集团组织人事工作满意度调查问卷
集团专项人力资源调研问卷(管理人员)
集团专项人力资源调研问卷（管理人员）您好！为了能够倾听您的心声、了解大家的感受，创造更加适合员工发展的组织文化、提高公司管理水平，现对人力资源情况进行调研。
您的见解和意见对于公司未来发展至关重要，在此问卷中我们需要了解您的真实想法。
本问卷不记名填写，所有回答将严格保密，仅作总体分析报告之用，感谢您的配合！（一）基础信息类:（4题）1、您的年龄:（单选） [单选题] *○A.25岁以下（含25岁）○B.25-30岁（含30岁）○C.30-35岁（含35岁）○D.35-40岁（含40岁）○E.40-45岁（含45岁）○F.45-50岁（含50岁）○G.50岁以上2、您的司龄（含集团年限）:（单选） [单选题] *○A.1年以下○B.1-3年○C.3-5年○D.5-10年○E.10年以上3、您的学历及专业情况:（单选） [单选题] *○A.本科及以上，医药相关专业○B.本科及以上，非医药相关专业○C.大专，医药相关专业○D.大专，非医药相关专业○E.大专以下，医药相关专业○F.大专以下，非医药相关专业4、您的岗位类型:（单选） [单选题] *○A.处方药地区主管及以上人员○B.零售地区主管及以上人员○C.学术主管及以上人员○D.其他类业务主管及以上人员○E.后勤财务行政主管及以上人员（二）组织认同类:（4题）5、关于“医药行业前景光明，发展趋势好”的观点，您的看法是?（单选） [单选题] *○A.非常认同○B.认同○C.部分认同○D.不太认同○E.非常不认同○F.不知道，没有研究过6、对于集团公司的战略方向和企业价值观，您是否了解?（单选） [单选题] *○A.非常清楚○B.基本了解○C.想了解，但不知道从哪里了解○D.不太了解○E.不了解○F.不了解，也没必要了解7、“集采”将对集团公司形成极大挑战，对业绩影响非常严重，您是否认同?（单选） [单选题] *○A.非常认同○B.认同○C.部分认同○D.不太认同○○○F.非常不认同8、“面对政策变化，本人所在的省公司能够快速制定出有效的激励举措来激活团队”，您的看法是?（单选） [单选题] *○A.非常认同○B.认同○C.部分认同○D.不太认同○○○F.非常不认同（三）机制政策类:（5题）以下内容提及的“公司”，统一为“本人所在省公司”。
人事行政工作满意度调查表
人事行政工作满意度调查表本次问卷说明及目的：为深入调查员工对8月份人事行政部各项工作的满意度，征求员工的合理性意见及建议，提升部门整体工作效率和服务水平，人事行政部特开展本次问卷调查。
本次调查实行严格的保密制度，不记名填写，希望您填写心中所想，告诉我们对于人事行政部工作最真实的感受，感谢您的支持与配合。
1、近期办公用品提供的及时性和办公用品的质量您觉得满意码？【单选题】○ 满意（10分）○ 一般（5分）○ 不满意（0分）○ 不了解（不计分）2、你对于行政人事部的各项策划怎么样？有什么建议？【单选题】○ 能满足（10分）○ 一般（5分）○ 不能满足（0分）○ 不了解（不计分）3、您对公司的员工休假管理制度了解的情况怎么样？【单选题】○ 满意（10分）○ 一般（5分）○ 不满意（0分）○ 不了解（不计分）4、8月份人事部的招聘工作，您觉得满意吗？【单选题】○ 满意（10分）○ 一般（5分）○ 不满意（0分）○ 不了解（不计分）5、你对行政人事部的服务响应满意度如何？【单选题】○ 满意（10分）○ 一般（5分）○ 不满意（0分）○ 不了解（不计分）6、您对公司的考勤管理制度了解的情况怎么样？您觉得目前的考勤工作哪些地方需要改进的？【单选题】○ 满意（10分）○ 一般（5分）○ 不满意（0分0○ 不了解（不计分）7、您对行政人事部的客户接待工作满意度如何? 若不满意，您觉得我们还有哪些需要改善之处？【单选题】○ 满意（10分）○ 一般（5分）○ 不满意（0分）○ 不了解（不计分）8、你对行政人事部对办公设备、办公场所等维修维护工作感到满意吗？【单选题】○ 满意（10分）○ 一般（5分）○ 不满意（0分）○ 不了解（不计分）9、你认为行政人事部与各部门的沟通与协作上服务态度满意吗？您有什么建议？【单选题】○ 满意（10分）○ 一般（5分）○ 不满意（0分）○ 不了解（不计分）10、针对目前公司组办的员工庆生会活动，您觉得满意吗？您还有哪些更好的建议呢？【单选题】○ 满意（10分）○ 一般（5分）○ 不满意（0分）○ 不了解（不计分）。
