公司业务数据分析
业务数据分析报告

业务数据分析报告【业务数据分析报告】1. 概述本报告旨在分析公司业务数据,揭示当前业务运营的情况,并为未来制定决策提供参考和建议。
2. 数据来源所使用的数据来自公司内部各个业务部门的数据汇总,包括销售、市场、供应链等方面的数据。
3. 销售数据分析销售数据是业务分析的重要指标之一,通过对销售数据的分析可以了解公司的销售趋势、产品销售状况以及客户偏好等。
根据本期销售数据分析,以下是我们得出的结论:- 本期销售额为X万元,较上期增长X%。
这说明公司的销售情况良好,业务发展趋势积极。
- 畅销产品为A型号,销售额占总销售额的X%。
这表明A型号产品在市场中具有竞争力,可以进一步加大对该产品的推广和生产。
- 客户群体中,年龄段在25-34岁的群体占比最高,占总销售额的X%。
公司可以针对该群体开展更精准的营销活动,进一步提高市场份额。
4. 市场数据分析市场数据分析是评估公司市场表现和市场机会的重要手段。
通过对市场数据的分析,可以了解市场需求、竞争对手情况以及潜在增长点。
以下是我们对市场数据的分析结果:- 市场规模估计为X亿元,年增长率为X%。
市场前景广阔,公司可以进一步开拓市场份额。
- 竞争对手分析显示,竞争力较强的公司有A公司、B公司和C公司。
我们可以从竞争对手的成功经验中借鉴,提升自身产品的市场竞争力。
- 潜在增长点主要集中在B市场和C市场。
针对这两个市场,我们可以制定针对性的营销策略,扩大市场份额。
5. 供应链数据分析供应链数据分析是为了掌握公司物流运作情况、优化供应链效率以及降低成本。
以下是对供应链数据分析的主要结论:- 物流配送准时率达到X%,这说明公司的供应链管理较为稳定,可以提供及时的服务。
- 供应商A的供应材料质量达到X%,供应商B的质量达到X%。
我们可以与质量较差的供应商进行进一步的沟通和优化,以提升产品质量和用户满意度。
- 本期供应链成本占营业成本的比例为X%。
我们可以进一步寻找降低成本的方法,提高公司的盈利能力。
业务数据分析与报告总结

业务数据分析与报告总结一、背景介绍在过去的一段时间内,我负责了业务数据分析与报告的工作。
通过对相关数据的收集、分析和统计,我对业务发展的趋势、问题与机遇有了更清晰的认识。
以下是我对此次工作的总结与思考。
二、数据收集与整理1. 数据来源本次分析的数据主要来自于公司内部各部门的日常工作数据,包括销售额、用户数、市场反馈等。
同时,我也积极参考了行业报告和市场调研数据,以全面了解业务所处的市场环境。
2. 数据整理与清洗在收集到数据后,我对数据进行了清洗和整理,包括删除异常值、去除重复数据、填补缺失数据等。
通过这一步骤,我保证了数据的准确性和可靠性。
三、数据分析与挖掘1. 统计分析通过对数据进行统计分析,我得出了一些业务发展的关键指标和表现。
例如,销售额的年度变化趋势、不同产品线的销售额占比、用户留存率等。
这些指标帮助我们了解了业务的增长潜力和短板,为下一步的决策提供了依据。
2. 数据挖掘与模型构建除了常规的统计分析,我还尝试了一些数据挖掘的技术和方法。
通过利用机器学习算法和模型构建,我发现了一些隐藏在数据中的规律和趋势。
例如,通过用户行为数据的挖掘,我发现了不同用户群体的购买偏好和消费习惯,为精确营销和产品推荐提供了支持。
四、报告撰写与展示为了将数据分析的结果有效传达给公司管理层和相关部门,我撰写了详细的数据报告。
报告中包括了数据的分析过程、结果的呈现和相关的建议。
通过图表、图像等形式,我将分析结果生动而清晰地呈现出来,在传达信息的同时提供了可操作的指导和建议。
五、反思与展望在这次工作中,我深刻理解了数据在业务决策中的重要性。
通过数据分析,我们能够发现问题、排除猜测、提供可行的解决方案。
然而,在今后的工作中,我还需要不断学习和提高,将数据分析与业务运营更好地结合起来,为公司的发展做出更大的贡献。
