创乐桌游吧营销战略项目策划书
桌游吧创业计划书范文
桌游吧创业计划书范文一、项目背景随着生活节奏的加快，人们的娱乐方式也逐渐多元化，桌游作为一种经典的娱乐方式，近年来在国内备受青睐。
桌游可以锻炼思维、增进友谊、放松心情，因此在年轻人群中有着广泛的市场需求。
然而，市场上的桌游酒吧数量远远不够，很多地区还没有专业的桌游场所，因此我们决定开设一家桌游吧，为爱玩桌游的朋友提供一个舒适、有趣的场所。
二、项目介绍1. 项目名称：桌游吧2. 项目类型：娱乐服务3. 项目内容：提供各类桌游体验，包括桌游租赁、桌游教学、桌游比赛等。
4. 项目目标：打造一个以桌游为主题的综合性娱乐场所，吸引各年龄段人群的消费。
5. 项目定位：以轻松、愉快的娱乐氛围，为顾客提供高品质的桌游体验。
三、市场分析1. 桌游市场需求：桌游已成为一种时尚娱乐方式，受到年轻人群的喜爱。
同时，家庭聚会、团建活动等也成为桌游的重要场合。
2. 竞争分析：目前已有部分桌游酒吧在市场上运营，但多数地区尚未有专业的桌游场所。
桌游吧将通过专业的服务和丰富的游戏选择，来吸引更多桌游爱好者。
3. 潜在用户群体：主要以年轻群体为主，更趋年轻化的城市将是我们的主要目标市场。
此外，家庭主妇、中年人群体也是潜在的用户。
四、市场策略1. 定位明确：桌游吧将定位为以桌游为主题的综合性娱乐场所，着重提供高品质的桌游体验。
2. 精准营销：采用线上线下相结合的营销方式，通过社交媒体、城市合作、活动策划等手段来吸引目标用户。
3. 不断创新：定期更新桌游产品，推出新的玩法和活动，增加顾客粘性和留存率。
五、运营模式1. 门店模式：在人流密集的商业区选址开设门店，提供桌游租赁、教学、比赛等服务。
2. 会员制度：通过会员制度吸引忠诚顾客，提供积分、折扣等福利。
3. 活动策划：定期组织专题活动，如桌游比赛、主题派对等，增加门店人气。
六、后续规划1. 加盟模式：在运营良好的基础上，考虑推出加盟模式，扩大品牌影响力，开拓更多地区市场。
2. 线上拓展：考虑开发线上桌游平台，提供在线桌游服务，实现线上线下联动，为用户提供更便捷的桌游体验。
桌游吧项目计划书
桌游吧项目企划书KEKE2010.7.7目录1项目前言⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ . 2项目介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ . 3项目价格及初步预算⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ . 4项目工作人员分工⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ . 5项目宣传推广⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ . 6项目筹备⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ . 7项目开业及管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ............. 8项目活动⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ..............9 项目可持续发展方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯桌游吧也叫桌面游戏俱乐部，是近期兴起的年轻人以桌面游戏会友、交友的社交娱乐场所。
桌面游戏涵盖面广，游戏规则简单易懂，可以说是老少皆宜。
目前桌游吧在北京、上海、广州、深圳、杭州等沿海城市和地区分布较广，重庆地区市场还是处于萌芽发展阶段。
