房地产开发建议
2024年房地产开发公司发展建议
2024年房地产开发公司发展建议2024年房地产开发公司的发展建议如下：1. 定位准确: 公司需要明确自己的发展定位，包括市场细分、目标客户群体等。
通过准确的定位，能够更好地满足客户需求，并提高市场竞争力。
2. 投资市场调查与研究: 对目标市场进行深入的调查和研究，包括当前的房地产市场趋势、竞争对手分析、客户需求等。
通过科学的市场研究，可以更好地把握市场机会，以及提前预测和应对市场风险。
3. 专业团队建设: 公司需要组建一支高素质的专业团队，包括开发人员、设计师、项目经理、销售人员等。
团队成员需要具备相关专业背景和丰富经验，以确保项目质量和效益。
4. 精细化项目管理: 在项目开发过程中，公司需要加强对项目的精细化管理，包括项目计划的制定、进度控制、成本管控等。
通过科学的管理，能够更好地保证项目质量和进度的控制，提高项目效益。
5. 创新产品开发: 在产品开发方面，公司需要注重创新，开发符合市场需求的新型产品。
可以通过引进新的建筑设计理念、绿色建筑技术以及智能化设施等，提高产品的附加值和竞争力。
6. 加强品牌建设: 公司需要注重品牌建设，树立良好的企业形象。
通过提供优质的产品和服务，树立公司的品牌形象，并加强与客户的互动与交流，提高客户满意度和口碑。
7. 发展可持续发展项目: 随着社会对可持续发展的关注增加，公司应积极推动可持续发展项目的开发。
可以通过采用环保材料、节能技术等手段，降低项目的环境影响，提高社会效益。
8. 加强合作与联盟: 公司可以主动与其他房地产开发公司、设计机构、金融机构等进行合作与联盟，共同开拓市场、分享资源和经验。
通过合作与联盟，能够提高公司的综合实力和市场竞争力。
9. 关注政策环境: 公司需要密切关注相关政策环境的变化，包括国家与地方的土地政策、房地产政策等。
及时了解政策动态，合理应对政策变化，以降低政策风险和不确定性。
10. 提升客户体验: 公司需要注重提升客户体验，从购房咨询、项目规划、施工质量、售后服务等方面不断改进，满足客户的多样化需求，提高客户黏性和口碑。
对于房地产行业的意见和建议
对于房地产行业的意见和建议一、概述房地产行业作为我国经济的重要支柱产业，在过去几十年中发挥了巨大的推动作用。
然而，随着时间的推移和社会变革的出现，房地产行业也面临着新的挑战和问题。
在此背景下，本文将就房地产行业存在的问题提出意见和建议，并探讨可行的解决方案。
二、加强土地管理与政策调整1.多元化土地供应渠道。
当前，土地供应主要依赖于拍卖和转让两种方式，容易导致土地供应短缺和价格飙升。
因此，建议政府可以通过多元化的方式增加土地供应，包括进行低效用地再开发、闲置用地利用等措施。
2.合理调整住房政策。
鉴于我国人口结构日趋老龄化以及家庭结构多样化的现实情况，建议政府适时调整住房政策，更加注重提供租赁型住房并制定相应支持政策，在满足居民基本居住需求的同时，为租赁市场发展提供合理保障。
三、改善市场秩序与监管机制1.完善房地产市场准入制度。
为了引导市场规范发展，建议加强对房地产从业人员的资质审核和行业准入制度，提高从业人员的专业素养和服务水平，同时淘汰一些不具备资质和信誉的开发商。
2.优化购房者权益保护机制。
当前购房者在买房过程中存在信息不对称和合同条款复杂化等问题。
因此，政府可推动完善相关法律法规，加强购房者的合法权益保护，例如建立健全购房预售资金监管体系、加强对商品房广告宣传的监管等。
四、促进行业升级与可持续发展1.加大科技创新支持。
随着互联网、人工智能等新兴技术的快速发展，有必要将这些科技手段应用到房地产行业中，如智慧家居系统、在线交易平台等。