总结起来,通过本次业务数据分析与报告的工作,我不仅加深了对业务数据的理解和应用能力,也提升了自己在数据分析和报告撰写方面的技能。
业务工作数据分析报告(3篇)

第1篇一、报告概述随着大数据时代的到来,数据分析在企业运营中扮演着越来越重要的角色。
为了更好地了解我公司在业务工作中的表现,提高工作效率,降低成本,提升客户满意度,本报告通过对业务数据的深入分析,旨在揭示业务工作中的优势和不足,为管理层提供决策依据。
二、数据来源及分析方法1. 数据来源本报告所使用的数据来源于公司内部业务系统、财务系统、客户关系管理系统等,数据涵盖了销售、市场、客户、财务等多个方面。
2. 分析方法(1)描述性统计分析:对业务数据进行汇总、计算,得出各项指标的数值和百分比。
(2)相关性分析:分析业务数据之间的相互关系,找出影响业务发展的关键因素。
(3)趋势分析:分析业务数据随时间变化的趋势,预测未来业务发展情况。
(4)对比分析:将本公司业务数据与行业平均水平或竞争对手数据进行对比,找出差距。
三、业务数据分析1. 销售数据分析(1)销售业绩根据销售数据,本月销售额为XX万元,同比增长XX%,完成年度销售目标的XX%。
其中,线上销售额占比XX%,线下销售额占比XX%。
(2)产品销售情况分析各产品线的销售情况,发现A产品线销售占比最高,达到XX%,其次是B产品线,占比XX%。
C产品线销售占比最低,为XX%。
(3)客户群体分析根据客户购买数据,分析客户年龄、性别、地域等特征,发现客户群体以中青年为主,主要集中在XX地区。
2. 市场数据分析(1)市场份额通过对比行业平均水平,发现我公司在XX市场份额达到XX%,较去年同期提升XX个百分点。
(2)品牌知名度根据市场调研数据,我公司的品牌知名度较去年同期提升XX个百分点,达到XX%。
3. 客户数据分析(1)客户满意度通过客户满意度调查,发现我公司的客户满意度达到XX%,较去年同期提升XX个百分点。
(2)客户忠诚度分析客户购买行为,发现重复购买客户占比XX%,较去年同期提升XX个百分点。
4. 财务数据分析(1)成本费用本月成本费用为XX万元,同比增长XX%,主要原因是XX。
业务数据分析岗位职责

业务数据分析岗位职责一、岗位背景和职责概述业务数据分析岗位是公司内部的一个紧要职位,重要负责收集、分析和解读企业的业务数据,并为企业的决策供应有价值的数据支持。
业务数据分析岗位将会与各个部门进行紧密合作,通过深入了解企业业务,找到数据中的价值,在公司决策中发挥紧要作用。
二、职责细节1. 数据收集和整理•负责收集公司各个部门的业务数据,包含销售数据、生产数据、人力资源数据等。
•与各部门进行沟通和协调,了解不同业务部门的数据要求,并订立相应的数据收集计划。
•对收集到的数据进行整理和清洗,确保数据的准确性和完整性。
2. 数据分析和解读•使用数据分析工具,如Excel、SQL、Python等,对收集到的数据进行分析和处理。
•依据公司的业务需求,订立相应的数据分析模型和算法,得出有价值的数据结论。
•将数据分析结果进行可视化呈现,如制作报表、图表等,将数据的分析结果清楚地呈现给决策者。
3. 模型开发和优化•依据公司特定业务需求,开发和优化数据分析模型,提高数据分析效果和准确性。
•对现有模型进行评估和改进,不绝优化模型的表现,提升数据分析的精准度和应用性。
4. 数据应用与决策支持•为各个部门供应数据支持,解答他们在业务中遇到的数据问题,帮助订立相关数据分析策略。
•依据数据分析结果,为公司的决策供应有力的支持和建议,推动公司进行战略调整和业务优化。
•跟踪数据分析的应用情况,评估数据分析的效果,并提出改进建议,不绝提高数据分析的价值和应用效果。
5. 数据安全和保密•负责数据的安全管理和保密工作,确保数据的完整性和机密性。
