公司安全管理工作指南
安全管理十大经典法则

安全管理十大经典法则作为一个安全管理者,全方位对公司的安全进行管理是十分必要的。
安全管理十大经典法则是一个很好的指南,可以帮助管理者在安全管理领域更加专业、高效,确保员工能够安全地工作和生活。
一、遵循“人本安全”原则“人本安全”是安全管理者应该秉持的理念,即安全事故的发生是由人因素造成的,而不是设备的问题。
因此,安全工作应该是基于人的需求和行为,不仅关注物理安全,也要关注员工心理安全和健康。
二、以预防为主要手段在安全管理中,预防工作是最重要的。
安全管理者需要根据先前的经验和相关法规完善工作预案,针对可能出现的安全问题进行预测和防范。
三、建立完善的安全体系建立一个安全体系就相当于在公司内部营造了一个安全意识和安全文化的氛围。
安全体系包含诸如安全管理制度、流程标准、培训、考核等要素。
四、集中精力解决重大安全风险重大安全风险是指会对公司经济造成重大损失的安全问题,所以解决这些安全问题是很有必要的。
减少重大安全隐患不仅能够降低公司损失,同时也是对员工工作环境负责。
五、制定专业安全规范不同的行业和公司根据自身情况要制定不同的法规和安全规律。
制定安全规范的目的是将安全合规性落实到实际操作中,通过执行标准规范来规避安全隐患。
六、定期开展安全培训对于员工而言,安全培训是必要的,能够提高员工的安全意识和操作技能。
安全管理者定期开展安全培训可以为公司降低重大安全隐患的发生。
安全培训内容包括各种安全标准和规范、应急预案、个人保护等相关知识。
七、实施“三级风险管控”“三级风险管控”是安全管理的重要手段。
分别是“一级预控、二级应急、三级事故处理”,即预测潜在危险、及时干预应急情况,最后在事故处理中进行教训总结,避免类似安全事件再次出现。
八、加强安全审计和评估通过安全管理审计和评估,评估公司安全管理水平,及时探究和改进安全隐患,确保安全管理制度的实施效果和可持续发展。
九、加强安全应急预案的建设安全应急预案能够在紧急情况下保障员工的生命安全和公司经济损失。
安全生产工作管理指南

安全生产工作管理指南安全生产工作管理指南安全生产工作的管理是企业顺利运营和员工身体健康的关键所在。
正确的管理能够有效地预防和控制事故的发生,保护员工的生命和财产安全。
下面是一个安全生产工作管理的指南,以帮助企业建立和实施有效的安全管理措施。
一、建立安全责任制度企业应该明确安全责任的界定和分工,并建立完善的安全责任制度。
每个部门和员工都应该清楚自己的安全职责,并按照规定的程序和要求进行工作。
二、制定安全生产规章制度企业应该制定包括安全生产规章制度、操作规程、应急预案等在内的一系列安全管理制度,确保员工能够按照规定的程序进行工作,遵守各项安全规定。
三、进行安全培训和教育企业应该定期组织针对员工的安全培训和教育,包括岗前培训、定期培训和特殊培训等,提高员工的安全意识和应急处理的能力,确保员工能够正确应对各种安全风险。
四、定期进行安全检查和评估企业应该定期进行安全检查和评估,发现安全隐患并及时处理。
检查和评估的内容包括设备设施、工作环境、人员行为等方面,确保工作场所的安全条件符合相关法规和标准。
五、建立隐患排查和整改制度企业应该建立隐患排查和整改制度,明确隐患的排查流程和整改要求,并及时对发现的隐患进行整改。
隐患排查和整改应该由专人负责,并建立相应的记录和报告制度。
六、加强安全生产宣传和教育企业应该加强安全生产宣传和教育,通过宣传栏、培训会议、安全知识手册等方式向员工传达相关的安全知识和做法,并提高员工的安全意识和主动参与安全生产的积极性。
七、建立安全奖惩制度企业应该建立安全奖惩制度,对于严重违反安全规定的行为进行严肃处理,同时对于做出突出贡献和积极参与安全工作的员工给予奖励和表彰,激励员工积极参与安全生产。
以上是一个安全生产工作管理的指南,希望能够帮助企业建立和完善自身的安全管理体系,确保员工的生命和财产安全。
煤矿安全生产管理指南

煤矿安全生产管理指南
一、煤矿安全生产管理指南
煤矿是我国重要的能源资源,但煤矿事故频发,给人民生命财
产造成巨大损失。
因此,煤矿安全生产管理至关重要。
