【管理制度】合同评审表

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合同评审表模板

合同评审表模板
可以根据实际情况对评审内容进行补充或调整。同时,可以在“评审结果”一栏填写具体的评审结果,如“同意”、“不同意”或其他具体的描述。最后,在“备注”一栏可以填写其他需要说明的事项或注意事项。
6
合同保密协议
是否有关于保密信息的约定,是否符合公司保密政策要求
7
合同争议解决方式
对于合同履行过程中出现的争议,是否有明确的解决方式
8
合同金额及支付方式
合同别条款
对于其他特别条款的评审,如知识产权条款、反垄断条款等
10
评审结论
根据评审内容得出结论,提出建议或意见
合同评审表模板
以下是一份合同评审表格的模板,供参考:
序号
合同条款
评审内容
评审结果
备注
1
合同背景
合同签订背景、目的、双方当事人信息等
2
合同条款清晰度
条款表述是否清晰、无歧义
3
合同条款合法性
条款内容是否符合法律法规规定
4
合同履行可行性
条款内容是否可行,是否存在无法履行的情形
5
合同风险评估
对合同履行过程中可能出现的风险进行评估,并提出应对措施

合同评审表范本

合同评审表范本

合同评审表范本关键信息项:1、合同名称:____________________________2、合同编号:____________________________3、合同类型:____________________________4、合同金额:____________________________5、合同签订方:甲方:____________________________乙方:____________________________6、合同签订日期:____________________________7、合同履行期限:开始日期:____________________________结束日期:____________________________8、合同主要内容及条款:____________________________9、评审部门及人员:部门 1:____________________________人员 1:____________________________部门 2:____________________________人员 2:____________________________10、评审意见及结论:意见 1:____________________________结论 1:____________________________意见 2:____________________________结论 2:____________________________11 合同评审目的为了确保合同的合法性、完整性、可行性和风险可控性,保障公司的合法权益,特制定本合同评审表。

111 适用范围本评审表适用于公司各类合同的评审,包括但不限于采购合同、销售合同、服务合同、合作协议等。

112 评审原则1121 合法性原则:合同应符合法律法规、政策规定和公司内部规章制度。

1122 完整性原则:合同条款应完整、清晰,不存在歧义或遗漏。

合同评审表模板

合同评审表模板

合同审批表项目名称客户名称合同编号发表人填表日期评审结束日期合同类别□产品类□工程类□服务类□租赁类要求发送范围:产品部、工程/售后部、财务部、销售部、总经理(共印 1份)主题:合同审核会签合同评审主要内容合同付款方式、单价、付款金额、交易数量、购货名称、规格型号、质量要求、交货时间、交货地点、履约责任、签约地点、特别约定等是否合理;我方人员、运作是否能满足合同的要求;各部门是否有需要增加的特殊标准等。

销售部意见:签字年月日产品部意见:签字年月日工程/售后部意见:签字年月日财务部意见:签字年月日总经理意见:签字年月日审核会签说明:1、参与审核会签的部门,除全面审核合同中所列内容外,还要重点审核与本部门职能相关的条款与内容,并对此类条款的进行严格把关。

会签部门必须在两天内全部签署完毕;特殊的可在一天内签署完毕。

2、此表将与正式签订的合同一并存档。

3、发表人按“合同类别”决定会签流程;之后按此表要求将原件及复印件,发送至各相关部门。

会签流程如下:1、产品类合同会签流程:销售部负责人、产品经理、工程部负责人、财务部负责人、总经理2、工程类合同会签流程:销售部负责人、项目经理、工程部负责人、产品经经理、财务部负责人、总经理3、服务类合同会签流程:工程部负责人、产品经理、财务部负责人、总经理4、租赁类合同会签流程:销售部负责人、市场部经理、财务部负责人、总经理备注:30万以上合同在总经理审批前由律师介入审核物业安保培训方案为规范保安工作,使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能,特制定本教学教材大纲。

一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。

其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。

作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。

二.培训的及要求培训目的1)保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主,在教学过程中,应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用,并基本掌握现场保护及处理知识2)职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容,使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范)法律常识教学是理论课的主要内容之一,要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规,成为懂法、知法、守法的公民,运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。

合同评审管理程序相关表格_

合同评审管理程序相关表格_

沟通记录表HTQPR0801-001 G0 公司名称:注: 1、联系方式(如:电子邮件、传真、信函、短信、微信等)2、合同方面的沟通记录(投标报价申请单、质量协议、技术协议作为该记录表附件保存)。

