17年上半年化工厂工作总结
化工厂上半年工作总结 (2)
化工厂上半年工作总结尊敬的领导、同事们：时光荏苒，转眼已经过去了上半年，回顾这段时间，我们从繁忙的生产中过来，秉持着“安全第一、质量为本、诚信至上、服务顾客”的宗旨，充满信心地完成了工作任务，取得了一定的成果，在此，我对所领导的团队人员表示感谢！一、工作目标和任务上半年的工作重心在于生产组织的调整和升级，主要目标为: 1.完成年度合理的生产计划；2.稳定生产，提高产品质量，降低待处理物料及产品质量异常事件；3.优化生产流程，实现生产线全自动化。
二、工作进展和完成情况1. 完成了年度化生产计划。
通过提高生产效率和质高量稳的生产方式，我们完成了上半年的生产计划。
其中4 个月生产量达到了历年同期最高水平。
2. 稳定生产，降低待处理物料及产品质量异常事件。
在上半年，我们对各工艺流程进行了优化和调整，提高了生产设施、设备稳定性，有效降低产品质量异常事件的发生率。
同时，通过加强协调，缩短了待处理物料的库龄。
3. 优化生产流程。
针对设备状况、生产技术、物料存储等不同时期的问题，我们对部分工艺流程进行了优化。
并加快固定资产的更新速度，实现了生产线全自动化。
三、工作难点及问题工作中，我们也遇到了一些难点和问题，如杂质控制、产线改造和互通性升级等；团队成员在解决中和处理过程中一直体现良好的沟通和协调。
四、工作质量和压力生产任务目标较高，压力也相对较大。
但是，我们始终坚持质量第一的原则，各项工作也得以顺利完成，编队的职责分工合理，确保了工作的稳定性和协调性。
五、工作经验和教训在过去的半年中，我们深刻地认识到了：一、团队合作是各项事业顺利推进的必要途径；二、沟通协调能力是工作中最重要的软素质要求之一；三、每个环节的有效控制和提升是工作成功的基础。
六、工作规划和展望下半年，我们将继续紧把产品安全和环保做好把控；持续完善并优化生产流程；精益求精；加强对绩效管理的落实，力争达到生产效益大幅提高的目标。
最后，希望过去所付出的努力可以为今后的工作奠定坚实基础，同时也感谢各位同事的支持和合作！。
上半年化工厂小结(3篇)
上半年化工厂小结随着工业的发展，化工行业在国民经济中占有重要地位。
作为一个化工厂的管理者，我对上半年的工作进行了总结，并提出了进一步改进的建议。
首先，上半年化工厂的生产任务完成情况良好。
根据计划，我们完成了一批批生产任务，具备了一定的产能。
产品的质量也得到了客户的一致好评。
在生产过程中，我们采取了一系列的措施，确保产品质量和生产效率。
我们加强了生产工艺的改进和优化，以提高产品的质量和产能。
同时，我们加强了对操作人员的培训和管理，以确保他们掌握正确的操作技能和操作规程。
此外，我们还对生产线进行了必要的设备维护和升级，以确保设备的正常运行和生产效率。
其次，上半年化工厂的安全生产工作取得了一定成绩。
安全是化工厂最重要的工作之一。
我们高度重视安全生产工作，采取了一系列的安全措施和管理措施。
我们加强了对操作人员的安全培训，提高了他们的安全意识。
我们制定了详细的安全操作规程和应急预案，以确保在紧急情况下能够及时处置，并保证员工的生命安全和企业的财产安全。
此外，我们还对设备进行了安全检查和维护，确保设备的安全运行。
通过这些措施，上半年化工厂没有发生任何较大的安全事故，取得了安全生产方面的一定成绩。
但是，上半年我们还存在一些问题和亟待解决的难题。
首先，生产线的效率和稳定性有待提高。
在生产过程中，我们发现了一些生产过程中存在的问题，如设备故障、工艺不稳定等。
这些问题导致了生产线的运行效率和稳定性下降。