本文将从煤
矿安全生产管理的角度出发,为大家提供一些指导性建议。
首先,煤矿企业应建立健全安全生产管理体系,明确安全生产
责任,加强安全生产宣传教育,提高员工安全意识。
同时,要加强
对煤矿设备设施的检查维护,确保设备运行正常,减少事故发生的
可能性。
二、加强安全生产监管
煤矿企业应加强对生产过程的监控,建立健全安全生产监管机制,定期进行安全生产检查,及时发现和解决安全隐患。
同时,要
加强对员工的培训和教育,提高员工的安全技能和应急处理能力。
三、强化事故应急预案
煤矿企业应建立健全事故应急预案,明确各部门的职责和应急
处置流程,提高应急响应速度和效率。
同时,要定期组织应急演练,提高员工的应急处理能力,确保在事故发生时能够迅速有效地处置。
四、加强安全技术管理
煤矿企业应加强安全技术管理,引进先进的安全技术设备,提高安全生产水平。
同时,要加强对安全技术人员的培训和管理,提高他们的专业技能和安全意识,确保安全生产工作的顺利进行。
总之,煤矿安全生产管理是煤矿企业发展的基础,只有加强安全生产管理,提高安全生产水平,才能有效预防和减少煤矿事故的发生,保障员工的生命财产安全。
希望各煤矿企业能够认真贯彻落实安全生产管理要求,共同努力,共同维护煤矿安全生产的良好局面。
安全生产管理体系建设指南

安全生产管理体系建设指南一、安全生产方针、目标、原则《安全生产管理体系建设指南》旨在确立和完善企业的安全生产管理体系,确保生产过程中的人身安全和财产安全,保护环境,提高企业安全生产水平。
以下为本方案的具体方针、目标与原则:1. 安全生产方针:- 以人为本,安全第一;- 预防为主,综合治理;- 依法治安,科技兴安;- 全员参与,持续改进。
2. 安全生产目标:- 实现安全生产事故为零;- 杜绝重大及以上安全事故;- 降低轻微事故发生率,提高安全生产水平;- 遵守国家和地方安全生产法律法规,满足相关要求。
3. 安全生产原则:- 领导责任原则:企业领导对安全生产工作负总责;- 逐级负责原则:各级管理人员对本级安全生产工作负责;- 全员参与原则:全体员工参与安全生产工作,共同维护安全生产;- 预防为主原则:采取预防措施,消除安全隐患;- 教育培训原则:加强安全生产教育培训,提高员工安全意识和技能;- 科技支撑原则:运用科技手段,提高安全生产水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组:- 组长:企业负责人;- 副组长:分管安全的副总经理;- 成员:相关部门负责人;- 职责:负责企业安全生产工作的领导、组织、协调和监督。
2. 工作机构:- 安全生产管理部门:负责企业安全生产的日常管理工作,包括安全制度、安全培训、安全检查等;- 生产部门:负责生产过程中的安全管理工作,确保生产安全;- 技术部门:负责安全生产技术支持,提供安全生产解决方案;- 质量管理部门:负责安全生产质量控制,确保安全生产质量;- 人力资源部门:负责安全生产人力资源配置,提高员工安全素质;- 财务部门:负责安全生产经费的预算和保障;- 综合部门:负责安全生产相关文件的收发、归档等工作。
三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责:- 负责本项目安全生产工作的全面领导,确保项目安全生产目标的实现;- 组织制定本项目安全生产计划,并监督实施;- 组织开展安全风险评估,制定并落实防范措施;- 定期组织安全生产检查,对安全隐患进行整改;- 负责对项目人员进行安全生产教育和培训;- 组织制定并完善本项目安全生产规章制度;- 在项目生产过程中,对施工现场进行巡查,确保安全生产措施落实到位;- 及时报告并处理安全生产事故,组织事故调查,总结事故教训,防止类似事故再次发生。
企业安全风险分级管控和隐患排查治理工作指南

企业安全风险分级管控和隐患排查治理工作指南一、前言随着企业规模的不断扩大和发展,安全风险也随之增加。
为了确保企业的持续稳定发展,保障员工生命财产安全,提高企业整体安全水平,必须对企业安全风险进行科学分级管控和隐患排查治理工作。
