全年营销活动规划表
年度营销活动计划表
年度营销活动计划表年度营销活动计划表序号 | 活动名称 | 活动时间 | 活动目标 | 预算 | 负责人--- | --- | --- | --- | --- | ---1 | 新品发布 | 1月 | 推广新产品 | 50000元 | 市场部2 | 情人节促销 | 2月 | 提高销售额 | 30000元 | 销售部3 | 清明节媒体活动 | 4月 | 提升品牌形象 | 20000元 | 公关部4 | 母亲节促销 | 5月 | 提高销售额 | 30000元 | 销售部5 | 端午节活动 | 6月 | 提升品牌形象 | 20000元 | 市场部6 | 夏日火爆领券节 | 7月 | 提高销售额 | 50000元 | 销售部7 | 中秋节大促销 | 9月 | 提高销售额 | 50000元 | 销售部8 | 国庆节赠礼活动 | 10月 | 提升品牌形象 | 30000元 | 市场部9 | 双11购物狂欢节 | 11月 | 提高销售额 | 100000元 | 销售部10 | 年终盘点活动 | 12月 | 提升品牌形象 | 20000元 | 市场部以上是我们公司的年度营销活动计划表。
每个活动都有具体的时间、目标、预算和负责人，以保证活动的顺利推进和达成目标。
新品发布活动是为了推广新产品，预算较高是因为我们需要对新产品进行全方位的宣传和推广。
情人节促销和母亲节促销都是利用节日营销的方式，提高销售额。
这两个活动的预算较低，但是需要加强销售部门的营销策划和执行能力。
清明节媒体活动是提升品牌形象的机会，需要通过媒体的力量让更多的人了解我们公司的品牌和产品。
而端午节活动则是通过线下活动来展示我们公司的形象和产品，吸引更多的消费者购买。
夏日火爆领券节和中秋节大促销是提高销售额的重要活动，预算都比较高，需要加强销售部门的策划和协调能力。
国庆节赠礼活动是为了让更多的消费者了解我们公司的品牌，提升品牌形象。
而双11购物狂欢节则是重头戏，需要投入较多的预算，吸引更多的消费者购物，也能为公司带来一年中最多的收益。
营销年度计划表6篇
营销年度计划表6篇营销年度计划表 1新年的工作当中我打算把重点放在抓典型上，建立我自己心目中的“会员”店。
通过客勤而不是公司的费用将一部分有一定经营实力且影响面较大的零点网罗起来，通过感情联络，巩固市场，这样在新品推广以及二批商库存有压力时我都能有我自己的“卸货”的地方。
近期的工作计划：在近期的销售工作中，重点肯定是新春定货会的开展了。
新春定货会一直都是我们公司一年的重中之重。
本次新春定货会我管辖内有两个批发部：康百汇以及鑫络。
其中康百汇年任务100W本次定货会任务按年任务/10*3*1。
17的任务标准来计算即任务为35。
1W元。
鑫络年任务50W，定货会任务17.55W元。
虽然本次定货会任务比较有挑战，但是据公司透漏本次活动的力度价位上都是近年来最强的。
而我们也已经着手准备近半个月了在公司创造出有利条件的配合下相信我们能够面对并战胜本次挑战。
为了定货会的成功我认为我们应该做到以下几点。
首先是前期的铺垫问题。
在新春即将到来之际囤积货物以备过年是年货的采购销售是每个店家都会做的事情。
能够成功压货是一件好事，但是我们还需要注意的是不要过量。
我们要保证零点在初十定货会的时候除开1。
5L大快线之外其他货物基本空仓的局面。
在一个需要补货的时候有，又刚刚经历过一个年前备年货的疯狂采购的销售刺激。
这时有了我们这么样的一个底价位可以囤货的时机从客户的心理上来说都不会拒绝我们都能够给我们产生一笔销量。
然后就是我们日常的积累了。
首先我们对终端店家要拥有一份稳定的客勤。
让底下终端能够认同我们。
然后在定货会时机能够请人去到现场。
因为只要他人到了现场在我们现场的气氛营造下或多或少都会开点货的。
而就算当天有事的终端不能过去我们也可以先收取他们的资金开货避免我们的销量流失。
而且甚至可以把大部分的零点货款都收上来，以避免到会场时候的拥挤场面以及一些不必要的麻烦。
并且对每个客户能够定款的数字作出一个客观的分析来以便自己的大局上的把握。
年度营销计划表6篇
