临床科室质量考核标准及指标考评办法
临床科室考核细则

临床科室考核细则为了提高医疗质量,规范临床工作,本医院特制定了临床科室考核细则,以确保医务人员的专业水平和工作效率。
以下是具体内容:一、工作纪律考核1. 准时上下班:医务人员应按照规定时间参加工作,并准时下班,不得迟到早退。
2. 值班制度:严格按照值班表执行,确保24小时有医务人员值班,以应对突发情况。
3. 病历书写:临床医生应按照规定格式书写病历,包括主诉、现病史、既往史、体格检查、辅助检查、诊断等,确保病历完整准确。
4. 医嘱执行:护士应严格按照医生的医嘱执行,确保患者的治疗方案得到及时有效的执行。
二、临床技能考核1. 临床操作技能:医务人员应熟悉并熟练掌握各项临床操作技能,如血压、心电图、注射等,确保操作的准确性和安全性。
2. 诊断水平:医生应根据患者病情,做出准确的诊断,并给予合理有效的治疗方案。
3. 急救技能:临床医生和护士应熟练掌握急救技能,包括心肺复苏、创伤处理等,以提供及时有效的抢救措施。
三、团队合作考核1. 合作沟通:医务人员应主动与团队成员沟通合作,共同制定并执行治疗方案,确保患者得到全面的医疗服务。
2. 积极回应:在床边讨论、查房等工作中,医生应积极回应和解决同事的提问和疑问,共同提高各科室的整体工作能力。
3. 转诊协作:当患者病情需要转诊至其他科室时,医务人员应及时配合并提供详尽的病情转诊资料,确保患者得到及时的治疗和关注。
四、服务质量考核1. 医患关系:医务人员应与患者保持良好的互动和沟通,关心患者需求,耐心解答患者疑问,提供温暖的医疗环境。
2. 预约管理:医务人员应遵守预约管理制度,合理安排患者的就诊时间,避免挤占患者就诊资源,提高就诊效率。
3. 患者安全:医务人员应加强对患者的安全意识,避免因医疗操作失误或不当导致患者的不良后果。
五、继续教育考核1. 学术活动参与:医务人员应积极参与医院组织的学术讲座、研讨会等活动,不断提升自己的专业知识和技能。
2. 学术成果:医生应积极参与科研项目,撰写科研论文,提高自身的学术水平和医学影响力。
临床科室质量考核标准

临床科室质量考核标准在医疗机构中,临床科室的质量考核是非常重要的一环。
它不仅直接关系到患者的医疗质量和安全,也是医院管理和医生绩效评价的重要依据。
因此,建立科学合理的临床科室质量考核标准是非常必要的。
首先,临床科室的质量考核需要明确评价指标。
这些指标应该包括但不限于医疗质量、医疗安全、患者满意度、医疗资源利用效率等方面。
在医疗质量方面,可以考核手术成功率、并发症发生率、药物治疗效果等指标;在医疗安全方面,可以考核医疗事故发生率、医院感染率等指标;在患者满意度方面,可以考核患者对医生护士服务态度、医疗环境等方面的评价;在医疗资源利用效率方面,可以考核临床科室的医疗费用占比、病床周转率等指标。
其次,临床科室的质量考核需要科学合理的评价方法。
评价方法应该既能客观反映临床科室的实际情况,又能够激励医务人员积极提升医疗质量。
可以采用定量指标和定性指标相结合的方式,定量指标可以通过数据统计和比对来评价,如手术成功率可以通过手术记录和患者随访来获取数据;定性指标可以通过患者满意度调查、医生护士评价等方式获取数据。
评价方法还应该考虑到不同科室的特点和医疗水平,避免一刀切的评价标准。
最后,临床科室的质量考核需要建立健全的激励和惩罚机制。
对于表现优秀的临床科室和医务人员,应该给予适当的奖励和荣誉,以激励他们不断提升医疗质量;对于表现不佳的临床科室和医务人员,应该进行及时的纠正和指导,并建立相应的惩罚机制,以推动他们改进医疗质量。
综上所述,建立科学合理的临床科室质量考核标准对于医疗机构来说至关重要。
只有通过科学的评价指标、合理的评价方法和健全的激励惩罚机制,才能够不断提升临床科室的医疗质量,保障患者的安全和满意度,提升医院的整体医疗水平。