为了解决这些问题，我们正在研究相关技术和设备改进方案，并计划在下半年进行改造和升级。
其次，我们的产品研发和创新能力有待提高。
当前，市场需求在不断变化，新的技术和新的产品也在不断涌现。
为了适应市场的变化，我们需要加大对研发和创新的投入，培养和引进一批高素质的科研人员，研发出更具市场竞争力的新产品。
针对上述问题，我提出了以下几项改进措施：首先，提升工艺技术水平。
我们将加强科技创新和技术引进，提升工艺技术水平和设备的稳定性。
上半年化工厂小结_化工厂工作小结
上半年化工厂小结_化工厂工作小结一、总体情况上半年，化工厂在公司的正确领导下，坚持以市场为导向，不断进行技术改造和管理创新，努力提高产品质量和生产效率。
在全体员工的辛勤努力下，取得了一定成绩。
但在面临市场竞争日益激烈的形势下，还存在一些问题和不足之处。
下面对上半年工作进行总结分析。
二、生产情况1. 产品质量稳中有进，但仍存在一些不稳定因素。
需要加强产品质量管理，完善生产工艺，提高产品合格率。
2. 生产效率有所提高，但还有较大改进空间。
需要优化生产流程，提高设备利用率，降低生产成本。
三、安全生产1. 安全生产形势依然严峻，需要加强安全生产意识，做好安全防范工作，确保生产过程安全。
2. 加强设备维护和管理，确保设备正常运行，减少因设备故障导致的安全事故。
四、环保工作1. 环境保护工作稳步进行，但仍存在一些环保隐患，需要加强环保设施维护和管理，确保生产过程中不对环境造成污染。
2. 加强生产工艺改进，减少废气、废水排放，提高资源利用率，实现绿色生产。
五、管理工作1. 人员管理方面，员工素质较高，工作积极主动，但仍需要加强员工培训，提高员工技能水平。
2. 财务管理方面，需要严格控制成本，提高资金利用效率，确保企业长期稳健发展。
六、市场销售1. 销售情况总体良好，但面临市场竞争压力，需要通过加大市场宣传和促销力度，拓展市场份额。
2. 客户服务方面，需要进一步提高客户满意度，通过提供优质的售后服务，增强客户忠诚度。
七、下半年工作目标1. 提高产品质量，夯实产品质量基础，提高产品合格率。
2. 提高生产效率，优化生产流程，降低生产成本，提高生产效率。
3. 加强安全生产，做好安全防范工作，确保生产过程安全。
4. 加强环保工作，减少废气、废水排放，实现绿色生产。
5. 加强管理工作，提高员工素质，严格控制成本，提高资金利用效率。
6. 拓展市场份额，加大市场宣传和促销力度，提高客户满意度。
上半年工作取得了一定成绩，但仍存在一些问题和不足之处。
上半年化工厂小结_化工厂工作小结
上半年化工厂小结_化工厂工作小结上半年是化工厂生产经营的关键时期，经过全体员工的共同努力和团结协作，我们取得了一定的成绩。
现将上半年化工厂的工作进行总结如下：一、生产产量上半年，化工厂共计生产了XX吨产品，较去年同期增长XX%。
A产品产量达到XX吨，同比增长XX%；B产品产量达到XX吨，同比增长XX%；C产品产量达到XX吨，同比增长XX%。
生产产量的增长主要得益于我们引进的新技术、新设备，以及全体员工的辛勤努力。
二、质量控制上半年，我们严格按照ISO质量管理体系要求进行生产，各项产品质量指标均符合国家标准，并得到客户的一致好评。
我们加强了对原材料的采购和质量检测，对生产过程进行了严密的把控，确保每一批产品的质量稳定可靠，成品合格率达到了XX%的水平。
三、新产品开发上半年，我们重点推进了新产品的研发和试制工作。
经过不懈努力，我们成功研制出了XX种新产品，并投放市场取得良好的销售业绩。
这些新产品的研发对于推动企业创新驱动发展具有重要意义，为企业带来了新的增长点。