政府可以出台相应政策鼓励企业进行科技升级，并加大对科研机构的支持力度。
2.推动绿色建筑与节能环保。
考虑到气候变化和环境保护的重要性，建议房地产行业推广绿色建筑理念，加大对节能环保技术的应用和推广。
政府可以出台激励政策，鼓励企业采用低碳材料、优化能源利用等手段，在建设过程中减少对环境的影响。
五、加强国际合作与知识产权保护1.加强与国外房地产机构的交流合作。
通过与其他国家的房地产机构开展交流与合作，可以借鉴他们在规划设计、管理模式等方面的先进经验，并带动我国房地产行业进一步提升。
2024年房地产开发公司发展建议
2024年房地产开发公司发展建议随着国家经济的发展和城市化进程的加快，房地产市场的需求也在不断增加。
未来的房地产开发公司需要更加注重可持续发展，拓展新的业务领域，提高工作效率和质量，满足不同客户的需求，下面就进行相关发展建议的探讨。
首先，建议房地产开发公司加大对可持续发展的投入。
随着人们对环境保护意识的提高，可持续发展已成为社会的共识。
未来的房地产开发公司需要更多地考虑环境保护和资源利用，注重建筑节能、减少废弃物排放，推广绿色建筑等措施，为社会和环境做出贡献。
其次，房地产开发公司需要拓展新的业务领域。
除了传统的住宅开发，未来的房地产开发公司可以考虑向商业地产、工业地产、农业地产等领域拓展，以多元化的业务模式来应对市场的变化和需求的不断增加，提高公司的盈利能力。
第三，提高工作效率和质量。
随着科技的发展，未来的房地产开发公司可以加大对智能化建筑和工程管理系统的投入，提高工程的施
工效率和质量。
通过引进先进的技术和管理经验，提高公司的核心竞
争力，为客户提供更优质的产品和服务。
第四，满足不同客户的需求。
随着人们对生活品质的要求不断提高，房地产市场的需求也越来越多样化。
未来的房地产公司需要更加
了解不同客户群体的需求，针对不同客户群体推出不同的产品和服务，满足他们的需求，提高公司的市场占有率和竞争力。
在未来的发展中，房地产开发公司需要不断提升自身的实力，积
极应对市场的变化，为社会和客户提供更好的产品和服务。
希望以上
建议能够对房地产开发公司的未来发展有所帮助。
房地产业存在的问题及建议
房地产业存在的问题及建议近年来，随着经济的快速发展，我国房地产业取得了巨大的成就。
然而，与此同时，也面临着一系列问题和挑战。
本文将从多个角度探讨房地产业存在的问题，并提出相应的建议。
一、过度投资与泡沫风险1.问题：在短期内争相投资房地产导致市场供需失衡，进一步推高了楼市价格。
由于长期以来政府对于土地资源稳定供应做出了限制，并且大量资金涌入房地产市场，导致短时间内供不应求局面加剧，各类开发商采取高价收购土地或是肆意加价但企图批量销售等方式将空气投机行为引入到土地市场中。
2.建议：加强土地资源管理，通过合理调控保证住房市场平稳健康发展。
政府可以加强对土地资源的规划和分配，适时增加住宅用地供给，并对土地价格进行监管。
同时，在相关政策指导下引导部分投机性需求流向其他领域以降低涉及到贬值预期变现的可能。
二、产能过剩与财务风险1.问题：部分房地产企业过度扩张，导致产能过剩及严重财务困局。
为了追求规模化和速度，一些开发商忽视市场需求的合理性，盲目扩大生产规模，导致住宅库存量激增。
这种过度扩张可能会引发整个行业的金融风险，并对经济稳定造成潜在威胁。
2.建议：加强市场调控，鼓励房地产企业转型升级。
政府应制定相关政策来引导房地产企业进行专业化和品牌化建设。
同时，加强金融监管，防范虚假银行信贷支持和借款套现等非法操作，确保金融体系的安全运作。