审核:填表人:合同/订单一览表HTQPR0801-005 G0编制/日期:审核/日期:批准/日期:HTQPR0801-002-01 G0XXXX有限公司大宗物资采购合同合同编号:(甲方)需方:(乙方)供方:签订时间:签订地点:一、合同双方甲方(需方):乙方(供方):二、采购产品三、质量要求、技术要求:1、按双方签订的《质保协议》或《技术协议》执行。

2、如果甲、乙双方没有签订《质保协议》和《技术协议》,乙方向甲方交付的产品质量和技术指标应当符合现行最新国家标准,没有国家标准的,应当符合行业最新标准。

3、乙方向甲方交付的产品质量和技术指标还应当不低于以下要求或标准:。

四、交货规定:1、供方负责将产品运输到需方指定的库房,在供方将产品运输到需方指定库房并经需方书面签收确认前,产品毁损、灭失的风险由供方自行承担。

2、供方发货后应以书面形式通知需方,发运产品的名称、规格、数量、发货时间、预计到货时间等跟踪信息。

3、供方每月必须按需方指定时间将需方判定为不合格的产品全部退回,否则,需方有权在需方告知供方退回不合格产品之日起15日后自行处置该产品并不支付任何费用,由此导致的处置费用、储存费用均由供方承担。

供方向需方交付的产品全部或者部分不合格,需方均有权解除本合同,无论本合同是否解除,供方均应按照该批产品总金额的百分之二十向需方支付违约金,造成需方损失的,供方还应向需方赔偿损失。

4、不合格品退货由供方派人到需方直接办理退库手续退货,市外供方不便来人的,也可委托需方办理退库以及物流安排,产生费用由供方负责。

5、供方应严格按需方采购订单要求准时交货,若不能按计划时间及数量交货需时,须提前七日书面通知需方,并征得需方同意方可调整交付计划。

工程合同合同评审表

工程合同合同评审表

工程合同合同评审表1. 合同概述此工程合同合同评审表(以下简称“评审表”)旨在对工程合同进行全面评审,确保合同条款的准确性和合法性,以保障双方的权益。

评审表包含以下几个部分:合同概述、合同主要条款评审、合同附件评审、合同风险评估和建议等。

2. 合同主要条款评审2.1 合同目的和范围评审合同的目的和范围,确保合同明确规定了工程的目标、范围和交付标准。

2.2 合同价格和支付方式评审合同的价格和支付方式,确保价格合理、支付方式明确,并符合法律法规的要求。

2.3 合同工期和交付要求评审合同的工期和交付要求,确保工期合理、交付要求明确,并能够满足项目需求。

2.4 合同变更和索赔评审合同的变更和索赔条款,确保变更和索赔流程清晰、合理,并能够保护双方的权益。

2.5 合同履行保证评审合同的履行保证条款,确保合同履行的可行性和可靠性,并明确违约责任和赔偿方式。

3. 合同附件评审3.1 技术规范和标准评审合同附件中的技术规范和标准,确保其与合同主体一致,并符合相关法律法规的要求。

3.2 设备清单和规格评审合同附件中的设备清单和规格,确保设备清单准确无误、规格符合项目需求。

3.3 施工图纸和设计文件评审合同附件中的施工图纸和设计文件,确保图纸和文件的完整性、准确性和合法性。

4. 合同风险评估和建议4.1 合同风险评估对合同中可能存在的风险进行评估,包括但不限于技术风险、商业风险和法律风险等,确保风险可控。

4.2 风险应对建议针对评估出的风险,提出相应的应对建议,包括但不限于合同条款的修改、风险分担机制的建立等。

5. 总结与建议评审表的总结部分,对合同的整体情况进行概括,提出评审结果和建议,以便合同签订方做出相应的决策。

以上是针对工程合同的合同评审表的标准格式。

评审表的编写旨在确保合同条款的准确性和合法性,以保障双方的权益。

评审表内容详细、全面,包括合同概述、合同主要条款评审、合同附件评审、合同风险评估和建议等部分,以确保合同的完整性和可执行性。

最新合同评审表(范本)

最新合同评审表(范本)

最新合同评审表(范本)合同编号:_____________合同名称:_____________合同类型:_____________合同双方:_____________甲方(需方):_____________乙方(供方):_____________签订日期:_____________生效日期:_____________合同金额:_____________支付方式:_____________交付日期:_____________合同有效期:_____________一、合同评审目的与范围本评审表旨在对最新签订的合同进行全面审查,确保合同条款明确、合法、公平,保护双方利益,预防潜在风险。