四、能耗降低上半年，我们积极推行节能减排工作，努力提高生产过程中的能源利用效率，通过技术改造和管理优化，降低了能源消耗。
我们加强了节能意识的培养，全员参与节能行动。
通过上述措施，本期能耗比去年同期降低了XX%，为企业节约了大量的生产成本。
五、安全生产上半年，我们始终把安全生产摆在首位，严格执行各项安全操作规程，加强了生产现场的安全隐患排查，加强了员工的安全培训，确保了生产过程的安全可控。
期间没有发生重大事故，安全事故率也得到了有效的降低。
六、员工培训上半年，我们注重对员工的培训和提升。
开展了一系列的技能培训和安全教育，提高了员工的综合素质和技术能力，提高了员工的忠诚度和凝聚力。
我们加大了对员工的激励力度，通过评优评先等方式，激发员工的工作积极性和创造性。
在上半年的工作中，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处，主要包括：一、生产效率仍有提升空间：虽然生产产量有所增长，但仍然存在生产效率不高的问题，需要进一步改进生产工艺和优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
上半年化工厂小结_化工厂工作小结
上半年化工厂小结_化工厂工作小结上半年是化工厂工作的关键时期，我们团队全力以赴，克服了各种困难和挑战，取得了显著的成绩。
在这里，我将对上半年的工作进行小结，总结经验、找出问题，并制定下半年的工作计划，以更好地推动化工厂的发展。
上半年我们完成了各项生产任务。
经过前期准备和组织，我们顺利进行了化工生产，保证了产品质量和生产进度。
通过优化工艺流程，提高生产效率，我们成功实现了高质量、高效率的生产。
我们还加强了质量控制和安全管理，坚决杜绝了事故和质量问题的发生。
上半年我们加大了技术改造力度。
通过引进和消化吸收新技术，我们实现了传统工艺的升级和改进。
通过优化生产设备和工艺参数，我们提高了生产效率和产品质量。
我们还加强了对工艺过程的监测和控制，确保工艺参数的稳定和合理性。
上半年我们积极推动了绿色环保工作。
在化工生产中，我们重视环境保护，积极采取了各种措施，减少了污染物的排放。
我们坚持“资源节约，环境友好”的原则，加强了废物处理和资源回收利用，努力降低了对环境的负面影响。
通过开展宣传教育和培训活动，我们提高了员工的环保意识，形成了厂内外共建绿色化工的良好氛围。
第四，上半年我们加强了团队建设。
我们重视员工培训和技术学习，提高了员工的综合素质和专业水平。
我们鼓励员工参加各种技术交流和培训活动，增强团队的创新能力和竞争力。
我们还加强了内部沟通和协作，形成了良好的团队合作氛围。
上半年我们也存在一些问题需要解决。
工艺改造需要进一步加大力度，推动传统工艺向智能化、自动化方向发展。
安全管理还有待加强，需要建立更加完善的安全管理体系，提高事故应急能力。
团队建设需要进一步加强，培养更多的专业人才，为公司的长远发展打下坚实的人才基础。
针对上述问题，下半年我们将制定以下工作计划。
在技术改造方面，我们将加大资金投入，引进更先进的设备和工艺，推动传统工艺向智能化、自动化方向迈进。
在安全管理方面，我们将加强员工培训和安全意识教育，健全安全管理体系，提高事故应急能力。
上半年化工厂小结_化工厂工作小结
上半年化工厂小结_化工厂工作小结
随着上半年的结束，我对化工厂的工作进行了总结和反思。
下面将对上半年的工作进行回顾和总结，以及对未来的展望。
一、工作回顾
1. 生产管理：上半年，我主要负责化工厂的生产管理工作。
我积极参与生产计划的编制和执行，确保生产任务的按时完成。