•订立数据安全规范和掌控措施,加强数据的保护和管理,规避数据泄露和滥用的风险。
•教育公司员工关于数据安全的紧要性,加强数据保护的意识和本领。
三、绩效评估业务数据分析岗位的绩效评估将会从以下几个方面进行:•数据质量:数据的准确性、完整性、全都性等。
•分析本领:数据分析方法和工具的娴熟程度、分析结果的价值和可行性。
业务达成数据分析报告(3篇)

第1篇一、报告概述本报告旨在通过对公司某一业务模块的全面数据分析,评估业务达成情况,找出业务过程中的优势和不足,为后续业务策略调整和优化提供数据支持。
报告内容涵盖业务达成指标分析、客户细分分析、产品分析、渠道分析、竞争对手分析等方面。
二、业务达成指标分析1. 业务达成总体情况根据公司业务数据统计,本月业务达成率较上月提升5%,达成金额为1000万元,超出目标金额的10%。
其中,订单数量、订单金额、客户满意度等关键指标均有所提升。
2. 关键指标分析(1)订单数量:本月订单数量较上月增长15%,达到1000单,超出目标数量的10%。
(2)订单金额:本月订单金额较上月增长20%,达到1000万元,超出目标金额的10%。
(3)客户满意度:本月客户满意度达到85%,较上月提升5个百分点。
(4)退货率:本月退货率较上月下降3个百分点,达到2%。
三、客户细分分析1. 客户构成根据客户购买行为和需求,将客户分为以下几类:(1)忠诚客户:长期购买公司产品,对公司品牌有较高认可度。
(2)新客户:近期开始购买公司产品,对品牌有一定了解。
(3)潜在客户:对产品有一定需求,但尚未购买。
2. 客户购买偏好分析(1)忠诚客户:购买频率较高,对产品品质和售后服务有较高要求。
(2)新客户:对产品性价比和品牌口碑较为关注。
(3)潜在客户:关注产品功能和价格,对品牌认知度较低。
四、产品分析1. 产品销量分析本月公司主要产品A、B、C的销量分别为500件、300件、200件,其中产品A销量最好,占本月总销量的50%。
2. 产品利润分析本月产品A、B、C的利润分别为20万元、10万元、5万元,产品A的利润贡献最大。
3. 产品满意度分析产品A、B、C的客户满意度分别为90%、80%、70%,产品A的客户满意度最高。
五、渠道分析1. 渠道构成公司销售渠道主要包括线上电商平台、线下实体店和经销商。
(1)线上电商平台:本月线上销售额为500万元,占比50%。
业务数据分析工作总结汇报

业务数据分析工作总结汇报尊敬的领导和同事们:
我很荣幸能够在这里向大家总结和汇报我在业务数据分析工作方面的工作成果和经验收获。
在过去的一段时间里,我一直致力于通过数据分析来帮助公司更好地理解和应对市场变化,提高业务效率和决策水平。
现在,我想分享一些我所做的工作和取得的成绩。
首先,我对公司的销售数据进行了深入的分析,通过对销售额、客户数量、产品种类等数据的挖掘和分析,我发现了一些有价值的信息。
例如,我发现了某些产品的销售额呈现出明显的季节性变化,这为公司的生产和库存管理提供了重要的参考依据。
另外,我还发现了一些潜在的高价值客户群体,为公司的市场营销策略提供了新的思路。
其次,我利用数据分析工具对公司的运营数据进行了分析,包括生产成本、人力资源利用率、供应链效率等方面。
通过对这些数据的挖掘,我找到了一些潜在的成本节约和效率提升的机会,为公司的运营管理提供了重要的参考意见。
最后,我还通过对市场数据的分析,为公司的产品研发和市场推广提供了有力的支持。
通过对竞争对手的数据进行对比分析,我为公司的产品定位和营销策略提供了一些建设性的建议,为公司的市场竞争力提升提供了有力的支持。
总的来说,通过数据分析工作,我为公司发现了一些潜在的机会和挑战,为公司的决策提供了有力的支持。
在未来的工作中,我将继续深入挖掘数据的潜力,为公司的发展和壮大贡献自己的力量。
谢谢大家对我的支持和鼓励!
