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施工方案与施工组织设计
施工方案与施工组织设计施工方案与施工组织设计是建筑施工过程中非常重要的环节，它对项目的顺利进行以及质量的保障起到至关重要的作用。
下面，我将从施工方案和施工组织设计两个方面展开，给出一个综合的施工方案和施工组织设计。
1.施工方案（1）工地准备：在施工过程开始前，需要进行工地准备工作，包括清理施工区域、搭建临时设施、准备施工所需材料等等。
（2）土方工程：根据土方工程的特点和施工要求，采用挖土、填土、压实等方法进行土方开挖和整平。
（3）混凝土工程：按照设计要求，制定混凝土配合比，进行混凝土搅拌、运输、浇筑和养护等工作。
（4）钢筋工程：根据结构图纸，制定钢筋的布置方案，进行钢筋的加工、连接、安装等工作。
（5）砌筑工程：按照设计要求，选用合适的砌筑材料，进行砌墙、砌体、填充等工作。
（6）安装工程：包括电气、水暖等设备的安装和调试工作。
（7）装饰工程：进行地板、墙面、吊顶等装饰材料的安装和施工。
（8）收尾工作：进行整体验收，清理工地、整理材料等工作。
2.施工组织设计（1）人员组织：合理分工，明确工作职责，确保施工人员在施工过程中的协调和配合。
（2）物资采购：根据施工方案和工期，合理安排物资采购时间和数量，确保工程的顺利进行。
（3）施工设备：根据施工需要，选用合适的施工设备，并根据工程进度合理安排施工设备的调度。
（4）安全保障：制定安全操作规程，指定专人监督施工现场，提高工人的安全意识，确保施工安全。
（5）质量控制：制定施工质量控制计划，设置质量监督人员，加强质量把关，保证施工过程中的质量要求。
（6）工期控制：根据施工方案和工期计划，合理安排施工进度，避免施工拖延和影响工期。
（7）沟通协调：与设计师和业主保持密切的沟通，及时解决施工中出现的问题，确保项目的顺利进行。
以上是一个较为综合的施工方案与施工组织设计，当然实际情况可能会根据具体工程的情况有所不同。
在施工过程中，需要注重施工质量、安全和效率，通过合理的施工方案和施工组织设计，可以全面提升施工质量和效率，确保项目的顺利进行。
施工组织设计和施工方案
施工组织设计和施工方案施工组织设计是指在建设工程施工前，对整个施工过程进行系统规划和设计的过程。
施工方案则是根据施工组织设计的要求，对施工流程、工艺以及资源的调配进行进一步详细的规划。
施工组织设计和施工方案的制定是确保工程施工顺利进行的重要环节，下面将详细介绍这两方面内容。
施工组织设计是将工程施工过程划分为若干个施工阶段，然后确定每个施工阶段的工作任务、施工顺序和施工方法。
施工组织设计的目标是合理规划施工进度，按时完成工程建设，确保工程质量和安全。
在施工组织设计过程中，需要考虑建筑物的结构、土质、材料和设备等因素，合理安排施工序列，协调各个施工环节，降低施工风险，提高施工效率。
同时，还需要制定相应的组织措施，包括人员和设备的调配、施工场地的布置和管理、安全生产措施等，确保施工过程安全可控，顺利进行。
施工方案是在施工组织设计的基础上，对具体施工过程进行进一步详细规划。
施工方案需要确定施工流程、工艺路线、施工方法和施工参数。
其中，施工流程是指施工过程中各个环节的顺序和时间安排，包括施工准备、施工作业、收尾工作等；工艺路线是指按照一定的工艺顺序进行施工的路径，确定了施工操作的先后次序；施工方法是指选择适当的施工方式和操作技术，确保施工质量和效率；施工参数是指根据实际施工情况确定的施工工艺参数，如混凝土搅拌比例、钢筋数量和排布等。
通过制定施工方案，可以使施工过程更加有序，确保工程质量和施工周期。
综上所述，施工组织设计和施工方案是工程施工前期的重要工作，对工程建设的顺利进行起着关键作用。
通过合理的施工组织设计和施工方案，可以降低工程风险，提高施工效率，确保工程建设按时完成，达到设计要求。
