关于加强内部宣传报道工作的通知
关于加强宣传工作的通知
关于加强宣传工作的通知各部门：近期，公司生产经营工作逐步走向正常，为正确发挥舆论的导向与激励作用，营造良好的企业发展舆论氛围，弘扬正气、抑制歪风、鼓舞士气、树立典型，及时通报、报道生产经营中的重大事项，表扬生产经营中涌现的好人好事，推动生产经营工作稳步前进；现对加强宣传工作的有关事宜通知如下：一、综合部负责公司对内、对外宣传，部署公司宣传工作任务；负责对外宣传稿件的审核；对各部室、车间宣传工作进行指导、督促、检查与考核。
二、宣传报道员的设置：以部室、车间为单位，车间设置2－3名兼职报道员，市场部、技术质量部各设2名、其他部室各设立1名兼职宣传报道员；宣传报道员每周向综合部投送稿件。
各部室、车间要对所属宣传报道员的宣传内容负责，并积极配合综合部搞好宣传工作。
各部门宣传报道员名单于4月17日前报综合部。
三、综合部负责约稿、稿件收集、撰稿，审核后，向《公司是我家》投稿。
四、各部室、车间领导要加强对本部门兼职宣传报道员的管理和督促，要支持他们多投稿、投好稿，各兼职宣传报道员要认真履行职责，不怕吃苦，乐于奉献，积极撰写稿件，及时、客观地报道公司的重大决策、重要会议精神及本部门的重点工作情况、好人好事等，树典型、鼓士气，充分调动员工积极性，推动生产经营工作的顺利进行。
五、各部室、车间要确保完成规定的宣传报道量。
根据本单位实际和上级公司《公司是我家》的刊发情况，综合部、市场部、技术质量部、电缆车间、导体车间要确保每周不少于2篇，其他部室、车间每周不少于1篇，各宣传报道员除自己组稿外，要发动本部门员工积极写稿、投稿，写身边人、写身边事，题材、体裁不限。
每周由综合部对各部门稿件情况进行登记、汇总。
六、检查与考核：每半年由综合部汇总各部门投稿情况；对完不成规定宣传报道量的，督促部门加强宣传报道力量，与部门协商更换宣传报道员；年底汇总时，仍完不成宣传报道量的，对相关部门进行经济责任制考核，从部门工资中扣罚。
完成宣传报道量好，稿件能被公司选用的，每篇奖励5—10元。
关于加强宣传工作的通知
关于加强宣传工作的通知为了进一步加强公司的宣传工作，提高公司形象和知名度，推动企业发展，就以下事项通知如下：一、宣传目标公司宣传的目标是：1.提高公司的知名度和美誉度。
2.宣传公司的核心竞争力和优势。
3.塑造公司良好的企业形象。
4.扩大公司的市场份额。
5.推动公司的品牌推广。
二、宣传内容1.公司介绍：要求每个部门撰写一份简短但内容全面的部门介绍，包括部门的主要职责、工作重点、成绩及业务发展规划等。
由公司宣传部门负责整理并制作成公司介绍册，用于宣传推广。
2.产品宣传：各产品部门要重点宣传自己的产品特点和优势，并制作精美的产品宣传资料，以供销售人员使用。
同时，要加强与市场部门的沟通，根据市场需求及时调整宣传策略，提高产品市场竞争力。
3.员工宣传：每月选取一位优秀员工进行宣传报道，宣传该员工的工作业绩、学习经验等，激励全体员工。
此外，公司将组织员工技能比赛和团队活动，通过媒体渠道进行广泛宣传，增强员工的凝聚力和归属感。
4.社会责任宣传：加强公司的社会责任宣传，主动参与公益活动，通过媒体发布公司的社会责任举措和捐赠情况，树立公司的良好社会形象。
三、宣传方式1.媒体宣传：加强与各大媒体的沟通，利用各种媒体渠道进行宣传，包括报纸、电视、广播、互联网等，以扩大宣传的影响力和覆盖面。
2.网络宣传：建立公司官方网站，并不定期更新公司新闻、产品动态、企业文化等内容，提高公司在网络上的曝光率。
同时，要在各大社交媒体平台上建立公司账号，积极与用户互动，回应用户提问和反馈。