年度营销计划表6篇年度营销计划表 (1)一、活动主题“锦龙舞春章，x行送吉祥”二、活动时间活动开展期：20--年12月1日—20--年3月31日活动考核期：20--年1月1日-20--年3月31日三、活动目的旺季营销期间全行以“吸收存款、拓展中收、发展客户”为主要目标，积极走进居民社区、商业社区和网络社区，开展系列社区金融活动，重点突破收入分配市场、县域市场、批发市场、教育市场等，加大考核激励力度，开展全方位和多层次的营销宣传活动，打好“旺季开门之战、同业领先之战”，为全年个人业务发展奠定基础。
四、活动目标——20--年一季度全行本外币个人存款时点新增6亿元;平均余额新增4亿元。
——个人中间业务收入新增900万元。
——客户新增4000户(统一折算成AUM5万元(含)-20万元客户);——收费借记卡发卡新增2万张。
——信用卡新增客户3900户，分期交易额1000万元，有效商户新增30户;——电子银行交易量比提升7个百分点，达到46%以上;自助设备交易量比达到50%以上;——个人电子银行客户新增40000户; ——个人产品覆盖度提升0.02。
五、考核评比为评价各网点20--年一季度个人业务经营成果，促进全行个人银行业务进一步发展，活动将设置综合贡献奖和单项奖，分别对表现突出的网点和个人进行表彰奖励。
(一)“综合贡献奖”1、指标设置内容及权重2、有关指标说明。
(1)个人存款新增考核指标个人存款平均余额新增：20--年一季度末存款日均余额减20--年初存款考核余额，其中20--年初存款考核余额=Σ20--年年末后5天存款时点余额/5。
(2)个人客户新增考核指标：考核内容为一季度AUM5-20万为1个标准客户，20-50万、50-300万、300-1000万、1000万以上客户新增分别按3、10、40、200折算。
(3)电子银行业务考核指标：电子银行客户新增包括个人网上银行、手机银行、电话银行、短信、短信转账汇款。
营销年度活动计划表(汇总18篇)
营销年度活动计划表（汇总18篇）营销年度活动计划表篇1第一阶段：8月1日—8月30日A、有的促销员进行重点排查，进行量化考核。
清除部分能力底下的人员，重点保留在40人左右，进行重点培养。
B、制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰，完善促销员的工作报表。
C、完成____空调系统培训资料。
第二阶段9月1号-20__年2月1日第二阶段主要是对主力团队进行系统的强化培训，协作公司的品牌及产品的推广活动及策划系列品牌及产品宣传活动，并协作业务部门进行网点扩张，乐观进行终端布置建设，保持与原有终端的有效沟通，维护好终端关系。
①培训系统安排进行分级和集中培训业务人员→促销员培训讲师＜促销员②利用周例会对全体促销员进行集中培训9月1日-10月1日：进行四节的企业文化培训和行业学问的培训10月1日-10月31日：进行四节的专业学问培训11月1日-11月30日：进行四节的促销技巧培训12月1日-12月31日：进行四节的心态引导、培训及平常随时进行心态建设。
20__年1月1日-1月31日：进行四节的促销活动及终端布置培训20__年2月1日-2月29日：进行全体成员现场模拟销售培训及现场测试。
并在每月末进行量化考核，进行销量跟进。
第三阶段：20__年2月1日-2月29日①用一周的时间依据网点数量的需求进行聘请促销员工作，利用10天的时间对新入职促销进行系统培训、考核、筛眩对合格人员进行卖场安排试用一周后对所人的促销再次进行考核，最终确定定岗定人，保证在3月1日之前全部的终端岗位有人。
②全部工作都建立在基础工作之上第四阶段：20__年3月1日-7月31日第四阶段全面启动整个深圳市场，主抓销售全部工作重心都向提高销售倾斜。
第一：跟随进货源，保证货源充足，比例协调，达到库存最优化，习题尽量避开断货或缺货现象。
第二：聘请培训临时促销员，以备做活动，全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。
第三：严格执行公司的销售策略及促销活动，并策划执行销售促进活动，拉动市场，提升销量。
2024全年营销活动计划时间表
2024全年营销活动计划时间表一月份：1月1日至1月15日：新年促销活动，推出特别优惠套餐，吸引顾客到店消费。
1月20日至1月31日：冬季清仓大促销，提供低价商品，清空库存。
二月份：2月14日：情人节特别活动，为情侣提供浪漫的用餐体验，推出情人节限定菜单。