三、商品房价格过高与居民担忧1.问题：房价上涨速度较快，不适应普通居民购房需求。
近年来，由于多种因素影响下地方收入差距日益增长、大城市居住成本上升等原因使得众多家庭不得不面临难以负担的购房压力。
大量投资者买房炒房，导致了商品房价格上涨，与此同时中小企业家庭普惠住房需求抑制较为迫切。
2.建议：完善住房保障机制和租赁市场体系。
加强政府对低收入人群提供合理保障的相关政策措施，并稳定和发展住房租赁市场。
通过加强基础设施配套、调整税收政策等方式来引导居民选择住有所居而非死守一方土地之中。
四、开发商与消费者之间不平衡的权益关系1.问题：存在着一些开发商滥用市场垄断地位，严重侵害消费者权益。
房地产企业发展建议和意见
房地产企业发展建议和意见房地产行业，哎，真的是个又爱又恨的“烫手山芋”。
说它热闹吧，各种项目满天飞，开发商一个个成了富豪；说它难做吧，真的是一脚踩空就得从头再来。
你看现在，楼市变化得像翻书一样快，一个接一个，市场环境一天一个样。
很多房地产企业呢，确实是闷头赚大钱的，但也有不少是“高开低走”，最后把自己搞得像是个捉襟见肘的角色。
面对这么复杂的市场和竞争，咱们的房地产企业究竟该怎么“闯关打怪”呢？别急，今天我就给大家说几条“打怪秘籍”。
得学会适应变化。
这个变化可不是简单的“气候变化”，而是指市场需求的波动。
以前那种开发一个大盘，盖个几百栋楼，卖个上万套的日子，好像已经成了历史。
如今，年轻人对房子的需求变化大得很，谁还愿意住那种千篇一律的“大盒子”房子？一线城市的“刚需”人口都在下滑，二线、三线城市呢，越来越多的“漂泊族”选择租房。
房地产企业要想继续在这个圈子里生存，就得重新思考：我们提供的房子，是否真的符合现代人的生活方式？你看看现在有多少企业开始推出一些“小而美”的住宅，或者是灵活的租赁方案。
你想啊，不管是投资还是自住，大家都希望能有更多的选择性，不能再那种千篇一律的东西打发人了。
其次啊，咱得说说质量和服务的问题。
说实话，很多房企这几年眼看着楼市好，口袋鼓鼓的，结果在质量和售后上掉了链子。
大家都知道，房地产这个行业说白了就是“卖房子，卖的是生活”。
你把房子卖出去的那一刻，任务还没完成，后面的维保、社区管理、物业服务这些才是决定你口碑和客户忠诚度的关键。
很多开发商，偏偏忽略了这一点。
别的不说，物业管理得当，居民满意，楼盘口碑好了，连带着下一个买家也跟着来了。
这可不是“敷衍了事”的服务能达到的效果，得做到细致入微，啥小区环境美观、停车方便，甚至是社区活动丰富多彩，这些细节都能拉高用户的满意度。
大家可能不太信，但我告诉你，客户的忠诚度和复购率，80%都是靠这些软实力来支撑的。
然后呢，房地产企业也不能光看眼前的市场，要有长远的眼光。
促进房地产业健康发展的意见建议
促进房地产业健康发展的意见建议一、从政策调控方面。
1. 土地供应要稳准狠。
政府得根据城市发展规划和人口增长情况，稳稳地供应土地。
不能一下子放太多地，搞得房子供过于求；也不能卡得太紧，让开发商没地可建。
就像做饭一样，得根据吃饭的人数来准备食材，土地就是盖房子的“食材”。
在土地出让的时候，要更精准。
哪些区域缺刚需房的，就多规划些适合建小户型刚需住宅的地块；哪些地方适合发展商业地产，就出让合适的商业用地。
而且在出让土地时，对开发商的要求要狠一点，不能让他们拿了地就囤着等涨价，得规定好开发周期，超期就罚款或者收回土地。
2. 税收政策要灵活。
房地产相关的税收啊，可以像个“魔法棒”一样灵活调整。
对于刚需购房者，适当减免一些税费，就像给他们一个小惊喜的红包。
比如说契税，首套房面积不大的购房者，可以再降低点税率。
对于那些炒房的，就得加重税收负担。
