2022年[管理学]考研真题一、单项选择题1.亨利.明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色，这十种角色可归纳为（）。

A.两大类B.三大类C.四大类D.五大类2.根据罗伯特.卡茨的研究，管理者要具备几类技能，其中，高层管理者最重要的技能是（）。

A.概念技能B.技术技能C.人际技能D.创新技能3.科学管理理论着重研究如何提高单个工人的生产率，被称为“科学管理之父”的人是（）。

A.亚当.斯密B.彼得.德鲁克C.费雷德里克.泰罗D.亨利.法约尔4.梅奥对其领导的霍桑实验进行了总结，写成了《工业文明中人的问题》一书，阐述了（）。

A.组织分工学说B.科学管理学说C.人际关系学说D.目标管理学说5.在《第五项修炼：学习型组织的艺术与实务》一书中指出企业应成为学习型组织的人物是（）。

A.迈克尔.哈默B.彼得.圣吉C.詹姆斯.钱皮D.马修.博尔顿6.在以下一种组织模式下，每个子公司是一个自治单位，具备在当地市场运作所需要的所有职能（）。

A.多国组织模式B.国际组织模式C.全球组织模式D.跨国组织模式7.针对解决的问题，相关专家或人员聚在一起，在宽松的氛围中，敞开思路，畅所欲言，寻求多种决策思路，这种决策方法是（）。

A.名义小组技术B.头脑风暴法C.德尔菲技术D.政策指导矩阵8.根据美国学者波特的研究，一个行业内部的竞争状态所具有的基本竞争作用力有（）A.三种B.四种C.五种D.六种9.所谓管理幅度是指组织中的上级主管能够直接有效地指挥和领导下属的数量，管理幅度与管理层次呈（）。

A.正比关系B.反比关系C.对等关系D.重叠关系10.按照马斯洛的需要层次理论，人是一种社会动物，人们希望在一种被接受或归属的情况下工作，这种需要被称为（）。

A.安全的需要B.社交的需要C.尊重的需要D.自我实现的需要二、判断题1.管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的行为。