希望各医疗机构能够重视临床科室的质量考核工作,不断完善和提高质量考核标准,为患者提供更加安全、高效、优质的医疗服务。
医疗质量考评标准.(手术科室、非手术手科室)

禹州市中心医院医疗质量管理持续改进考核标准(手术科室)
评价项目 分值 评价内容与评分依据 说明;1、考核总分数为100分。 2、各项扣分均上不封顶,下不保底。 考评办法与扣分标准
考核得分
考核得分 考评办法与扣分标准 2、药占比超过1%扣10分,按医院 (2012)12号文件药占比控制指标核算 3:用药不合理扣3分、抗生素使用率每高 1%扣1分。
1.查运行病历缺一项扣2分。
2.缺一项扣2分。 1、达不到不得分 2:降低1%扣1分 3:降低1%扣1分 4:降低1%扣1分 5、超过0、1天扣1分 6、超过0、1天扣1分 7、不达标扣5分 8、不达标扣5分 9、不达标扣2分 10、不达标扣2分 11、不达标扣2分 1、不达标扣2分 2:降低1%扣1分。 3:降低1%扣2分。 4:降低1%扣2分。 1、不达标扣2分 2:降低1%扣1分 3:超过标准不得分。
禹州市中心医院医疗质量管理持续改进考核标准(手术科室)
评价项目 分值 10 分 评价内容与评分依据 考评办法与扣分标准
考核得分
1:全员掌握医疗核心制度并认真执行。各临床科室每月进行“核心 1:无培训考核不得分,随机抽查,一人 制度”培训、考核一次、并有记录。 未掌握扣5分,掌握不全,缺一项扣2分。 2:无记录或每少一次扣5分,未执行核心 制度每次每项扣5分,记录不规范每项每 次扣2分。 3:记录内容不规范扣2分,缺项一处扣1 分,相关记录一处不合要求扣1分,一项 制度不落实扣5分。 4:一份空白病历扣2分,重大缺项每项一 次扣10分,其它缺项每次扣5分,一般缺 项每次扣2分,(抢救记录,手术记录) 1人掌握不全扣2分,科内有急危重病人及 特殊病人未及时上报每天扣2分。 1:无培训、无考核不得分,掌握不全每 次扣2分。
医疗机构考核评分标准

附件1
矿区医疗机构考核评分标准
矿区医疗机构考核评分标准
矿区医疗机构考核评分标准
矿区医疗机构考核评分标准
矿区医疗机构考核评分标准
矿区医疗机构考核评分标准
矿区医疗机构考核评分标准
矿区医疗机构考核评分标准
矿区医疗机构考核评分标准
矿区医疗机构考核评分标准
矿区医疗机构考核评分标准
矿区医疗机构考核评分标准
矿区医疗机构考核评分标准
矿区医疗机构考核评分标准
矿区医疗机构考核评分标准
矿区医疗机构考核评分标准
矿区医疗机构考核评分标准
矿区医疗机构考核评分标准
20。
临床科室综合目标管理考核细则

临床科室综合目标管理考核细则
为了充分调动科室管理的积极性和提高科室职工的质量管理意识和医疗安全意识,并将科主任的“责、权、利”有机的统一起来,医院特制定《临床科室综合目标管理考核细则》。
通过考核,建立起职责明确,相互协作、上下一致、高效运行的管理机制,提高科室管理效益,促进医院各项工作有序开展。
一、科室行政管理(100分)
八、一票否决内容
1、科室发生上级对医院一票否决的行为和事件;
2、发生二级甲等及以上医疗事故(科室负完全责任)或重大安全生产事故;
3、推诿行政指令性任务,造成严重后果的;
4、自身发生严重损害医院集体利益或严重影响医院声誉的恶性事件;
5、存在收受药品回扣等商业贿赂或其他不规范服务行为受到上级有关部门查处的。
九、表中分值为每次检查的最高扣分,若为年度指标年底一次考核。
十、具体考核建议(总分1000分)
> 800分,发给相应考核奖;
< 700分,取消考核奖;科主任及科室不得评优
十一、本考核细则方法为季度总考与平时月累积相结合,到年度汇总考核分值,取平均分值计算出科主任获得总分。
附:(参考)