桌游无时无刻不给人们带来惊喜和期望，有了面对面的游戏交友娱乐才更加多姿多彩，桌游吧是一个致力于集合广大年轻人，挖掘及发挥智力的休闲娱乐聚集地。
亦可为朋友之间聚会交友的理想场所。
桌游吧作为重庆新兴休闲娱乐产业，符合重庆市政府打造时尚之都的根本理念。
也符合以市场为导向，寓教于乐为核心，创新为动力，基地为载体的远大战略规划。
同时，因为桌游产业兴起，也必将带动重庆桌游周边产业连带企业的经济增长，推动产业结构链的发展，增强渝企的综合竞争力和持续发展力。
桌游吧名称：待定重庆第一个以低消费价格，高装修环境，优服务水平的桌游吧。
未来二年，重庆的桌游消费群体将至少增加300%，目前重庆的桌游产业市场规模约为150万元，市场份额比例失衡，开拓效率极为低下。
繁忙的都市，忙碌的人们，每天面对电脑和书本，相对社交面比较窄，身边的朋友也就那么几个，说太忙无法结交新朋友，对人生起积极作用的挚友，现在桌游吧产业的诞生和成长，正好赶上这个时机，提供了一个益智、娱乐、交友的平台。
桌游店创业项目计划书
桌游店创业项目计划书一、项目背景及市场分析1.1 项目背景桌游在近年来逐渐重新引起了人们的关注和热爱，成为一种越来越受欢迎的娱乐方式。
相比于传统的电子游戏，桌游更能带给人们亲近感、互动性和团队合作的乐趣。
因此，开设一个桌游店成为了一个具有潜力的商机。
1.2 市场分析目前，国内桌游市场正呈现出蓬勃发展的态势。
越来越多的人开始关注和购买桌游产品，桌游店也逐渐成为了人们的聚集地。
桌游店不仅是一个卖产品的地方，更是一个提供娱乐和社交服务的场所。
随着人们对精神文化生活的需求不断增加，桌游店的市场前景非常广阔。
1.3 竞争分析尽管桌游店市场存在巨大的潜力，但竞争也日益激烈。
目前国内已经有一些知名的连锁桌游店品牌，它们拥有完善的产品线和服务体系，占据了一定的市场份额。
因此，要想在这个行业立足，就必须制定出一套优质的管理方案和市场策略。
二、项目概况2.1 项目名称：桌游小镇2.2 项目性质：桌游店2.3 项目地址：某市市中心商业区2.4 项目投资额：100万元2.5 项目规划：面积约为500平方米，包括桌游销售区、游戏区、休息区等2.6 项目目标：打造一个集购物、娱乐、休闲为一体的桌游主题店铺三、市场营销策略3.1 客户定位本项目主要针对年轻人和家庭客户，他们对桌游有浓厚的兴趣，同时也具备一定购买力。
此外，还可吸引公司团建、生日派对等团体活动。
3.2 产品定位桌游小镇会引进各类优质桌游产品，包括国内外知名品牌和独特的创意产品。
通过广泛的产品线，满足客户不同的需求。
3.3 价格策略桌游小镇以中高档产品为主，价格略高于一般市场价格，但质量和服务有保障。
同时也推出一些促销活动和套餐产品，吸引更多消费者。
3.4 推广策略通过线上线下相结合的方式进行推广，包括开展社交媒体营销、举办桌游比赛和活动、与周边商家合作等。
同时也提供优质的服务和环境，让顾客愿意推荐和回头消费。
四、管理运营方案4.1 人员组建桌游小镇设立完整的管理团队，包括店长、销售员、活动策划师、客服人员等。
关于桌游馆的创业计划书
关于桌游馆的创业计划书一、项目介绍1.1 项目名称：桌游馆1.2 项目背景：随着现代社会的高速发展和人们物质生活水平的提高，越来越多的人开始追求精神层面的满足。
桌游作为一种集休闲、娱乐、互动于一体的活动方式，受到了越来越多人的喜爱。
在城市中，越来越多的桌游爱好者希望能有一个舒适、安静的地方，来享受桌游的乐趣。
因此，开设一个专门的桌游馆，为这些人提供一个聚会、交流的场所，是一个具有巨大市场潜力的商机。
1.3 项目内容：桌游馆是一个专门提供桌游娱乐服务的场所，主要包括以下内容：（1）提供各类桌游：包括策略游戏、欧美桌游、卡牌游戏、桌上角色扮演游戏等各类桌游，以满足不同玩家的需求。
（2）提供桌游指导：为初学者提供桌游规则介绍、游戏指导，并提供专业的桌游讲解员，以帮助玩家更快地熟悉游戏规则。