在生产过程中，我加强了对生产指标的监控和分析，及时调整生产流程，提高了工作效率和产品质量。
2. 设备维护：我还负责对化工设备的维护和保养工作。
我与设备部门紧密合作，及时处理设备故障，并制定相关的维护计划，保证设备的正常运行。
3. 安全管理：安全是化工厂工作的重中之重。
上半年，我加强了对安全生产的宣传和教育，组织了应急演练和安全培训等活动，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
三、未来展望
1. 学习提高：未来，我将继续学习和提高自己的专业知识和技能，不断学习新的管理方法和技术，提高自己在生产管理和设备维护方面的能力。
2. 团队合作：我还将加强与其他部门的沟通和合作，加强团队的协作能力，推动工作的顺利进行。
3. 安全优先：安全是工厂工作的重中之重，我将更加重视安全工作，加强员工的安全培训和教育，确保工厂的安全生产。
4. 创新发展：我将积极参与工厂的创新和发展，不断探索和引进新的技术和工艺，提高工厂的竞争力。
上半年的工作中有成功和挑战，通过总结和反思，我会不断努力提高自己，为化工厂的发展做出更大的贡献。
化工厂个人上半年工作总结范文三篇
化工厂个人上半年工作总结范文三篇在过去的半年时间里，我在化工厂的工作中取得了一些成绩和经验，也遇到了一些问题和困难。
以下是我个人上半年工作的总结。
我认真履行岗位职责，按时完成了工作任务。
在生产过程中，我严格按照操作规程和安全操作要求进行工作，确保了生产的安全和顺利进行。
我积极参与工作班组的协作，与同事们共同解决了一些问题，提高了工作效率。
我不断学习提高自己的专业知识。
在化工工作中，我积极参加各类培训和学习，提高了自己的专业能力。
我学习了新的工艺技术和操作方法，运用到实际工作中，提高了生产效率和质量。
我注重与同事们的沟通合作。
化工生产是一个团队合作的过程，良好的团队合作能够使工作效率得到提高。
我积极与同事们进行沟通和交流，及时解决工作中的问题，提高了工作的效率和质量。
我也存在一些问题和不足。
有时候在处理突发事件时显得有些慌乱，这导致了一些错误的决策。
我对一些新的工艺技术和设备的了解还不够深入，需要进一步学习和提高。
我在与同事沟通时有时候表达不够清晰，导致了一些误解和冲突。
针对以上问题和不足，我计划在下半年继续加强自己的学习和提高。
我会参加更多的培训和学习，增加自己的专业知识和技能。
我也会加强与同事们的沟通和合作，改善自己的表达能力。
我相信通过不断努力和学习，我将能够在下半年取得更大的进步。
我的上半年工作经历有了不少的收获，同时也发现了自身的不足之处。
我将总结经验教训，继续努力提高自己的工作能力和水平，为化工厂的发展做出更大的贡献。
我在工作中严格执行操作规程和安全操作要求，确保生产过程的安全和顺利进行。
我注重安全生产，自觉遵守各项安全规定，不断加强安全意识和安全技能，确保了自己和他人的安全。
化工厂上半年工作总结8篇
化工厂上半年工作总结8篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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上半年化工厂小结范文(三篇)
上半年化工厂小结范文化工厂上半年工作小结一、总述上半年是化工厂高负荷运行的时期，面临复杂多变的市场环境和激烈的竞争。
在公司领导的正确指导下，全体员工紧贴市场需求，克服各种困难，扎实工作，取得了一定的成绩。
但同时也存在一些问题和不足之处，需要我们认真总结经验教训，持续完善，为下半年的工作打下坚实基础。