科室效益奖=(收入-支出)×30%-全面质量考核扣除分值对应之金额
平均效益奖=业务人员效益奖总额/业务人员总数×80%-全面质量考核扣除分值对应之金额。
某医院科室医疗质量考核细则

某医院科室医疗质量考核细则1. 背景介绍随着医疗技术的不断发展,医院科室的医疗质量也日益受到关注。
为了提高医院科室的医疗质量,某医院制定了科室医疗质量考核细则,并逐步推行实施。
本文将详细介绍某医院科室医疗质量考核细则的内容和考核方法。
2. 考核内容某医院科室医疗质量考核细则主要包括以下几个方面:2.1 门诊服务考核门诊服务考核主要评估医生对患者的诊断能力、治疗技术和沟通能力等。
具体考核指标包括就诊时间、医生满意度、门诊医疗纠纷率等。
住院服务考核主要评估医生对住院患者的治疗和护理水平。
具体考核指标包括住院医生满意度、手术成功率、住院感染率等。
2.3 医疗质控考核医疗质控考核主要评估科室医疗质量管理的能力和效果。
具体考核指标包括对重大骨折病人的手术治疗成功率、对急诊患者的应急反应时间等。
专科技术考核主要评估医生在各个专科领域的技术水平。
具体考核指标根据科室特点而定,例如手术科室可考核手术成功率,放射科室可考核影像诊断准确率等。
3. 考核方法某医院科室医疗质量考核细则采用定量和定性相结合的方法进行考核,具体包括以下几个环节:3.1 数据收集和统计医院科室通过收集和统计相关数据,如门诊就诊量、手术病例数、患者满意度调查结果等。
3.2 定量评价根据收集到的数据,医院科室对考核指标进行定量评价,如计算平均就诊时间、手术成功率等。
3.3 定性评价除了定量评价外,某医院科室还进行定性评价,通过患者满意度调查、专家评审等方式对医生的技术水平和服务态度进行评价。
3.4 考核结果反馈和整改根据定量和定性评价结果,医院科室对考核结果进行反馈,并制定相应的整改措施,进一步提升医疗质量。
4. 考核结果应用某医院科室医疗质量考核结果将应用于以下几个方面:4.1 绩效考核医院将根据科室医疗质量考核结果进行绩效考核,为医生提供激励和奖励,同时也帮助医院管理层评估科室的工作表现。
4.2 改进管理考核结果可以为医院科室提供改进管理的依据,有助于发现问题和短板,并及时采取措施进行改进。
临床实验室医疗质量考核标准

临床实验室医疗质量考核标准概述:本文档旨在制定临床实验室医疗质量考核的标准,以保障实验室工作的准确性、可靠性和安全性。
本标准适用于所有临床实验室,包括但不限于医院、诊所和研究机构。
1. 质量管理系统要求:1.1 实验室应建立完善的质量管理体系,包括质量政策、质量目标和质量手册等文件,并定期进行评估和更新。
1.2 实验室应制定和实施质量控制计划,包括内部质量控制和外部质量评估,并记录相应的结果和措施。
2. 设备与仪器要求:2.1 实验室应配备适用的设备和仪器,并保持其良好状态。
2.2 实验室应对设备和仪器进行校准和维护,建立相应的记录和控制程序。
3. 检验流程要求:3.1 实验室应建立标准化的检验流程和操作规程,并确保所有工作人员熟悉并执行。
3.2 实验室应对样本的标识、采集、运输和处理等过程进行严格管理,以确保检验结果的可靠性。
3.3 实验室应及时处理异常情况,并采取相应的修正和改进措施。
4. 人员要求:4.1 实验室应拥有合格的医学实验室技术人员,并为其提供必要的培训和教育。
4.2 实验室应定期评估和更新人员的专业知识和技能,并建立相应的记录和证明。
5. 数据管理要求:5.1 实验室应建立安全可靠的数据管理系统,包括对样本信息和检测结果的记录、存储和传输控制。
5.2 实验室应保护患者隐私和数据安全,并遵守相关的法律法规。
6. 不合格事件和改进要求:6.1 实验室应建立不合格事件的管理程序,包括对不合格样本和检测结果的处理和追溯。