（3）提供桌游设备：提供桌游棋盘、卡牌、骰子等游戏道具，并提供专业的桌游桌椅，营造舒适的游戏环境。
1.4 项目市场分析：（1）市场需求：随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始追求精神层面的满足，桌游作为一种互动性强、趣味性高的娱乐方式，受到了很多人的喜爱。
尤其是在城市中，越来越多的桌游爱好者希望有一个专门的地方，可以尽情享受桌游的乐趣。
（2）竞争情况：目前，国内桌游馆市场尚处于起步阶段，竞争压力相对较小。
但随着桌游市场的逐渐壮大，必然会吸引越来越多的竞争者进入市场，因此在运营过程中需要不断提高自身竞争力。
1.5 项目发展规划：短期目标：在开馆的第一年，吸引1000名会员，实现销售额100万元。
中期目标：在第三年，实现销售额200万元，扩大品牌知名度，打造成为城市内知名桌游场所。
长期目标：在第五年，实现销售额500万元，拓展业务板块，考虑在其他城市进行品牌复制。
二、市场营销策略2.1 定位：桌游馆主要针对城市中的桌游爱好者群体，以提供高质量、专业化的桌游娱乐服务为主要竞争优势。
2.2 销售渠道：主要采用线上线下相结合的销售渠道，线下主要在城市中心地带或商业街区开设实体店面，线上通过官网、微信公众号等社交平台进行推广。
桌游吧创业计划书
桌游吧创业计划书创业计划书一、项目背景桌游作为一种传统的娱乐方式，近年来在中国市场逐渐兴起。
由于桌游具有互动性强、适合家庭和团体玩耍的特点，受到了年轻人和家庭的喜爱。
随着人们生活水平的提高和空闲娱乐需求的增加，桌游市场的潜力巨大。
二、产品定位本项目旨在创建一家桌游吧，为消费者提供桌游租赁、休闲娱乐和社交交流服务。
通过提供各种桌游选择和创造一个舒适、友好的娱乐环境，吸引目标消费群体并实现盈利。
三、市场分析1. 桌游市场规模持续增长。
随着人们对娱乐方式需求的多样化，桌游市场规模不断扩大。
2. 消费者需求多样化。
不同消费群体对桌游的需求不同，有的追求竞技性，有的追求合作性，有的重视游戏体验，有的注重社交交流。
3. 市场竞争激烈。
目前，桌游行业竞争非常激烈，不仅有线下桌游吧，还有线上桌游平台，因此如何创造差异化竞争优势是成功的关键。
四、市场前景1. 目标消费群体广泛。
桌游适合各个年龄层次的人群，包括年轻人、家庭和老年人，市场前景广阔。
2. 创新经营模式。
通过租赁方式，降低用户购买成本和占用空间，吸引更多消费者。
3. 社交交流需求增加。
随着现代化生活方式的加快，人们对社交交流和休闲娱乐的需求不断增加，桌游吧作为一个集休闲、娱乐和社交为一体的场所，具有良好的市场发展前景。
五、市场策略1. 不断丰富游戏种类。
通过定期引进新的桌游，满足消费者的不同需求，提高用户粘性。
2. 提供优质服务。
提供舒适的环境、专业的服务和详细的游戏介绍，让消费者有更好的游戏体验。
3. 加强社交功能。
提供社群互动平台，定期组织桌游比赛和线下活动，增强用户黏性和忠诚度。
六、投资与融资1. 投资筹资：预计需要投资10万元用于场地租赁、装修、设备购买和人员招聘等初期工作。
2. 资金回报：根据市场调研，预计首年可实现收入30万元，利润8万元。
七、风险分析1. 市场竞争：桌游市场竞争激烈，需要不断创新与差异化竞争策略，以抢占市场份额。
2. 人员管理：员工素质和服务态度的提升，对于顾客体验和口碑的影响十分重要。
桌游吧的营销策划方案
桌游吧的营销策划方案一、市场调研分析：1. 目标市场：针对对桌游有兴趣的青年人和家庭，以及各类企业及团体组织的团队建设活动。
2. 竞争对手：其他桌游吧、主题酒吧、网吧等娱乐场所。
3. 市场需求分析：随着生活水平不断提高，人们对娱乐消费的需求也越来越高，桌游作为一种集合了娱乐和智力拓展的活动方式，具有越来越大的潜在市场。