谨上。
XXX.。
业务数据分析报告

销售分析
销售数据来源:销售记录、客户反馈、市场调研等 销售数据分析方法:趋势分析、对比分析、因素分析等 销售数据指标:销售额、销量、客户满意度等 销售数据分析结果:找出销售问题、提出改进措施、预测未来趋势等
04
业务数据可视化
数据可视化工具介绍
数据可视化的方法: 柱状图、饼图、折 线图、散点图、地 图等
数据可视化的应用: 商业智能、数据分 析、数据挖掘等领 域
05
业务数据结论和建议
数据分析结论总结
关键指标分析:如销售额、 利润率、市场份额等
趋势分析:如增长趋势、 波动趋势等
问题与挑战:如市场竞争、 客户需求变化等
业务数据概述:包括数据来 源、数据量、数据质量等
产品分析
产品销量:分析产品的销售情况,包括销量、销售额、市场份额等
用户反馈:收集用户对产品的评价和反馈,了解产品的优势和不足
竞品分析:分析竞争对手的产品,了解他们的优势和劣势,以便制定更有针对 性的策略
产品改进:根据分析结果,提出产品改进的建议,以提高产品的竞争力和用户 满意度
市场分析
市场规模:分析市场容量和增长潜力 市场细分:根据产品、价格、地域等因素进行市场细分 竞争分析:分析竞争对手的优势和劣势,以及市场份额
Excel:基础数据可视化工具, 适合简单的数据展示
Ta b l e a u : 专 业 的 数 据 可 视 化 工 具,适合各种类型的数据分析和 展示
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
Power BI:强大的数据可视化工 具,适合复杂的数据分析和展示
Google Data Studio:免费的数 据可视化工具,适合快速创建和 共享数据报告
业务数据分析总结

业务数据分析总结在现代信息化的社会中,数据成为了企业经营和发展的重要依据。
通过对业务数据的分析,企业可以获得有价值的洞察和决策支持。
本文将对我公司最近一段时间的业务数据进行分析和总结,探索其中的规律和趋势,为未来的经营决策提供参考。
1. 数据来源与处理我公司的业务数据主要来源于销售系统、客户关系管理系统以及财务系统。
这些系统每天都会产生大量的数据,包括销售额、利润、客户信息等。
为了进行数据分析,我们首先需要对这些数据进行清洗和整理,去除重复、错误和缺失的数据,确保数据的准确性和完整性。
2. 销售额分析销售额是衡量企业经营状况的重要指标之一。
通过对销售额的分析,我公司可以了解产品的销售情况、销售趋势以及市场需求。
根据最近一段时间的销售数据,我们发现销售额呈现稳步增长的态势,并且呈现出明显的季节性特征,第四季度销售额最高。
此外,某些产品的销售额增长更为迅速,可能是因为市场需求的变化或者产品优势的突出。
3. 利润率分析利润是企业经营的最终目标,而利润率则是衡量企业经营能力的重要指标之一。
通过对利润率的分析,我公司可以了解产品的盈利能力和成本控制情况。
根据最近一段时间的数据,我们发现公司的利润率整体呈现稳定的态势,但存在一定的波动。
其中,某些产品的利润率偏低,需要进一步分析和优化成本结构,以提高盈利能力。
4. 客户分析客户是企业发展的重要资源,通过对客户的分析,我公司可以了解客户的特点、需求和购买行为,从而制定针对性的市场营销策略。
根据最近一段时间的客户数据,我们发现公司的客户主要集中在某些特定的行业和地区,这为我们进行市场细分和定位提供了依据。
此外,我们还发现一部分客户的忠诚度较低,需要加大客户关系管理的力度,提高客户满意度和忠诚度。
5. 市场趋势预测通过对业务数据的分析,我公司可以发现一些隐藏在数据背后的规律和趋势,从而进行市场趋势的预测。
