值班长岗位说明书
值日班长岗位职责
值日班长岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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班长岗位说明书（15篇）
班长岗位说明书班长岗位说明书(15篇)班长岗位说明书11、组织班组生产：执行班组生产作业计划，搞好人力、技术、材料、设备、场地等生产准备和调度工作。
严格按照技术和工艺标准搞好生产，及时解决质量、消耗、工具使用、设备维护、安全生产等生产过程中出现的问题，完成班组的各项经济技术指标。
2、抓好班组管理：班长在以生产为中心的同时，要建立健全各项规章制度、使班组管理制度成为班组成员的行为规范和准则，要推广运用现代化手段，促进班组生产和管理活动的规范化、科学化。
3、搞好精神文明建设：组织好班组员工的政治、文化、技术业务学习，做好组员的思想政治工作;开展职业道德教育，引导员工在改革中发挥主力军作用;在班组中实行民主管理、开展劳动竞赛和技术练兵、合理化建议、技术革新活动。
4、负责钳工班所有人员的安全，申报月电气设备备品、备件材料计划。
5、根据设备故障、技改要求、员工工作能力大小合理安排检修工工作。
班长岗位说明书2一、在餐厅主任的领导下进行工作，遵守中心的各项规章制度，负责本班组的工作计划和工作安排，以身作则，带领大家积极开展工作。
二、根据个人业务特长，合理安排工作，提高劳动生产率，落实岗位责任制，充分调动大家的积极性。
三、确定每日主、副食的制作品种和数量，即要保证各档次饭菜的供应，又要有目的的调剂花色品种，满足不同层次人员的需要。
四、炊事班长是业务技术的带头人，负责技术指导工作，要熟知食品加工程序和卫生知识要求。
五、负责成本核算，严格掌握投料标准，不准短斤少两。
六、严格执行《食品安全法》，严格按照中心制定的《饮食服务中心安全管理细则》进行操作，杜绝食物中毒和其他事故的发生。
七、负责上报班组采购计划，负责召开班组会议，组织班组人员学习业务技术。
负责本班组的考勤管理。
八、下班后负责水、电、汽阀门以及门窗的关闭，检查餐料、剩饭菜是否按规定存放妥当，工具、用具、机械设备是否清洁并摆放整齐等，一切符合规定后，方可下班。
九、完成领导交给的其他任务。
值班长的岗位职责(5篇)
值班长的岗位职责一、值班长应在站长的领导下工作，是当值全站安全生产、运行操作和事故处理等工作的负责人。
操作上听从当值调度员指挥，在当值时间内是本站运行负责人。
当站长不在变电站时，暂时代理站长工作。
二、掌握本站设备的运行状况和当值期间的系统运行方式(包括雷季运行方式)，掌握本站的各项检修工作，对全站设备的安全、经济运行负全面责任。
三、当站长每天进站时，应向站长口头汇报当时的本站运行接线方式、新发现的设备缺陷、异常情况、安全情况、操作情况等。
四、以身作则督促全班人员认真贯彻执行上级及本站制定的规则制度，严格执行两票三制及值班纪律，及时纠正一切违章现象。
五、组织和督促本站成员认真做好日常例行工作，保证工作质量，保证安全经济运行，负责运行值班日志的记录，督促本班人员做好有关记录。
六、正确执行调度命令，严格执行六要八步，精心组织本站人员进行倒闸操作。
负责操作票的最终审核和安全监护工作。
不论任何操作命令必须确知命令的目的，有怀疑时应问清楚，错误命令不得执行，但应逐级汇报。
七、负责办理工作票审核、许可、结手续，按有关规定组织全班人员检查、验收检修后的设备，并做好有关记录。
八、做好设备巡回检修工作。
