中港区域科技创新中心方案
国际科技创新中心建设战略行动计划
国际科技创新中心建设战略行动计划
近年来，随着全球科技创新竞争的加剧，各国纷纷加快科技创新中心建设的步伐，以提升自身的科技创新实力和创新竞争力。
为推动我国科技创新中心建设，我们制定了国际科技创新中心建设战略行动计划，具体内容如下：
一、加强科技创新人才队伍建设
科技创新人才是科技创新的核心和基础。
我们将采取多种措施，吸引和培养高层次科技创新人才，包括建立优秀人才评价机制、加大科研项目支持力度、提供丰厚的薪酬福利待遇等。
二、加强科技创新基础设施建设
科技创新基础设施是科技创新的重要支撑。
我们将加大科技创新基础设施建设投入，加强高性能计算、大数据、人工智能等领域的基础设施建设，提高科技创新的效率和水平。
三、加强科技创新合作与交流
科技创新合作和交流是提高科技创新能力的重要途径。
我们将积极开展国际合作与交流，与国内外知名科研机构建立合作关系，共同推进科技创新。
四、加强知识产权保护
知识产权保护是保障科技创新持续发展的重要保障。
我们将加大知识产权保护力度，加强知识产权法律法规的制定和实施，打击侵犯知识产权的行为，保障科技创新成果的得到充分利用和回报。
五、加强科技创新成果转化
科技创新成果转化是科技创新的最终目的和价值所在。
我们将建立和完善科技创新成果转化机制，促进科技创新成果的市场化和产业化，推动科技创新与经济社会发展相结合，实现创新驱动发展的目标。
以上是我们国际科技创新中心建设战略行动计划的主要内容，我们将采取有力措施，全力推动科技创新中心建设。
科技创新中心实施方案
科技创新中心实施方案一、引言。
科技创新是推动社会发展的重要引擎，而科技创新中心作为科技创新的重要载体和平台，具有着举足轻重的地位。
本文旨在提出科技创新中心的实施方案，以期推动科技创新，促进经济社会的发展。
二、发展现状分析。
目前，我国科技创新中心的建设已经取得了一定的成就，但仍然存在一些不足之处。
首先，科技创新中心的建设规模不够大，科技资源配置不够合理，创新能力有待提升。
其次，科技创新中心的组织管理体制不够灵活，决策效率不高，难以适应快速变化的科技发展环境。
再次，科技创新中心的科研成果转化率不高，创新成果难以转化为经济效益。
因此，需要提出科技创新中心的实施方案，以解决上述问题。
三、实施方案。
1. 加大投入，提升创新能力。
针对科技创新中心规模不够大、资源配置不够合理的问题，应加大对科技创新中心的投入，完善科技创新中心的设施和装备，提高科研人员的待遇，吸引更多的高层次科研人才，提升科技创新中心的创新能力。
2. 改革管理体制，提高决策效率。
为了解决科技创新中心的组织管理体制不够灵活、决策效率不高的问题，应该进行管理体制的改革，建立灵活高效的科技创新中心管理机制，强化科技创新中心的自主权和决策权，提高科技创新中心的管理效率。
3. 加强科研成果转化，提升经济效益。
为了解决科技创新中心的科研成果转化率不高的问题，应加大对科研成果的转化力度，建立健全科技成果转化机制，加强科技创新中心与企业的合作，推动科研成果向实际生产力转化，提升科技创新中心的经济效益。
四、总结。
科技创新中心是推动科技创新的重要平台，提出科技创新中心的实施方案，对于推动科技创新，促进经济社会的发展具有重要的意义。
我们相信，通过实施上述方案，我国的科技创新中心一定能够迎来新的发展机遇，为我国的科技创新事业做出更大的贡献。
创新的科技创新中心建设方案
创新的科技创新中心建设方案一、引言科技创新是推动社会进步和经济发展的重要驱动力。
为了进一步提升科技创新能力，并建立一个创新的科技创新中心，本文将介绍一个全面的建设方案。
二、目标与愿景创新的科技创新中心旨在成为一个国内外知名的科技创新平台，为各类创新项目提供支持和资源，搭建创新者与投资者之间的桥梁，促进科技成果的转化和产业化。