二、产品定位：1. 品牌定位：打造独特、高品质的桌游体验，为顾客带来乐趣和亲密的沟通。
2. 产品特色：丰富的桌游选择、精细的游戏场地、专业的服务团队、舒适的环境氛围。
三、营销策略：1. 宣传：通过线上、线下多渠道展开宣传推广活动，提高品牌知名度。
a) 线下宣传：设计精美的宣传传单、海报，并在附近社区、大学等区域进行派发，吸引目标人群的注意。
b) 线上宣传：建立并定期更新官方网站、微信公众号等新媒体平台，发布游戏攻略、用户评价等内容，增加用户粘性。
c)合作宣传：与线上游戏开发商、桌游供应商等达成合作协议，互换宣传资源。
2. 优惠促销：通过制定各种促销活动来吸引和留住顾客。
a) 开业促销：为前来体验的第一批顾客提供免费或半价优惠，以吸引更多人尝试。
b) 会员制度：推出会员制度，积分兑换、优惠券等福利，增加用户粘性。
c) 团购推广：与其他相关机构合作，推出桌游套餐，吸引团体的消费。
3. 个性化服务：提供个性化包间、专业规划等定制化服务，根据不同用户需求进行差异化营销。
a) 定制活动：为企业团队、家庭或其他团体提供个性化的活动策划，满足不同需求。
b) 生日派对：为顾客提供定制的生日派对服务，增加用户黏性和感受关怀的程度。
4. 用户口碑营销：通过提供优质的游戏体验和服务，积极培养用户口碑传播。
a) 用户评价：在平台上收集用户评价并进行回应，及时解决用户反馈的问题。
b) 用户活动：定期开展用户互动活动，通过分享活动内容、互动话题等增加用户参与感。
c) 公益活动：与公益组织合作开展相关公益活动，提升企业社会责任感，增加公众认可度。
桌游吧众筹创业项目商业计划书
桌游吧众筹创业项目商业计划书
可以包括以下几方面的内容：
一、桌游吧的众筹创业项目计划
1、项目概述
桌游吧（以下简称“本项目”）是一种众筹的创业项目，旨在搭建一个以桌游为主题的游戏空间。
本项目的宗旨是将桌游文化融入到我们的生活中，旨在营造一个放松快乐的游戏空间，为大家带来一种全新的游戏体验。
2、市场调研
本项目调研了目前国内的桌游市场，发现国内桌游市场处于一个新兴的初期阶段，但随着桌游文化的兴起，未来市场前景将会更广阔，而桌游吧的众筹项目将会前所未有地推动桌游文化的发展，并带来良好的利益回报。
3、营销策略
本项目采取了一系列的营销策略，在市场上开展积极的宣传与推广活动，采用了互联网营销等方式，将本项目的精彩内容介绍给更多的人。
同时，我们还将在社交媒体上开展专题征集活动，与观众进行充分互动，从而使本项目得到更多的关注度。
4、融资策略
本项目的融资策略主要以众筹的形式实施，以满足客户的需求，同时有利于投资方对本项目的信心。
本项目的融资模式是采用众筹的方式，根
据投资者提出的要求，给予不同程度的投资回报，投资者可以获得本项目特有的桌游玩具、游戏代币等。
桌游店项目创业计划书
桌游店项目创业计划书桌游是一种集休闲娱乐和智力挑战于一体的游戏形式，越来越受到年轻人的喜爱。
随着现代科技的快速发展，人们对虚拟游戏的魅力逐渐减弱，转而寻找更具互动性和情感共鸣的桌游娱乐方式。
因此，建立一家桌游店，为人们提供高品质的桌游产品和服务，具有广阔市场前景。
本项目旨在创建一家面向社会各阶层，尤其是年轻人和家庭群体的桌游店。
我们将提供丰富多样的桌游产品，如德国进口桌游、日本卡牌游戏、国人自制桌游等，并提供场地租赁、游戏解说、专业指导等服务，打造一个欢乐、轻松的桌游文化社区。
二、市场分析1. 消费群体分析：目前，桌游已不再是少数人的玩物，而是逐渐走入寻找共同娱乐方式的人们。
尤其是年轻人、白领、家庭等人群，他们追求高品质生活，喜欢与朋友、家人一同享受桌游带来的乐趣。
同时，桌游也成为一种社交方式，增进人际关系，释放压力。
2. 市场需求分析：目前市面上桌游产品琳琅满目，品质参差不齐。
因此，很多消费者希望有一个专业、安全、便利的平台，提供高品质、多样化的桌游产品和服务。