因此，在实际施工过程中，需要充分重视施工组织设计和施工方案的制定，并不断优化完善，以确保工程质量和安全。
施工组织方案范文(精选3篇)
If you insist, you will shine. Time is an invincible weapon. It can gather arms and sand into towers, making theimpossible in life possible.勤学乐施积极进取（页眉可删）施工组织方案范文（精选3篇）施工组织方案1工程名称：工程面积：工程地点：一、质量方针和实施目标1、本公司以一流的服务和设计，严格履行合同，精心施工，创造优质的装饰工程。
2、工期目标：总工程工期：服务目标信守合同认真协调与各有关方面的关系，接受甲方及有关部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理监督。
二、工程概况1、装饰项目如下：2、清拆工程3、天花工程4、墙面铺设及LOGO背板安装5、间阁工程6、行门工程7、强弱电工程三、施工部署及组织A施工平面布置图（另附）。
B施工总平面要求：1、甲方提供办公地点：如甲方不能提供材料仓库，项目经理将自行搭建或借办公地点，另外建立一个易燃品仓库二十平米。
2、施工现场所用电，应采用符合国标规范的铜心电缆三相五线制和单相三线制，电源应从配电房送到工地配电箱，施工用水由甲方提供水源，水源必须满足施工及消防用水需要。
3、施工准备工作1）进入施工现场，工地项目管理人员指挥工人清理施工现场场所有的障碍物，搭建配电箱，接好临时照明，方可进行清拆，在清拆过程中，不留下任何渣土，随时清运装进编织袋中，集中堆放，晚上再用垃圾车运走。
2）清拆完毕，组织甲乙双方有关人员再熟悉图纸，参加图纸会审，现场复核，深化施工组织设计，进行施工技术交底，才能施工。
四、组织机构1、本工程公司领导非常重视该项目，公司将按项目法施工要求，成立项目经理部，现场组织管理机构。
2、工地管理制度：各类标志牌置于醒目处，工人必须统一着装上岗，树立本公司良好的企业形象。
施工现场出现垃圾随时清除到指定地点。
消防设施放在醒目处，临时用电有专人管理，配备防火员。
施工组织跟施工方案区别
施工组织与施工方案的区别引言在工程建设中，施工组织和施工方案是两个重要的概念。
施工组织和施工方案分别指的是施工过程中的组织管理和具体的施工方法。
本文将从定义、内容、作用等方面对施工组织和施工方案进行比较和分析。
施工组织定义施工组织指的是在工程建设中，为了实现顺利、有效地进行施工活动，所进行的组织和管理工作。
施工组织考虑的主要是人员、设备、材料、时间、质量等方面的协调与安排，以达到工程施工的预定目标。
内容施工组织是一项系统工程，包括以下几个方面的内容：1.人员组织：确定施工队伍的规模和组织结构，制定人员职责和任务分工，保证施工过程中的人员协作和配合。
2.设备组织：对施工所需的各种机械设备进行安排和调度，确保设备的合理利用和使用。
3.材料组织：协调、采购和管理施工所需的各种材料，保证施工过程中的材料供应和调配。
4.时间组织：制定施工计划和进度表，保证施工进度的正常推进，合理安排施工周期。
5.质量组织：设立质量控制体系，监督施工过程中的质量管理，确保工程质量的达标。
作用施工组织的主要作用有以下几个方面：1.协调施工活动：通过组织与管理，协调施工中的各项工作，保证各项施工活动的有序进行，避免因为工作序列不合理而导致的冲突和延误。
2.提高施工效率：通过合理的组织安排，优化施工过程，提高施工效率和工作质量，减少资源和时间的浪费。
3.确保工程安全：对施工中的安全风险进行评估和控制，制定相应的安全防护措施，保障施工人员和设备的安全。
4.保证质量标准：设立质量控制体系，规范施工过程中的质量管理，确保工程质量的达标。
5.降低施工成本：通过组织管理的优化，提高资源利用率，降低施工成本。