2月18日至2月24日：春节促销活动，推出春节礼盒套餐，吸引顾客购买。
三月份：3月8日：国际妇女节特别优惠，向女性顾客提供折扣和礼物。
3月15日至3月31日：春季新品上市，推出新产品，并进行促销活动。
四月份：4月1日至4月7日：愚人节促销活动，推出特别产品和服务，增加顾客互动。
4月22日：地球日特别活动，推动环保意识，提供环保产品和服务。
五月份：5月1日：劳动节特别优惠，向顾客提供折扣和礼物，感谢他们的辛勤付出。
5月10日：母亲节特别活动，为妈妈们提供特别的用餐体验和礼物。
5月20日至5月31日：五一假期促销活动，推出旅游套餐和特别折扣。
六月份：6月1日至6月30日：端午节促销活动，推出粽子礼盒和特别菜单，庆祝传统节日。
6月18日：父亲节特别活动，为父亲们提供特别的用餐体验和礼物。
七月份：7月1日至7月7日：夏季清仓大促销，提供低价商品，清空库存。
7月20日至7月31日：暑期特别活动，推出夏日特色菜单，吸引顾客消费。
八月份：8月1日至8月31日：七夕促销活动，推出浪漫的用餐套餐，吸引情侣顾客。
8月15日：中秋节特别活动，推出月饼礼盒和特别菜单。
九月份：9月1日至9月7日：开学季促销活动，推出学生优惠套餐，吸引学生顾客。
9月18日至9月30日：秋季新品上市，推出新产品，并进行促销活动。
十月份：10月1日至10月7日：国庆节促销活动，推出特别套餐和折扣，庆祝国庆节。
10月31日：万圣节特别活动，推出特色菜单和主题装饰。
十一月份：11月1日至11月11日：双11购物狂欢节促销活动，推出超值折扣和限时优惠。
11月28日：感恩节特别优惠，向顾客提供折扣和礼物，感谢他们的支持。
2024年年度营销活动计划表（八篇）
年度营销活动计划表1.长远目标：____年实现行业品牌效应2.____年目标：打好营销内部基础，抓好产品品质，树立好辉达品牌在消费者心中的形象，调研市场需求，开发设计新产品，不断的完善产品链，推动好企业正式运行品牌渠道销售进程。
3.____年度目标：①.业绩目标理想目标：____个亿基本目标：____亿产品种类：电子人体秤电子厨房秤电子厨房秤电子营养秤电子口袋秤机械人体秤机械厨房秤②.营销团队：____人③.市场覆盖面：国内范围发展、一线城市、二线城市为主拓展到地级市国外市场主要以欧美亚洲市场为主.④.市场占有率：____%-____%⑤.其他目标：外贸销售目标：做电子衡器的专业贸易公司渠道销售目标：做国内家用电子秤行业领军者构建正常运转的营销管理体制;组建优秀的营销团队;一、市场调研与分析（一）经营环境1.国际经营环境整个国际环境经济萎靡，大部分垮地区、垮国界的投资在衰退。
小型家用电子产品国际贸易有上升趋势2.国内经营环境一线城市不断成熟，二线城市不断崛起，国家经济重点开发区快速发展（二）市场需求1.行业环境：随着人们生活的稳定，品味的提高，消费者对美的追求，对人体秤也越来越受女性朋友的追捧，随着人们健康的要求也越来越高，厨房秤也随之走进千家万户。
市场需求在不断提高，行业处于快速发展期。
2.市场需求和发展趋势家用电子称总需求量____亿。
（源自衡器行业网络信息）3.我公司数据分析①.____比____年的业绩上升或下降稳步上升②.个人业务发展趋势（三）____年市场情况分析1.竞争对手情况总述：控制产品质量、降低成本，吸纳研发人才，快速建立营销团队，提高技术、服务水平，充分展示公司规模，建立形象品牌，建立快速反应机制，抢占重点市场-家用电子称行业。
（四）选择目标市场1.市场细分：家用电子秤：家电商场等终端用户地理位置：全球范围，在中国重点主要市场：国内省会城市一线城市二线城市三线城市顾客规模：销量：客定____台以上起订通用的月销量____台以上主要产品：电子人体秤电子厨房秤电子厨房秤电子营养秤电子口袋秤机械人体秤机械厨房秤等2.市场定位（对峙定位，竞争定位，跟随定位，补缺定位）：家用电子称：对峙定位：公司说明：对峙公司是行业的标杆，是我们的榜样，也是我们要超越的对象。
年度营销活动计划表