同时，随着桌游文化的普及，人们对桌游活动的需求也日益增加。
3. 竞争分析：目前市场上桌游店的数量在逐渐增加，竞争也日益激烈。
但很多桌游店仍停留在单一经营模式，缺乏创新和差异化竞争。
因此，通过提供独特的产品和服务，可以在激烈竞争中脱颖而出。
三、项目定位与特色1. 定位：本项目旨在成为一家专业、创新的桌游店，为消费者提供高品质、多样化的桌游产品和服务。
同时，打造一个欢乐、轻松的桌游文化社区，促进人际交流、增进情感互动。
2. 特色：本桌游店将重点推广德国进口桌游、日本卡牌游戏、国人自制桌游等，以及提供场地租赁、游戏解说、专业指导等服务。
此外，我们还将定期举办桌游比赛、主题活动，吸引更多桌游爱好者。
四、运营计划1. 营销策略：- 利用社交媒体平台进行宣传推广，如微信公众号、微博等。
- 合作举办桌游活动、比赛，吸引更多顾客。
- 设计会员俱乐部，吸引更多固定客户。
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创乐桌游吧营销战略策划书一．前言随着时代的发展，在市场竞争越来越激烈的前提下，对将要毕业的大学生来说就业形势十分严峻。
尽管有比较高的学历、文凭、证书也是不足以应对企业的需要，往往会因工作经验不足而不能进入自己想要的行业工作。
所以创业是一个很好的就业选择，不仅可以摆脱就业问题，而且还可以积累到丰富的工作经验。
我们小组五位同学想在石岐区民族路附近投资五万元开一家“创乐桌游吧”。
为了创业更顺利，我们写了这份营销战略策划书。
在发展在国外已流行几十年的桌面游戏来说无疑是个挑战，但在文化冲击激烈的当今时代，在创新、包容的人精神下也是一个很好的发展机遇。
正所谓“牵一发而动全身”，产品和市场的定位带给我们思考的核心问题是：如何使我们的创乐桌游吧快速正确地切入民族路附近的市场，如何使我们的营销动作快速的进入良性循环的轨道？解决这些问题需要我们站在一个全局的角度来考量。
在拟定本策划书时，将尽可能地考虑周全，整合各种营销资源使我们的桌游吧得到更好的发展。
本策划书包含了市场背景分析、营销环境分析(SWOT)、市场定位（STP）、营销战略规划（战略目标）、营销组合策略（4P）、预算（促销）、行动方案控制等容。
我们希望这份策划书能对我们以后的工作进行指导，让我们的创业更加顺利。
本报策划书由志豪、梁伟仪、林嘉仪、吴家丽、泳雯参与撰写。
其中前言由志豪与梁伟仪负责，市场背景分析、SWOT分析和营销战略规划由志豪负责，市场定位（STP）由林嘉仪负责，营销组合策略（4P）由梁伟仪和吴家丽负责，预算（促销）、行动方案控制由泳雯负责。
调查问卷设计和问卷的发放回收整理等工作由全体成员负责。
策划书中如存在错漏，恳请指正，！二.市场背景分析在，桌游吧目前尚处于起步阶段，由于整个产业刚刚起步，因此整个市场有待开发、完善。
目前市已有7、8家专门的桌游吧，店面规模不大，主要遍布在电子科大学院、文西路、逢源商业街及附近一带，以经营各种特色饮品、简餐等为收入来源。
而经营者和玩家的年龄段都是20岁到35岁之间，其中有部分老板本身就是一名“桌游迷”，在工作之余兼职在做这项生意。
来店里玩的基本上都是“80后”、“90后”的年轻人，一到节假日期间，店的生意就很好，尤其是炎炎夏日，每个周末都几乎爆场。
值得一提的是，今年以来，店里除了主客源学生明显增多外，当中不乏具有一定消费力的年轻白领一族，如老师、医生、律师也闻风而来。
随着经济的快速发展，人们生活节奏加快，将来越来越多的年轻人回归桌游“传统、绿色、低碳”的健康娱乐方式。
的大部分桌游吧都是租用住宅楼的公寓作为场地，其优点是租金低廉，空间私密，缺点是位置偏，顾客少，所以在开业前期很长的时间都处于没有客户上门的窘境。
现在经营存在的主要问题是“桌游”普及率不高，潜在客户没有被挖掘出来。