组织工作满意度调查问卷
组织工作满意度调查问卷组织工作满意度调查测试问卷一、您的基本情况（只选一项，请在所选项□内打√）1、性别□男□女2、年龄□35岁及以下□36-45岁□46-60岁□61岁以上3、政治面貌□中共党员□共青团员□民主党派□其他4、学历□研究生□大学(大专) □高中(中专) □其他5、身份类别①公务员（含参公管理的机关、事业单位人员）：□厅级□县处级□乡科级□乡科级以下②事业单位人员：□管理人员□专业技术人员□其他③企业人员：□管理人员□专业技术人员□工人④□村干部⑤□离退休人员6、您是否“两代表一委员”：□党代会代表□人大代表□政协委员□都不是二、对组织工作的综合评价（只选一项，请在所选项□内打√）7、您对近年来我县组织工作的总体评价是：□很满意□满意□基本满意□不太满意□不满意□不了解8、您对近年来我县组工干部形象的总体评价是：□很满意□满意□基本满意□不太满意□不满意□不了解9、您对近年来我县干部选拔任用工作的总体评价是：□很满意□满意□基本满意□不太满意□不满意□不了解10、您对近年来我县执行干部选拔任用工作政策法规工作总体评价是：□很满意□满意□基本满意□不太满意□不满意□不了解11、您对近年来我县干部人事制度改革工作的总体评价是□很满意□满意□基本满意□不太满意□不满意□不了解12、您对当前我县防止和纠正选人用人不正之风工作的总体评价是□很满意□满意□基本满意□不太满意□不满意□不了解13、您对近年来我县党组织和党员发挥作用的总体评价是□很满意□满意□基本满意□不太满意□不满意□不了解14、您对近年来我县农村基层组织建设工作的总体评价是□很满意□满意□基本满意□不太满意□不满意□不了解15、您对近年来我县人才工作的总体评价是□很满意□满意□基本满意□不太满意□不满意□不了解16、您对近年来我县干部教育培训工作的总体评价是□很满意□满意□基本满意□不太满意□不满意□不了解三、对组织工作的分项评价（除第30题为单选外，其余均可多选，请在所选项□内打√）17、您认为当前我县选人用人存在的突出问题有□跑官要官□干部带病提拔□拉票贿选□干预下级单位干部选拔□任人唯亲封官许愿□机构变动或调任前突击提拔干部□领导干部干预原单位干部选拔□领导指定提拔人选或“一把手”说了算□其他（请注明）＿＿＿＿＿18、您认为目前影响优秀人才脱颖而出的主要因素是□用人观念陈旧，论资排辈□对优秀人才激励不到位，报酬与业绩不相符□评价、使用机制不科学，用非所学、用非所长□人才缺少施展才干的机会和舞台□缺少“伯乐”，掌握选人用人权者缺乏用人眼光和用人胆魄□其他（请注明）＿＿＿＿＿19、您认为，干部人事制度改革需要解决的突出问题是□干部正常进出机制□干部选拔提名不规范□“一把手”权力过大(个人或少数人说了算)□干部选拔不公开不透明□优秀干部难以脱颖而出□激励保障机制不健全□干部人事制度改革措施落实难，没有达到预期效果□对干部的德才和工作实绩的考核不准确□对干部的培养锻炼缺乏行之有效的措施□老实人吃亏□其他（请注明）＿＿＿＿＿20、您认为创新干部工作方式方法的重点是□扩大民主程度，广泛听取和运用群众意见□加大公开力度，让选人用人行为在阳光下运行□建立竞争性干部选拔机制，在公平竞争中选拔人才□简化干部选任程序，提高工作效率□其他（请注明）＿＿＿＿＿21、您认为遏制用人上不正之风最有效的措施是□加强对领导干部的思想教育□规范干部任用提名制度□扩大干部工作民主□增强干部工作的透明度和公开性□加大对《干部任用条例》和有关法规执行情况的监督检查□科学规范和有效监督“一把手”的用人行为□完善组织人事部门干部选拔任用工作内部监督机制□建立健全干部选拔任用机制□加大对违规违纪用人问题的查处力度□发挥群众监督的作用□发挥舆论监督的作用□其他（请注明）＿＿＿＿＿22、您认为我县提高选人用人公信度最需要加强的是□加大选人用人的公开度和透明度□加大选人用人过程中群众的参与度□加大选人用人工作的监督力度□加大干部人事制度改革的力度□加大选人用人违规违纪行为的惩治力度□建立和完善科学的选