施工方案定义施工方案是指在实施工程施工过程中，根据工程的实际情况和要求，综合考虑工程建设的目标、环境条件、技术要求、资源利用等因素，制定的具体操作措施和施工流程的方案。
内容施工方案包括以下几个方面的内容：1.施工方法：确定具体的施工方法和操作流程，指导施工人员进行具体的工作。
工程施工组织设计方案word文档
工程施工组织设计方案1. 引言工程施工组织设计是指在工程建设项目施工阶段，对工程建设项目进行细化的、有机的、整体的、思考和计划，并形成合理、可行、操作性强的方案，以保证工程建设质量、节约成本、保障工程施工安全、缩短工期，提高工程经济效益和合法合规性。
工程施工组织设计方案是对工程建设项目施工的方案化实施，其目标是从施工开始到竣工验收的全过程中，按计划、科学指导、管理和控制施工，以保证工程项目能够按照设计要求、质量标准和施工工艺要求实施，同时在规定的工期内或缩短一定的工期竣工，以便达到经济性的目标。
本文旨在介绍工程施工组织设计方案的编制步骤、内容和注意事项。
2. 编制步骤2.1. 建立编制组织由项目总工程师或项目经理指定编制组织，以项目管理是为基础组成设计编制小组，具体编制人员应包括建设单位主要领导、工程技术人员、安全人员、检验人员等。
2.2. 取得必要资料施工组织设计方案编写工作所需要的资料包括设计文件、施工监理计划和管理程序、施工材料的质量保证计划和技术标准、现场实际情况等。
2.3. 总体规划在确认了资料的基础上，先撰写一份施工总体规划，规划内容包括施工的方法、技术、施工部位划分、验收标准和项目实施计划等。
总体规划应当是前瞻性的、科学的、美观的，并体现可行性和经济性。
2.4. 细化施工方案在总体规划的基础上，编制具体的施工方案，内容包括：施工工序、工程量清单、人员配置、材料、机械配备等。
2.5. 编写施工组织设计图施工组织设计图是细化的施工方案，包括：工程施工图、安全生产图、施工措施图、施工工艺标准、消防、环保和质量保证等方面。
2.6. 汇总编制成方案书将编制好的施工组织设计方案各部分汇总成文档，形成方案书，最后报经项目负责人批准和备案。
3. 内容要求3.1. 工期安排具体包括各项施工操作的具体时间、工人数量等。
3.2. 施工组织管理具体包括编制各种管理程序、组织管理体系、劳务管理、质量检查和工程验收程序等。
施工组织设计方案(完整版).doc 全文免费
施工组织设计方案(完整版).doc 全文免费范本一：施工组织设计方案(完整版)一：项目概述1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 项目规模1.4 项目时间进度1.5 项目目标二：组织管理2.1 组织架构2.2 负责人员及职责分工2.3 沟通与协调机制2.4 项目管理流程三：施工方案3.1 施工方法选择3.2 施工流程图3.3 施工工艺与技术要求3.4 施工组织图3.5 施工资源调配与管理四：安全管理4.1 安全责任分工4.2 安全管理措施4.3 安全培训与教育4.4 突发事件应急预案4.5 安全检查与监督五：质量管理5.1 质量目标5.2 质量标准与规范5.3 质量检测与验收5.4 质量管理措施5.5 管理评审与持续改进附件：1、组织架构图2、施工流程图3、施工组织图4、安全检查记录表5、质量验收报告法律名词及注释：1. 《建筑法》：指中华人民共和国建筑方面的法律法规，包括有关建筑工程的立项、审批、设计、施工、竣工等方面的规定。
2. 《劳动法》：指中华人民共和国劳动方面的法律法规，包括有关劳动者权益保护、劳动关系、工资福利等方面的规定。
3. 《安全生产法》：指中华人民共和国安全生产方面的法律法规，包括有关安全生产管理、职工安全健康等方面的规定。