对当班发现的设备缺陷进行复查、判断，提出处理意见，并在力所能及的范围内主动清除缺陷，重要和紧急缺陷应立即向上级汇报。
九、按事故处理规程组织本站人员正确处理各类事故。
十、认真做好交接班工作，开好班前班后汇报分析会议，制定本班各项工作计划。
十一、监督做好本班的各项预防性试验工作。
十二、做好本值内各种图纸资料记录工作，并负责交给下一班。
十三、负责组织本班人员做好设备、环境的清洁卫生工作，坚持文明生产。
认真及时完成当值时间内的各项工作。
十四、值班时间内因故离开岗位应取得站长或上级领导批准，并指定专人代替。
值班长的岗位职责（2）主要包括以下几个方面：1. 负责班组成员的调配工作，安排每个人的工作任务和工作时间，确保岗位的正常运行。
值班长岗位说明书
值班长岗位说明书一、岗位职责值班长作为一个团队的核心，负责协调和管理整个值班过程。
其主要职责包括以下几个方面：1. 组织和安排值班工作：值班长需要根据工作计划和人员安排，合理组织和安排所有值班人员的工作，确保每个班次都有足够的人员来完成各项任务。
2. 管理工作流程：值班长需要根据工作流程，明确每个岗位的职责和工作流程，确保值班过程能够高效顺畅地进行。
他们需要监督和指导值班人员，确保每项任务都按照规定的流程完成。
3. 处理突发事件：值班长需要能够迅速反应并妥善处理突发事件。
他们需要保持冷静并迅速判断和采取行动，以保障员工和设施的安全。
4. 监控工作质量：值班长需要监控值班人员的工作质量，确保他们按照规定执行工作，并及时提供必要的指导和培训。
他们需要与上级领导沟通并反馈工作进展情况。
二、技能要求1. 卓越的组织和协调能力：值班长需要能够合理安排和管理团队的工作，处理各种复杂的情况和矛盾，保证值班过程的顺利进行。
2. 准确的判断和决策能力：值班长在处理突发事件时需要迅速而准确地判断情况，并做出明智的决策。
他们需要在紧张的环境下保持冷静，并对可能的后果和解决方案进行全面评估。
3. 优秀的沟通和指导能力：值班长需要与团队成员和上级领导保持良好的沟通，及时传递信息和指导，确保所有人都清楚自己的职责和工作目标。
4. 快速学习和适应能力：值班长需要能够快速学习和适应新的工作内容和任务要求，并能灵活调整工作策略和方法，以适应不同的情况和变化。
三、任职要求1. 丰富的工作经验：值班长需要具备一定的工作经验，尤其是在管理和协调方面。
熟悉相关行业或岗位的工作流程和要求，有一定的决策和处理突发事件的能力。
2. 良好的团队合作精神：值班长需要能够与各个岗位的人员良好合作，共同完成各项任务。
他们需要以身作则，带领团队成员克服困难，保持团队的向心力和战斗力。
3. 高度的责任心和敬业精神：值班长需要对自己的工作充满责任感，并有高度的敬业精神。
值班长岗位说明书 (2)
专业知识要求： 专业知识要求： 1、 、 2、 、 熟悉市场营销知识和电信产品相关知识； 熟悉市场营销知识和电信产品相关知识； 熟悉公司营销、服务政策。 熟悉公司营销、服务政策。
专业能力要求： 专业能力要求： 1、 、 2、 、 具有一定的沟通能力、组织能力、协调能力和创新能力； 具有一定的沟通能力、组织能力、协调能力和创新能力； 良好的服务和销售意识。 良好的服务和销售意识。
上海联通岗位说明书
岗位说明书
岗位名称：营业厅值班长岗 岗位名称：营业厅值班长岗 值班长 岗位等级： 岗位等级： 岗位的工作关系： 岗位的工作关系：
公众客户部经理 营业厅经理
所在部门：闵行分公司公众客户部 所在部门：闵行分公司公众客户部 文件编号： 文件编号：
（无）
营业厅值班长岗
（无）
营业员岗