虽然现在市只有7、8家专门的桌游吧，但是价格战已经打起来了，以前桌游吧最低消费是每人每小时约10元，现在降到了5元，有的店家还推出20元任玩还送冷饮的促销。
在激烈的竞争中，为了能够维持生意，桌游吧要不断增加新元素，除了要常常想法子翻新装修外，不少桌游吧都转型为饮料吧、和“免费电影院”，除了能玩桌游，还提供饮料、冰淇淋等零食，定期放映电影，以吸引更多的客人光顾。
的大部份桌游吧也是采用多元素经营的方法。
三.营销环境分析(SWOT)1.优势：a.催生出了桌游导师这个新型职业b.唤起了青年对经典文化的重新重视c.成为当今青年聚会的新主题，增强了人与人之间的沟通d.为80后的成年人弥补了童年的遗憾，未聚会提供了娱乐等e.可以使玩家们的思维逻辑得到锻炼，防止大脑早衰2.劣势：a.现在还没融入到人们的生活娱乐中，b.对这类游戏比较陌生，有的最多只是80和90后的拥护者c.消费金额较多，对于一些没有金钱基础要靠父母的年轻人来说，玩的次数会受到限制d.现在的桌游仅仅局限于三国杀，桌游推广少，可选的也少e.大部分桌游来自国外，没有中文版，这使得这些国外的经典桌游在国普及受到一定的阻碍，国桌游设计又没有新意f.网民多支持网络版的，导致桌游上座率低3.机会：a.消费人群虽然集中，但市场占有比较大b.在其他地区属于没开发品种、发展前景大c.在其他地区设立总店、吸纳加盟店4.威胁：a.咖啡馆、饮料吧等一些休闲的聊天圣地b.各类型桌游吧c.各种以不同经营方式从事与桌游有关的销售的店铺四.市场定位（STP）1.市场细分通过前面调研报告可以得到，接触桌游的消费者都是希望能够业余休闲，锻炼大脑。
a．因此，我们选取了两个依据来进行市场细分，具体如下：细分依据因素调查分析人口变量年龄性别婚姻状况教育职业收入16－39以男性居多，女性比例较少未婚居多高中，大专，本科学生，白领，其他没有自主收入的学生，主要是依靠父母心理变量社会阶层性格生活状况中下阶层，白领外向，社交型，雄心勃勃单身或恋爱中，有家庭的较少b．对于被调查者参加过的各种各样的形式的聚会所持的态度可知，他们希望有新的聚会形式占总数的47%，而普遍人觉得聚会形式单一而感到无聊占28%。
人们参与各种娱乐活动并没有很强的目的性，很少有人为了去KTV唱歌而去KTV，为了去看电影而去电影院。
他们更看重的是娱乐时的放松的氛围以及与人交流的情感体验。
由此可推出文明的“桌游”可以让一些人远离网络暴力游戏，除了酒吧、K歌等场所，也为年轻人提供了一个健康的相对轻松的休闲空间。
2．目标市场的选择我们的桌游吧实行的是集中性市场策略。
因为主营三国杀这类较热门的游戏，具有专业化经营，能满足特定顾客的需求的优点。
还可以集中资源，节省其他费用。
3．市场定位a．明确竞争的优势：桌游成为当今青年聚会的新主题，增强了人与人之间的沟通，为80后的成年人弥补了童年的遗憾，为聚会提供了娱乐等。
不仅可以使玩家们的思维逻辑得到锻炼，而且防止大脑早衰。
我店的游戏种类繁多，环境优雅，服务贴心。
b．选择竞争优势：价格适中，环境舒适。
不断更新产品，还可以在店里出售相关书籍报刊杂志，供大家购买。
不定时举行新手和高手的交流活动，吸引更多顾客;到附近一些高校、中学推广，让人们来试玩从而回去校、外做宣传。
c．显示竞争优势：民族路与逢源的商业街地理位置优越，人群消费集中，附近除了买衣服鞋子饰品的店铺较多外少有其他同类型消费场所。
4．市场营销组合策略以产品和服务、广告宣传、价格策略为主要手段。
a. 营销宗旨以迅速在校区拓宽市场和建立品牌为主，并适当的在临近校区和其他各大高校区进行相应的广告宣传，争取覆盖全校市场。
b. 产品以现在在大学生中流传最广的三国杀游戏为主打产品，并辅以一些经典益智的桌面游戏，也结合顾客的反馈情况，适时增添产品服务，以满足顾客的需要。
我店的服务有很大的自主空间，如顾客想解决肚子问题我们可以提供送餐服务，这也是根据顾客需求。