（）2.罗伯特.欧文是十九世纪初英国著名的空想社会主义者，他开创了在企业中重视计划的地位和作用的先河，有人因此称他为“计划管理之父”。

天津商业大学2021年[管理学]考研真题

天津商业大学2021年[管理学]考研真题一、判断题1、英国经济学家亚当.斯密认为，劳动是国民财富的源泉。

强调运用技术性的方法作为解决企业经营管理方面的辅助手段，既是运筹学的创始人，也是科学管理的倡导者。

2、任何组织的决策都离不开对环境的认识与分析，管理学界一般将环境分为三个层次。

其中的外部任务环境是环境的中间层，包括竞争者、供应商、顾客等因素。

3、组织文化体现出了组织的价值观、信念等，不是一朝一夕能够建立起来的。

特别是组织的精神文化，是组织的文化核心所在，虽然是无形的，却能通过有形的物质文化体现出来。

4、波士顿咨询集团法（BCG法）是组织进行环境分析的经典方法之一。

当一个组织进行战略业务评价时，可以利用BCG法确定其现有业务组合的优劣。

可以用“明星”类产品和“现金牛”类产品扶植“瘦狗”类产品向“幼童”类转变。

5、采购决策过程中，按照目标数量来分类，在功能、质量和价格各不相同的前提下，决策的目标成为多目标决策。

6、网络制组织结构与矩阵制组织结构相比，能够增强企业内部的协作能力，但稳定性不强，灵活性和适应性较差。

7、在现代企业管理中，人力资源管理的核心问题之一就是人员的考评。

考评的主要目的包括三个方面：改进组织绩效以提高经济效益、为人力资源管理工作提供依据以及帮助员工改进工作。

8、要提高员工的工作积极性，离不开激励。

对于激励的定义很多学者给出了释，一般理解为包括两个方面：激励是一个过程，通过引起行为动机来推动人实现目标；激励过程受内外因素的共同制约。

9、美国行为学家利克特认为：一个有效的领导者应该面向下属开展工作，及时与下属沟通信息，与下属的沟通方式是影响领导风格的重要因素。

10、公平理论的不足之处，在于员工本身对公平的判断是极其主观的，这种行为对管理者施加了比较大的压力。

二、名词解释1、概念技能2、霍桑实验3、利益相关者4、管理幅度5、交易型领导三、简答题1、简述管理学性质。

2、简述目标管理特点。

2010--2015年天津商业大学行政管理学考研真题及答案解析

2010--2015年天津商业大学行政管理学考研真题及答案解析专业：行政管理课程名称：行政管理学共1页第1页说明：答案标明题号写在答题纸上，写在试题纸上的无效。

一、名词解释（每题5分，共40分）1.行政系统2.行政职能3.编制管理4.管理幅度5.行政道德6.行政决策7.行政监察8．复式预算二、简答题（每题10分，共60分）1．简述行政组织的基本特征。

2．简述行政立法的基本原则。

3．简述建立政府间转移支付制度的主要原因。

4．简述行政复议的主要特点。

5．简述行政协调的作用。

6．简述行政目标在行政管理中的地位和作用。

三、论述题（每题25分，共50分）1．试论十一届三中全会以来中国行政改革的总体特征。

2．试论如何从法律上对行政权力进行控制。

专业课的复习和应考有着与公共课不同的策略和技巧，虽然每个考生的专业不同，但是在总体上都有一个既定的规律可以探寻。

以下就是针对考研专业课的一些十分重要的复习方法和技巧。

一、专业课考试的方法论对于报考本专业的考生来说，由于已经有了本科阶段的专业基础和知识储备，相对会比较容易进入状态。

但是，这类考生最容易产生轻敌的心理，因此也需要对该学科能有一个清楚的认识，做到知己知彼。

跨专业考研或者对考研所考科目较为陌生的同学，则应该快速建立起对这一学科的认知构架，第一轮下来能够把握该学科的宏观层面与整体构成，这对接下来具体而丰富地掌握各个部分、各个层面的知识具有全局和方向性的意义。

做到这一点的好处是节约时间，尽快进入一个陌生领域并找到状态。

很多初入陌生学科的同学会经常把注意力放在细枝末节上，往往是浪费了很多时间还未找到该学科的核心，同时缺乏对该学科的整体认识。

其实考研不一定要天天都埋头苦干或者从早到晚一直看书，关键的是复习效率。

要在持之以恒的基础上有张有弛。

具体复习时间则因人而异。

一般来说，考生应该做到平均一周有一天的放松时间。

四门课中，专业课（数学也属于专业课）占了300分，是考生考入名校的关键，这300分最能拉开层次。

天津商业大学 812 管理学 2021年考研真题

（）？
A．更多的管理人员能对下属提出的建议行使否决权
B. 下属提出更多的建议并有更大的比例被付诸实施
C. 较低层次的管理人员愿意提出更多、更重要的改进建议
D．采取了更多的措施减轻高层主要领导的工作负担
10. 古人云：“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，这里“运筹帷幄”反映了管理的以下
职能（）。
A. 计划
资本和信息等方面不断增长的跨国流通上。（
）
6. 在互联网发展过程中，原来以 PC 为基础的互联网正在逐渐进入以智能终端为基础的
APP 互联网时代。（）
7. 如果决策问题涉及的条件中有些是未知的，对一些随机变量，连它们的概率分布也不
天津商业大学 2021 年硕士研究生招生考试试题
Hale Waihona Puke 专业：企业管理技术经济及管理旅游管理
（）。
A. 概念技能 B.技术技能
C. 人际技能
D. 创新技能
2. 1841 年，由于发生了重大的铁路客运事故，在美国马萨诸塞州议会的推动下，铁路公
司的老板交出了企业的（）。
A. 控制权
B. 决策权
C. 经营权
D. 管理权
3. 20 世纪八九十年代，西方工商企业界和公共管理部门推行全面质量管理的革命，被称
为“质量管理之父”的人物是（）。
A．韦伯和巴纳德
B. 吉尔布雷斯和甘特
C. 马斯洛和麦格雷戈
D. 戴明和朱兰
4. 决策是管理者识别并解决问题的过程，或者管理者利用机会的过程，决策的依据是
（）。
A．目标
B. 权力
C. 信息
D. 职位
5. 根据美国学者波特的研究，一个行业内部竞争状态所存在的基本竞争作用力有（）。