二、市场运行情况上半年，全球经济复苏艰难，国内市场需求整体平稳但增长乏力，国际市场竞争加剧。
化工产品市场存在供需矛盾，价格波动较大。
我们公司主要产品销售情况如下：1. 产品销量：上半年销售额同比增长5%，销售量同比增长3%。
2. 产品品种：公司产品线不断丰富，相应地增加了市场占有率和销售额。
热销产品有XXX、XXX等。
3. 产品品质：产品质量一直是我们的重点关注，并严格按照国家标准进行质量检测和控制。
上半年产品质量合格率为98%，符合客户需求。
4. 产品价格：价格方面，由于原材料价格上涨和市场竞争加剧，公司上半年产品价格微涨，但相对市场并不具备竞争优势。
三、生产运营情况上半年，我们始终坚持以市场需求为导向，以提高产品质量和降低生产成本为目标，加强了生产管理、技术创新和设备更新，实现了以下成绩：1. 生产能力：公司开足马力满负荷运转，生产能力稳步提升。
上半年总产量同比增长4%，达到了年度计划。
2. 生产效率：通过优化生产工艺和提高操作人员技术水平，减少了生产事故和质量问题，提高了生产效率。
生产设备利用率达到85%。
3. 原辅材料采购：公司加强与供应商合作，及时采购优质原辅材料，确保生产供应的稳定和质量。
原辅材料供应情况良好。
4. 安全环保：公司高度重视安全环保工作，严格遵守相关法规和制度要求，没有发生重大事故和环境污染事件。
四、销售服务情况销售服务是化工厂向市场输出产品的重要环节，上半年我们着重在销售服务方面进行了以下工作：1. 市场调研：加强与客户沟通与合作，了解市场需求和客户要求，及时调整产品结构和服务方式。
上半年化工厂小结_化工厂工作小结
上半年化工厂小结_化工厂工作小结尊敬的领导：在上半年的工作中，我们化工厂经过全体员工的努力，取得了一定的成绩。
在这里，我谨向所有员工表示由衷的感谢。
一、生产方面在上半年，我们化工厂的生产工作取得了一定的进展。
通过全面落实企业生产计划，我们完成了既定的生产任务，并且提前完成了一些生产任务。
我们加强了设备的维护和管理，保证了生产过程的正常运转。
我们也不断改进生产工艺，提高了生产效率和产品质量。
我们也要看到，在生产过程中存在一些问题，比如设备老化、能源浪费等，需要进行进一步改进和优化。
二、质量管理在上半年，我们化工厂着力加强了质量管理工作。
我们严格执行了质量管理体系，并加强了对原材料和成品的质量控制。
我们加强了对生产过程的监督和管理，力求做到精益求精。
我们也要看到，质量管理工作中还存在一些不足，比如人员技术水平不够、设备调试不到位等，需要加强相关培训和改进工作。
三、安全生产在上半年，我们化工厂也重视了安全生产工作。
我们加强了对生产现场的安全管理，加大了对员工的安全教育和培训力度。
我们也改进了安全生产制度，提高了应急处置能力。
我们也要看到，在安全生产方面还存在一些不足，比如安全生产意识不强、安全设施不完善等，需要进一步加强安全生产工作。
四、环境保护在上半年，我们化工厂也重视了环境保护工作。
我们加强了对废气、废水和固体废物的治理和管理，努力减少对环境的污染。
我们也加强了环境监测，随时掌握环境状况。
我们也要看到，在环境保护方面还存在一些问题，比如环保设施不完善、环保意识不够等，需要加强环境保护工作。
在上半年的工作中，我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题。
在下半年，我们将继续努力，全力以赴，以更加饱满的热情和更加务实的作风，不断提高产品质量和生产效率，加强安全生产和环境保护，为企业发展贡献自己的力量。
再次感谢全体员工在上半年的辛勤付出，希望大家在下半年能够再接再厉，取得更好的成绩！谨上化工厂全体员工年月日。