6.2 实验室应不断改进质量管理体系,通过内部审核和管理评审等方式持续提高医疗质量水平。
结论:通过制定临床实验室医疗质量考核的标准,可以有效地保障实验室工作的准确性和可靠性,提高临床实验室的医疗质量水平,为患者提供安全和可靠的医疗服务。
以上为临床实验室医疗质量考核标准的概要内容,具体实施细则和要求请参阅相关文件及法律法规。
附注:本文档所提供的内容仅供参考,具体应根据实际情况和相关要求进行调整和补充。
临床科室绩效考核指标及办法

B会诊电话通畅、使用规范-1;
C杜绝研究生、进修生会诊-1;
D杜绝患者或豕属传递会诊单;
E会诊单填写全面-1。
3.急、重症会诊-3:
A会诊人员10分钟到位-1;
B会诊人员资质合格-2
1.查看会诊记录本及病程记录;
2•医务部随机抽查,
值班交接班
5
1•按时书写交接班记录-3
A书写及时;
B书写合格;
C记录者签名、印章-1;
D记录本-1。
2•值班人员在岗-2
1.查看交接班本;
2.各级行政部门或医务部抽查值班情况
病例讨论制度
5
术前病历:记录格式符合要求,记录内容规范。-2
死亡病例:记录格式符合要求,记录内容规范。-2
疑难病例:记录格式符合要求,记录内容规范。-1
在院运行病历
查死亡病例讨论记录
查疑难病例讨论记录、病程
新技术新疗法
5
及时到医务部备案:
1.医务部有备案-3
2.获批准后施行、有跟踪报告-2
查病历:
手术
安全
制度
5
手术及有创检查填与此表;操作前认真填与此表
A手术(有创检查)者-2
B麻醉医牛-2
C护士-1
检查手术后病历或查正在手术
(或有创检查)的病历。
医疗质量
运行病历
20
按中日联谊医院运行病历检查标准进行检查
3.病情摘要清楚,检查部位明确-2。
抽查检查申请单100份/科
医疗安全
隐患
2
每月有记录及分析和措施-2
查科室隐患记录本
投诉
2
科室及时接待处理-2
以医务部和或院办、党办等记录为准
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3
根据医院病历管理体系进行评分。
90分为标准,每降低1%扣1分。
诊疗方案
5
1、在国家中医药管理局印发的诊疗方案基础上,手术科室制定至少1个常见病种围手术期中医诊疗方案,手术病例能正确配合使用中医药治疗。
为制定围手术期中医诊疗方案,不得分。手临床路径
医疗技术管理制度
3
建立健全并认真贯彻落实医疗技术准入、应用、监督、评价工作制度,并建立完善医疗技术风险预警机制,与医疗技术损害处置预案,并组织实施。
查制度,无制度扣3分,不完善扣1分。
危急值报告制度
1
查危急值报告登记本
登记不完善扣0.5分。
科室设备管理
2
科室医疗、工作仪器维护及保养、使用情况,有科室仪器登记本
继续教育人才培养计划
4
科室制定本科室人才培训计划
无计划不得分。
科内学习资料
6
科内学习课件、签到表、影像资料,每月至少一次。
无资料不得分,少一次扣0.5分。
蒲县中医医院
临床科室质量考核标准及指标、考评办法
(二)手术科室医疗质量管理与持续改进(100分)
项目
分值
考评标准及指标
考评方法
一、管理工作目标(30分)
每降10%扣2分。
5
中医治疗率≥80%
住院病历每降1%扣2分。
3
急危重症中医参与率≥30%
小于30%扣1分(包括门诊及住院病例)。
12
开展中医特色服务项目:外科≥18项
查看项目流程及应急预案每少一项扣1分。
5、继续教育(10分)
人才培养计划,包括“三基”培训、进修学习、继续教育学分完成等内容
无计划不得分
3
急危重症中医参与率≥30%
小于30%扣1分(包括门诊及住院病例)。
12
开展中医特色服务项目:内科≥8项、妇科≥10项、儿科≥9项、皮肤科≥8项、针灸科≥9项、急诊科≥5项
查看项目流程及应急预案每少一项扣1分。
4、继续教育(10分)