c.价格本桌游吧的定价目标是为了获取适当的市场份额，并扩大市场，争取实现利润的最大化，而且目标人群以学生为主，以每小时5元计算，所以应有别于社会桌游吧的价位，价格档次有所区分，大学生消费往往采取低成本战略，以薄利多销来拉动消费需求。
由成本定价法确定本吧提供一整套服务的价格，同时，定价应根据成本，需求，竞争状况适时调整。
五.营销战略规划（战略目标）战略目标：1.我们桌游吧争取在第一年回本，第二年开始盈利，年收入在8~10万元。
广告费用的投入比例全年控制在10%左右。
2.确保在两年创乐桌游吧在同类竞争对手中的品牌知名度达到第一，市场占有率达到第一。
六.营销组合策略（4P）1、产品策略（一）针对产品由于我们的桌游店计划开在民族路，而周围的桌游店只有2家，分别是益智桌上游戏和逢源食街的联盟桌游吧。
我们要针对桌游来吸引顾客的到来，在桌游这个项目上深入挖掘，把这个项目做得精又深，做出与其他店铺不同的特色来。
目前桌游仅局限于三国杀等游戏，大部分都来自国外，没有中文版，这使得国外的经典桌游难以在国推广，再加上国设计的桌游没有新意，可选的游戏就相对少了。
我们的竞争对手益智桌上游戏桌游的数量不算多，大概有20多款，而且大多数是欢乐型聚会游戏，缺乏策略与对抗游戏，竞争性不足。
而另外一个竞争对手联盟桌游吧联盟店的桌游数量大概有40多款，不过多数是策略与对抗类游戏，欢乐型较少，根据以上的两家店优缺点的对比，我们要引进新游戏来填补市场空白，例如，卡坦岛、马尼拉、电力公司、魔兽牌、通缉令、富饶之城、矮人矿坑、德国心心脏病、德国蟑螂、达芬奇密码、以色列麻将、角斗士、开膛手杰克、铁路大亨、波多黎各、卡卡颂、杀人游戏Bang(三国杀的原型游戏)等以满足消费者不同层次的需求，只有不断满足顾客的需求，才能留住他们的脚步。
（二）针对服务1、为初学者提供“高手教路”的咨询服务，以便玩家对游戏的掌握。
2、为目标客户准备茶饮、果汁、小吃、甜品、简餐等可供购买。
3、为提供更好的服务，要求服务人员热情、真诚，还要帮有需要的客户介绍桌游的玩法。
必要时可以陪着客人玩。
（三）店的装修店总体的装修风格以简约舒适为主，设有卡位，每个卡位都以不同游戏的背景来设计，例如欢乐类的就以简单、温馨的风格设计；魔兽类就以科幻的风格设计等等。
2、价格策略现在市约有7—8间桌游吧，我们的竞争对手其一益智桌上游戏主要做电大的学生的生意，所以价格比较便宜。
店提供与市场价一样的瓶装饮料购买，没有会员制。
而联盟桌游吧价格方面如下：店的饮料和小食都是店主自己料理的，具有自己的特色。
根据以上两家店的价格数据，得出以下我们店的价格策略：还设有会员制，以总消费的9折计算（本会员制的优惠围除畅玩制、自购的饮料小食外）。
3、促销策略为了向消费者或用户传递产品信息，引起他们的注意和兴趣，激发他们的购买欲望和购买行为，以达到扩大销售的目的。
我们将合适的产品，在适当地点、以适当的价格出售的信息传递到目标市场，一般是通过两种方式：一是人员推销（推式策略）1、传单发放：传单发放是最有效最直接的宣传方式，在上下班高峰和周末发放给年轻人，并在传单上注明凭传单可以获得一定的优惠。
2、上门推销。
我们可以在就近向消费人群推销我们的游戏，介绍桌游的特性，引起他们的兴趣和好感。
二是非人员推销（拉式策略）1、在网上发布店里的最新促销信息和活动，和店面的发展历程，精彩的玩家故事，吸引目标人群关注和搜索引擎的收录。
达到传播信息的沉积，方便玩家随时查到关于你店里的信息。
2、联系学校中的社团，在他们搞活动的时候，通过提供经济或者奖品赞助，条件是让这些社团在活动宣传单和海报上宣传桌游吧。
这样做的好处是成本低，宣传单和海报钱都不需要自己出，同时节省宣传的人力，并且这样的广告方式进入校园不会有阻碍。
3、交友活动：现在青年人最热门的就是交友，我们会在桌游吧办一些交友派对之类的活动，并推出饮品的优惠，就可以吸引大量男女到桌游吧，并且可以很大程度提高桌游吧的知名度。