评审范围包括但不限于合同主体资格、合同条款、交付要求、质量保证、风险分配、违约责任等。

二、合同主体资格评审1. 甲方和乙方的法人资格及其法定代表人的身份证明文件是否齐全有效。

2. 双方提供的营业执照、资质证书、授权委托书等是否符合法律规定。

三、合同条款评审1. 合同条款是否完整,包括但不限于货物/服务描述、数量、价格、交付时间、地点、验收标准等。

2. 付款条件是否明确,包括预付款、进度款、尾款的支付比例、时间点及支付条件。

3. 质量保证条款是否符合行业标准,包括质量保证期、售后服务等。

4. 风险分配是否合理,明确不可抗力条款、保密条款、知识产权条款等。

5. 违约责任条款是否明确,包括违约情形、赔偿范围、赔偿方式等。

四、交付要求评审1. 交付时间表是否明确,包括初步交付和最终交付的时间节点。

2. 交付地点是否合理,考虑物流、仓储等因素。

3. 验收程序和标准是否具体,确保交付物符合合同要求。

五、质量控制评审1. 质量控制流程是否明确,包括质量检验、监控措施等。

2. 对于不合格产品/服务的处理办法是否明确。

六、风险评估与管理1. 识别合同履行过程中可能出现的风险点,如供应风险、市场风险、法律风险等。

2. 制定相应的风险应对措施和预案。

合同评审表

合同评审表
6、检验方法:
通用方法;
2、数量:
共计2405pcs。
7、包装要求:
包运输和安装;
3、价格:
可接受;
8、交付地点:
待客户指定;
4、结算方式:
详见合同;
9、运输方式:
不做规定;
5、交付期限:
2020.9.23;
10、其他约定事项:
无。
评审意见及建议/结论:
以上要求可以达成,可签订合同,并且按照合同如期保质交付。
记录人/日期
XXX
批准人/日期
XXX/2020.9.9
合同评审表
编号:JL-8.2-02
合同名称
订货合同
合同编号
——
需方单位名称
XXX
评审日期
2020.9.9
产品名称和规格型号
挂车配件、连用产品等等(详见合同)
参加评审
人员会签
部门
签名
部门
签名
备注
财务部
XXX
采购部
XXX
市场部
XXX
生产部
XXX
质检部

符合供方提供的样品验收标准。

合同评审管理制度

合同评审管理制度

合同评审管理制度合同评审管理制度11.0目的通过对标书、合同(草案)或订单进行评审,确保其内容明确,并能准确理解用户或发展商的要求,使合同得以顺利履行。

2.0适用范围适用于本公司各类租赁和提供物业管理服务的标书、合同的草案及正常服务范围以外的维修或安装订单及口头订单等的评审。

3.0定义订单:指对要求进行说明的文件或记录。

4.0职责4.1总经理主持并组织有关部门或人员对物业委托管理合同或标书等重大项目合同的评审。

4.2房屋、电话租赁合同及其他一般性服务合同由合同涉及的部门负责人组织评审,公司主管负责人负责审批。

4.3正常服务范围以外的维修或安装订单由机电班长或订单接收人进行评审。

4.4合同评审记录由办公室负责保存。

5.0工作程序5.1重大项目合同(如物业管理项目标书、物业委托管理合同等)的评审。

5.1.1总经理负责组织有关部门或人员通过与顾客了解接触、沟通联络以及对市场的调查和分析来了解顾客的真实需要。

5.1.2在投标或合同签订之前,总经理主持召集专题会议,有关部门或人员对标书或合同草案内容以及服务质量标准等进行评审,确认本公司有能力达到用户或发展商要求。

5.1.3对合同的评审确保a)在签订合同之前,各项条款内容明确、合理;b)公司具有满足合同能力,与投标不一致的地方已得到解决;c)当合同变更时,应重新评审,评审后更改的内容及时准确传达到有关部门o5.1.4各相关部门负责对合同涉及到本部门的内容进行评审,并在《合同评审记录》上填写评审记录,经总经理签字确认。

5.1.5 《合同评审记录》由公司办公室负责保存o5.2一般性服务合同(如业主公约或物业管理契约,房屋、摊位租赁及电话出租合同等)的评审。

5.2.1在合同签定之前,由合同签订部门负责人组织有关人员对合同的草案内容进行评审。

如合同有标准合同文本(通用范本),只需对标准合同文本进行评审,报公司主管负责人审批。

5.2.2《合同评审记录》由合同签订部门负责保存。

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