人用人新机制□其他（请注明）＿＿＿＿＿23、您认为目前我县欠缺的人才类型是□党政人才□专业技术人才□企业经营管理人才□其他（请注明）＿＿＿＿＿24、您认为目前制约我县人才引进的瓶颈是□优惠政策□资金□体制□环境□其他（请注明）＿＿＿＿＿25、您认为当前干部培训工作存在的主要问题是□培训走过场，缺乏针对性，不解决实际问题□培训的理念、方法、手段落后，不适应形势发展的需要□培训机会不均衡，工作骨干、基层干部受训机会少□政策规定的干部培训时间不能保证□对培训资源的整合利用不够，不能有效地发挥作用□学习风气不正，培训管理不严□其他（请注明）＿＿＿＿＿26、您认为当前老干部工作应着重抓好的方面是□保障离休干部的离休费、医疗费□加强国有改制和破产企业离休干部服务管理工作□加强退休干部服务管理工作□利用社区资源做好老干部工作□对特困离退休老干部、异地安置离休干部、离休干部遗属进行帮扶□其他（请注明）＿＿＿＿＿27、您认为我县基层党组织建设工作薄弱环节是□抓基层领导班子建设措施不硬□党建工作责任落实不到位□抓基层干部作风建设力度不大□基层工作经费投入不足□其他（请注明）＿＿＿＿＿28、您认为创新党的基层组织建设方式方法的重点是□创新基层党组织设置形式，围绕经济抓党建□创新党组织服务群众的方式，增强凝聚群众的功能□创新基层党组织民主选举民主管理民主监督方式发挥党员主体作用□党组织活动方式由传统的行政命令型向指导服务型转变，由强调共性向既注重共性又尊重个性转变□其他（请注明）＿＿＿＿＿29、您认为当前我县各级领导干部作风方面存在的突出问题是□对群众疾苦漠不关心，对群众利益麻木不仁□不读书、不学习，不提高自己，没有真本事□对工作不负责任，推诿扯皮，作风漂浮，不解决实际问题□不深入基层、不了解实际情况，形式主义、官僚主义严重□贪图安逸，奢侈浪费，享乐主义严重□纪律观念淡薄，不能自律□以权谋私□其他（请注明）＿＿＿＿＿30、您感觉，组织部门的干部在接待来访来电时□态度热情，服务周到□热情周到，但个别干部态度冷淡，口气生硬□比较热情周到，但部分干部态度冷淡，口气生硬□态度恶劣31、您认为影响当前县市组工干部形象最突出的问题是□不能做到公道正派□不敢坚持原则□思想保守，创新意识不强□素质不高，能力不强□以权谋私，不清正廉洁□服务意识不强，不为下面着想□说话口大气粗，工作态度生硬□工作不深入，作风漂浮□其他（请注明）＿＿＿＿＿32、您认为当前组工干部最需要提高的能力是□战略思维和把握大局能力□处理突发事件和正确对待社会舆情能力□知人察人用人能力□组织协调和整合资源能力□研究和创新能力□其他（请注明）＿＿＿＿＿33、您认为当前改进组工干部作风最需要做的是□多深入基层和群众，了解基层和群众的需要□增强服务意识，体谅下面的难处，多为下面着想□改变说话口大气粗、态度生硬的做法□主动服务党员、干部和人才，为他们解决实际问题□切实增强责任意识，强化求真务实作风，提高工作效率□其他（请注明）＿＿＿＿＿34、您认为当前组织部门自身建设存在的最突出问题是□重视不够、认识不到位□对自身建设规律研究不够深、把握不够准□创新意识不强、思路办法不多□重点不突出、成效不明显□工作布置得多、抓落实不够□其他（请注明）＿＿＿＿＿35、您认为当前组织部门自身建设最需要加强的是□对组工干部进行理想信念教育，加强党性锻炼□加大组工干部业务培训和实践锻炼力度，丰富工作阅历，提高能力素质□加强宗旨意识教育，增强服务意识，改进工作作风□深化组织部门自身的干部人事制度改革，增强组工干部队伍活力□加强对组工干部的管理和监督，整治用人上的不正之风□其他（请注明）＿＿＿＿＿36、您认为加强组织部门自身建设最有效的措施是□开展在职学习教育培训□开展多种形式的主题教育活动□大力推进机关干部人事制度改革□深入基层为民办实事，改进作风□制定出台和严格执行组工行为规范□其他（请注明）＿＿＿＿＿四、换届纪律测试（除第38题、39题为多选外，其余均为单选，请在所选项□内打√）37、去年是换届之年，中纪委、中组部规定了“（）个严禁、（）个不准、（）个一律”的换届纪律规定。
【问卷模板】人事行政部满意度调查问卷
【问卷模板】人事行政部满意度调查问卷1、本调查结果仅作为人事行政部门定期考评满意度的参考数据。