三、基础设施建设1. 办公场所：为了提供良好的工作环境，创新的科技创新中心将建立现代化的办公场所，包括舒适的办公室、会议室和休息区等。
2. 实验室设施：为了支持创新项目的研发工作，中心将配备先进的实验室设施和仪器设备，以满足各种科研需求。
3. 孵化器空间：中心将建立孵化器空间，提供给初创企业和创新团队使用。
孵化器将提供办公空间、培训支持和投资对接等服务。
四、创新资源支持1.人才引进：为了吸引优秀的科研人员和创新团队，中心将提供具有竞争力的薪酬待遇和良好的发展环境，同时加强与高校和研究机构的合作，共享人才资源。
2.资金支持：中心将设立科技创新基金，提供风险投资和创业资金，支持创新者的项目实施和运营。
3.技术咨询：中心将聘请一批专业的技术顾问，为创新者提供技术咨询和专业指导，帮助他们解决在项目研发过程中遇到的问题。
五、创新项目管理1. 项目评估：中心将建立严格的项目评估机制，通过专业团队的审核和评估，选择具有市场潜力和创新性的项目进行支持和孵化。
2. 项目孵化：经过评估通过的创新项目将进入孵化阶段。
中心将提供项目管理和运营支持，帮助项目团队解决实施过程中的各种问题。
3. 项目运营：中心将建立有效的项目运营机制，开展项目成果的推广和宣传，为项目团队提供市场对接和商业化推广的支持。
六、合作与交流1. 共享资源：中心将与其他科技创新机构、高校和研究机构建立合作关系，共享各方的创新资源和成果。
2. 国际合作：中心将积极开展国际科技创新合作，吸引国际创新资源，促进国内与国际科技创新的交流和合作。
具有全国影响力的科技创新中心 建设方案
具有全国影响力的科技创新中心建设方案全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：近年来，我国科技创新中心的建设不断受到政府和社会各界的重视，各地纷纷建设了一批具有全国影响力的科技创新中心，以推动科技创新、加快科技成果转化和促进经济发展。
制定一份细致的建设方案显得至关重要。
一、选址与规划科技创新中心的选址至关重要。
建议选址在大城市或科技发展较为活跃的地区，以更好地吸引优秀人才和资金。
建设科技创新中心需要有足够的土地资源用于建设大型实验室、办公楼等设施。
科技创新中心的规划也要有序进行。
建议按照实验室、研究中心、孵化器、办公楼等不同功能来规划，实现各个功能之间的有序衔接，提高工作效率和实现资源共享。
二、引进人才人才是科技创新的核心竞争力，引进高水平的科研人才是建设科技创新中心的重要任务之一。
建议通过设立高额奖励和优质的工作环境来吸引人才，创造更多的激励机制，推动人才的创新活力。
三、提升科研实力科技创新中心建设方案中，提升科研实力是至关重要的一环。
建议加大对科研项目的支持力度，加强科研人员之间的合作交流，促进科研成果的转化和应用，提高科研水平。
四、加强产学研合作产学研合作是推动科技创新的重要途径，建议加强科研机构与企业之间的合作，促进科研成果的产业化应用。
鼓励企业在科技创新中心设立研发机构，为科研人员提供更多的实践机会。
五、完善服务机制建设科技创新中心还需要完善相关服务机制，包括提供科研经费支持、完成科研任务计划、搭建科研项目的对外合作平台、推进科研成果的转化等。
这样才能更好地促进科技创新的发展。
科技创新中心的建设是一项复杂的系统工程，需要政府、科研机构、企业和社会各界的共同努力。
只有通过不懈地努力和创新，才能真正实现科技创新中心的目标，为国家的科技进步和经济发展做出更大的贡献。
【完】第二篇示例：近年来，我国科技创新一直备受重视，在政府的大力支持和引导下，各地也纷纷掀起了一股科技创新的浪潮。
建设具有全国影响力的科技创新中心已成为我国科技发展的重要目标之一，其不仅可以带动当地经济的发展，还可以为国家的科技创新做出贡献。
科技创新中心建设计划范文