目的（岗位存在的理由、限制条件和目标） ： 目的（岗位存在的理由、限制条件和目标） 为了服务、维系、发展客户，协助厅经理对所管辖营业厅进行日常管理。
主要工作职责 职责一：销售 积极完成公司下发的各类销售指标。
衡量标准（关键绩效指标） 衡量标准（关键绩效指标）
完成指标
职责二：营业规范 协助厅经理落实各项营业厅业务受理、服务规范，确保服 务质量。 规范
职责三：环境整治 负责落实营业厅环境整洁、设施完好。 规范
职责四：新进人员培训 负责新近人员业务、服务礼仪、完全、销售技巧等培训 有效
1
上海联通岗位说明书
职责五：营业厅报表 按时完成制作、报送各类营业报表 规范
职责六：物资管理 负责营销物资管理；负责电信卡进销存管理。 规范
职责七：业务受理 接受并处理各类营业厅业务和投诉 规范
职责八：领导交办工作 及时完成领导交办的各项工作 完成率
值班长职位说明书
值班长职位说明书职位说明书职位名称职类直接下属值班长副班长职位代码职层间接下属工作内容值班长是全部电气设备安全经济运行的负责人，担任本班的行政、技术和操作的领导职务；带领并监督全班同志严格执行各种规章制度和规程规定，是班组安全第一责任职位概要人；领导全班人员搞好设备的检查、维护、监视、调整、操作及异常事故情况的处理工作，并接受电网地区调度员的命令；在工作必要时，可代理值长正确处理事故。
值班长对搞好班组工作负全面领导责任。
12345678910按要求填写值班记录和继电保护及自动装置动作等各种运行记录；办理第一、二种工作票及动火工作票、检修工作任务单。
审核倒闸操作票、安全票、工作票、技术记录、设备检修交待等。
进行电气系统的解、并列、解、并环及倒闸操作；熟练指挥值班员进行各种运行方式下的倒闸操作。
合理安排电气系统运行方式，进行发电机、励磁机的监视、调整和电刷维护等工作，保障机组设备安全、经济运行。
正确指挥事故处理，完成事故分析工作；做好电气系统事故预想工作，制订电网反事故技术措施；编写技术总结，技术措施。
对设备及系统运行工况变化和有关数据进行诊断分析，根据各种表计、信号指示、气味、温度和异常声音，迅速准确的发现设备异常，及时排除故障。
做为班组安全第一责任人，做好班组各岗位人员业务技能、安全技能培训工作，指导培训员完成培训计划。
会进行触电紧急救护和人工呼吸；熟练掌握消防知识及消防器材的性能与使用方法。
定期对全厂电气设备全面检查巡视。
负责向领导汇报系统异常运行情况和事故情况。
任职资格教育背景大专及以上学历，并取得高级《技术等级证书》接受过山东电力调度系统运行值班培训，淄博供电公司35KV以上变电站运行值班及操培训经历作培训，特种作业安全（电工类）专业技术培训，进网作业电工培训，DCS控制技术系统培训。
经验15年以上电气运行岗位工作经验根据设备接线状况，结合有关规程要求，编写和修订现场运行规程。
对主设备进行运行分析，对发现的薄弱环节，提出相应的改进措施；对可能发生的各类重大设备缺陷，依据有关规定和实际情况进行事故预想，提出处理方案。
联通值班长岗位说明书
联通值班长岗位说明书一、岗位概述联通值班长是一个非常重要的职位，他/她负责监控和管理联通网络的运行情况，确保网络的稳定和可靠性。
值班长需要具备出色的技术能力和良好的沟通能力，能够迅速识别和解决网络问题，以确保用户的正常使用。
二、岗位职责1. 监控网络运行情况值班长需要随时关注联通网络的运行情况，通过监控系统获取数据并分析，及时发现并解决网络故障。
例如，值班长可以使用网络监控工具来实时追踪网络的带宽利用率、流量分布和延迟情况等，以保证网络的高效运行。
2. 处理网络故障一旦发现网络出现故障或异常情况，值班长需要立即采取行动，定位问题并及时修复。