3.内部宣传：通过公司内部刊物、会议、通知等形式，加强对公司的宣传，确保员工对公司的发展方向和目标有清晰的认识，并形成主动参与宣传的氛围。
四、宣传计划1.制定宣传计划：由公司宣传部门负责制定全年宣传计划，并根据情况不断调整和完善。
2.落实宣传责任：各部门要明确宣传责任人，并设定宣传目标和工作计划，定期进行宣传工作的进展检查和评估。
3.配置宣传资源：为了支持宣传工作，公司将适当增加宣传预算，并配备专业的宣传人员，提高宣传资料的制作质量和效果。
关于加强公司系统宣传报道管理的通知
关于加强**公司系统宣传报道管理的通知总公司各部门、各大（地）区公司:为了统一公司“****”品牌整体形象的对外宣传口径，避免因宣传不当给公司造成不良影响，现将加强社会媒体对公司宣传报道管理的有关规定通知如下:一、公司系统的各种对外宣传的对象和目标是面向广大顾客，目的是通过宣传报道，让顾客了解****的“商品形象、价格形象、服务形象”。
二、对外宣传要维护企业整体形象，凡涉及公司商业模型、经营策略、经营数据、人事变动、财务资料及其他公司机密，一律不得擅自对外公布和透露。
三、公司各级副总经理以上的主管人员原则上不准在宣传媒体上出现。
各级运营企划部门和总经理办公室是公司整体对外宣传、推广策划、发布、接待采访等工作的管理职能部门。
四、总公司各部门、各地区公司的对外宣传报道，须事先上报各级运营企划部门审定后，报总经理办公室备案并经主管总经理批准方可组织实施。
未经批准任何单位和个人无权擅自接受采访和发表报道。
五、接受采访中，凡涉及国家大事、国际关系等重大问题，凡遇有企业与外单位、企业内部之间各类纠纷或顾客投诉等敏感问题，一般应予回避或婉言谢绝。
如确需透露和表态的，须将情况如实填写在登记表中，上报企划部经主管总经理批准后方可进行。
六、各种宣传媒体凡涉及“****”的相关报道，各级总办和运营企划部门必须在一周内将报道的文字、图片原件两份(或录像带、录音带等两套）寄至总公司总办备案存档。
七、以上规定适用于公司内部所有员工，凡违反上述规定者，将依据其情节轻重严肃处理。
特此通知北京**连锁超市管理有限公司;2021年8月21日附:****综合超市有限公司新闻采访登记表北京**综合超市有限公司新闻采访登记表填报单位：年月日。
关于规范宣传报道工作的通知
关于规范宣传报道工作的通知近日，##局对局网站发表的宣传稿件进行审查，发现部分稿件存在抄袭现象，对##局和发稿单位均造成不利影响。
为进一步加强我处宣传报道稿件的管理，保证稿件原创性、真实性，提升我处宣传报道的水平和质量，现就有关事项通知如下：一、提高认识。
宣传报道工作是我处上下联系的重要纽带，是广大司乘增进了解的重要窗口，是营造良好舆论氛围的重要手段。
各单位（科室）要充分认识宣传报道工作的重要性，切实加强组织领导，加强稿件审核，严格杜绝抄袭、剽窃等行为发生。
二、落实责任。
一是建立宣传稿件责任制，要求投稿人要坚定政治立场，树立正确价值观，围绕我处2017年工作要点，落实“运营管理走新路”的中心，真实反映各单位、科室工作进展、管理经验和职工风采，稿件内容要杜绝抄袭、拼凑，落实文稿谁撰写、谁负主要责任的原则。
二是明确各单位（科室）主要负责人为稿件发布审核人，在政治性、敏感性、文字质量等几个方面把好稿件审核关，加大内外宣传力度，进一步扩大影响力。
三是切实保障投稿人的权益，按照稿件上稿情况，严格落实《宣传报道、政务信息管理办法》等制度规定的稿酬、加分奖励。
三、核查与统计。
一是职工将待投的稿件打印交本单位（科室）稿件审核人统一审核，审核人重点审核稿件必须是原创、内容是否详实、数据使用是否谨慎，特别要严查窃取他人报道、按网络文章仿造假新闻甚至随意编造假新闻的恶劣行为。