科技创新中心建设计划范文科技创新是现代社会发展的重要动力，为国家的繁荣做出了巨大的贡献。
为了推动科技创新，建设一个科技创新中心势在必行。
下面将从科技创新中心的定位、建设目标、建设方案等方面展开回答。
一、科技创新中心的定位科技创新中心作为国家级的科技创新平台，旨在汇聚优秀的科研机构和科技企业，为各个领域的科技创新提供支持和保障。
科技创新中心将成为承载国家重大科技项目的重要基地，同时也将成为吸引国际科技合作的窗口。
二、建设目标1. 提高科技研发水平：通过引进和培养高水平的科研人才，提升研发水平和创新能力，推动科技成果的转化和产业化。
2. 增强创新环境：优化科研机构和企业的配套设施，提供良好的科研环境和创新平台，激发科研人员的创造力和激情。
3. 吸引外资合作：通过建设国际化的科技创新中心，吸引国际科技企业和研究机构入驻，促进国内外科技合作和交流。
三、建设方案1. 建设场地：选择地理位置优越、交通便利的地区作为科技创新中心的建设场地，确保科研人员和企业的便利出行，方便产业化推进。
2. 优化资源配置：整合国家级科研机构和高等院校的科研资源，将其集中到科技创新中心，形成优势互补和合作共赢的局面。
3. 引进人才：通过引进海内外的优秀科研人才和企业家，提升人才队伍的整体实力和创新能力，推动科技创新中心的发展。
4. 加强政策支持：出台相关的政策和法规，为科技创新中心的建设提供支持和保障，包括税收优惠、人才引进和项目资助等方面。
5. 融通资本：积极吸引国内外的投资机构和风险投资基金，为科技创新中心提供资金和技术支持，推动科技成果的产业化。
四、解决方案中的挑战1. 人才引进：引进优秀的科研人才需要解决人才流动性、待遇和环境等问题，同时还需要优化科研人员的职业发展通道。
2. 资金投入：科技创新中心的建设需要大量的资金投入，政府、企业和投资机构应共同参与，确保科技创新中心的可持续发展。
3. 创新环境：建设科技创新中心需要完善的研究设施和创新平台，同时还需要搭建科技成果转化的桥梁，促进科技创新的良性循环。
香港回归后如何推动香港成为创新科技中心
香港回归后如何推动香港成为创新科技中心关键信息项：1、科技创新政策与规划政策目标：＿___________________________规划期限：＿___________________________重点发展领域：＿___________________________2、资金投入与支持政府财政预算：＿___________________________引导社会资本：＿___________________________资金分配机制：＿___________________________3、人才培养与引进本地人才培养计划：＿___________________________海外人才引进政策：＿___________________________人才激励措施：＿___________________________4、科研基础设施建设实验室与研究中心：＿___________________________数据中心与计算资源：＿___________________________科技园区与孵化器：＿___________________________5、知识产权保护法律框架完善：＿___________________________执法力度加强：＿___________________________公众意识提升：＿___________________________6、产学研合作机制企业与高校合作项目：＿___________________________成果转化渠道：＿___________________________利益分配模式：＿___________________________7、国际合作与交流合作国家与地区：＿___________________________交流活动与平台：＿___________________________技术引进与输出：＿___________________________1、科技创新政策与规划11 制定明确的科技创新政策，确立香港成为创新科技中心的长期目标和阶段性任务。