----------------------------------------------------------范本二：施工组织设计方案(完整版)一：项目概述1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 项目规模1.4 项目时间进度1.5 项目目标二：施工管理2.1 施工组织架构2.2 责任分工与职责2.3 沟通与协作机制2.4 相关文件管理三：施工方案3.1 施工方法与工艺选择3.2 施工流程分析3.3 施工进度计划3.4 施工资源调配3.5 施工机械设备选用与管理四：安全管理4.1 安全责任与组织机构4.2 安全生产管理措施4.3 现场安全常规措施4.4 高风险作业的安全防护措施4.5 突发事件应急预案五：质量管理5.1 质量管理组织机构5.2 质量目标及标准5.3 施工过程质量控制5.4 质量验收与评定5.5 质量管理措施六：环境保护6.1 环境保护组织机构6.2 环境影响评价6.3 施工过程的环境污染控制措施6.4 施工现场清理与复绿6.5 废弃物的处理与管理附件：1、施工组织架构图2、施工进度计划表3、安全检查记录表4、质量验收报告5、环境影响评价报告法律名词及注释：1. 《建筑法》：指中华人民共和国建筑方面的法律法规，包括有关建筑工程的立项、审批、设计、施工、竣工等方面的规定。
施工组织设计及施工方案
施工组织设计及施工方案施工组织设计及施工方案是工程施工过程中的重要一环，合理的施工组织设计和施工方案能够确保工程施工的顺利进行，提高施工效率，降低施工风险。
首先，施工组织设计是指对整个施工过程进行细致规划和安排，包括施工目标、施工方法、施工流程、施工周期等。
在进行施工组织设计时，需要考虑到工程的特点和要求，合理安排施工人员和设备资源，确保施工的质量和安全。
其次，施工方案是施工组织设计的具体实施方案，包括详细的施工流程、施工工艺、施工安排等。
施工方案应具体明确每个施工节点的任务和要求，确保施工的顺利进行。
施工组织设计和施工方案的编制过程需要充分考虑以下几个方面的内容：1. 施工目标：明确施工的目标和要求，例如施工周期、质量要求等。
2. 施工方法：根据工程的特点和要求，选择合适的施工方法。
比如对于高层建筑施工可以采用塔吊施工，对于地下工程可以选择隧道施工等。
3. 施工流程：将整个施工过程分解为不同的施工节点，明确每个节点的任务和要求。
根据不同节点的任务和要求，进行合理的时间安排和资源配置。
4. 施工机械设备：根据工程的特点和要求，选择合适的施工机械设备。
并考虑到施工机械设备的数量、型号、安装和拆卸等问题。
5. 施工人员安排：根据工程的施工规模和要求，进行合理的施工人员安排。
包括项目经理、施工工程师、监理人员等。
6. 施工安全：在施工组织设计和施工方案中要充分考虑施工的安全问题。
包括安全教育、安全防护设施、紧急救援措施等。
总之，施工组织设计及施工方案是保证工程施工顺利进行的重要环节。
通过合理的施工组织设计和施工方案，可以提高施工效率，降低施工风险，保证工程的质量和安全。
施工组织设计施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1.1 工程名称：XX项目1.2 工程地点：XX市XX区1.3 工程规模：本项目总建筑面积为XX万平方米，包括住宅、商业、办公等。
1.4 工程类型：住宅、商业、办公综合楼1.5 工程特点：本工程地处城市中心区域，周边环境复杂，施工场地有限，工期紧张。
二、施工组织设计原则2.1 符合国家及地方有关法律法规、政策及规范要求。
2.2 确保工程质量和安全，提高施工效率。
2.3 合理安排施工进度，确保工程按期完工。
2.4 优化资源配置，降低施工成本。
2.5 确保施工环境整洁、文明施工。
三、施工部署3.1 施工组织架构（1）项目经理部：负责全面协调、组织、指挥和监督工程施工。
（2）施工管理部：负责施工组织设计、施工方案编制、施工进度控制、质量安全管理等。
（3）工程技术部：负责施工图纸审核、技术交底、施工方案优化等。
（4）物资设备部：负责材料采购、设备租赁、现场管理等。
（5）安全管理部：负责安全生产、文明施工、环境保护等。