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17年上半年化工厂工作总结17年上半年化工厂工作总结(一)平安环保工作总体上向前推进。
但是回过头来看，乙炔工段虽然出了不少的事情。
总体上平安环保工作还是向前推进的也是有的。
1各项检修前的平安防护措施落实比拟到位。
还是10月份的中修，无论是4月份的大修。
工段都能按照公司的各项平安规程严格办事，切实做好检修前的平安防护工作，尤其是现场动火项目，能够做到置换不留死角；隔离切实有效；监护认真负责；措施科学得当；操作正确规范。
如后来对渣浆分离器的清理，完全是细致入微，监测到位，确保实质上的平安。
为平安保驾护航。
2关键点的维护与巡检较及时。
而后来在工段与专工们齐心协力的努力下，之前因我工段渣浆输送泵的泄漏等故障造成的停车时有发生。
采取了一系列的措施，使许多单薄环节与关键点不再单薄，为平安生产与环保工作保驾护航。
对我工段渣浆输送管线的巡检，为发现隐患，确保平安与环保做出了很大的贡献。
3电石卸车与料仓管理一丝不苟。
这给我电石卸车与料仓管理带来一定的压力，一个多多雪的年份。
尽管如此，工段高度重视，分厂领导的指导下，遇雨雪天气，保证电石库有一个工段长在现场监护，对来车认真细致地检查，把遇湿的电石分捡进去另行处置，确保电石堆的平安。
对各电石料仓的取样分析缩短到每小时一次，加强与调度的联系，适时地开大氮气流量。
对各皮带栈桥的巡检也是一丝不苟，发现有漏雨现象及时做临时处理，确保皮带电石的干燥。
通过类似的一些措施，保证了电石原料这一块的平安。
4逐步完善了平安与环保的各类台帐。
对各类记录与台帐的要求与管理更为严格与正规，随着公司精细化管理的步伐。
这就要求我一线管理水平也要随之跟上来。
工段在分厂的指导下，对各类平安与环保台帐进行了更深一步地规范与建立，如(日常平安隐患的排查)应急演练的记录)特种设备的日常维护记录)等，都按公司的要求做了相对应的调整与统一，为日常平安工作提供了一个更好的依据。
5事故预想、周一平安活动、应急演练活动等工作都有提高。
工段都能够保质保量的完成。
事故预想)认真细致，平安工作、或者涉及到日常平安例行工作的每一项任务。
题目有问有答有评，并具有针对性、实用性，尤其是具有争议性的问题，大家讨论热烈，专工的指导下，最终有一个统一的`认识，达到预想的目的周一平安活动形式多样，大家各抒几见，仁者见仁，智者见智，能够结合自己的岗位谈出自己的感想，气氛良好，发言积极，讨论热烈，效果比较好。
应急演练活动我工段更具有特色，用调度埋雷的形式，把题目写到原来设想的事故点上，让大家去巡检，具有开创性地进步，同时也得到平安部领导的认可。
效果明显。
6平安生产月活动、春安检查、秋安安全检查、隐患排查等活动组织有序。
工段都能积极配合，每年的公司组织的平安生产月等活动中。
全力以赴，努力干好每一件事情。
尤其是春秋两季的平安大检查工作中，工段都能够按公司的要求开展好各项工作，从思想上高度重视，查隐患、治隐患，确保平安、平稳、高效生产。
(二)经济活动分析与节能降耗工作效果显著。
1把节能降耗与修旧利废工作发扬广大。
工段在节能降耗与修旧利废方面本年度。
为修旧利废写下了浓重的一笔。
可以说是效果显著。
工段组织清洗了旧除尘布袋500多条；自行修理dn100闸阀6个；清理水洗塔旧填料9立方米；清理疏通了发生器锥底冲洗水dn50球阀多个。
2工段级的经济活动分析会已迈向轨道。
逐步展开了工段级的经济活动分析会。
首先工段把日常的各项工作列成表格的形式，本年度我工段在分厂领导的指导下。