科创中心策划书3篇
科创中心策划书3篇篇一科创中心策划书一、策划背景随着科技的不断发展，科技创新成为推动经济增长和社会进步的关键力量。
为了促进科技创新，提高科技成果转化率，推动产业升级，我们计划打造一个科创中心。
二、策划目标本策划书的目标是打造一个具有影响力的科创中心，为创业者提供全方位的支持，促进科技创新和产业发展。
三、策划内容1. 科创中心的定位和功能科创中心将定位为集科技创新、创业孵化、科技服务、人才培养于一体的综合性平台。
其功能包括：提供办公场地和研发设备，满足创业者的需求。
提供创业培训、技术咨询、金融服务等一站式创业服务，帮助创业者解决创业过程中遇到的问题。
举办科技论坛、创业大赛等活动，促进科技创新和交流。
建立科技成果转化平台，促进科技成果转化和产业化。
2. 运营模式科创中心将采用市场化运营模式，吸引社会资本参与，建立多元化的投资体系。
同时，将与高校、科研机构、企业等建立合作关系，实现资源共享和优势互补。
3. 服务内容办公场地：提供舒适、便捷的办公环境，配备必要的办公设备和设施。
创业培训：邀请行业专家和成功创业者为创业者提供创业培训，帮助创业者提升创业能力。
技术咨询：提供专业的技术咨询服务，帮助创业者解决技术难题。
金融服务：与银行、投资机构等建立合作关系，为创业者提供金融支持。
项目对接：为创业者提供项目对接服务，帮助创业者找到合适的投资人和合作伙伴。
4. 团队建设科创中心将组建一支专业的团队，包括管理人员、技术专家、创业导师等。
团队成员将具备丰富的行业经验和专业知识，能够为创业者提供全方位的支持和服务。
5. 宣传推广科创中心将通过多种渠道进行宣传推广，提高知名度和影响力。
宣传推广的方式包括：网络宣传：利用官方网站、公众号、微博等网络平台进行宣传推广。
活动宣传：举办科技论坛、创业大赛等活动，吸引媒体关注和报道。
合作宣传：与高校、科研机构、企业等建立合作关系，通过合作宣传提高知名度。
四、实施计划1. 第一阶段：完成科创中心的选址和装修工作，建立完善的服务体系和管理制度。
科创中心实施方案
科创中心实施方案一、背景介绍。
随着科技的不断发展和创新能力的提升，科创中心在各个行业中扮演着越来越重要的角色。
为了更好地推动科技创新，提高创新能力，我们制定了科创中心实施方案，以期能够更好地发挥科创中心的作用，推动科技创新和产业升级。
二、目标设定。
1. 提高科技创新能力，通过建设科创中心，提高企业的科技创新能力，推动技术研发和创新成果的转化。
2. 加强产学研合作，促进企业与高校、科研院所的深度合作，共同推动科技成果的转化和应用。
3. 建设创新创业生态，打造良好的创新创业生态环境，吸引更多的创新创业人才和项目落地。
4. 推动产业升级，通过科创中心的建设，推动相关产业的升级和转型，提高产业竞争力。
三、实施方案。
1. 建设科技创新平台，建立企业自身的科技创新平台，包括研发实验室、技术研究中心等，为技术创新提供有力支持。
2. 拓展国际合作，积极开展国际科技创新合作，引进国外优质科技资源，促进技术交流和合作。
3. 搭建创新创业孵化平台，建立创新创业孵化平台，为创业者提供项目孵化、技术支持、资金扶持等服务，推动创新项目的落地和发展。
4. 加强人才培养，加大对科技人才的培养力度，提高人才队伍的整体素质和创新能力。
5. 推动科技成果转化，建立科技成果转化机制，加强科技成果的推广和应用，促进科技成果的产业化和商业化。
四、保障措施。
1. 加大政策支持，加大对科技创新的政策支持力度，提供税收、资金等方面的支持政策。