3.2 施工进度安排（1）施工准备阶段：2个月（2）主体结构施工阶段：6个月（3）装饰装修阶段：4个月（4）竣工验收阶段：2个月总计：14个月四、施工方案4.1 施工工艺4.1.1 土方工程（1）施工前，对场地进行平整，清除杂物，确保施工场地平整。
（2）采用机械开挖，分层剥离，分层堆放，分层回填。
（3）回填土采用砂性土，分层压实，确保密实度。
4.1.2 基础工程（1）基础垫层采用C15混凝土，厚度为100mm。
（2）基础主体采用C25混凝土，采用现场浇筑施工。
4.1.3 主体结构（1）主体结构采用框架剪力墙结构。
（2）钢筋工程：钢筋加工、绑扎、焊接、安装，严格按照规范要求进行。
（3）模板工程：采用组合钢模板，现场拼装，确保模板的稳定性和安全性。
4.1.4 装饰装修（1）墙面、地面、顶面采用乳胶漆、瓷砖、木地板等材料进行装饰。
（2）门窗安装：采用断桥铝门窗，确保气密性和隔音效果。
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xxxxx 写字楼消防安装工程施工组织设计日期：二00三年四月六日目录第一章工程概况1、工程简介2、工程范围3、工程特点第二章工程目标1、管理目标2、质量目标3、工期目标4、安全生产目标5、文明生产目标第三章施工部署及管理体系1、施工部署2、管理体系第四章施工准备工作1、施工技术准备2、施工现场物质准备3、施工人员及各项规章制度准备4、施工机具准备5、主要材料设备第五章施工程序及施工进度计划1、施工程序2、施工进度计划第六章主要施工方法1、电气工程施工方法、通病防治2、水消防工程施工方法、质量保证措施第七章确保工程质量的技术组织措施1、质量管理目标2、质量保证措施第八章确保工期的技术组织措施第九章文明施工及安全生产保证措施1、文件依据2、文明施工目标3、文明施工安全生产管理职责4、文明施工管理措施5、安全技术措施6、消防保卫措施7、工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表第十章成品及设备的保护措施第一章工程概况1、工程简介xxxx 楼现代消防设施安装工程。
由xx建筑设计研究院设计，建筑地点位于xx 内，总建筑面积m2，共1350米。
2、工程范围本消防安装工程此次包括：2.1．自动报警及联动控制系统；2.2．火灾应急广播系统；2.3．消防电话系统；3、工程特点本工程属于较大型现代消防设施安装工程和一类高层、一级保护对象，因消防工程中报警系统的稳定、可靠性对于工程的影响、业主的使用十分重要，因此我公司选用可靠性、稳定性强的宁波万力达或沈阳美宝报警产品，实现大楼的报警、联动控制功能。
施工时既要考虑工程进度顺利进行，又要考虑到交叉作业施工互不干扰，防止盲目施工和不合理赶工，以及不采取防护措施，而造成相互损坏、反复污染等现象的产生，明确各专业工种对上一工序的保护责任及本工序工程成品的保护，并且到时与甲方、监理和其他施工单位的协调配合攸关重要。
第二章工程目标1、管理目标加强现场的技术管理，坚持质量工作的三级检查管理制度。
做好各方面的协作配合，与各专业工种共同努力组织协调施工管理，以创优质工程活动为中心，提高全员质量意识，严格按照施工工艺操作。
2、质量目标符合工程合同的技术规范要求及有关质量验收规范，在施工过程中将全面贯彻IS09002体系管理程序进行施工。
“质量为本，精心设计，规范施工，用户至上”是我公司一贯的质量方针。
3、工期目标为确保本消防安装工程按期，优质完成，我公司将投入足够的施工机具，提高施工质量和施工效率。
推广克服工程质量通病治理措施等技术进步项目。
保证在合同工期内完工。
4、安全生产目标加强工人安全生产教育，提高工人自我保护意识，落实安全生产岗位责任制，杜绝任何工伤事故发生。
5、文明生产目标推行标准化管理，创文明施工现场。