人才培养计划,包括“三基”培训、进修学习、继续教育学分完成等内容
无计划不得分
查制度,无制度扣5分,不完善扣3分。
提问科室成员。知晓率≤60,扣3分。
科室管理记录
首诊负责制度
6
落实“首诊医师负责制”,首诊医师不得以任何理由推诿或拒绝诊治患者,如患者病情属他科疾患,应介绍患者到他科就诊,在未确诊接受科室前,首诊医师要对患者全面负责。
1、未执行“首诊医师负责制”,首诊医师拒绝诊治患者或推诿患者现象,每发现1人次扣0.5分。2、对疑难、危重病例或病情涉及多学科的患者,首诊医师未按有关规定诊治或进行会诊,每发现1人次扣0.5分。3、未按规定做好登记,每发现1人次扣0.5分。
会诊制度
5
急会诊10分钟内到位,普通会诊根据要求按时到位,并做好相关记录。
现场模拟呼叫,或根据投诉意见,不及时到位一人一次扣2分,因会诊不及时影响病人诊治不得分。
值班及交班制度
5
值班人员坚守岗位,不得擅离职守,努力完成班内所有工作,并做好记录。
现场抽查,未履行职责一人一次扣1分,为做好记录每班次扣1分。
2
科室医疗、工作仪器维护及保养、使用情况,有科室仪器登记本
无科室仪器登记本扣0.5分,仪器维护保养差扣0.5分。
三、发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效指标(30分)
非药物中医技术治疗人次占门诊总人次比例≥10%
不足扣1分,每增加1%加1分。
中医特色
5
中成药辨证使用率≥90%
每降10%扣2分。
5
中医证候准确率≥90%
2、医师掌握本专科诊疗方案
3、每年对诊疗方案实施情况及中医优势病种的中医疗效进行分析、总结及评估,优化诊疗方案
认真执行本科诊疗方案
现场考察科室负责人未掌握本科优势病种扣2分;其他医师未掌握,每人扣1分;掌握不全面,每人扣0.5分。
未执行本科诊疗方案,每份病历扣2分;
部分执行每份扣1分
未对中医优势病种的疗效与特色进行定期分析、总结和评估,每个病种扣2分;总结、分析、评估不到位,酌情扣分(每个病种最少扣0.5分);未对诊疗方案进行优化,每个病种扣1分;优化不符合要求,酌情扣分(每个病种最少扣0.5分)。
医疗规章制度
科室核心制度
5
首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度、分级护理制度、值班和交接班制度、疑难病例讨论制度、急危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、手术安全核查制度、手术分级管理制度、新技术和新项目准入制度、危急值报告制度、病历管理制度、抗菌药物分级管理制度、临床用血审核制度
医疗质量组织与管理
3
1、科内有医疗质量质控小组(≥3人)科主任为第一负责人;
提问科室成员。无组织扣3分。
3
2、每月一次医疗质量自查(医疗规章、工作质量、医疗安全),自查结果有记录、对存在的问题有持续改进措施和意见,有落实结果记录。
查自查记录,及整改措施及结果。
未开展自查工作扣3分,无记录扣2分,记录不全扣2分。
标识
2
手术部位标识
无手术部位标识或标识不准确不得分。
医疗技术管理制度
3
建立健全并认真贯彻落实医疗技术准入、应用、监督、评价工作制度,并建立完善医疗技术风险预警机制,与医疗技术损害处置预案,并组织实施。
查制度,无制度扣3分,不完善扣1分。
危急值报告制度
1
查危急值报告登记本
登记不完善扣0.5分。
科室设备管理
查自查记录,及整改措施及结果。
未开展自查工作扣3分,无记录扣2分,记录不全扣2分。
医疗规章制度
科室核心制度
7