核查后，审核人要在已审核无误的稿件下方签字同意（具体格式见附件），投稿人即可进行投稿。
审核表统一由本单位、科室留存，作为宣传报道绩效考核依据。
二是为准确记录上稿情况，方便稿费的统一分发，各单位（科室）要及时登记上报成果，对于已发布的稿件，各单位要将由审核人审核签字同意的纸质版扫描留存，并每周通过OA系统报送至处办公室####，联系电话：######。
附件：稿件审核签字格式。
2017年3月9日附件：《稿件名称》XXXXXXX………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………。
关于进一步加强宣传报道工作的通知
关于进一步加强宣传报道工作和确定各公司宣传报道通讯员的通知集团所属各公司:为了适应新形势下集团发展的需求，进一步加强宣传报道工作，弘扬金豆人的奉献精神，展示职工蓬勃向上的精神风貌，促进集团不断发展，现就有关事宜通知如下:一、成立宣传报道组组长：常务副组长：组员：各分公司通讯管理员根据各公司经理提名，负责本公司的宣传报道管理工作。
一、提高思想认识，切实加强对宣传报道工作的领导宣传报道工作是集团工作的重要组成部分。
认真做好宣传报道工作，对于激发广大干部职工的工作热情，调动工作积极性，发挥工作创造性，增强单位凝聚力、战斗力、向心力，提升广大职工的整体荣誉感，推动各项工作快速发展具有十分重要的意义。
各公司要充分认识宣传报道工作的正面引导和激励作用，高度重视并切实加强对宣传工作的领导，明确宣传工作的任务和责任人，集团将把宣传报道工作作为各公司年度工作目标考核的一项重要内容，把宣传报道工作纳入平时管理考核之中，与日常工作一起部署安排、一起督促检查、一起考核奖惩。
二、突出工作重点，大力加强宣传报道工作力度各公司要准确把握全局总体工作，围绕集团发展形势大力开展宣传工作，同时，要突出重点工作部署、重要工作安排、阶段性、突击性、临时性工作，大力宣传工作任务、工作动态、工作成绩和工作经验;要及时和善于跟踪工作热点、发现工作亮点、关注工作重点、聚焦工作难点，大力宣传工作中的新思路、新举措、新进展、新成效，为集团发展营造良好的舆论氛围。
三、加强组织协调，全面提高宣传报道工作总体水平各公司要进一步调整思路、转变观念、整合资源，将宣传报道工作由少数同志负责向全员参与转变，由单一宣传模式向多种宣传形式并举转变，由单纯的信息传递向深度报道转变，采取主动策划撰稿、指导通讯员组稿、向通讯员约稿、动员职工写稿、与新闻媒体记者联合发稿等措施，积极策划，精心组织。
凡有宣传报道价值的重要工作、重要活动、重要会议等，都应及时积极主动和新闻媒体联系，通知本单位的宣传报道骨干，并提供采写稿件的便利条件。
关于进一步加强宣传报道工作的通知
关于进一步加强宣传报道工作的通知目前，哈建公司宣传报道工作面临着非常严峻的形势。
时间即将过半，但任务完成的极不理想。
个别单位对宣传报道工作重视不够，组织不力，效果不明显，甚至还没有实现“零的突破”。
为进一步加强宣传报道工作，迅速扭转当前的被动局面，先要求如下：1、高度重视，加强领导。
各单位党（工）委书记作为第一责任人，要切实负起第一位的责任，把宣传报道做为一项事关荣誉的书记工程和一项严肃的政治任务来抓，要组织人员认真分析现状，积极寻找新闻点，关键时刻要亲自上手，亲自跟踪，亲自落实，确保宣传工作步入健康发展轨道。
2、突出重点，统筹兼顾。
各单位要紧紧围绕新开及在建工程的推进情况，以“重难点工序、管理经验、先进事迹、典型人科技创新和会战攻坚”为有效载体，全力捕捉、挖掘、总结、升华新闻点。
并注重发现、培育并调动那些文笔好、肯钻研干部职工的创作热情，以散文、随笔、诗歌、书法、摄影、经验、观点等表现形式，抒发内心的真情实感，展现积极美好的生产、生活。