2. 完善法律法规，完善相关的法律法规，保障科技创新的合法权益，促进科技成果的转化和应用。
3. 加强监督管理，建立科技创新的监督管理机制，加强对科技创新活动的监督和管理，保障科技创新的良性发展。
4. 营造良好环境，营造良好的科技创新环境，加强宣传引导，提高社会对科技创新的关注度和支持度。
五、实施效果。
1. 提高企业科技创新能力，推动企业技术研发和创新成果的转化。
2. 加强产学研合作，促进科技成果的转化和应用，推动产业升级。
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辽宁中科为科技有限公司
辽宁中科为科技有限公司是为企业提供全生命周期创新服务的系统解决方案供应商。自2008 年以来累计协助辽宁、北京、黑 龙江、吉林、成都、深圳等省市的350余家企业完成高企认定、双软认定，成功协助11家企业挂牌新三板，投资企业3家。协 助大连、长春等地5家众创空间、文化创业基地完成项目入孵、科技成果转化、平台建设等服务，对入驻企业提供一站式全链 条创新服务。 辽宁中科为科技有限公司，立足辽宁，面向东北，辐射全国，为创业基地、产业园区提供运营规划、项目入驻、服务策略、 技术平台搭建、活动开展等全方位服务；为创新型企业提供企业设立、高新企业认定、政策资金申请、技术对接、知识产权 挖掘与布局、人才输入、融资上市等综合性服务；为孵化器、加速器、创客空间提供一揽子服务外包。 公司团队目前有专兼职人员90多人，有国家级知名项目专家、多个行业知名教授专家、创业导师、高级咨询师、专利工程师 、律师、注册会计师、职业投资人、技术经纪人等专业性优秀人才。 公司业务以产业园区和科技企业在发展和成长过程中的实际需求为导向，以提高产业园区综合管理和创新服务能力，缩短创 业企业发展生命周期，着力打造创新创业全要素平台，以培育高新技术企业为目标，搭建科技创新综合服务平台，促进区域 创新体系建设。
京津冀协同发展战略、国家新一轮东北振兴战略的深入实施是我市迎来的最大机遇； 中央把沈阳确定为全面创新改革试验区，更是我市改革开放30多年来最难得的机遇； “互联网+”行动计划、“中国制造2025”、“一带一路”及中蒙俄经济走廊建设， 《东北地区与东部地区部分省市对口合作工作方案》辽宁-江苏；北京-沈阳等国家战 略，为沈阳老工业基地转型升级和扩大对外开放提供了最为有利的外部条件。
辽宁中科为科技有限公司
一 二
区域创新与园区可持续发展 建设区域科技创新中心
三 四
运营机制与业务规划
创新资源与合作模式
辽宁中科为科技有限公司
运营机制——资源整合、优势互补
沈阳中港地产有限公司
2010年，于洪区政府携手沈阳市科技局引进了沈阳中港地产有限公司，规划建设机床城和基础件园，总规 划6.6平方公里，经过XX年的发展，目前入园企业共 XX家，其中产值亿元以上企业XX家，外资企业XX家， 2016年园区总产值XX亿元。针对孵化基地，中港可提供载体，即14层楼中港创业大厦，共计12000平方
辽宁中科为科技有限公司
运营机制
组织架构：（人员配比，团队组成等）
中港创业大厦（3-5人常驻人员团队）
客户服务部 项目入驻服务，档案信 息管理，办公空间经营 情况管理，制度编制管 理、信息传达;
平台技术部 技术平台建设、技术 需求分析、技术团队 对接、产学研合作、 科技项目
品牌策划部 品牌推广、活动策划、 媒体接洽、舆情监控、 行业发展情况跟踪、 线上宣传平台搭建、 管理 合作资源部 政府、高校、服务机 构、企业、专家等资 源整合，形成合作
沈阳中港创业大厦运营方案
——智能制造产业科技创新中心
2017年11月
辽宁中科为科技有限公司
目 录
一 二 区域创新与园区可持续发展 建设区域科技创新中心
三 四
运营机制与业务规划
创新资源与合作模式
辽宁中科为科技有限公司