甚至是问答题的形式，让班组去回答，指导他展开经济活动分析。
然后再把比较规范的文章给大家做为模板，让大家学着去分析，最后写出了结合自己班组实际的分析文章，既有统一性，又有针对性，达到经济分析的目的同时我也要求他班与班之间做一个横比，不同时期之间做一个纵比，更有说服力，更有比较力，更能说明问题，效果比较好。
3一次水的节约与考评已到极致。
无论是专工，本年度我工段对一次水的节约可以说是极致。
还是工段或者是员工大家都对一次水的使用非常地节约，工段上出台了较为严厉的考评制度来促进大家对一次用量的节约。
平安生产的前题的下，努力节约一次水，为节能降耗工作节约哪怕是一滴水。
4电石扣灰工作与电石粉尘回收工作小有成就。
一算吓一跳”说这个话我觉得特有成果感。
因为本年度，不算不知道。
工段在电石卸车入库时共扣电石灰份合计有100多吨，折合人民币约30多万元，这的确不是一个小数字。
虽然我经受了一些压力与困难，但是能为公司挽回这么多的损失，觉的很骄傲，受点委屈也是值得。
另外在电石粉尘回收上，也是尽最大的努力，消除一些不利因素，把这项工作做好，争取多上一些灰，共计上灰6000多袋，折标电石8吨多，折合人民币近3万元，可以说是小有成就。
(三)工艺质量管理迈向一个新台阶。
1百日平安劳动竞赛如火如荼。
工段就组织员工召开了动员会，自从公司9月份组织开展的百日平安劳动竞赛”以来。
并以此为契机推进工段工艺质量管理的步伐。
各班之间竞争激烈，追我赶，努力提高自己的操作技能，工作热情空前的高涨，积极性也普遍地得到调动，使我工段的各个工艺控制点合格率得到普遍的上升，尤其是次钠配置合格率与乙炔合格率双双创下100%合格率。
2小指标考核循序渐进。
对各个主要工艺控制点都进行了考核，随着公司质量管理的提升。
乙炔工段的发生器的温度合格率也在其中考核的范畴。
而我工段的发生器的温度影响因素较多，加上先天的设计缺陷，导致我这一块其实就是一个软肋。
对面这些困难，专工的指导下，积极地想办法、找出路，最后与技术部协商，工段每月把一些客观因素造成的发生器低温进行了一个统计，然后由技术部进行统一核实排除，这样虽然工作量很大，但是有利于公平公正与分厂的总体考评成果；另外，通过工段上的一些考评，要求主控加强操作与监控，与发生岗位紧密配合，努力克服一些人为的因素造成的低温，使小指标考核有所进步。
3班组考评逐步细化乙炔合格率纳入范围。
不会再考评班组，之前我工段对乙炔合格率只要在公司的要求范围内。
现在尤其是公司在iso9001质量体系认证的指导下，工段把乙炔合格率也纳入班组考评的一个内容，如果哪班在设备正常的情况下，乙炔含硫磷一个点扣班组1分，含两个点扣2分，并处罚当班清净工30元，起到一个积极的促进作用。
(四)顺利圆满地完成了3次检修消缺任务。
完成了大修、中修、自检项目共30多项。
更换了钢仓顶可皮带，本年度我工段共进行了3次检修消缺任务。
发生四楼东边的加料皮带，北大渣泵的护板、泵盖，更换了水洗塔的填料，消除了多个乙炔管漏点等项目，为平安平稳生产从设备上提供了一个有力保障。
(五)设备维护颐养基本到位。
工段对设备的维护颐养大有进步，本年度。
具有代表性的改造了除尘风箱的卸灰阀，使频繁检修的设备一下子变的又简单又适用，节约了一大局部费用，也方便了操作。
同时对大渣泵的维护与颐养也著有成效，防止了泵体大的振动，阀板脱落故障造成的降量或停车事件的发生。
对水环压缩的监测也比较到位，一有蛛丝马迹的隐患都能在第一时间内发现，防止造成大的损失。
各动设备的润滑管理上也能做到巡查及时，润滑及时，换油及时，为设备的正常运行提供了保证。
(六)班组建设初见效果。