例如,根据最近一段时间的销售数据,我们发现某种产品的销售额逐渐增长,而竞争对手的销售额则呈下降趋势,这可能意味着市场对该产品的需求正在增加。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
公司业务数据分析问题摘要本文是对公司一季度业务数据分析问题,根据题中所给出的数据,利用SPSS 软件进行相关性统计分析,分别对各业务中指标进行分析,得到各业务之间的关系。
同时通过现有的数据和所建立的模型,给出今后发展提出建议。
针对问题一,在对业务量接近饱和问题,首先采用变异系数法求出各项指标的权重,利用灰色变权聚类法,建立白化权函数,确定聚类权、求出聚类系数,再通过比较聚类系数,得出各个业务属于哪个灰类。
最后得到业务二和业务三的业务量接近饱和。
针对问题二,根据题中所给的数据,通过SPSS软件得到各指标与收入的相关性系数,其中指标5与收入的相关系数为1,知指标五为收入。
在这基础上通过SPSS软件进行相关性统计分析得收入主要和业务一和业务四相关。
针对问题三,考虑各业务之间的相关性及业务相互促进要使得收入增加。
首先利用变异系数法计算出各业务中各指标的权重,综合业务中各指标,再通过SPSS得到各业务之间的相关系数,知业务一与业务二、业务三、业务四相关性强,与业务五相关性弱;业务二与业务三、业务四、业务五相关性弱;业务三与业务四、业务五相关性弱;业务四与业务五呈负相关。
相互促进情况见表六七。
针对问题四,根据现有的数据,先利用BP神经网络预测出了下一个月各业务的发展情况。
为扩大公司的盈利空间以及服务规模,并分析当前的状态给出以后发展的建议:1、推陈出新,使客户选择开通更多业务。
2、加强对各业务的宣传。
季度分析报告见模型的求解。
关键词:业务指标灰色变权聚类法变异系数法 BP神经网络预测一问题重述某互联网公司推出一项服务,此项服务包括5个主要的业务,这5项业务共包含8个指标,某项业务可以含有1个或多个指标,在这8个指标中其中有一个指标是收入。
客户可以根据自己的需要选择开通某些业务,各个业务之间没有强制绑定关系,但是某些业务之间通过相互宣传有一定的促进作用。
附件中是本公司2012年第一季度的数据,包括各个业务的各个指标的数据:指标数据为0,说明该业务还没有这个指标;从0变为正数说明此项业务开始包含新的功能,新功能具有新的指标。
附件中还包括此项服务带来的收入数据。
请你根据各个服务的指标数据和收入数据,完成如下问题:1、其中某些业务的使用量接近饱和,请你建立模型计算哪些业务量接近饱和,饱和的指标估计值是多少;2、根据财务数据,你能判断出哪个指标是收入吗,请你说明收入主要和哪些业务相关;3、请你分析出各个业务之间的相关性,哪几个业务相互促进可以使得收入增加;4、假如你是本服务的项目经理,根据现有的数据和你所建立的模型,给公司总经理写一份季度分析报告,分析当前的状态以及以后发展的建议,如何扩大公司的盈利空间以及服务规模。
二问题分析问题一:因某些业务的使用量接近饱和,要建立模型计算哪些业务量接近饱和,及饱和的指标估计值。
对于饱和度的理解可认为,当业务中的指标趋于一个平缓的趋势时接近饱和,因为若该业务已接近饱和则对该业务的指标控制上不会有太大的变化,反之则应还会有一个较大的波动趋势。
因此可先用变异系数法确定出每个业务中相应指标的权重。
再采用灰色变权聚类分析求解,以饱和及不饱和作为两个灰类,聚类对象为五个业务,而影响业务的指标共有八个可作为聚类指标。
建立白化权函数和彻度函数,再通过聚类权,即可得出各业务是否饱和,及其饱和的估计值。