区域创新的背景与路径分析
1、背景——沈阳市整体创新环境与战略机遇
《沈阳市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》
辽宁中科为科技有限公司
辽宁中科为科技有限公司
建设区域科技创新中心
3.建设内容：（与中港机床城入驻企业形成联动，为企业提供技术升级、技术改造等服务） （1）创新资源建设： 整合高校及科技园与智能装备制造产业相关的科研项目、团队导入、园区企业导入创业基地； 建设高校科研项目转化平台（线上、线下）；建设智能装备制造技术创新中心；导入高校省 级以上重点实验室、工程中心等科技资源； （2）创新环境建设： 通过科技园合作资源，在创业基地开展科技成果转化、资源对接、行业考察、高端论坛等系 列活动； （3）创新能力建设： 创业基地获得省级以上政府资质认定、并争取获得资助；把控入驻团队质量和产业方向；建 设由教授、博硕士研究生组成的与产业园区企业相关的技术服务团队；帮助产业园企业提升 技术升级和产品研发能力； （4）创新服务提升： 优选导入科技服务、管理咨询、财税管理、律师事务所、知识产权等服务机构，梳理企业需 求，提供基地及园区企业配套服务； （5）智能装备产业集群建设： 围绕机床产业，特别是特种机床，智能化装备未来发展方向需求，基于大连理工大学的学科 优势，导入先进装备设计技术（先进装备设计与CAE软件开发国家地方联合工程研究中心、 辽宁重大装备制造协同创新中心）；智能控制系统（工业装备节能控制技术国家地方联合工 程研究中心、精密与特种加工教育部重点实验室）、嵌入式软件系统（辽宁省集成电路技术 重点实验室、辽宁省制造执行系统工程研究中心）以及工业设计，工业物联网、工业污染防 治与智能装备制造产业息息相关的领先技术，助力产业园区智能装备制造产业集群建设。
2、路径分析——《沈阳市2017年全面创新改革试验方案》
企业活力与园 区创新环境
园区运营与产 业转型升级
产业发展与区 域经济发展
落脚点在企业 核心点在园区 制高点在产业
辽宁中科为科技有限公司
四、推进科技体制机制创新，探索科技与经济深度融合有效途径 12.完善科技成果转化激励机制。 13.构建科技协同创新新体制。 14.构建创新创业服务保障体系。 15.深化科技和金融结合。 五、实施“盛京人才”战略，创新人才引进、培育和激励机制 16.探索人才柔性引进机制。 17.推进“双元制”职业教育改革。 七、加快推进产业结构调整，培育经济发展新动能 22.构建以高端装备为核心的新型产业发展生态体系。 30.建立符合产业发展规律的金融服务体系。
2.地方合作： 2011年与江苏常州市合作，共建大连理工大学（徐州）工程机械研究中心，使用面 积1500平方米，累计服务徐工集团等100余家企业，并孵化了10余家创业企业。 2014年与盘锦市政府共建大连理工大学科技园盘锦分园，建筑面积5000平方米；以 电子信息、机械制造、节能环保为主导产业。
辽宁中科为科技有限公司
辽宁中科为科技有限公司
一 二
区域创新与园区可持续发展 建设区域科技创新中心
三 四
运营机制与业务规划
高校创新资源整合
辽宁中科为科技有限公司
大连理工大学国家大学科技园简介
1.科技园简介： 大连理工大学科技园成立于2000年，2001年被认定为辽宁省级大学科技园，2004 年被国家科学技术部、教育部认定为国家级大学科技园，园区建筑面积158000 平方 米；孵化场地 38000 平方米；累计入园企业110家，其中新三板上市企业3家，各 类研发机构79家，科技服务平台11个，在孵的科技项目200项，2016年入园企业销 售收入 10亿元。园区入孵企业主要从事装备制造、软件开发、信息技术、新材料、 文化产业、工业辅助设计等行业。
大连理工大学国家大学科技园简介