第三章工程部署及管理体系1、施工部署我公司将依照“质量为本、精心设计、规范施工、用户至上”的质量方针，按IS09002质量体系管理模式组织施工，确保按预定的管理目标完成本工程。
为了确保优质完成该工程，我公司高度重视此工程，选派施工质量好，速度快，管理强的施工队作为劳务承担施工。
组建一支业务精、懂技术、会管理、精干高效、服务周到的项目部作为管理层，对本工程的质量、进度、安全、文明施工等全面负责。
由具有丰富现场施工管理经验的技术人员负责现场质量进度安全成本方面的管理。
同时选派有承装样板工程项目经验的人员担任现场主办施工员及质安员。
随着工程进度的不断展开。
将及时调整充实现场施工管理人员，以满足工程之需要。
为能实现预定的质量目标，公司质安部门还将派专人进驻现场，对质量进行全面检查考核。
项目部将严格遵守施工顺序，切实服从业主部署，积极配合装修专业，确保质量和工期。
2、安装管理架构、项目组成人员2.1安装管理架构2.2项目组成人员第四章施工准备工作为加强全面管理，公司将组织技术力量雄厚的工程项目部负责该工程的组织和实施，在现场进行综合管理和统一指挥。
各专业各有一名负责人，具体负责各专业的领导，以上人员专业施工员常驻现场，形成强有力的领导机构。
各专业要组织好劳动力，提高劳动生产率。
正常施工期应设置专职的安全检查员、质量检查员及成品设备保卫人员、消防人员等，组织做好现场的各项管理工作。
1．施工技术准备1.1编制施工组织设计关键部位的施工方案，质量保证措施。
1.2编制《质量计划》。
1.3组织各安装工种技术人员熟悉设计图纸，充分了解和掌握设计意图、特点和技术要求，预先直协调好各专业管线走向，坐标及标高，整体规划、合理布局。
1.4认真审查施工图纸可能存在的问题，并经图纸会审提出对施工图纸的疑问及建议。
1.5在施工中施工员对施工小组要进行详细的技术交底，各专业可结合本工程的特点，组织进行技术攻关和交流。
2．施工现场物质准备2.1编制施工平面布置及临高计划、临电方案。
2.2搭设现场施工临时设施及安全、消防设施。
临设方案在必要时需报送监理单位，建设单位甚至当地公安消防部门审批。
2.3按工机具进场计划，材料进场计划，组织施工机具，工程用料进场。
2.4组织各类办公、生活、消防设施进场。
3．施工人员及各项规章制度准备3.1按“消防安装分部管理架构”及“分项目部人员构成”落实各项专业负责人选，做到各司其职，各负其责。
3.2建立健全各项规章制度，包括“各级岗位责任制”、“工程质量检查与验收制度”、“工程技术档案管理制度”、“技术交底制度”、“安全操作制度”等一系列制度。
3.3对施工班组、作业人员进行技术再培训以及技术交底和施工安全交底。
4、施工机具准备5、主要材料设备5.1电系统5.3材料定购前应建设单位提供材料的流通证、厂家批号，出厂合格 证，质量检验书等资料证明。
5.4施工中每批进入工地的材料、设备均有专人负责验收，经项目负责人确认后，呈报监理工程师签字确认。
第五章施工程序及施工进度计划1． 施工程序第六章 主要施工方法1．电气工程施工方法、通病防治1.1消防控制、通讯和报警线路，应采取穿电线管理护。
1.1.1明敷钢管、线管安装工艺流程：1.1.2线管穿线操作工艺流程： 1.2各分项工程的施工方法 1.2.1电气管道敷设[1] 明配线管安装前首先根据走向安装支吊架，然后安装线管。
镀锌线管制弯用弯管器制弯。
镀锌线管连接时管端用铰板套丝，接上接头，使管段与管段或管段与线盒接起来，同时做好跨接连接。
[2]电线管暗敷施工前，对安装管材进检查，检查管内是否有异物阻塞、破损和裂缝现象。
建施结构模板安装后，按施工图进行暗敷管的走向，箱盒位置进行现场定位，并做好标志。
结构底绑扎后进行敷设施工。
线管、线盒敷设完毕，需在模板或结构板钢筋上作可靠固定。
按施工图进行回路走向、位置的复核检查，确保无误后，做好隐蔽工程的验收和记录。
混凝土浇注时，进行现场维护观察，防止线管受机械撞和记录。