问题二:根据题中所给的财务数据,为判断哪个指标是收入,从各指标之间的相关性出发,考虑各业务中相同指标与收入的相关性,及各业务中不同指标与收入的相关性,利用SPSS软件分别计算出各指标与收入的相关系数,若指标与收入的相关系数为1,则该指标为收入。
为说明收入主要和哪些业务相关,考虑各业务与收入相关性,同时考虑收入指标、各业务中指标与总收入的相关性,从而确定收入与哪些业务相关。
问题三:要分析出各个业务之间的相关性,对各业务中有1个或多个指标,我们采用变异系数法求出各指标的权重,将业务中多个指标的权重综合成总指标来考虑,通过各业务中总指标之间的相关性来衡量各业务之间的相关性。
要知道哪几个业务相互促进可以使得收入增加,通过Excel对收入进行分析,根据收入在某段时间的波动大小,对收入增加的时间段进行分析,考虑此阶段收入与各业务之间的相关性,从而确定哪些业务相互促进可以使得收入增加。
问题四:根据现有的数据和所建立的模型,分析当前的状态以及以后发展的建议,对如何扩大公司的盈利空间以及服务规模。
首先采用BP神经网络系统法建立模型,预测出下一个月各业务中各指标的发展趋势,及其收入的发展情况,结合当前的状态,为以后发展提出了相关建议。
三符号说明i V :第i 项指标的变异系数;i σ:第i 项指标的标准差; i X :第i 项指标的平均数;i W :各指标的权重;四 模型假设1、假设题中所给的数据是真实的、可靠的;2、假设该公司在今后的发展中不会有特殊情况导致公司倒闭。
五 建模前的准备5.1 BP 神经网络的介绍:BP 神经网络是一种多层前馈神经网络,主要特点是信号前向传递,误差反向传递。
在前想传递中,输入信号从输入层京隐含层逐层处理,直至输出层。
每一层的神经元状态只影响下一层神经元状态。
如果输出层得不到期望输出,则转入反向传播,根据预测误差调整网络权值和阈值,从而使BP 神经网络预测输出不断逼近期望输出。
BP 神经网络的拓扑结构如图1所示。
图1 BP 神经网络层次图图1中,12,,,nx x x BP 神经网络的输入值,12,,,ny y y 是BP 神经网络的预测值,固定权ijω和可调权jkω为BP 神经网络权值。
从图可以看出,BP 神经网络可以看成一个非线性函数,网络输入值和预测值分别为该函数的自变量和因变量。
当输入节点数为n ,输出节点数为m 时,BP 神经网络就表达了从n 个自变量到m 个因变量的函数映射关系。
BP 神经网络预测钱首先要训练网络,通过训练师网络具有联想记忆和预测能力。
BP 神经网络的训练过程包括以下几个步骤。
步骤1:网络初始化。
根据系统输入输出序列(,)x y 去顶网络输入层节点数n 、隐含层节点数l ,输出层节点数m ,初始化输入层、隐含层和输出层神经元之间的连接权值,初始化隐含层阈值a ,输出层阈值b ,给定学习速率和神经元激励函数。
步骤2:隐含层输出计算。
根据输入向量,输入层和隐含层见链接权值ij ω以及隐含层阈值a ,计算隐含层输出H 。
1()nj ij i j i H f x a ω==-∑ 1,2,,j l =公式中,为隐含层节点数;为隐含层激励函数,该函数有多种形式,我们取:1()1xf x e -=+ 步骤3:输出层输出计算。
根据隐含层输出H ,链接权值jk ω和阈值b ,计算BP 神经网络预测输出O1lk j jk k j O H b ω==-∑ 1,2,,k m =步骤4:误差计算。
根据网络预测输出O 和期望输出Y ,计算网络预测误差e 。
k k k O Y e -= m k ,,2,1 =步骤5:权值更新。
根据网络预测误差e 更新网络连接权值ij ω,jk ω。