本指南旨在引导企业建立健全的安全管理体系,全面规范安全管理工作,有效预防和控制各类安全风险,确保企业安全生产。
二、安全风险分级管控1. 安全风险分级评估(1)建立安全风险评估制度企业应建立完善的安全风险评估制度,根据企业的实际情况和特点,确定安全风险评估的周期和方法。
通过对企业内部外部环境、生产经营活动、设施设备等方面进行全面评估,确定各项安全风险的等级和影响程度。
(2)安全风险分级根据安全风险的不同性质和级别,将安全风险分为高、中、低三个级别。
高风险是指可能导致重大人身伤亡和财产损失的风险,必须立即采取控制措施;中风险是指可能引发一定损失的风险,需要制定相应控制方案;低风险是指仅造成轻微影响的风险,可以通过日常管理措施控制。
2. 安全风险管控(1)建立安全风险管控机制企业应建立健全的安全风险管控机制,明确责任部门和责任人,落实安全风险管控的具体措施和方法。
明确各级管理人员在安全风险管控中的职责和权限,确保各项安全措施的有效实施。
(2)制定安全风险管控措施根据安全风险的等级和影响程度,制定相应的安全风险管控措施。
高风险的安全控制措施要求严格、紧急,需要采取控制手段,确保企业人员生命安全;中低风险的安全控制措施要求合理有效,通过改进管理制度和技术措施,减少安全风险发生的概率。
(3)安全风险监控和评估企业应建立安全风险监控和评估机制,及时监测安全风险的变化和发展趋势,对风险控制措施的实施效果进行评估,及时调整和完善控制措施,确保安全风险的持续管控。
三、隐患排查治理工作指南1. 隐患排查工作(1)建立隐患排查制度企业应建立健全的隐患排查制度,明确隐患排查的频次和范围,确定隐患排查的责任部门和责任人。
工作注意事项中的安全管理规定

工作注意事项中的安全管理规定工作是人们生活中重要的一部分,而工作的安全管理规定更是至关重要的。
无论是在办公室还是在工厂车间,工作过程中的安全问题都需要我们高度重视。
本文将从六个方面介绍工作注意事项中的安全管理规定,以提醒大家对工作中的安全问题保持警惕。
第一,安全培训。
在工作中,安全培训是必不可少的。
通过学习安全操作规程,了解有关环境保护、事故处理等方面的知识,可以提高员工的安全意识,避免因不懂规定而发生意外。
在工业企业中,经常组织员工们进行安全培训,教授操作技能和安全知识,以确保工作安全。
第二,防护措施。
不同行业、不同工种都有不同的安全防护措施,碰到有害物质、高温设备和电子线路时要注意佩戴必要的防护设备,比如防护眼镜、手套以及防护服等,以降低工作中受伤的风险。
无论在室内还是室外,安全措施都不可或缺。
第三,机械设备操作安全。
许多行业都需要使用机械设备,在操作这些设备时需要严格遵守安全规程。
比如,操作人员在使用起重机或者叉车时必须经过相应的培训和考核,以确保能够安全驾驶这些工具。
另外,及时检查和维护机械设备的状态也是重要的,确保设备的正常运行,减少事故发生的可能性。
第四,消防安全。
办公室、工厂、商业建筑等场所,都需要保持消防安全。
例如安装火灾报警器,合理摆放灭火器和应急疏散标志,并定期进行安全检查和消防演习。
此外,提高员工的火灾逃生能力也至关重要,员工应熟悉逃生通道,知道如何正确使用灭火器。
第五,电气安全。
电气设备是工作中常见的危险源之一。
为了保证员工的人身安全,必须严格要求电气设备的正常运行和维护。
同时,员工在接触电气设备时应该戴好绝缘手套,遵守安全操作规程,以防止电击事故发生。
第六,应急预案。
在工作现场,突发的事故是无法避免的,因此制定完善的应急预案至关重要。
企事业单位应建立应急救援组织,明确各级责任,为员工提供紧急救援、医疗保障等应急措施。
各种应急设备、设施必须设置得合理,方便员工及时应对突发事件。
公交公司安全风险分级管控工作指南

公交公司安全风险分级管控工作指南下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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公司日常安全防火防电工作细化管理规定