例如，如果某个网络设备出现故障，值班长需要与相关技术人员紧密合作，迅速将设备恢复到正常状态，以确保整个网络的稳定性。
3. 处理用户投诉和故障申报值班长还需要处理用户的投诉和故障申报。
他/她需要耐心倾听用户的问题，并通过查询用户的账号或者联通系统来核实问题。
如果问题是由网络故障引起的，值班长需要记录问题细节，并将其与技术团队沟通，以便尽快解决用户的问题。
4. 值班报告和记录值班长需要及时记录网络故障处理的过程和结果，并根据公司的规定向上级报告。
这些记录对于公司的网络运维和优化非常重要，因此值班长需要确保报告的准确性和完整性。
三、任职资格1. 技术能力值班长需要具备扎实的计算机网络知识和技能，熟悉网络设备的操作和维护。
他/她需要具备网络故障排除的能力，能够快速定位并解决网络问题。
此外，值班长还应了解常见的网络安全威胁，并能够采取相应的措施保护网络的安全。
2. 沟通能力值班长需要具备良好的沟通能力，能够与用户和技术团队进行有效的沟通。
他/她需要清晰地解释网络问题，并能够向用户提供准确的解决方案。
此外，值班长还需要与团队成员密切合作，共同解决复杂的网络问题。
3. 压力处理能力联通网络是一个服务高度依赖的基础设施，任何时间的网络故障都可能带来严重的后果。
值班长需要能够在高压环境下工作，并保持冷静和专业。
变电站值班长岗位说明书
职
责
二
职责表述：负责班内的文明生产
工作时间百分：
工作
任务
检查在岗职工的着装和佩戴标志是否符合安全规范要求
检查督促全站人员保持站内生产场地和生活场所整洁
检查督促全站人员保持站内设备整洁
职
责
三
职责表述：负责班内设备、技术管理
工作时间百分比：
工作
任务
提出设备更新换代、技术改造的建议,参与设备中修、大修
变电站值班长岗位说明书
岗位名称
变电站值班长
岗位编号
所在部门
管理处
岗位定员
直接上级
管理处主任
所辖人员
直接下级
变电站运行值班员
岗位分析日期
本职：在管理处主任领导下负责站内的安全生产、文明生产。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：制定工作计划并监督执行，负责本班人员的安全生产
工作时间百分比：
工作
任务
根据本处的生产计划制定班组的工作计划，安排执行，并负责监督检查完成情况
负责组织全站人员进行业务技术学习，不断提高全站人员业务技术素质对新员工ຫໍສະໝຸດ 行基本技术培训职责
四
职责表述：负责班内人员的内部管理
工作时间百分比：
工作
任务
对本班人员不服从命令，违反规章制度和劳动纪律等情况及时进行批评、制止，并按规定程序处理，严重者向上级领导和库区管理处提出处理意见
传达上级命令和有关指示精神
参加上级召开的有关会议，代表本站反映意见和建议
每月按时上交本班运行月报表和班员工考勤考核资料。
职责五
职责表述：完成上级领导交办的其它任务
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职 位 说 明 书
职位名称:值班长 基本 信息 所属部门：制造车间 职位代理人: 职位编号： 编制日期：2009 年 10 月 01 日 职位代理人的职位：