混凝土浇注时，进行现场维护观察，防止线管受机械撞击脱离，造成阻塞[3]电线管敷设时，下列情况需加设线盒无弯位，长度超过30米时；有一个弯位，长度每超过30米时；有两个弯位，长度每超过15米时；有三个弯位，长度每超过8米时。
[4]金属线管安装必须做好各种保护措施，接地跨接良好，避开可能对管线构成危害的建筑部份，过伸缩缝时应采用金属软管连接。
[5]消防配电线路，控制线路均采用塑料铜芯绝缘导线或铜芯电缆，其电压等级不低于交流250V；其截面积S min≥1.0mm2。
[6]穿管绝缘线或电缆的总面积不应超过管内截面积的百分之四十。
1.2.2管内穿线[1]管内穿线前应根据施工图核对导线的规格型号，穿拉敷设时需注意绝缘层保护。
属钢管材质的管内穿线，线管的进出口需加设绝缘保护的管口护套，导线接驳后，不能降低原绝缘强度，也不能因连接不牢固而出现导体阻值增大。
系统绝缘电阻测试值不能小于0.5MΩ。
（测试仪表电压等级为500V）。
[2]管内穿线施工还应注意如下事项：A、连接应在箱盒内，不允许管内连接。
B、安全接地导线需采用黄绿双色线。
C、设计回路的绝缘电阻测试，必须做好测试记录。
[3] 导线颜色按如下区分：A相（黄色） B相（绿色） C相（红色） N线（蓝色）PE线（黄绿双色）“+”极（红色）“—”极（蓝色）1.2.3线路驳接6mm以下的用铰接，接口包上黄蜡巢后包上绝缘胶布，保证防潮、防漏电。
施工完毕后要测试线间、线地电阻，如达不到要求要查明原因并改正，保证绝缘良好。
1.2.4末端设备安装末端设备的安装应平整、牢固、清洁整齐，高度一致，位置正确，线相无误。
暗按钮交装的垂直度及相邻高低差应符合要求。
1.2.5主机、联动柜的安装与基础槽钢之间的连接紧密，牢固平整，二次接线固定牢固，与端子排的连接紧密，排列整齐，标志清晰齐全，熔断器接触点的接触应紧密，接地线应紧密牢固。
1.2.6主要技术措施[1]当线路暗配时，弯曲半径不应小于管外径的6倍，当埋设地下或混凝土内时，其弯曲半径不应小于管外径的10倍。
当线路明配时，弯曲半径不宜小于管外径的6倍；当两个线盒间只有一个弯曲时，其弯曲半径不宜小于管外径的4倍。
[2]钢管的连接应符合下列的要求A、当采用螺纹连接时，管端螺纹长度不应小于管接头长度的1/2，连接后，其螺纹宜外露2—3扣，螺纹表面应光滑，无缺陷。
B、采用套管连接时，套管长度宜为管外径的1.5—3倍，管与管的对口处应位于套管的中心；套管采用焊接连接时，焊缝应牢固严密。
[3] 钢管与盒（箱）或设备的连接应符合下列要求；A、明配的钢管或暗配的镀锌钢管与盒（箱）连接应采用锁紧螺母或护圈帽固定，用锁紧螺母固定的管端螺纹宜外露2—3扣。
B、当钢管与设备直接连接时，应将钢管敷设到设备的接线盒内。
C、当钢管与设备间接连时，对室内干燥场所，钢管端部宜增设电线保护管或可绕金属电线保护管后，引入设备的连接盒内，且钢管管口应包扎紧密；对室外或室内潮湿场所，钢管端部应增设防水弯头，导线应加套保护软管，经弯成滴水弧状后再引入设备的接线盒。
[4] 钢管与电气设备、器具间的电线保护管宜采用金属软管或可绕金属电线保护管，金属软管的长度不宜大于2M。
金属软管不应退胶、松散，中间不应有接头；与设备、器具连接时，应采用专用接头，连接处应密封可靠。
与嵌入式器具连接的金属软管，其末端的固定长度宜安装在自探头、器具连缘起距软管长度的1M处。
[5] 导线与设备、器具的连接应符合以下要求：A、截面为10mm2及以下的单股铜芯线可直接与设备、器具的端子连接。
线芯应拧紧搪锡或压接端子后再与设备的端子连接。
B、截面20mm2及以下的多股铜芯线的线应先拧紧搪锡或压接端子后再与设备的端子连接。
[6] 导线在管内不应有接头和扭结，接头应设在接线（箱）内。
[7] 末端设备安装应符合下列要求：采用钢管作器具的吊杆时，钢管内径不小于10mm，钢管壁厚度不应小于1.5mm。
[8] 电缆敷设必须测试泄漏电流、耐压试验和绝缘电阻、电缆接头、终端头的制作应固定牢寄存，包扎封闭严密。