年度营销活动计划表年度营销活动计划表一、活动目标1. 提升品牌知名度和形象2. 增加销售额和市场份额3. 培养并保持顾客忠诚度4. 拓展新客户群体5. 加深顾客对产品的认知和了解二、活动策划1. 春节促销活动- 时间：1月- 内容：- 发放春节礼盒，内含新年特别包装的产品和优惠券- 联合附近商家推出联合促销活动，吸引更多顾客- 举办线上抽奖活动，参与即有机会获得丰厚奖品2. 产品推广活动- 时间：不定期进行- 内容：- 组织产品试用活动，免费派发产品样品，增加顾客对产品的体验和认知- 进行线上线下的产品推广活动，如舞台表演、抽奖等形式，吸引顾客参与并购买产品- 利用社交媒体平台进行产品推广，与网红、博主合作，增加曝光率和购买意愿3. 季节促销活动- 时间：每个季度末- 内容：- 推出季度促销套餐，打折或附赠产品，吸引顾客购买- 举办产品实体店铺内外的展示活动，设置体验区，方便顾客试用产品- 联合相关的季节活动，如夏季海滩派对、冬季滑雪活动，进行产品推广4. 节假日促销活动- 时间：国庆节、中秋节、圣诞节等重要节日- 内容：- 推出针对节日的特别限量版产品，增加顾客购买的欲望 - 举办节日主题的线下活动，如圣诞狂欢夜、中秋民俗表演等，吸引顾客参与并购买产品- 在社交媒体平台上发布相关节日主题的内容，引发用户的共鸣和关注5. 社会公益活动- 时间：每季度进行一次- 内容：- 参与社区组织的公益活动，如志愿者服务、环保活动等，提高品牌形象和社会责任感- 合作慈善机构，推出公益活动，将部分销售收入捐赠给相关机构，提升品牌公益影响力- 在社交媒体上分享公益活动的经历和心得，增加顾客对品牌的认同和好感三、活动执行计划1. 活动前期准备- 确定活动目标和策划内容- 制定详细的活动计划和时间表- 确定活动所需的预算- 协调相关部门和供应商的合作2. 活动中期执行- 按计划组织活动准备工作，包括采购、场地布置、活动物料准备等- 联系媒体和网红进行宣传，提高活动曝光率- 确定活动参与人员和工作分工- 在活动中提供相关产品和服务，保证顾客满意度3. 活动后期总结- 收集活动期间的数据和反馈意见- 分析活动的效果和成效- 撰写活动总结报告并提出改进意见- 根据活动成效调整下一季度的活动策划四、活动预算- 春节促销活动：5000元- 产品推广活动：10000元- 季节促销活动：15000元- 节假日促销活动：20000元- 社会公益活动：10000元四、活动评估指标1. 品牌知名度提升率：通过市场调研和顾客调查，评估品牌知名度的提升情况2. 销售额增长率：根据每个季度的销售数据，评估销售额的增长情况3. 顾客忠诚度评价：通过顾客调查和购买记录，评估顾客忠诚度的提升情况4. 新客户占比：根据顾客数据，评估新客户的占比情况5. 品牌认知度提升率：通过社交媒体的曝光率和用户互动情况，评估品牌认知度的提升情况在活动执行过程中，将密切关注以上指标，及时调整和改进活动策略，最大程度地达到预期目标。
全年营销策划方案表格模板
全年营销策划方案表格模板I. 目标定位1. 公司背景和目标：提供公司的背景信息和核心目标，例如公司的使命和愿景。
- 公司背景描述：（包括公司成立年份、业务范围等介绍）- 公司核心目标：（主要目标，例如增加销售额、提高品牌知名度等）2. 目标市场和受众群体：确定目标市场和受众群体的详细描述。
- 主要目标市场：（具体行业、地理位置等）- 目标受众群体：（如年龄、性别、收入水平等）II. 市场分析1. 竞争情况：分析公司所处市场的竞争情况。
- 主要竞争对手：（列举主要竞争对手的名称和业务特点）- 竞争对手优势：（分析竞争对手的优势所在）2. SWOT分析：确定公司的优势、劣势、机会和威胁。
- 公司优势：（如技术、品质、市场知名度等）- 公司劣势：（如缺乏市场经验、较低的市场占有率等）- 市场机会：（如市场增长、新兴市场等）- 市场威胁：（如竞争加剧、政策变化等）III. 营销策略1. 品牌定位：确定公司的品牌定位和核心价值。
- 品牌定位：（如高端、创新、实用等）- 核心价值：（如品质、信任、服务等）2. 产品和定价策略：确定公司产品的特点和定价策略。
- 产品特点：（列举主要产品的特点和优势）- 定价策略：（如高端定价、市场定价等）3. 渠道和分销策略：确定产品的销售渠道和分销策略。
- 渠道选择：（如线下门店、在线销售等）- 分销策略：（如直接销售、代理分销等）4. 推广和传播策略：确定如何推广和传播公司的产品和品牌。
- 广告推广：（如电视广告、户外广告等）- 线上推广：（如社交媒体、搜索引擎推广等）- 线下推广：（如展会、促销活动等）IV. 营销活动计划1. 活动类型和时间：确定公司的营销活动类型和计划时间表。