公司日常安全防火防电工作细化管理规定一、总则1. 本规定旨在确保公司日常工作环境的安全,防止火灾和电气事故的发生。
二、组织部署1. 公司将成立安全管理委员会,负责制定和监督公司的安全管理工作。
2. 安全管理委员会由公司高层管理人员和安全专家组成。
3. 安全管理委员会每月召开一次会议,及时研究并解决安全问题。
三、安全培训1. 公司将定期组织员工参加安全培训,包括防火知识和电气安全知识。
2. 安全培训内容应针对不同岗位和工作内容,进行分类培训。
3. 公司每年至少组织一次全员演练,以检验员工的安全应急反应能力。
四、消防设备和设施1. 公司将按照法律法规要求,设立灭火器、消防栓等消防设备,并定期检查和维护。
2. 消防设备应明确标识,并放置在易于使用和触达的位置。
3. 灭火器应定期进行充装和检验,并贴有充装和检验标签。
五、消防疏散通道1. 公司将确保消防通道畅通无阻,不得存放物品或堵塞消防通道。
2. 消防通道应有明显的标识,方便员工在紧急情况下迅速疏散。
六、电气设备安全1. 公司将定期对电气设备进行检查和维护,并书面记录检查结果。
2. 电气设备应符合国家相关安全标准,严禁使用无资质或过期电气设备。
七、员工个人安全1. 公司将加强员工个人安全教育,提高员工自我保护意识。
2. 员工应定期接受身体健康检查,确保身体状况能够适应工作需求。
八、施工安全管理1. 公司在进行施工作业时,应配备专人负责安全管理。
2. 施工现场应设置合理的警示标识,以提醒人员注意安全。
九、应急预案1. 公司将制定详细的应急预案,并向员工进行培训和演练。
2. 应急预案应包括火灾、电气事故等常见事故的处理步骤和应对措施。
十、日常检查和督导1. 公司将定期开展日常检查和督导工作,以确保安全措施的有效实施。
2. 检查和督导工作应有明确的责任部门和责任人,并及时整改不合规问题。
以上为公司日常安全防火防电工作细化管理规定,公司全体员工应严格遵守,以确保工作环境的安全与稳定。
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公司安全管理工作指南公司安全管理工作指南一、安全管理工作体系2 二、安全管理工作现状4 三、安全管理工作存在不足28 四、安全管理工作建议29 公司安全管理工作指南一、公司安全管理工作体系结合公司生产运营的实际情况,规范构建安全管理体系:共包含十五个管理工作单元,五十类管理工作。
管理单元内容分类一、安全生产管理机构安全管理机构设置建立完善安全委员会二、安全规章制度的建立安全生产规章制度安全管理规章制度三、企业安全教育培训安全管理培训安全技能培训新员工培训四、安全检查安全检查分类检查工作原则隐患整改五、重大危险点源的辨识与风险控制风险分类与辨识风险评估风险控制风险控制措施的制定与落实重大危险源的辨识与控制六、设备安全管理设备事故与危险因素辨识设备安全管理特种设备安全管理七、职业卫生健康管理职业性有害因素有害因素管理与控制工作场所职业病危害警示标示设置八、危险作业及其安全管理危险作业范围及风险分析危险作业安全管理危险作业的审批管理九、个人防护用品管理危害因素分析个人防护用品及分类个人防护用品相关法规个人防护用品发放周期规定个人防护用品采购及发放记录档案十、危险化学品管理资质及认证危化品种类及相关信息危化品的安全管理危化品应急处理十一、应急预案编制与管理应急预案编制应急组织机构与职能应急预案演练与评价应急装备管理十二、事故管理事故调查报告及处理事故统计事故报告事故档案与台账十三、安全内业安全档案相关安全资料合同管理十四、非生产性安全管理食堂保卫消防交通十五、工程安全管理前期安全工作施工过程安全管理工程安全内业管理二、公司安全管理工作现状1、安全生产管理机构1.1安全生产管理委员会成员:主任:副主任:委员:安全生产管理委员会下设办公室,负责日常管理工作,办公室设在运营管理部和总务部,成员包括:办公室主任:办公室副主任:成员:1.2安全管理委员会职责1.2.1公司安委会职责1) 贯彻执行国家安全生产工作的方针、政策和法律法规及公司的各项规章制度。
2) 制定公司年度安全生产、消防保卫工作目标和计划,指导协调全公司安全生产工作。
