日本的黄光裕—一个时代风云儿的沉浮

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16岁创业故事-黄光裕

16岁创业故事-黄光裕

16岁创业故事-黄光裕16岁创业,曾经做过全国首富,下面由小编与大家分享16岁创业故事,希望你们喜欢!欢迎阅读!一度排名中国富豪榜首的黄光裕,从商之路并不平静,潮阳出身的他选择了北上,做起了服装生意,直到承包了“国美服装店”,又走上了电器零售的路。

如果说黄的成功有偶然的因素,但其实早就埋下了种子。

罕有人知的是,北上北京之前,靠着他哥哥的帮带,他其实已经涉足商道,做起了服装生意,这在那个年代,颇具超前的眼界和勇气。

黄光裕是潮阳人。

《周府》记载:“潮民力稼穑,收果木、蔗糖及鱼盐之利,经商不出布帛、米粟之门。

”人杰地灵的潮汕久有经商的传统,出过不少巨贾名商,最有名的莫过于世界华人首富李嘉诚。

1969年5月出生在汕头潮阳的黄光裕,曾经成为中国首富,性格中具有潮阳人特有的吃苦耐劳的韧性。

黄光裕的家乡是在潮阳铜盂镇,虽然周围的城镇出过不少名人,但黄光裕所在的曾厝村却小的可以,人口不过300,也没有什么商界强人。

小小的曾厝村在黄光裕15岁之前,是他的全部世界,他和后来做了新鸿基地产的哥哥黄俊钦,以及两个妹妹生活在这里,童年没有很多可以记叙的事件。

1985年,黄俊钦高中毕业,而黄光裕则还没有读完初中,和许多潮阳人一样,他们决定出去闯一闯。

黄光裕和哥哥带着从老家筹措来的4000元钱,选择了内蒙古作为自己的第一站,最初和同时代的大量广州、福建商人一样,他们从事贸易——在内蒙古发现商机,然后通过潮汕、深圳、广州的一些厂商关系,贩卖当时的一些短缺物资。

黄光裕并没有在内蒙古呆很久,仅仅一年时间,他就认为内蒙古的市场太小,他想找一个更大的城市,他问自己的兄弟,周围的城市哪个最大,黄俊钦告诉自己的这个小兄弟是北京,黄光裕就决定到北京看看。

17岁的黄光裕来到北京,走在大街的他上觉得有点恍然。

之前,他哥哥带着他,做过一些物资生意,诸如衣服、电器的贸易。

几乎没有做什么调查,他就通过广州的关系要来了差不多价值15万左右的衣服,他决定在北京开始自己的商人生涯,做一个服装销售商。

黄光裕事业成功原因的探讨

黄光裕事业成功原因的探讨

我认为作为一名优秀的管理者,除了商场历练之外,学习也是很有用的。

的确一开始黄光裕成功的创办了国美电器,但是到了后来国美电器不断扩展,成为了中国最大的家电零售连锁企业,要运营如此庞大的企业,如果仅仅靠商场历练是行不通的,毕竟时代是不断变化的,经验只能告诉我们以后在这错误方面要回避它,不能再犯错,但是却无法很明确地告诉我们,应该如何回避,如何防范,同时真的遇到了困难应该如何解决,这些都是要依靠在学习中学到的理论知识,结合现实所能解决的。

而黄光裕就是一个很好的例子,到了后期他遭到了经济犯罪起诉,国美也经历一系列的争权斗争,自身内部出现了严重的问题,后来国美的股价也开始下跌,若不是国美有浑厚的基底可能也会面临倒闭、分家的可能性。

一位优秀的管理者不是会让企业变成如此的。

虽说很多温州老板的学历并不高,但是但企业发展到一定的阶段的时候,管理者的作用就越来越重要,要管理一个庞大的企业是很有学问了,所以没有一定的理论知识支撑,管理者只凭着自己的经验去管理,是无法跟上时代的脚步,落后于他人,甚至会陷入胡同,犯了同样的错误。

毕竟学习到的知识是不断更新的,而自己经验都是从前的,比较适合从前的经济状态,但现实是时代已经改变了。

就像老干妈的创始人,她的学历也是不高,但是在运营公司的过程,她也是不断学习,吸收新的知识以便于她能更有效的管理公司。

所以作为一名优秀的管理者不仅仅只是靠商场历练,也要学习也是很有用的。

黄光裕:“不上不下”的事业心最害人!