3、深入一线，跳查研究。
要大力开展“走基层、转作风、改文风”活动，各级党组织领导和专（兼）职宣传报道人员要走出去，到一线，到班组，深入调查研究，发现、收集、整理、提炼有价值的信息，及时做好上下间和横向间的情况反馈，确保重要新闻不漏报，动态信息不迟报。
4、加强联系，善于沟通。
各单位要切实加强与有关媒体、驻地新闻单位的联系、沟通，适时邀请新闻媒体记着来项目采访，有针对性地介业实力和项目特点、靓点、善于借助外力，争取在国家级、省（部）级、行业报和驻地媒体上，多刊稿，刊好稿。
5、量化指标，必报兑现。
鉴于当前宣传工作的紧迫形势，在局为正式给哈建公司下达指标前，要求各单位在六月末欠，必须高质量地完成一下篇数的宣传报道任务：三分公司、五分公司、机械化分公司各3篇；广朱项目部、大郑项目部、哈齐客专松花江特大桥项目部、黄韩侯项目部各3篇；公司党委工作部5篇，纪检监察部、党委干部部、群众工作部各2篇，公司其他部门各一篇。
关于加强宣传报道工作的通知
关于加强宣传报道工作的通知公司下属各部门：为了进一步调动广大员工做好宣传报道工作的积极性，有效及时地宣传报道我公司发展的新成就、新成果、新经验，塑造良好企业形象，营造和谐发展氛围，推动各项工作迈上新台阶,现就2012年公司宣传报道工作事项通知如下：一、宣传报道工作内容1、凡公司取得的各类生产经营成果、组织或参加的重大活动、召开的重要会议、做出的重大决定和举措，或涉及全公司的宣传报道。
2、公司广告、宣传性文章。
3、体现公司领导及员工风貌的各类稿件。
二、宣传报道工作要求公司员工皆应积极参与宣传工作，积极投稿。
稿件内容可包括：1、针对本部门的分工与职责，报道部门各项改革举措、会议、活动及相关行业动态等信息。
2、生产经营专业文章等信息以及本部门人物报道。
3、针对某些问题的评论以及主题贴近公司的各类文章。
三、稿件质量1、反映的事情要客观、公正。
2、稿件中叙述、数字、单位必须准确，不得弄虚作假。
3、稿件要主题鲜明，标题简明，文题相符，结构严谨，语言简练。
四、组织管理1、宣传报道工作由公司办公室归口管理、监督。
2、公司办公室原则上强调公司宣传的统筹性和一致性。
如各部门、项目确有需要自行组织宣传，必须通报公司办公室备案，以便统一管理。
3、公司各部门、项目部要树立宣传意识，重视宣传报道工作。
各部门负责人确定本部门通讯员，并报办公室。
通讯员需收集所属部门宣传报道素材，以及初稿的完成，经部门负责人修改后，报送办公室。
其他员工直接将稿件报送至公司办公室。
4、为保证报道信息的及时性，各部门要在活动或会议结束后三个工作日内完成宣传稿件的撰写并提交至办公室。
5、依照公司各部门工作情况，相关部门每月须提交不少于一篇稿件至公司办公室。
五、宣传报道材料的管理1、公司办公室为公司宣传报道材料的统筹管理部门。
2、各部门分别负责本部门职责范围内工作、活动的影像资料的拍摄和整理、保存。
3、各项目部负责拍摄工程各阶段的施工特点，以及相关领导、工程管理人员的现场指导、公关活动等内容，按工程进度拍摄工程的全景照片，要求照片清晰，力求有表现力和艺术性。
关于加强宣传报道工作的通知
关于加强宣传报道工作的通知公司下属各部门：为了进一步调动广大员工做好宣传报道工作的积极性，有效及时地宣传报道我公司发展的新成就、新成果、新经验，塑造良好企业形象，营造和谐发展氛围，推动各项工作迈上新台阶,现就2012年公司宣传报道工作事项通知如下：一、宣传报道工作内容1、凡公司取得的各类生产经营成果、组织或参加的重大活动、召开的重要会议、做出的重大决定和举措，或涉及全公司的宣传报道。
2、公司广告、宣传性文章。