天津商业大学公共管理学考研真题2012-2020

2014年天津商业大学公共管理学真题专业：公共管理课程名称：公共管理学（713A）一、名词解释（共5题，共30分）1．领导跨度2．目标激励3．决策树4．突发事件5．公共管理外部监督二、简述题（共5题，共60分）1．简述按业务性质分工的的公共组织结构的优点。

2．简述广义的政府组织的构成。

3．简述领导沟通的正式渠道的特点。

4．简述人员内部招聘的优劣势。

5．简述传统行政方法中思想教育手段的特点。

三、论述题（共3题，共60分）1．联系实际论述公共领导的作用。

2．联系实际论述公共危机的善后处理机制。

3．联系实际论述在实践中作为代理人的政府很难做到按照人民的意志行事的原因。

一、名词解释（共5题，共25分）1．公共组织2．公共领导3．分权制4．公共管理内部监督体系5．责任政府二、简述题（共5题，共50分）1．简述政策评估的类型。

2．简述人员培训的组织与实施所包含的工作。

3．简述人员绩效评估中的360度评估法。

4．简述公共危机预警的含义。

5．简述当代公共管理新方法之特许经营。

三、论述题（共3题，共75分）1．联系实际论述领导方法的特征。

2．联系实际论述领导能力发挥的基本条件。

3．结合实际论述绩效评估指标确立的原则。

专业：公共管理课程名称：公共管理学（713A）说明：答案标明题号写在答题纸上，写在试题纸上的无效。

一、名词解释（共5题，共25分）1．领导职能2．领导沟通3．榜样激励4．公共政策评估5．完整制二、简述题（共5题，共50分）1．简述公共管理组织按管理程序进行分部化的优缺点。

2．简述政府组织的基本特点。

3．简述公共危机管理体制建设所要解决的核心问题。

4．简述思想教育手段的特点。

5．简述公共管理法律途径的主要内容。

三、论述题（共3题，共75分）1．联系实际论述公共组织变革的目标。

2．联系实际论述公共部门薪酬管理的基本原则。

3．联系实际论述公共部门绩效评估量的标准。

天津商业大学812管理学学22考研真题+大纲解析

天津商业大学2022年硕士研究生招生考试试题专业：企业管理技术经济及管理旅游管理科目名称：管理学（812）共7页第1页说明：答案标明题号写在答题纸上，写在试题纸上的无效。

一、单项选择题（每小题2分，共20分）1. （）职能本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。

A. 创新B. 组织C. 领导D. 控制2. 泰勒认为科学管理的中心问题是（）。

A. 实现标准化B. 制定科学报酬制度C. 提高人工素质D. 提高效率3. 企业面临的境况日益繁多，企业的决策越来越难以靠个人的智慧与经验来确定，因此现代决策应该更多地依靠（）。

A. 多目标协调B. 下级意见C. 动态规划D. 集体智慧4. 目标管理在实践中普遍受到重视，以下对此的描述不正确的是（）。

A. 通过使管理人员制定目标及其完成目标的时间帮助计划工作的开展B. 使员工了解到他们的工作完成状况，直接关系到组织目标的实现C. 管理者无须向下级详细解释、说明目标管理的理念、制定目标的程序和目标管理的好处D. 为员工提供了明确的行动目标、自主工作和创新的组织氛围以及明确的奖惩标准5. 一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门？（）A. 职能B. 产品C. 地区D. 矩阵结构6. 人员选聘要做到三个匹配，不包括（）。