3) 定期组织召开公司安全生产、消防、保卫工作例会。
4) 定期组织对公司各单位的安全、消防、保卫工作进行监督检查。
5) 协调和解决公司安全生产中的重大问题,组织、协调安全生产应急救援工作。
6) 定期听取公司各部门、分公司的安全生产工作汇报,及时向公司领导报告安全生产存在的问题,并提出解决建议。
7) 负责公司安全生产责任目标的制定和考核工作。
8) 定期分析预测公司安全生产形势,研究提出安全生产的有关政策和管理意见。
9) 组织公司安全生产方面的宣传教育和安全生产管理人员的培训、考核工作。
10) 组织制定公司重特大突发性事故应急处理预案,指导各单位建立和健全应急防范救援体系。
11) 负责对公司安全生产方面的科技、学术研究成果的推广应用。
12) 组织事故的抢险和事故报告工作,协助进行事故的调查处理和工伤鉴定工作。
1.2.2公司安委会办公室职责1) 公司安委会办公室是公司安全委员会常设办事机构,负责公司安全委员会的日常工作。
2) 负责贯彻执行国家有关安全生产、消防、保卫工作及员工劳动保护的方针政策和法律法规。
3) 组织制定公司安委会有关安全、消防、保卫工作的各项规章制度,并组织贯彻落实。
4) 负责组织公司安委会有关安全、消防、保卫工作会议,并做好记录。
5) 组织有关部门对员工进行安全教育和安全技术培训、考核。
6) 组织有关部门做好内部职业病防治等职业卫生健康管理工作,并负责监督检查落实。
7) 承办公司安委会交办的其他事项。
1.2.3公司安委会成员分工:1) 主任由公司董事长兼总经理担任,负责公司安委会全面工作。
2) 副主任由公司副总经理担任,协助主任做好公司安委会领导工作,并负责公司运营安全领导管理工作。
3) 副主任:协助主任做好公司安委会各项日常领导工作,并负责公司工程安全领导管理工作。
协助主任做好公司安委会各项日常领导工作,并负责公司安全技术方面的制定审核工作。
协助主任做好公司安委会各项日常领导工作,并负责公司工会监督及总务部安全管理全面工作。
4) 委员:负责公司安全资金管理的领导工作;负责公司运营安全领导工作,并负责公司运营安全管理全面工作;负责公司安全培训、人力需求的领导工作,并负责公司综合办公室安全全面工作;负责公司工程管理部安全领导工作,并负责公司工程管理部安全全面工作;负责公司营销分公司安全领导工作,并负责营销分公司安全全面工作;负责公司运行分公司安全领导工作,并负责运行分公司安全全面工作;负责公司总工办安全领导工作,并负责公司总工办安全全面工作;负责公司发展部安全领导工作,并负责公司发展部安全全面工作。
5) 安委会办公室成员分工办公室主任:负责公司安委会办公室全面工作;副主任:协助主任做好公司安委会生产、建设安全日常领导工作;负责公司安委会消防、保卫、交通方面日常领导工作,并负责消防、保卫、交通全面工作;成员:负责公司安委会安全生产方面日常管理工作;负责公司安委会消防、保卫、交通方面日常管理工作;负责公司工程管理部安全方面日常管理工作;负责营销分公司方面日常管理工作;负责运行分公司方面日常管理工作。
2、安全规章制度的建立2.1安全生产规章制度运行分公司安全制度主要包括各种安全操作制度,各工艺安全操作制度,如加氯、加药、倒闸操作等。
今年根据实际工作,调整改进了氯瓶更换安全操作规程。
营销分公司安全管理制度及规程有《安全生产管理制度》、《管网技术操作规程》、《手持电动工具安全操作规程》、《发电机操作规程》、《下井作业操作规程》、《潜水泵操作规程》、《车辆管理制度》等规程。
2.2安全管理规章制度结合公司生产运营现状的要求,避免安全重点管理环节出现疏漏,建立公司安全管理制度体系是做好安全管理工作的重要前提。
依据集团安全管理部门的管理制度体系,在09年完成了包括:«安全生产检查制度»、«安全教育管理制度»、«安全工作例会制度»、«安全生产奖惩制度»、«劳动保护用品管理制度»、«职业卫生管理制度»、«消防安全管理制度»,七项安全管理制度的编制工作,为规范开展公司安全管理工作建立原则。
公司总务部针对保卫、消防、车辆和食堂管理建立相应的管理制度,包括«门禁管理制度»、«消防安全管理制度»、«公务车使用和管理制度»、«食堂管理制度»。