3.荣誉资质： 国家级大学科技园； 国家级高校学生科技创业实习基地； 大连市中小企业创业基地； 辽宁省中小企业创业辅导（孵化）基地； 全国首批大学生创业见习试点单位； 辽宁首批产学研合作示范基地； 4.工作成果：（主要介绍大连理工大学科技园孵化企业情况） 大连理工大学科技园已建成公共技术研发平台、公共技术服务平台、科技陈国转化平 台、国际合作平台、融资平台等服务于园区企业和区域发展的各类科技服务平台11 个，盘锦、营口、常州等多地建设分支机构，科技园成功孵化新三板上市公司3家， 国家高新技术企业十余家；园区企业每年获得政府专项资金和融资达5000万以上。
一 二
区域创新与园区可持续发展 建设区域科技创新中心
三 四
运营机制与业务规划
创新资源与合作模式
辽宁中科为科技有限公司
建设区域科技创新中心
1.建设背景及定位： 建设背景： 根据建设创新型国家战略部署，结合科研院所与龙头企业相结合的创业创新发展路线，充分发挥中港创业基 地的产业背景优势，引进高端科研资源与人才资源，在产业园区打造具有园区特色的区域创新中心，对于园 区长久发展来看具有极其重要的影响。 基地定位及目标： 通过引进国内外高层次科研与创新资源，打造“中港——区域科创中心”的影响力，产生一批具有国内影响 力的原创科技成果；聚集一批站在国内科技前沿、具有国际视野的科技领军人才、企业家和高水平创新团队； 涌现一批具有全国影响力的创新型企业和著名品牌；建成一批具有前瞻性、引领性、标志性的科技创新平台； 培育一批技术创新和商业模式创新有机融合的新产品、新业态、新模式。 2.资源整合及自身优势： （1）大连理工大学科技园资源：国家大学科技园是所依托高校科技项目输出、科技企业培育、科技人才培养 的资源整合者和服务社会的桥梁，大连理工大学国家级大学科技园已孵化科技企业百家以上，科技园建园已 近20年，形成了规范的管理体系和成熟的运营模式。大连理工大学作为全国重点院校，东北地区首屈一指的 研究型大学，特别在精细化工、智能装备学科领域处于领先地位，具有超强的科技研发能力，科研教师具有 很强的创业热情，通过高校科技资源的输出，已与营口市、盘锦市、常州市等区域建立合作，并为合作区域 产业升级，技术创新做出卓越贡献。 （2）全国高校资源：大连理工大学科技园是东北区国家级大学科技园联盟成员单位和辽宁省大学科技园联盟 成员，科技部科技成果转化联盟会员，与省内外各兄弟大学科技园联动，共享高校科技资源和合作伙伴资源， 可以根据孵化基地需求，共同开展招商、技术合作、影响力打造等合作。 （3）大连理工大学专业优势：拥有光电技术、工业装备结构分析、电机、新材料、控制系统等多个学科方向 的博士学位培养和授予能力，与中港产业园机床和智能装备产业特点相关性极大。
辽宁中科为科技有限公司
建设区域科技创新中心
4.运营模式： （1）运营模式： 由于洪区政府、中港公司联合建设区域科技创新中心，委托辽宁中科为科技有 限公司开展区域科技创新中心建设工作。中港负责基地基础设施的建设，中科 为负责中心的全面运营，联合组建运营团队，负责从产业规划、项目导入、人 才培养、引导企业科技创新、园区及企业的品牌建设等方面提供运营服务，双 方根据实际情况和未来发展需求，共同制定量化发展目标。 （2）盈利模式： a.显性收益：技术合作服务收益（5%-10%服务费）；成果转化股权收益（微 股份形式参与项目1%—5%）；研发中心服务收益（共性技术研发服务）；入 驻企业及园区企业科技服务收益（科技咨询、项目申报、品牌推广等）；政府 补助（创业基地建设50-300万、人才引进、创业活动补贴等） b.隐性收益：帮助园区拓展招商范围和模式；共享科技园合作资源，引入其他 高校科技资源；增强区域创新能力和行业影响力；打造政府招才引智、新增税 收示范区域。 （3）投入计划： 基地建设投入、管理运营投入、品牌建设投入、实验、中试平台建设投入、合 作渠道拓展投入等。