黄光裕:“不上不下”的事业心最害人!
逼 得 对 方 找各 种托 辞 撤 出等 一 系 列 事 件 而 闻 名 。
终 于 知 道 了 一 个相 对 真 实 的黄 光 裕 , 个 真 实 的 首 富 。 一
点评 :
人 们 喜 欢 从 黄 光 裕 的 博 彩 心 态 、 “ 乏 法 制 意 缺
识 ” 等 等 角度 看 待 这 个人 的人 生 轨 迹 ,这 些 固 然 是 对
有 重 大 缺 陷 。这 从 中 国 首 富年 年 上 榜 ,但 是 慈 善 榜 上 鲜
有 其名 可 以看 出来 — — 黄 光 裕 有 事业 心 ,但 问题 是 他 只 看 中 自己 的 “ 事业 ” 。他 是 价 格 屠 夫 、 强势 甚 至 独 裁 老 板 都 没 有 大 问题 ,但 是 当他 事 业 眼 光 局 限 在 自己 公 司 上 ,甚 至 把 赌 博 、行 贿 、操 纵 股 票 也 都 当作 他 “ 业 ” 事 的一 部 分 时 , 大 问题 就 来 了。 曾有 了解 黄 光裕 的人 对 笔
黄光裕 :“ 不上不下’ ’ 的事业心最害人 !
黄 光 裕 案 经 过 长 达 一 年 的 调 查 之 后 , 终 于 进 入 了 审 理 阶段 。 曾 经 的 中 国 首 富 又 出 现 在 人 们 的 视 野 中 , “ 消瘦 得 与 4 岁 的 年 纪 不 相 符 ,但 是 思 路 清 晰 ” ,这 是 l
裕一
“ 王 星 号 ” 赌 船 上 的 常 客 、 利 用 赌博 行 贿 、 操 海
至 此 ,我 们 与 其 说 曝 光 了 黄 光 裕 的 另 一 面 , 不如 说
纵股价等等。
位 无 意 执 着 于 此 的 人 手 中 。这 面 大 旗 ,就 是 在 楼 市 最 疯 狂 的 时 候 ,坚 定 唱 衰 楼 市 。 而 他 也 因 持 续 不 断 地 “ 辩 群 舌 儒 ” ,甚 至 和 “ 多 ” 的 专 家 “ 万 P 唱 百 K”压 赌 房 价 、最 后

【黄光裕的创业】福布斯首富黄光裕的红与黑

【黄光裕的创业】福布斯首富黄光裕的红与黑

福布斯首富黄光裕的红与黑黄光裕黄光裕以180.90亿元人民币位居福布斯首位.而此前的《财经》杂志的报道将黄光裕拉入了一个不见底的深渊,围绕着黄光裕的舆论中出现了关于“原罪”的探讨,甚至在其影响下持有国美股份68.26%、身价200亿元的黄光裕,账面财富还是减少了3.7亿元。

但是依然阻挡不住黄光裕登陆福布斯的富豪榜。

围绕着黄光裕的话题又再次展开。

透过福布斯富豪榜我们去寻找一些黄光裕的成功之道。

17岁的黄光裕来到北京,走在大街的他上觉得有点恍然。

北京实在太大了,比自己去过的任何城市都要让人无所适从。

他到处转悠,看看有没有什么发财的机会,但一无所获。

几天后,几乎没有做什么调查,他就通过广州的关系——在这之前,他和他哥哥做过一些物资生意:诸如衣服、电器的贸易——要来了差不多价值15万左右的衣服,他决定在这个城市开始自己的生涯,做一个服装销售商,这里比内蒙古的城市大很多倍,生意也应该很好做,黄光裕想。