公司安全生产责任制同样作为安全管理制度的重要内容,每年按照集团的总体要求和公司内部组织机构调整、部门职责变更对公司安全生产责任制进行修编工作并组织落实全员签订工作。
责任书明确了各岗位的安全职责,将安全责任层层细化,落实到了每一个人,形成了安全领导负责,安全分工负责,安全层层负责,安全人人有责的责任体系,实现了逐级签订、逐级负责的公司安全生产责任的管理模式。
3、企业安全教育培训公司作为涉氯企业始终按照国家法律、法规的要求,理顺安全外训归口,按期参加上级主管部门组织的涉氯企业人员资格培训,包括公司法定代表人和安全管理人员的《生产经营单位安全生产管理人员安全资格》和《危险化学品使用储存单位安全管理人员资格》、GB18218-2009、GB11984-2008标准专题宣贯培训,按期组织继续教育和验证工作,保证公司安全管理人员资格取证工作符合管理要求。
运行分公司、营销分公司组织参加专业培训有:下井安全操作培训、电工专项培训、起重设备专项培训、压力容器专项培训,做到了专业操作人员持证上岗。
公司安全培训证书统计表培训名称取证人数有效期限生产经营单位安全管理人员资格培训至2011年08月(每两年换证)危险化学品使用、贮存单位安全管理人员资格证书至2011年07月(每两年换证)液氯从业单位安全管理人员资格证书至2011年12月(每两年换证)公司安全培训工作统计表培训名称参加单位取证人数下井操作培训运行分公司39 营销分公司7 危险化学品操作人员培训运行分公司10 营销分公司2 电工培训运行分公司55 消防培训运行分公司1 起重培训运行分公司8 压力培训运行分公司11 新员工培训12 公司组织安全内训包括新员工三级安全教育、交通安全知识培训、预防硫化氢和窒息事故教育,预防触电事故安全知识教育,空气呼吸器操作规程培训和气体检测仪操作规程培训等多项技能培训。
特别是2010年聘请了是园林局安技处杜处长给公司全员进行了安全讲座,通过此次讲座,提高了全员的安全生产法律意识、坚定了安全第一的工作原则,贴近员工身边的安全隐患所涉及到的安全防护、自救措施,加强员工对安全隐患的识别能力和遇到突发事故的应急救援能力,着眼于公司安全平稳运营,保障公司生产运营安全。
4、安全检查工作4.1安全检查分类一般按检查的目的、要求、阶段、对象不同,分为经常性检查、专项检查和定期检查三种。
4.1.1经常性检查是指安全技术人员和班组长、员工对安全生产的日查、周查和月查。
主要包括:巡视检查、岗位检查、相互检查和重点检查。
4.1.2专项检查是根据各单位特点,组织有关专业技术人员和管理人员,有计划、有重点地对某项专业范围的设备、操作、安全管理进行检查;专项检查亦包括上级单位开展的特殊检查。
4.1.3定期检查是公司或主管部门组织的,按规定日程和规定的周期进行的全面安全检查。
主要包括:安全生产大检查、行业检查、公司内定期检查。
4.2检查工作原则4.2.1经常性检查检查范围(一)各再生水厂设备设施、工艺流程、厂房建筑、作业环境、维修项目、建设项目及安全内业资料管理。
(二)危险源控制:按照危险源识别和评价划定的重大(高度)、重要(中度)和一般(低度)等三级危险源分级控制。
管理要求(一)岗位当班员工每天上班前和工作结束后应对本岗位的设备设施、工艺装备和作业环境进行检查、填写日常检查记录。
(二)班组长应利用班前会及安全活动日等多种形式,发动员工进行互相检查。
发现违章、隐患应及时予以制止或消除,解决不了要向上级报告。
(三)现场安全管理员每天进行现场安全巡视,填写日常检查记录。
发现违章、隐患应及时予以制止或消除,解决不了的要向上级报告。
(四)危险源检查:班组每天一次,再生水厂每周一次,公司安委会办公室每月一次。
4.2.2专项检查(一)专项检查分为自查和公司专项检查,自查是以分(子)公司、各部门为单位定期进行自查;公司专项检查由公司有关部门组织,针对各单位状况,对设备设施、作业环境、工程施工等进行专门检查。
(二)自查每月进行一次,自查结束后,填写自查报告存档。
公司安委会对各单位、各部门的自查情况进行监督检查。