A. 人员个性与岗位特点相匹配B. 人员技能与岗位职责相匹配C. 人员文化与组织文化相匹配D. 人员价值观与组织价值观相匹配专业：企业管理技术经济及管理旅游管理科目名称：管理学（812）共7页第2页7. 塑造组织文化时，应该注意（）。

A. 主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关B. 组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向作用C. 组织文化主要靠自律，所以不需要建立制度D. 组织文化一旦形成，就无须改变8. 领导方式可以分成独裁、民主、放任三种，其中民主型领导方式的主要优点是（）。

(整理)天津商业大学年考研管理学与企业理论试题.

天津商业大学2008年考研管理学与企业理论试题管理学：
一、解释概念并简要回答问题（每题8分，共40分）：
1.组织职能与组织的构成要素
2.管理控制及其特点
3.决策与有效的决策过程
4.领导权变理论与菲德勒模型
5.组织变革与变革的主要内容
二、论述题（每题14分，共42分）：
1.试论述管理学具备的基本特征。

2.结合实际论述创新的含义及创新的模式。

3.试论述侧重于效果的主要管理思想和管理理论。

三、分析论述题（18分）：
结合实际从管理职能的角度阐述信息技术对管理的影响。

企业理论：
论述题（每题10分，共50分）：
1.阐述企业的概念及基本特征。

2.试论述市场经济中的产权特点及其功能。

3.阐述人力资源与人力资本的联系和区别。

4.试论述公司治理的内涵及核心。

5.试论述我国国有企业制度进一步改革和创新的主要内容。

天津商业大学2008年民商法学专业考研民法学试题
一、简答题（每小题10分，共50分）
1.亲权制度与监护制度的区别。

2.有限合伙企业的特点。

3.一般人格权与具体人格权的关系。

4.代位权行使的效力。

5.预合同与本合同的区别。

二、论述题（每小题25分，共50分）
1.论物权公示的效力。

2.论侵权行为的抗辩事由。

天津商业大学812管理学2012--2017历年考研真题

天津商业大学2012年研究生入学考试试题专业：会计学企业管理技术经济及管理旅游管理课程名称：管理学（812）共2页第1页说明：答案标明题号写在答题纸上，写在试题纸上的无效。

一、判断题（正确的打“√”，错误的打“×”并改正，每小题1分，共10分）1、霍桑试验的研究成果构成了人际关系学说。

( )2、一个管理者可以有效指挥的直接下属人数，称为管理层次。

( )3、非程序化决策旨在处理那些不常发生的或例外的非结构化问题。

( )4、职能部门化是按照组织的业务工作和管理职能划分和设置的纵向部门。

( )5、临时职务代理是企业管理人员开发培训中的常用方法。

( )6、决策矩阵法是现代决策技术中常用的定量决策方式之一。

( )7、矩阵制组织适用于大批量稳定生产型企业。

( )8、根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。

( )9、前馈控制是以计划为导向的控制。

( )10、面对社会各方面的压力，企业不必承担为股东谋求经济利益以外的社会责任。

( )二、简答题（每小题10分，共60分）1、试述管理工作的科学性和艺术性特征。

2、简述SWOT分析方法的基本原理和利弊。

3、试比较个人决策和集体决策。

4、简述埃得加·谢恩的四种人性假设。

5、简述公平理论的主要内容。

6、简述有效控制的基本特征。

三、论述题（每小题20分，共40分）1、管理的基本职能和相互之间的关系。

2、21世纪是全球化的世纪。

谈谈你对全球化的认识，并结合我国实际阐述全球化和本土化之间的关系。

1。