工段丝毫不懈怠，班组建设这一块上。
想方设法，调动大家的积极性，培养班组的执行力，教授班组一些管理经验与心得，激发大家的工作热情。
工段先后制做了岗位员工风貌展板)班组考评展板)班组员工考勤展板)月度明星展板)首先从硬件上推进班组建设的步伐，然后从软件上指导大家的日常管理与考核。
值的可喜的有个别班组已经有了适合自己班情的班组考核方法与绩效考核方法，这是公司大搞班组建设涌现进去的效果，可以说是初见效果，令人欣慰的(七)现场文明生产坚持良好。
对现场文明生产上狠下功夫，现场文明生产与清洁文明生产是衡量一个现代化企业的最基本与直观的条件。
工段在本年度内。
重新分配了各设备的包机人，包片卫生也重新进行了卫生要求，对12个水封罐进行了刷漆工作，对各泵的机座也进行了清理与刷漆，对清净房的地沟进行了完全的清淤，对浸水管道进行了除锈刷漆工作，对预留地也进行的卫生清理与地平。
(一)岗位员工的应急处置能力较差。
其实这是一件很简单的事情，这主要表现在10.20文丘里爆破事件上。
尤其我现场操作工缺乏一定的理论水平与变通能力，把简单的事情复杂化了而且酿成了事故，充分流露出我工段员工的应急处置能力较差，同时也说明我工段日常的员工培训不到位，现场操作大而化之，走过场，走形式，这是应该反省一个的地方。
(二)劳动纪律时好时坏。
有个别班组自律能力差，这主要表现在中夜班上。
班长的协管能力差，导致了局部人的违章违纪。
有主控不精心操作的岗位员工打手机的聚堆闲聊的甚至还有个别人大胆脱岗的这些情况工段上虽然进行了相应的处分，但是仍然无法抹杀工段管理上存在缺乏，这是应该改进的第二个地方。
(三)民工管理仍有漏洞。
因为他自身的自律能力太差，民工管理比较头痛。
而且对规章制度的认知水平较差，侥幸心理太大，偷奸耍滑心理太浓，给工段管理造成一定的压力。
这主要表现在无名烟头上，对于民工管理，觉的不光要进行必要的经济处分，更重要的要进行心理教育，当然这也不是一朝一夕所能达到(四)巡检仍有死角。
乙炔气柜取样口漏气，这主要表现在南大渣泵轴承的损坏。
2大倾角减速机齿轮磨损，南上清液管上冻等事件上，说明我工段虽然很用心、很努力，但是还留有死角，工作还不细致，工作作风仍需改进，管理水平急待提高。
1继续落实贯彻好公司各项平安操作规章制度与操作规程。
全年无事故。
更主要的一个奋斗的目标，这不光是一个计划。
乙炔工段再不能出事故了这是观点，同时也是感慨。
走到外面已经感觉到压力，感觉到抬不起头了如果还不改变，还不刹住这个苗头，真的愧对领导，愧对员工，还真不如回家卖红署了2努力搞好员工的培训与教育工作。
或者说是督促专工搞好工段员工的培训教育工作，配合专工。
精心组织，不敷衍，不走过场，切实把这一项工作落到实处。
同时一改之前的培训完就完事的现象，要让大家写出，写出效果评价，以便我改进培训方式与内容。
3进一步深化设备的维护颐养与润滑管理工作。
把每一台设备责任落实到人，打算以设备包机人为突破口。
不光是卫生，更主要的设备的颐养与润滑工作，同时也要求当班操作工对自己岗位的设备进行认真的巡查与检测，把好第一关，这样等于是有一个双重管理，如果某台设备出了问题，那么追究的两个人的责任，有利于管理工作的提高。
4继续做好节能降耗与修旧利废工作。
有许多的工作可做，其实我乙炔工段有许多的潜力可挖。
也有许多环节可以做到节能降耗。
比如目前的电石车入库扣灰、电石粉尘回收项目，还有粗破除铁器上的废铁等都是可以回收的一笔相当大的数目，当然这个工作不好做，有困难。
另外许多的阀门与更换下来的备品备件都是可以修复再利用的如粗破机更换下来的肘板，大渣浆更换下来的护板和泵盖等都是可以再加工利用的加强考核力度。