这一年是1987年,在很长一段时间里,黄光裕每天就做几单生意,挣几十块钱。

他的衣服远不如想象的好卖,甚至还出现了积压。

黄光裕的独立商人生涯就这样开始了。

2004年,黄光裕35岁,离他在京城开出第一件服装店17年,这一年,黄光裕的国美平均每天的销售额是6000万,并且拥有了数家近万平方米的单店。

用了17年时间,卖了一年左右服装的黄光裕成为了中国新贵,他的财产在胡润的百富榜上是105个亿,位列中国第一,《福布斯》的数据则是13亿美元,在荣智健之后位列中国第二。

而在之前的2003年《福布斯》排行榜上,黄光裕仅仅居于第37位,个人财富18亿人民币。

一个新的神话就这样悄然出现了,黄光裕走到了大众的视野中来了。

黄光裕成功的路径值得人们思索。

一、低价连锁深谙商业之道即使坐着卖服装,也让黄光裕头疼,在《105亿传奇》里,黄光裕说:我心太粗,布料、季节性等问题让我头疼,我干不了,而电器,大家都要用,风险也不大,作为当时的几大件,电器比较昂贵,也不会很快淘汰,比较定型,我做起来比较合适。

黄光裕家族的成功故事

黄光裕家族的成功故事

黄光裕家族的成功故事黄光裕是中国当代最成功的零售业企业家之一。

以下是店铺整理的黄光裕家族的成功故事,欢迎大家阅读。

在公众场合,本来毫不起眼的黄光裕,却发现自己总是生活在众目睽睽之下。

黄光裕是中国当代最成功的零售业企业家之一。

但黄光裕三个字,已经加载了太多与他的气质和本性不相称的含义。

这些“无形资产”,有些让他暗喜不已,有些却让他负荷过重。

现在即便是他的一些小商业把戏,都足以撼动整个中国零售市场。

蝉联两届中国首富,使36岁的黄光裕成为无数中国年轻人追逐的榜样。

然而人们不得不面对一个事实,黄光裕是位极端的人物,因为初中未毕业的他,在资本市场上所表现的套现能力,以及他的财富人生,在当代中国几乎不可复制。

不过,认定无形资产才是真正财富的黄光裕,所到之处,总能引发或大或小的动静:“你是怎样成为中国首富的?”“国美还能增长吗?”“这个庞大的商业帝国有足够坚挺的资金链吗?”这是人们最爱问黄光裕的问题,而他也总能不痛不痒地一一回答。

事实上,有关黄光裕和国美的前途,常常成为财经媒体讨论的话题。

对于国美这样成长到很大规模而且还在迅速成长的公司而言,人们对其的任何质疑都不足为奇。

一方面黄光裕的哥哥黄俊钦的隐形财富被外界津津乐道;另一方面国美内部家族成员的权力更选不断被曝光到台面上。

期待国美能有惊天动地的表现是一回事,但一味的追捧则可能导致相反的结果。

国美也许算不上中国最好的私有企业,但他是野心和财富的代名词。

2006年黄光裕还能坐稳首富的交椅吗?我们不知道,就像黄光裕自己放话“2008年销售额达到1200亿”一样,也许只是一个市场想象,但已经让市场投资者们兴奋地盘算着未来盈利。