2、我们将会认真地对此进行分析，合理的采纳，以持续改进人力资源、行政服务等工作的质量，更好地为您服务。
3、真诚地希望您在百忙之中根据您的感受进行客观选择。
同时，也感谢您对我们工作提出宝贵的意见和建议。
1. 人事行政部在与各部门沟通与协作上的服务态度您是否满意？A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差2. 人事行政部对公司的各项管理制度的执行力度您是否满意？A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差3. 人事行政部综合办事效率如何？例如组织活动等。
A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差4. 在招聘方面，重要岗位的需求总是能及时得到满足？A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差5. 新入职的员工总能够很好地适应岗位工作要求。
A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差6. 公司的培训工作组织有序，过程很顺畅。
A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差7. 公司薪酬福利方面的日常服务（解释、发放、应答等）令人满意。
A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差8. 公司的沟通渠道建设情况（员工的意见是否能及时被公司倾听和采纳）令人满意。
A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差9. 行政后勤人员在提供后勤服务时，总是很有耐心，沟通很顺畅，主动配合。
A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差10. 公司的环境卫生情况舒适、整洁。
A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差11. 前台接待工作服务的规范程度令人满意。
A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差12. 对于您或您所在的部门/项目所需采购的办公相关用品，总是能积极响应并保证及时到位。
A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差13. 公司组织的集体活动丰富多彩，能够凝聚向心力，充分体现企业文化。
组织人事工作情况调查问卷
组织人事工作情况调查问卷1.您对本单位组织人事工作的总体评价是：□好□较好□一般□差2.您对本单位组织人事干部的满意度如何：□满意□基本满意□不满意3.您对本单位党性教育工作评价如何？□满意□基本满意□不满意如果您认为“满意”，请具体评价：（可多选）□公司重点培训设置了党性教育课程，内容丰富，贴合时事□党性教育开展形式多样，参与感强，起到同频共振的作用□通过参加党性教育，提高了素质，增强了共产党员的党性□其他如果您认为“基本满意”或“不满意”，请具体评价：（可多选）□对于党员党性教育没有系统规划，经常化不够，缺乏一以贯之的劲头□党性教育内容空泛，缺乏针对性和预见性□党性教育形式单一，实际效果不明显□其他4.您对本单位选人用人工作评价如何？□满意□基本满意□不满意如果您认为“满意”，请具体评价：（可多选）□选人用人把关严格、质量较高□坚持事业为上，能够做到以事择人、人岗相适□树立选人用人正确导向，能够统筹用好各年龄干部□严格执行干部选拔任用政策规定□其他如果您认为“基本满意”或“不满意”，请具体评价：（可多选）□选人用人把关不严、质量不高□坚持事业为上不够，不能做到以事择人、人岗相适□激励担当作为用人导向不鲜明，论资排辈情况严重□执行干部选拔任用政策规定不严格□其他5.您对个人的薪酬收入水平是否满意？□满意□基本满意□不满意6.您认为您的薪酬在同地区同行业的公司中处于什么水平？□高于市场水平□基本持平□低于市场水平7.