3、体现公司领导及员工风貌的各类稿件。
二、宣传报道工作要求公司员工皆应积极参与宣传工作，积极投稿。
稿件内容可包括：1、针对本部门的分工与职责，报道部门各项改革举措、会议、活动及相关行业动态等信息。
2、生产经营专业文章等信息以及本部门人物报道。
3、针对某些问题的评论以及主题贴近公司的各类文章。
三、稿件质量1、反映的事情要客观、公正。
2、稿件中叙述、数字、单位必须准确，不得弄虚作假。
3、稿件要主题鲜明，标题简明，文题相符，结构严谨，语言简练。
四、组织管理1、宣传报道工作由公司办公室归口管理、监督。
2、公司办公室原则上强调公司宣传的统筹性和一致性。
如各部门、项目确有需要自行组织宣传，必须通报公司办公室备案，以便统一管理。
3、公司各部门、项目部要树立宣传意识，重视宣传报道工作。
各部门负责人确定本部门通讯员，并报办公室。
通讯员需收集所属部门宣传报道素材，以及初稿的完成，经部门负责人修改后，报送办公室。
其他员工直接将稿件报送至公司办公室。
4、为保证报道信息的及时性，各部门要在活动或会议结束后三个工作日内完成宣传稿件的撰写并提交至办公室。
5、依照公司各部门工作情况，相关部门每月须提交不少于一篇稿件至公司办公室。
五、宣传报道材料的管理1、公司办公室为公司宣传报道材料的统筹管理部门。
2、各部门分别负责本部门职责范围内工作、活动的影像资料的拍摄和整理、保存。
3、各项目部负责拍摄工程各阶段的施工特点，以及相关领导、工程管理人员的现场指导、公关活动等内容，按工程进度拍摄工程的全景照片，要求照片清晰，力求有表现力和艺术性。
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关于加强内部宣传报道工作的通知
各区域分公司、项目部及职能部室：
为进一步落实集团公司关于《XX报》编辑工作制度，增强内部新闻报道工作，增进项目之间的横向及上下级的纵向了解，达到内鼓舞士气、外树立形象的目的，更好的服务于企业生产和经营，推动项目工程建设健康、和谐、快速发展。
一、组织领导
XX建设公司由人力资源综合管理办公室牵头，各区域分公司、项目部及职能部室要选定一名兼职通讯员负责稿件的收集与发送，各单位将拟定人员在6月8日前报人力资源综合管理办公室。
二、稿件内容
1、动态消息：采取图文结合的方式，报道工程开工前、中、后的领导视察、技术创新、工程进展、阶段性工作、项目竣工、安全文明建设等一些重大活动；
2、人物风采：以通讯或人物特写的形式报道项目岗位中的先进个人和集体，要求事例真实，情节生动，篇幅不得少于500字（最好配图）；
3、经验交流：反映项目在安全质量、成本控制、企业文化、队伍建设等方面的成功做法与事例，篇幅不得低于1500字；
4、其他：以散文、诗歌等形式书写工作、生活中所见、所闻、所感，篇幅不限；
三、投稿要求
1、建设公司各区域分公司及职能部门要求每月不得少于1篇，项目部每季度不得少于1篇；
2、文字消息要求标题新颖、出题突出、语句通顺，图片消息要求清晰度高，并附有文字说明；
3、所有上报稿件图片和文字需分开保存，不能放置在word 文档中，并标注摄影和文字书写人姓名、单位及联系电话，方便核发稿酬；
4、所有需在外媒发表与公司相关新闻报道的个人，稿件须经集团办公室审核；
四、报送方式
建设公司所有稿件请采用电子版本的形式（文字用word格式，图片用JPG格式）发送至************或致电88816939综合办XXX。
五、评比奖励
各单位要高度重视此项工作，公司将利用内部OA、《方远报》、公司外部网站等平台进行宣传报道，及时更新各单位的最新动态，并将此作为年底评选优秀单位的重要依据之一。