正如拿破仑的经典名言:统治这个世界的是想象力。

国美似乎看上去很美。

但在苏宁、永乐等竞争对手的不断挤压下,国美留给投资者的想象空间恐怕越来越小。

传言中的黄光裕具有教父般的霸气。

2005年12月3日,北京东方君悦酒店大宴会厅,英才杂志社等媒体主办的“最聚人气企业家”颁奖晚会正在进行当中。

黄光裕一审被判14年

黄光裕一审被判14年
黄光裕一审被判14年罚6 黄光裕一审被判14年罚6亿

曾经在中国大陆红极一时的“ 曾经在中国大陆红极一时的“首 富”黄光裕2010年5月19日拿到了 黄光裕2010年 19日拿到了 一审判决书。北京市第二中级法 院昨日认定黄光裕犯非法经营罪、 内幕交易罪、单位行贿罪,三罪 并罚,决定执行有期徒刑14年, 并罚,决定执行有期徒刑14年, 罚金6亿元,没收财产2 罚金6亿元,没收财产2亿元。黄 光裕之妻、原A 光裕之妻、原A股上市公司中关村 监事杜鹃因内幕交易罪获刑3 监事杜鹃因内幕交易罪获刑3年零 6个月,国美电器有限公司、北京 鹏润房地产开发有限公司因单位 行贿罪分别被处罚金人民币500万 行贿罪分别被处罚金人民币500万 元和120万元。 元和120万元。
生平简历
我做事的习惯,方向一旦明确,大概都想好了 应该有三分把握,我就敢 ► ► ► ► ► ► ► ► ► ►
【创业史】 创业史】 ●1986年承包北京市珠市口东大街420号国美服装店,开始创业。 1986年承包北京市珠市口东大街420号国美服装店,开始创业。 ●1987年将国美服装店更名为国美电器。 1987年将国美服装店更名为国美电器。 ●1999年国美进军天津,此后开始大规模向全国扩张。同年,创办鹏润投资有限公司。 1999年国美进军天津,此后开始大规模向全国扩张。同年,创办鹏润投资有限公司。 ●2001年12月,国美在12城市拥有49家直营店及33家加盟店,总资产达5亿。 2001年12月,国美在12城市拥有49家直营店及33家加盟店,总资产达5 ●2004年6月鹏润集团以83亿港元的价格,收购其22个城市94家国美门店资产的65% 2004年 月鹏润集团以83亿港元的价格,收购其22个城市94家国美门店资产的65% 股权。国美实现以借壳方式在香港上市。 财富史】 【财富史】 年份 财产 排名 2004年 105亿元 2004年 105亿元 首富 2005年 140亿元 2005年 140亿元 首富 2006年 200亿元 2006年 200亿元 第二 2007年 450亿元 2007年 450亿元 第四 2008年 430亿元 2008年 430亿元 首富 2009年 230亿元 2009年 230亿元 第17 注:数据来自“胡润百富榜” 注:数据来自“胡润百富榜”。

黄光裕的传奇人生

黄光裕的传奇人生

黄光裕的传奇人生作者:何加盐来源:《商界评论》2020年第07期终于,国美创始人黄光裕在6月24日午间假释出狱。

这个曾三度登顶中国富豪榜、建立中国最大家电连锁帝国,在资本市场翻云覆雨的潮汕人,于2008年事业巅峰时刻,突然身陷囹圄,至今已在里面待了11年半。

实际上,这11年间,“黄光裕即将出狱”的消息,已经传过好几次,每次都引起国美系上市公司的股价暴涨和相关新闻的热议,显示着这位商界奇才哪怕深处铁窗之中,对外界依然具有强大的影响力。

出身极度贫寒、16岁辍学学做生意,20多岁成为亿万富翁,35岁就成为中国首富的黄光裕,是怎么改变中国电器零售业的格局,又是怎么创造中国市场罕见的资本运作奇迹的?他的未来,能否再续写新的传奇?出发黄光裕的父亲黄昌义出身地主家庭,祖上也曾煊赫一时。

但在那个特殊的火红年代,一切都变了模样,黄昌义自己也成了“黑五类”分子,12岁的他在自己出生的西胪镇波美村呆不下去了,便流浪到20公里外的铜盂镇,被一户姓曾的人家收留。