比如征收高额的房产税，让他们觉得炒房不是个轻松赚钱的事儿。
房子空在那里等着涨价，每年都得交一大笔税，就像烫手的山芋，他们自然就不敢乱炒房了。
3. 限购限贷政策要因地制宜。
不同城市的房地产市场就像不同性格的人。
一线城市和热点二线城市，人多房子需求大，限购限贷政策可以稍微紧一点，防止房价像火箭一样飞涨。
像北上广深，外地人购房资格可以继续严格审查，社保年限要求也不能太低。
而对于一些人口流出的三四线城市或者偏远地区，限购限贷政策就可以宽松点，甚至可以出台一些鼓励购房的政策，比如给予购房补贴，这样能盘活当地的房地产市场，避免房子大量空置。
二、从住房需求保障方面。
1. 加大保障性住房建设。
保障性住房就像给那些住房困难的家庭撑起的一把伞。
政府要加大投入，多盖公租房、经济适用房。
可以和开发商合作，开发商盖商品房的时候，规定他们必须配套建设一定比例的保障性住房。
在保障性住房的分配上，要做到公平公正透明。
不能让关系户钻了空子，要建立严格的审查制度，真正把房子分给那些最需要的人，就像把有限的蛋糕分给最饿的人一样。
对房地产的意见和建议
对房地产的意见和建议房地产，这个话题可真是老生常谈了，听得我耳朵都起茧子了。
不过，咱们今天就来聊聊，抛开那些高深的经济学说，咱们从生活的角度出发，轻轻松松聊一聊。
谁说房子只能用来住，咱们还可以从中找到乐趣嘛！1. 价格问题1.1 房价如同坐火箭首先，咱们得谈谈房价。
现在的房价真的是高得吓人，有时候一套小小的公寓，价格比我一年的工资还要贵，真是让人无奈！这房价涨得，简直可以媲美火箭发射，根本停不下来。
很多年轻人都说，“我都快成房奴了，工资都要给房子了！”可是，这样的局面真的让人心累。
希望相关部门能够想办法稳定房价，让我们这些小老百姓也能有个安乐窝。
1.2 房贷的烦恼说到房价，房贷又是个大头疼的问题。
每个月还款的时候，感觉像是被无形的手抓住，喘不过气来。
尤其是那种利率，每次一看账单，心都要凉半截。
我们难道就不能有点灵活的选择吗？能不能考虑一些无息贷款啊，或者是让我们选择还款期限，真的是希望能给我们一些喘息的空间。
2. 房子质量2.1 质量不过关的烦恼再来聊聊房子的质量，大家都知道，房子是个大工程，出点问题是很正常的。
但是，有些开发商真的是“打着灯笼找良心”，质量不过关，买了房子却发现墙壁开裂、漏水，这简直让人心凉。
我们辛辛苦苦攒的钱买的房子，结果变成了“豆腐渣工程”。
希望开发商们能真心实意，给我们一个质量过硬的家。
2.2 环保与舒适当然，除了质量，环保也是个不能忽视的问题。
现在大家都讲究绿色生活，家里有个小花园、种点小菜，听起来就让人心情愉悦。
但是，有些房子为了省钱，连个阳台都没有，住进去简直像在牢里。
希望开发商在设计房子的时候，能多考虑一下居住者的感受，让我们不仅有个遮风避雨的地方，还能享受到生活的乐趣。
3. 社区配套3.1 便利与交通接下来，咱们再来聊聊社区配套。
这可真是关键中的关键，交通方便是王道。
买房时常常听说“地段决定一切”，但有些地方虽然便宜，但周围什么都没有，交通也是个大问题。
上班、上学都得花很多时间在路上，真是“鸡飞狗跳”的日子。
如何搞好房地产开发的投资控制和管理
如何搞好房地产开发的投资控制和管理房地产开发项目的投资控制和管理是保证项目顺利进行和取得预期效益的关键。
下面是一些关于如何搞好房地产开发的投资控制和管理的建议：1.制定详细的项目预算：在开发项目的前期，需要制定详细的项目预算，包括土地成本、建设成本、运营成本等方面的费用。
预算制定过程中要充分考虑项目的实际情况，并进行合理的估算，以减少投资风险。