您认为公司在薪酬管理方面还需要做哪些工作：（可多选）□根据个人技能水平实施差异化的收入分配□收入在同地区同水平市场中保持一定竞争力□薪酬体系中开辟员工横向发展通道，满足在职位晋升机会不足的情况下员工个体发展的需求□其他8.您对本单位考核激励工作评价如何？□满意□基本满意□不满意如果您认为“满意”，请具体评价：（可多选）□考核结果公平公正，能够比较客观地反映实际□考核结果与兑现挂钩合理，较好地调动了员工的工作主动性和积极性□考核“指挥棒”作用明显，较好地发挥了激励约束作用□其他如果您认为“基本满意”或“不满意”，请具体评价：（可多选）□考核的针对性不强，导向作用不明显，“指挥棒”作用未能有效发挥□考核标准未统一、未量化，实施不够规范、严谨，影响考核工作效果□考核结果未能真实有效反映客观实际，偏差较大□考核结果应用不合理，结果反馈不及时，未能充分调动员工积极性□其他9.您对本单位福利待遇工作评价如何？□满意□基本满意□不满意如果您认为“满意”，请具体评价：（可多选）□按规定足额核定社保公积金基数□及时办理补充医疗保险费用报销□其他如果您认为“基本满意”或“不满意”，请具体评价：（可多选）□未按规定足额核定社保公积金基数□补充医疗保险费用报销办理不及时□其他10.您对本单位员工管理工作评价如何？□满意□基本满意□不满意如果您认为“满意”，请具体评价：（可多选）□能够严格按照《劳动合同法》《劳动合同管理办法》签订劳动合同，建立劳动关系□能够坚持公开、平等、竞争、择优的招聘机制□员工“入离调转”办理及时，手续齐全□其他如果您认为“基本满意”或“不满意”，请具体评价：（可多选）□未与员工签订劳动合同，不与员工建立劳动关系□招聘程序不规范、招聘质量不高，存在以人定岗□员工“入离调转”办理不及时，审批手续不齐全□其他11.您对本单位培训教育工作评价如何？□满意□基本满意□不满意如果您认为“满意”，请具体评价：（可多选）□培训内容设计与本单位实际需求结合较好，课程针对性强、实用性强□授课教师理论功底深厚、实战经验丰富、课堂互动参与性强□培训方式丰富，有在线学习、线下授课、专题研讨、实训演练、交流分享等多种方式□其他如果您认为“基本满意”或“不满意”，请具体评价：（可多选）□培训内容设计与本单位实际需求结合不够紧密，课程针对性、实用性不强□授课教师理论功底不够深厚、实战经验不够丰富、课堂互动参与性不够强□培训方式不够丰富，形式较为单一□其他12.您对本单位职称评审工作评价如何？□满意□基本满意□不满意如果您认为“满意”，请具体评价：（可多选）□职称评审政策宣讲到位，能够答疑解惑□严格执行职称评审制度，认真审核把关□及时更新维护员工职称信息□其他如果您认为“基本满意”或“不满意”，请具体评价：（可多选）□职称评审政策宣讲不到位，不能答疑解惑□执行职称评审制度不到位，审核把关不严□更新维护员工职称信息不及时□其他13.您对加强和改进本单位组织人事工作有何意见建议？。
人力资源部满意度调查表
人力资源部满意度调查表
以下是一份简单的人力资源部满意度调查表模板，您可以根据实际情况进行调整和扩展：
人力资源部满意度调查表
调查日期：[日期]
调查对象：公司全体员工
1. 个人信息（选填）：
•姓名：
•部门：
•职位：
2. 请您评价以下人力资源服务方面的满意度（使用1-5分制，1表示非常不满意，5表示非常满意）：
• 2.1 招聘流程：
•招聘信息的及时性
•招聘流程的透明度
•面试流程的专业性
• 2.2 培训与发展：
•培训计划的质量
•培训内容的实用性
•发展机会的公平性
• 2.3 绩效管理：
•目标设定的合理性
•绩效评估的公正性
•绩效激励的有效性
• 2.4 薪酬福利：
•薪资水平的满意度
•福利政策的合理性
•员工福利的充实度
3. 请分享您对人力资源部的建议或意见（可选）：
[文本框]
4. 您对人力资源部整体的满意度评分：
•非常不满意
•不满意
•一般
•满意
•非常满意
5. 愿意参与进一步的反馈和建议吗？
•是
•否
感谢您的参与，您的反馈对我们改进人力资源服务至关重要！
这份调查表涵盖了招聘、培训与发展、绩效管理、薪酬福利等多个方面，以获取员工对人力资源部服务的全面评价。
您可以根据实际需求添加或删除特定项目。
人资满意度调查问卷模板