成年后,他便被曾家的女儿曾婵贞正式“娶”进门,成为一名入赘的女婿。

他們有四个孩子,其中第二个孩子就是黄光裕,出生于1969年。

在那个年代,日子不好过,一家六口人只能挤在一个与猪圈相邻的14平米小房子里。

不过,黄光裕兄妹四人,从小就听父母讲述祖辈经营土地及从商的经历,早早就拥有了不同于一般农民家庭的商业意识和眼界。

曾婵贞经常给他们讲述被后人总结为“马太效应”的故事:一位主人要远行,给三个仆人每人分了一些钱。

等他回来后,其中两个仆人用分到的钱做生意赚了钱,第三位仆人把钱埋起来,没有增值。

主人就把第三个仆人大骂一通,然后把原来分给他的钱收回来,一并给了赚钱最多的那个仆人。

经过母亲一次又一次的讲述,赚钱的念头已经深深地刻到了黄光裕和哥哥黄俊钦的脑海里,成为日后他们不断追求更快、更多地赚钱的深层次动因。

在黄光裕10岁那年,中国发生了巨变。

汕头成为经济特区,并拥有广泛的海外联系,成为外国商品涌入中国的一个窗口。

黄光裕一代枭雄的陨落

黄光裕一代枭雄的陨落

黄光裕:一代枭雄的陨落宋江?胡雪岩?还是张作霖?其实,黄光裕也一度是个自卑的农村孩子,只不过,最后自卑演变成了自负,无知最后发展成了无畏。

如果有暂停键,黄光裕一定希望自己的人生只定格于2008年。

有人将黄光裕前半生,比作70回本的《水浒传》中的宋江,一个功德圆满的忠义好汉,一个未尝败迹的英雄,一个名垂千古的传奇。

他17岁随兄弟来北京,用3万元的贷款开始了家用电器的经销。

一手创建的国美电器,一度占据国内家电分销市场的35%,堪称商业奇迹,成为人皆知的中国大陆首富。

可是偏偏,时间不会停滞不前,“梁山聚义”的美好也并非结局。

招安、征辽之后,故事中的那个宋江终究难逃厄运。

黄光裕亦是如此。

2008年11月被拘后,黄光裕再未出现在公众面前,不光失去人身自由,更牵出惊心动魄的利益链条,引发政商两界巨大震动。

黄光裕的倒掉,令人扼腕叹息。

应该说,黄光裕是一个商业天才。

这个初中未毕业的农家子弟,能够将事业做到如此巅峰状态,其商业智慧和眼光谋略不得不令人佩服。

他的许多人生故事已然成为经典,包括那句名动天下的口头禅——“乱拳打死老师傅”,一度让无数商人顶礼膜拜。

霸气,是黄光裕最为明显的“商业性格”。

正是在这种舍我其谁的气势支配下,国美完成了许多经典的商业案子,实现了常人不敢想象的商业运营模式,啃下众多难缠的谈判对手,从而完成了不可思议的商业霸业。

从某种程度上说,黄光裕的成功,是霸气的成功。

心有多大,舞台就有多大,这话用来形容他,再贴切不过了。

更有人将黄光裕比作是一代“红顶商人”胡雪岩,因为他们面临同样的商业怪圈:你要想把摊子做大,就必须寻求权力庇护和关照,而一旦亲近权贵,难免会违规违法,并越陷越深。

更为要命的是,在权贵之间奔走,一不小心就会陷入万劫不复的漩涡。

从最为得意的人生顶峰瞬间荡至谷底,黄光裕的没落比他的成功来得还快。

2010年5月18日,在北京的看守所内刚刚度过自己41岁生日的黄光裕,终于等到了北京市第二中级法院宣布一审判决,以非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪判处黄光裕有期徒刑14年,罚金6亿元,没收财产2亿元。

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日本的黄光裕—一个时代风云儿的沉浮
原创/偶尔一笔文
在日本的上世纪70年代,经济刚刚走上了正轨。

这时在日本南部久米留的职员家庭诞生了一个虎头虎脑的小孩,这个小孩子就是曾经在日本富人榜显赫一时的投资家,资产家—崛江贵文。

当初的崛江家境贫寒,在考入东京大学以后,他住的是最破烂的驹场寮,每天的伙食都成问题,有一天想出了一个增加营养的方法,在白饭上放一个生鸡蛋,再加些酱油就是一天的全部营养。