2.建立严格的资金计划和监控机制：在项目实施过程中，需要根据项目进展情况制定资金使用计划，并进行紧密的监控。
资金计划要明确每个阶段所需的资金金额，并及时进行调整和优化。
监控机制要包括定期审核资金使用情况、把控资金流动性和风险。
3.控制土地购置成本：土地购置是房地产开发项目最重要的投资之一、在选址和购置土地时，应进行充分的市场调研，评估土地价值和潜力。
同时，要与业主或政府进行积极的谈判，争取合理的土地价格，并尽量避免土地投资的风险。
4.精细管理建设成本：在项目实施阶段，需要对建设成本进行精细管理。
包括选取合适的施工企业、建立严格的合同管理制度、加强工程进度和质量的监控等。
同时，要注重成本控制，合理采购材料和设备，优化施工工艺，减少浪费，降低成本。
5.提高项目资金利用效率：在项目实施过程中，要提高资金利用效率，尽量缩短资金周转周期，减少资本占用成本。
可以采取多种方式，如与金融机构合作、发行债券、引入投资者等，来提供项目所需的资金。
6.加强风险管理：房地产开发项目涉及多方面的风险，包括市场风险、政策风险、施工风险等。
在项目实施过程中，要建立完善的风险管理机制，及时识别风险，制定相应的应对措施，并定期进行风险评估和跟踪。
7.建立项目管理团队：房地产开发项目的投资控制和管理需要专业的团队进行全程跟踪和管理。
项目管理团队应包括项目经理、财务人员、法务人员等，各个岗位的职责要明确，协同工作，确保项目目标的实现。
总之，房地产开发的投资控制和管理是一项复杂而重要的工作，需要系统性、全面性的考虑和实施。
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房地产开发建议老百姓过日子，离不开衣食住行，这四者中数“妆最为牵动人心。
经历过“省吃俭用、东挪西凑”的日子，好不容易拿到了新房的钥匙，原以为这下该过上了“家有恒产”的舒坦日子，可到头来，有人告诉你，你住的房子目前还不是你的，因为你没有房产证，你没有产权!不管怎么说，房子还是住进去了，但一系列的问题接踵而来：因为没房产证，孩子没法上户口，不交赞助费或建校费上不了学;因为没房产证，房子不能用来作抵押，不能转让或出售;因为没房产证，物业管理跟不上，纠纷不断，甚至连水呀电呀也不能正常用上。
于是，你去交涉、去上访、去打官司，但折腾一番，遭罪不少，收效无多。
那个证，依然没有盼到。
环顾周遭，郴州第一烂尾楼——“泰宝商都”依旧“挺”立在苏仙岭下，“财富广潮的业主们聚集在QQ群里激烈商讨，“汽配厂安居小区”的事也于日前见报……市城区有多少房地产开发遗留问题?用相关人士的话说，“据不完全统计，约50个小区近万户业主办理不了房产证”。
说起来，还真不少。
难道，老百姓大把大把的真金白银奉上去，却换来一个没法兑现的承诺? “望穿秋水”盼一证本报记者刘鹏飞房地产开发遗留问题产生的原因各不相同，但业主们翘首期盼房产证的急切心情却是一样的。
连日来，记者走访了一些小区，将其中的一些情形简单陈述。
晚上进出要打手电筒在李某的家里，几位业主围着火炉，一起向记者反映“在水一方”的情况：他们2003年与远大房地产有限公司签订购房合同，2004年入祝“在水一方”土地总证属郴汽集团，除郴汽集团内部职工购买外，开发商也对外进行销售;已建成17栋，涉及400多户;第三期8栋目前在建中。
多年来，业主们与开发商多次交涉，为讨说法，甚至推倒三期工程工地外的围墙。
业主们也多次到各职能部门上访，虽说事情得到了市里的重视，也取得了一定进展，比如说将购房合同更换成正式的商品房买卖合同，但不知道为什么直到现在还没拿到房产证。
“在水一方”位于郴桂路，在汽车总站后面。
因没有房产证，加上楼下门面众多，居住人员复杂，物业公司无法介入进行管理。