尊敬的员工：您好！为了更好地了解员工对人力资源部门的满意度和工作环境的感受，从而不断优化人力资源管理工作，提升员工的工作体验和满意度，我们特制定此问卷。
您的宝贵意见将对我们改进工作有极大的帮助。
本问卷采取匿名方式，所有信息将严格保密。
请您根据自身实际情况认真填写。
一、基本信息1. 性别：A. 男B. 女2. 年龄：A. 20岁以下B. 20-30岁C. 31-40岁D. 41-50岁E. 50岁以上3. 在公司工作年限：A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5-10年E. 10年以上4. 学历：A. 高中及以下B. 大专C. 本科D. 硕士E. 博士5. 所属部门：_______________二、工作满意度6. 您对目前的工作岗位是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意7. 您认为公司提供的薪酬福利是否合理？A. 非常合理B. 合理C. 一般D. 不合理E. 非常不合理8. 您对公司的晋升机制是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意9. 您认为公司的工作环境如何？A. 非常好B. 好C. 一般D. 差E. 非常差10. 您对公司提供的培训和发展机会是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意三、人力资源部门满意度11. 您对人力资源部门的沟通与协调工作是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意12. 您认为人力资源部门在招聘、培训、绩效考核等方面的工作是否到位？A. 非常到位B. 到位C. 一般D. 不到位E. 非常不到位13. 您对人力资源部门在解决员工问题、维护员工权益方面的表现是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意14. 您对人力资源部门的服务态度是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意四、其他意见与建议15. 您对公司及人力资源部门有哪些意见和建议？感谢您抽出宝贵时间填写此问卷，您的意见将对我们改进工作有极大的帮助。
人事行政满意度调查问卷
时间：年月日姓名:__________________A、任务完成率B、工作过程C、工作态度D、工作结果：A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、以才定薪：A、 1 年B、 2 年C、 5 年A、是B、否改善：A、公司文化B、专业知识C、心理抗压D、其他A、有B、说不准C、没有A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作成就感A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感E、没有特别大的问题A、很合适，并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作，但我能够作好D、不太适合，希望换一个岗位A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化A、合理B、不合理原因：12. 你认为什么样的领导使你更有归属感？A、霸道性的B、严肃而又宽松性的C、睿智性的D、一般的A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理如果选 D 或 E ，你希望哪方面有所改进：A、很紧迫B、较紧迫C、一般D、较轻松E、很轻松A、很有挑战性B、较有挑战性C、一般D、较无挑战性E、无挑战性如果选 D 或 E ，你希望哪方面有所改进：A、已尽我所能B、未能完全发挥C、没感觉D、对我的能力有些埋没E、没有能让我施展的机会如果选 D 或 E ，你希望哪方面有所改进：A、非常认可B、较认可C、一般D、较不认可E、非常不认可如果选 D 或 E ，你希望哪方面有所改进：A、很满意B、较满意C、一般D、较不满意E、不满意A、很融洽B、较融洽C、一般D、较不融洽E、很不融洽如果选 D 或 E ，你希望哪方面有所改进：A、是B、不是如果选 B ，你希望哪方面有所改进：A、直接上级B、主管经理C、总经理A、很满意B、较满意C、一般D、较不满意E、不满意如果选 D 或 E ，你希望哪方面有所改进：A、提高收入B、改善福利C、职位晋升D、旅游E、休假。