- 活动类型：（如新品发布、促销活动等）- 时间表：（列举具体活动的时间和持续时间）2. 活动目标和预算：确定每个活动的目标和预算。
- 活动目标：（如增加销售额、提高品牌知名度等）- 活动预算：（列举每个活动的预算）3. 活动执行和评估：确定每个活动的执行方案和评估方法。
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区域分类主要目的主办协助一月
二月三月四月五月
六月七月八月九月十月十一月十二月费用合计教学服务活动提高客户满意度品牌推广地区客户答谢会
130000知名度提升品牌推广150000知名度提升品牌推广240000美誉度提升品牌推广30000知名度提升品牌推广卧龙大熊猫回家活动
30000知名度/美誉度宣传
品牌推广552980网络推广72000拉动销售业绩
校区广告品牌推广
200000形象广告活动VI形象宣传品牌推广140000
社区活动拉动销售业绩地区大市场EVITA 龙湖物业元宵
20000
风筝节活动20000
奥林匹克亲子运动会
35000
万圣节主题活动
25000
100000外展活动
拉动销售业绩地区大市场VICKY
教学成果展40000
100000拉动销售业绩地区大市场120000拉动销售业绩
地区大市场EVITA “感恩母亲”主题
活动15000
50000拉动销售业绩地区大市场ERIC Z
20000
拉动销售业绩地区大客户华西口腔活动
华西口腔活动
0拉动销售业绩地区大市场VICKY 80000拉动销售业绩地区大市场EVITA 18000拉动销售业绩地区大市场EVITA 30000
拉动销售业绩地区大市场RICE
40000提高客户满意度教学服务80000扩大欧文影响力地区大客户20000扩大欧文影响力地区大客户40000
拉动销售业绩
地区大市场RICE
20000拉动销售业绩地区大客户3000
知名度提升地区大客户宝马体验
0卖场活动扩大欧文影响力地区大客户20000拉动销售业绩地区大客户50000扩大欧文影响力地区大客户30000
拉动销售业绩地区大市场RICE 团购团购团购60000扩大欧文影响力品牌推广妈妈网
20000拉动销售业绩品牌推广Q主播50000促销活动拉动销售业绩地区大市场RICE
礼品促销80000
礼品促销80000
200000
展示活动教学成果展示教育研发OH公开展示课
OH公开展示课OH公开展示课
OHP 感恩活动
50000教育研发哈佛商学院来访
《贝拉的语法之旅》出版
《伪装ABC》出版
OIP 圣诞活动
25000教育研发40000夏/冬令营活动教学产品服务教育研发10000团队建设教育研发18000团队建设品牌推广麻辣鲜师
45000调研活动调研地区大市场RICE 30000地区大市场80000地区大客户70000品牌推广33600固定宣传点校区展位租赁
校区VICKY 640000
校区自主活动
校区
产品推广公关招待重庆
品牌宣传活动公益活动
媒体广告活动主题活动
讲座活动
体验活动交流活动
网销活动产品推广活动团队活动公关活动大客户公关/招待品牌公关/招待
固定宣传点全年校区自主活动
OMP教师节活动
市场调研
市场调研
大市场公关/招待Stand Out项目推广
Stand Out第1次挑战
Stand Out第2次挑战
Stand Out第3次挑战
夏令营(交换生项目)招生
夏令营开营(交换生项目)
学校幼儿园活动（每月）学习交流会（每2周1次）
学习礼品卡推广学习礼品卡推广
到访促销40000
民生银行VIP客户体验季
渠道客户暑期体验季
奶牛梦工厂试听
卖场商场活动（每月）教师节答谢会
教育专家讲座(每季度一次)企业讲座(每周一次)合作讲座(每周一次)
公立学校迎新主题班会10000
公立学校迎新主题班会10000
麦当劳英语角/生日会（地区所有区域，每周英语角，每月生日会）
金宝贝毕业典礼（每2个月一次，其中一个是大型）
影院/咖啡吧/书吧（如UME会员主题活动）
“看奥运，学英语”主题外展60000
主题活动（每月一次）
暑期电影音乐节20000
“如果我是美国总统”模拟竞选活动15000中学生英语辩论大赛
公立学校课本剧PK大赛/少儿英语大赛
移动学英语,全民看奥运（每周一次）
卧龙一贯制学校支教活动（每月一次）
所有媒体。