李某说：“我们这环境卫生很差，治安也不好，楼道里没有路灯，晚上进出必须打手电筒。
尤其是女人和小孩，晚上进出最好有人接送。
” 业主骂开发商脸皮厚“东苑广潮位于桔井路，紧邻苏仙桥，共50来户。
说起房产证，几位老人家开始激动起来，有的甚至抹起眼泪。
他们是原圆钉厂的职工或家属，以前在厂里有集体房，后来厂里土地卖掉搞开发，钱却被开发商卷跑，以致退休职工每月只能领到40元钱生活费，未退休的一分钱没有。
2003年，他们30户与裕隆房地产有限公司以集体团购的形式签订商品房买卖合同，2004年入祝一位老人上楼找来一份合同原件给记者看。
合同中双方约定，接到房屋交付通知时，乙方每户留1万元作为房产证办理押金。
甲方在房屋交付使用后5个月内办好房产证，否则，每逾期一个月向乙方每户支付违约金100元;超过12个月未办好房产证，押金归乙方所有，甲方须继续履行合同直到办好房产证。
按照合同，双方设立了共管账户，圆钉厂方面由厂长、会计、出纳等共5人负责管理这30万元。
原本以为万无一失的事，却出了变故。
胡先生悲痛地回忆道：“裕隆房产的老板之一梁某总是借故拖延办证，直到2005年8月底，他还与厂长合谋，从出纳手中把30万元全部支出。
也不晓得他给了厂长什么好处。
”胡先生的爱人是会计，9月4日晚上获悉此事，急切万分，连夜打电话质问有关人员，次日凌晨高血压发作，抢救无效后去世。
之后，厂长被职工赶下台，房产证到现在也没有办下来。
说起裕隆房产其中的一个老板梁某，大家是咬牙切齿：”他这个人呀，要钱不要脸。
想尽一切办法要钱，房产证却一直不办。
找他说理，他反而说”你去告呀”!” 谷发生四年花费数万眼前的谷发生，皮肤黝黑，个子瘦小，眉宇间似乎总有化不开的愁云。
他是“海郴园”的业主代表。
谷发生告诉记者，“海郴园”共有25栋住宅和1栋综合楼，2003年至2006年住宅陆续竣工并交付使用，涉及业主约1000户。
“海郴园”由华通房地产有限公司与海郴工贸总公司联合开发。
在开发期间，海郴工贸破产改制，职工阻挠施工，华通房产不得已抽调资金给海郴工贸总公司进行职工安置，造成“海郴园”开发资金难以为继。
随后，施工方不待相关手续办齐抢工期，并擅自廉价销售房屋以收回工程款。
2004年，华通房产法人李某因欠款惹上官司，最终被判刑。
其服刑期间，华通房产的资质被注销，“海郴园”有关资料丢失。
谷发生说：“现在的李某，就是杀他一刀，都冇得血出了。
”据了解，“海郴园”26栋楼房存在的问题较为复杂，各栋楼房不尽相同，涉及到规划、国土、建设、消防、税务等多个职能部门的手续，甚至还因债务问题被法院查封。
“没有证，就像娶了个老婆却不是合法夫妻。
”谷发生表示，4年来，他在各个职能部门跑进跑出，不知道递交了多少份材料，一个人打出租车就花费了1万余元。
另外，业主们四处上访，他经济条件稍好，负责交费等开支，估计又花了几万元。
问题不解决死不瞑目“建设里综合楼”由北湖区二建公司出地、树鑫房地产有限公司出资联合开发，2001年底基本完工，共48套住宅，27个门面。
树鑫房产老板邓树清将3套住房、4间门面一房多卖，并于2001年卷款逃逸，致使业主们的房产证一直无法办理。
在“建设里综合楼”一楼一个狭小的房间内，大家七嘴八舌地说开了。
摊开一张1999年颁发的“郴州市重点建设项目证书”，雷女士说：“10年来，我们多次上访，请求解决问题，几乎每任市委书记、市长都签了字、作了批示，前前后后，市里为此起码开了有7个会，但直到现在还没有办下证来。
”86岁的张大爷身材消瘦，却头脑清晰，声音洪亮。
他说：“当初五证齐全，又是重点工程，开发商跑了，受害的是我们业主。