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附件1
**集团组织人事工作满意度测评问卷按照党的十七大提出的“坚持正确用人导向，按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部，提高选人用人公信度”要求，根据集团总公司“讲党性、重品行、作表率”活动方案，现开展中远集团组织人事系统满意度测评工作，面向集团广大干部职工征求对组织人事工作的意见建议。
谢谢您的支持！
一、基本情况
（一）您的年龄(周岁):
A、30岁以下
B、31-40岁
C、41-50岁
D、51岁以上（二）您现工作岗位:
A、本部部门中层以上
B、所属单位领导班子成员
C、所属单位部门中层干部
D、本部及所属单位普通员工（三）您在本单位的工作时间：
A、不足2年
B、2-5年
C、5-10年
D、10年以上
（四）您对本单位选拔任用干部的关注程度:
A、关注
B、比较关注
C、不关注
（五）您对本单位后备干部队伍建设情况的满意度：
A、满意
B、基本满意
C、不满意
二、对本单位领导班子成员的满意度
（一）您对班子成员的政治素质、品德操守情况的满意度：
A、满意
B、基本满意
C、不满意
（二）您认为班子成员的能力、素质是否胜任岗位要求：
A、胜任
B、基本胜任
C、不胜任
（三）您对班子成员勤勉敬业、开拓进取精神的满意度：
A、满意
B、基本满意
C、不满意
（四）您认为班子成员工作实绩是否符合岗位要求：
A、符合
B、基本符合
C、不符合
（五）您对班子成员遵章守纪、廉洁自律情况的满意度：
A、满意
B、基本满意
C、不满意
三、对本单位任免的各级干部的满意度
（一）您对干部的政治素质、品德操守情况的满意度：
A、满意
B、基本满意
C、不满意
（二）您认为干部的能力、素质是否胜任岗位要求：
A、胜任
B、基本胜任
C、不胜任
（三）您对干部勤勉敬业、开拓进取精神的满意度：
A、满意
B、基本满意
C、不满意
（四）您认为干部工作实绩是否符合岗位要求：
A、符合
B、基本符合
C、不符合
（五）您对干部遵章守纪、廉洁自律情况的满意度：
A、满意
B、基本满意
C、不满意
四、对本单位组织人事部门的满意度
（一）您对本单位干部调整工作的基本满意度：
A、满意
B、基本满意
C、不满意
（二）您对身边新调整干部的履职情况满意度：
A、满意
B、基本满意
C、不满意
（三）您认为本单位组织人事部门的选人用人理念是否先进：
A、理念先进
B、理念平平
C、理念陈旧
（四）您认为本单位的人事任免制度程序是否完善：
A、完善
B、比较完善
C、有待改进
D、不完善
（五）您认为本单位组织人事部门是否敢于坚持原则：
A、始终坚持原则
B、大多数情况下能够坚持原则
C、少数情况下坚持原则
D、没有原则
（六）您了解组织人事部门选拔任用干部工作的主要渠道是:
A、组织渠道
B、公司OA、网站等公示渠道
C、小道消息
D、其他途径
（七）您认为，本单位在选人用人公信度方面，当前最需要加强:
A、扩大干部工作民主，加大选人用人工作的公开度和透明度
B、加大选人用人工作的监督力度
C、加大选人用人违规违纪行为的惩治力度
D、建立完善体现科学发展观和正确业绩观的选人用人新机制
五、对本单位组织人事干部的满意度
（一）您对组织人事干部的政治素质、品德操守情况的满意度：
A、满意
B、基本满意
C、不满意
（二）您对组织人事干部的能力、素质的满意度：
A、满意
B、基本满意
C、不满意
（三）您对组织人事干部的爱岗奉献、勤勉敬业的满意度：
A、满意
B、基本满意
C、不满意
（四）您对组织人事干部遵章守纪、廉洁自律情况的满意度：
A、满意
B、基本满意
C、不满意
六、您对本单位的组织人事工作有何意见和建议?。