首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度、分级护理制度、值班和交接班制度、疑难病例讨论制度、急危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、手术安全核查制度、手术分级管理制度、新技术和新项目准入制度、危急值报告制度、病历管理制度、抗菌药物分级管理制度、临床用血审核制度
蒲县中医医院
临床科室质量考核标准及指标、考评办法
(一)非手术科室医疗质量管理与持续改进(100分)
项目
分值
考评标准及指标
考评方法
一、管理工作目标(30分)
医疗质量组织与管理
3
1、科内有医疗质量质控小组(≥3人)科主任为第一负责人;
提问科室成员。无组织扣3分。
4
2、每月一次医疗质量自查(医疗规章、工作质量、医疗安全),自查结果有记录、对存在的问题有持续改进措施和意见,有落实结果记录。
二、医疗质量和安全工作目标(30分)
医疗质量
病历
急诊留观病历
2
急诊留观病历书写合格率≥95%。
随机抽查留观病人病历,合格率每降低1%扣0.5分。
住院病历
3
根据医院病历管理体系进行评分。
90分为标准,每降低1%扣1分。
诊疗方案
5
1、在国家中医药管理局印发的诊疗方案基础上,科室制定至少3个以上常见病及中医优势病种中医诊疗方案,并体现医院本科室临床实际和特色,诊疗方案基本要素齐全
临床路径
3
每科室制定1个病种临床路径实施方案
现场访谈中医类别执业医师,未掌握本科常见病及中医优势病种临床路径,每人扣2.5分;掌握不全面,酌情扣分,(每人最少扣1分)。
3
认真执行本科临床路径实施方案
每个科室抽查2份运行或归档病历。无临床路径表单,每份病历扣1分;未执行临床路径或诊疗方案,每份病历扣1分。
无科室仪器登记本扣0.5分,仪器维护保养差扣0.5分。
三、发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效指标(30分)
非药物中医技术治疗人次占门诊总人次比例≥10%
不足扣1分,每增加1%加1分。
中医特色
5
中成药辨证使用率≥90%
每降10%扣2分。
5
中医证候准确率≥90%
每降10%扣2分。
5
中医治疗率≥80%
住院病历每降1%扣2分。
查制度,无制度扣5分,不完善扣3分。
提问科室成员。知晓率≤60,扣3分。
科室管理记录
首诊负责制度
3
落实“首诊医师负责制”,首诊医师不得以任何理由推诿或拒绝诊治患者,如患者病情属他科疾患,应介绍患者到他科就诊,在未确诊接受科室前,首诊医师要对患者全面负责。
1、未执行“首诊医师负责制”,首诊医师拒绝诊治患者或推诿患者现象,每发现1人次扣0.5分。2、对疑难、危重病例或病情涉及多学科的患者,首诊医师未按有关规定诊治或进行会诊,每发现1人次扣0.5分。3、未按规定做好登记,每发现1人次扣0.5分。
2
每科室制定1个病种临床路径实施方案
,现场访谈中医类别执业医师。未掌握本科常见病及中医优势病种临床路径,每人扣2.5分;掌握不全面,酌情扣分,(每人最少扣1分)。
2
认真执行本科临床路径实施方案
每个科室抽查2份运行或归档病历。无临床路径表单,每份病历扣1分;未执行临床路径或诊疗方案,每份病历扣1分。
诊断
5
出入院诊断符合率≥90%。
每降低2%扣1分。
医疗安全工作
医疗安全(不良)事件自愿报告制度
3
坚持“三查七对”发现差错及时登记,小差错报告科主任;大差错及时上报医务科,发生医疗纠纷苗头力争在科内及时处理;上报医院医务科,当事人要配合医务科处理;杜绝医疗事故的发生。
查差错登记本,如差错未登记或未上报一起扣2分;有小纠纷或纠纷苗头处理不及时扣4分,不配合医务科处理医疗纠纷一起扣4分, 发生大差错、医疗事故的科室扣8分。
会诊制度
3
急会诊10分钟内到位,普通会诊根据要求按时到位,并做好相关记录。
现场模拟呼叫,或根据投诉意见,不及时到位一人一次扣2分,因会诊不及时影响病人诊治不得分。