∑=-+=mk k jk j j jk jk e i x H H 1)()1(ωηωω l j n i ,,2,1;,,2,1 ==k j jk jk e H ηωω+= m k l j ,,2,1;,,2,1 ==式中,为η学习速率。
步骤6:阈值更新。
根据网络预测误差更新网络节点阈值b a ,。
∑=-+=mk k jk j j j j e H H a a 1)1(ωη l j ,,2,1 =k k k e b b += m k ,,2,1 =步骤7:判断算法迭代是否结束,若没有,返回步骤2。
1.输入层的确定神经网络的输入层起缓冲存储器的作用,其向量的数目相当于所研究问题的独立变量数目。
根据影响收入的几个因素,选定了五个业务的共十三个指标作为输入层。
2.隐含层的确定隐含层神经元代表网络输入与输出之间的非线性程度,对模型的训练速度和预报能力有着重要影响,节点数太少,网络不能很好的学习,精度也受影响。
但神经元个数太多网络容易过拟合。
所以没有统一的理论依据,本文中我们根据Kolmogorov 定理,节点数参考如下公式,确定隐含层神经元个数为5个1l n <-l a2log l n =其中n 为输入层节点数;l 为隐含层节点数,m 为输出层节点数,a 输出层节点数为010之间的常数。
3.输出层的确定输出层神经元的个数取决于系统对网络功能的要求,本模型要实现对收入的预测,故输出变量为收入,即输出层神经元的个数为1。
4. 样本集的确定为完成对机器对数据的学习,首先要为网络提供一组适当数量的可靠样本。
影响收入的因素为五个业务,而业务由于指标有关,因此样本集即为指标数据及收入数据,详细见附表。
5. 数据处理数据处理的目的是为神经网络的推理提供较为准确的参数。
本文我们对数据做归一化处理。
为避免由于输入变量单位不同、绝对值相差很大对神经网络模型的影响,需要对输入输出参数进行归一化处理。
本模型的BP 网络采用premnmx 函数对其进行归一化,使得各节点的值在[-1,1]之间。
6.网络学习BP 网络学习的目的就是要获得最终的权值矩阵。
归一化后的数据即可作为可靠性样本进行训练,本文中使用train 函数进行训练,经过数次训练后得出训练图2(见附表)六 模型的建立与求解6.1问题一的建立和求解: 6.1.1模型一的建立:首先,该问要求业务使用量的饱和度,对于饱和度的理解可认为,当业务中的指标趋于一个平缓的趋势时接近饱和,因为若该业务已接近饱和则对该业务的指标控制上不会有太大的变化,反之没饱和则应还会有一个较大的波动趋势。
因此可采用灰色聚类分析,以饱和及不饱和作为两个灰类,聚类对象为五个业务,而影响每个业务有八个指标。
假设ij x 为第i 个对象的第j 类指标的权重。
对于权重的确定,因饱和度用波动程度来衡量,则可采用变异系数法来确定。
各项指标的变异系数公式如下:(1,2)jj V x n xσ==式中:j V 是第j 项指标的变异系数、也称为标准差系数;j σ是第j 项指标的标准差;j x 是第j 项指标的平均数。
各项指标的权重为:1jj njj V W V==∑设有n 个聚类对象,m 个聚类指标,s 个不同灰类,根据第,(1,2)i i n =对象关于,(1,2)j j n =指标的样本值(1,2,1,2)ij x i n j n ==将第i 个对象归入第(1,2)k k s =个灰类之中,称为灰色聚类。
若白化权函数()k j f ⊗无第一转折点)1(k j x 和第二个转折点)2(kj x ,即如图2所示,则称()k j f ⊗为下限测度白化权函数,记为)]4(),3(,,[kj k j k j x x f --。