但是贫穷也是人奋进的动力,崛江为了摆脱贫困的生活,在学校的时候就开始设立公司,1996年的时候在日本制作网页还比较少的时候,崛江就超前设立公司,淘得了第一桶金。

并且比尔盖茨一样,崛江也是从东京大学退学开始新的人生。

崛江贵文
日本的21世纪的最初几年正好是日本泡沫经济破灭后的几年,适应时代的新产业,新的规则还没有出现,崛江正是利用这个时机在日本的各个方面大肆活动,演出了一出一出的蛇吞象的奇迹。

日本刚开始的时候现有广播电台,然后才有电视台,因此一般的总公司是广播电台。

日本文化放送就是这个例子,他的子公司是富士电视台,其实按照广告投放与营业额来讲富士电视台的规模远远超过文化放送,但是母公司仍旧是文化放送。

并且总公司的股值要远远小于子公司,掘江看到了这个漏洞以后,通过向投资基金融资以及向相邻公司借款,一举收购了文化放送的股票40.1%,成为第一大股东,大有吞并富士电视台的气势,这也在日本也掀起了一股兼并高潮。

虽然在此之后崛江被富士电视台禁止入内,也不被富士电视台的股东所接受,可是崛江还是心定气闲,讲了一句当时的流行语:一切都在我的掌控之间。

最后为了不是两败俱伤的结果,崛江接受了和解的要求,把手中的文化放送的股票全部卖给了富士电视台,获利1400亿日元(约合人民币110亿
元)成为日本的时代风云儿。

时代风云儿
社长时代
与此同时,政治层面上狮子小泉纯一郎也在上演小泉剧场。

为了打击政治的对手阻扰邮政法的通过,要求重新进行众议员选举,把一个一个政治刺客送到政治对手的地盘,以便通过选举把他们一个一个打倒。

崛江也被小泉选中,成为打击政治对手的一颗棋子。

但是崛江的对手是一个老辣的政客,经过惊心动魄的对决,仅以微小差距失利。

崛江的好日子也要到头了,因为要不断收购新的企业所以要不断融资,而公司本身的业绩也因为日本经济不景气的而被拖累。

因为崛江的活力公司是日本上市公司,每年都要公布公司的业绩,如果业绩不好的话,公司股票要下降,公司的市值也会缩水,身价也要下跌。

这时崛江为了保住公司的业绩,也为了使自己的股票不受影响,选择了一条作假账的道路。

当时倔强所掌握的活力公司的约70%的股票,就算是其他的小股东买入股票也是因为崛江的知名度。

当东京地方检察院以伪造帐面罪对崛江进行搜查之时,他还认为以自己的声望国家不至于逮捕他。

可是他大错特错了,一家上市公司首脑如果违反的公司的规则,违反上市公司的规则的话,就算他拥有公司的70%以上的股票他还是被解除了公司总裁的职务,并且被以伪造账目罪判处有期徒刑四年。

并且新的活力公司管理层要求决崛江赔偿公司的名誉损失,并且剥夺了他的投票权,麻烦不止来自公司层面,那些活力公司的小股东也纷纷要求崛江赔偿中小股民的损失,现在崛江的所拥有公司股票都有一个第三方资产管理团队,虽然他还是名义上的最大股东,可是已经不能插手公司的任何事物。

活力公司经历了崛江被逮捕后的大暴跌,公司经营规模也大幅缩
小,公司的信誉也大受影响,可是在新的公司管理高层不断努力下,业绩正在慢慢地变好,大股东的崛江虽也分得了名义上的新股票分红。

可他的股票管理团队用这些分红赔偿那些因他的犯罪而受到损失的人。

今天中国的曾经首富黄光裕,在被捕以后还大肆使用股东否决的权利,否决一切试图动摇他的统治的动议。

当被判14年以及被判罚6亿人民币之后,他的内幕交易非法所得的罪行还是未有影响到黄的资产实质。

那些因他内幕交易受到损失的人,能够获得补偿谁听也没有听到,黄光裕还在狱中遥控一切,这些怪圈说明了什么呢?
崛江著作
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