为办证，大家跑了10年，盼了10年，现在还没个结果，有关部门的效率太低。
关注民生，以人为本，不要老想着我们这什么钱没交怎么办，人都跑了，警-察没抓到他，我们怎么去找他?应先算民心账，再算经济账。
”说到10年间该楼有两位业主已经去世，大家沉默了。
有人叹息一声：“问题不解决，死不瞑目呀。
”雷女士是北湖区二建公司职工，她还反映了一件事情：北湖区二建公司在桂门岭有个职工宿舍楼，也是开发商跑了、办不下房产证。
“几百万元的工程，不晓得法院怎么就按158万元判给某人了。
若这事不解决，我们二建公司改制不了，我这留守的岗位也撤不了。
”“东骏广潮、“日升花园”、“兴业苑”……一个个小区，业主们都有一肚子的苦水要倒。
“听说市里很重视，已经着手在解决这些问题，但我们想知道，究竟什么时候才能办好?不会又拖几年吧?”大家问道。
欢欣与期盼本报记者刘鹏飞记者在各职能部门采访过程中，采访对象多次提及市政府第62次常务会议。
据介绍，2015年6月，市政府第62次常务会议召开。
会议指出，要认真处理房地产开发项目遗留问题，切实维护广大购房人的合法权益，促进房地产市场稳定健康发展。
各项工作逐步推进市房地产管理局副局长王淑玲介绍，政府一直高度关注房地产开发遗留问题，多次召开专题会议研究并指导工作。
2009年以来，市房地产管理局通过与相关职能部门协调配合，先后处理了“远大综合楼”、“福滨楼”、“亚华综合大楼”等10多个开发遗留问题，涉及住户2000多户。
根据市政府第62次常务会议要求，市政府成立了市城区处理房地产开发历史遗留问题领导小组，并在市房产管理局设立了办公室。
之后，市城区处理房地产开发历史遗留问题领导小组办公室通过调查摸底，本着“尊重历史，面对现实”和“宜粗不宜细”的方针，与相关职能部门协调，又解决了一些问题，工作取得很大进展。
“在水一方”、“爱地商业广潮、“五里堆路两厢开发项目”等，有的已经办理了房产总证，正在为购房人办理房产分证;有的完成了各项验收手续，正在办理房产总证。
上个月，市规划局就“海郴园”、“旺角家居艺术广潮、“站前步行街”等项目出台了一份处理意见，表示对房地产开发遗留问题将积极进行处理。
市规划局副局长梁成规表示，对房地产开发遗留问题项目，开发商逃逸、死亡或找不到的，可以由经推选的业主代表或临时业主委员会作为申请人来办理有关规划手续;开发商仍在经营的，需把遗留问题项目土地手续办全，取得合法资格，再办理有关规划手续;开发商破产、资质注销已无实力的，只要他来办理手续即可，或者把资料交给业主代表或临时业主委员会来进行办理。
总之，只要有人来办，资料尽量齐全，规划局全力配合工作。
市国土资源局、市住房与城乡建设局、市建设工程质量安全监督管理站等相关负责人均对解决市城区房地产开发遗留问题表示大力支持和配合。
市民希望行政提效可以说，与市民急切的心情相比较，有关职能部门解决问题的步伐，还是略显迟缓。
记者看到一份“国有土地使用权出让方案审批表”，市国土资源局于2010年对“建设里综合楼”需补交的土地出让金55万余元，向上级请示按“先挂账、后办证、再追缴”的办法进行处理。
时至今日，该土地出让金到底该如何处理仍旧没有一个明确答案。
“建设里综合楼”业主雷女士说，2010年，她到市国土资源局申请办理相关手续时，就有工作人员对“再追缴”三字提出了疑问：“再追缴是谁去追缴?怎么追缴?追缴不到谁负责?”记者3月15日采访市国土资源局地产科科长黄朝霞时，她也提出同样的疑问。
她说，房地产开发遗留问题错综复杂，办理相关手续，往往涉及到有关费用和税的问题，按有关政策及法规规定，很难绕开。
所以，国土部门需要层层向上请示，并希望政府协调，得到财政部门的具体答复。