车间副主任 内部工作关系 生产中心调度室、 品质部、 生产部工 程师 内部业务单元 生产中心调度主 办、 技术质量部值 班长、 技术员、 工 程师 负责本班组的具体生产管理。 工作内容描述 一、日常生产管理：承担班组日 常生产管理，组织协调本班 的生产，完成车间下达的班 组月度工作计划。 二、目标管理：贯彻车间下达的 产量、质量、消耗指标，制定实 施班组各项消耗材料的指标，实 现优质、高产、低耗。 三、工具及材料管理：控制本班 工器具及常用材料备件的管理， 组织本班卫生区的清洁维护。 四、设备管理：检查各机台的设 备运转、现场管理，确保设备正 常运行。 五、安全生产：承担本班的安全 生产现场管理，确保设备人员安 全。 工作依据 车间月度计 划 工作时限 月 绩效标准 权重
核准人
日期
2009-10-01
大中型企业生产管理工作经验。
任职 资格
四、技能与能力
五、资格要求 六、年龄 七、性别
北川中联水泥有限公司职位说明书
八、个性与品质 有责任心、认真、仔细、风趣、幽默、具 有 强 烈 的 事 业 心 和 开 拓 创 新 意 有团队合作精神、协调能力、懂得处理人 识，具备管理理念，沉着、稳健、 际关系、具有决策能力、注意沟通、能调 成熟。 动积极性、能公平合理的对待每件事和人。 基础薪酬
薪酬 标准
工作姿态
工作 环境工作地点来自常用设备（工具） 对讲机
本职最可能发生的错误 职位 影响 安全事故
可能发生的影响和损失（声誉、金钱） 避免和解决的方法和途径 经济扣罚 强化综合素质培训，提高安全 意识
职位 关系
可提升的职位：车间副主任 平行转换职位：其它岗位班长 后备提升职位：
其它 信息
撰写人
初审人
当班
年
班组内人员调配权、班员加班管理权、班员工作考核权、违章拒绝权。 内容 一、 教育背景 （专 业、学历） 二、工作经验 三、培训经历 必备条件 中技以上学历，水泥工艺、机械、自动控 制等相关专业。 三年以上相关工作经验。 相关专业培训 基本能力：熟悉公司水泥工艺生产管理和 设备的生产管理。 核心能力：组织、沟通、学习能力。 水泥行业关键岗位 5 年以上工作经历 25 男 30 中级工以上技术等级证书 期望条件 中专以上学历。
工作 关系
外部工作关系 值班长 本 岗 位 主管机构：
班组所有员工 相关单位：
职位 目的
班组日常生产管 班内协 理正常有序，按 调、考核 时、 按质完成生产 任务， 确保班组生 产管理顺利进行。 目标的执行落实 情况， 产量、 质量 消耗指标达标。 工具材料的管理 规范、 齐备、 使用 方便。 车间设备的运行 状况良好， 能够为 生产提供设备保 障。 班内协 调、考核
车间指标
月
主要 职责
车间要求
日
班内协 调、考核 班内协 调、考核
日 各项管理制 度 安全操作规 程、 车间管理 手册 当班
及时发现和解决 班内协 安全生产的隐患， 调、考核 杜绝安全事故的 发生。
北川中联水泥有限公司职位说明书
六、交接班：承担交接班工作， 详细记录本班的生产运行情况、 存在的问题及出入库、质量指标 等，做到交班详细、接班清楚。 管理制度 当班 交接班秩序良好， 班内协 记录完备、详细、 调、考核 清晰， 能够为交接 人员提供有效的 书面材料。 班组纪律规范、 管 理严明、奖惩分 明。 指导量化， 分配合 理，奖惩严 明，培训有 效，沟通顺 畅，反馈及 时，关系融 洽；管理公 开、公正、公 开， 充分调动 员工的工作 积极性； 形成 团结高效、 业 绩优异的班 组团队。 班内考核
七、工作纪律：落实班组建设， 班组考勤、考评，督促本班员工 员工手册 严守劳动纪律，参加、组织学习。 八、基础管理： 班组建设：制定本班组计划及工 作标准，完善班组内部管理制度； 召集班组内部会议，部署及分解 工作任务，跟踪落实和反馈；传 达和执行上级指令，检查、总结、 汇报工作成果，及时向上级反映 下级提出的建议和意见，并提出 改进方案和工作建议； 车间制度 团队建设：组织学习，培训下属 员工并与之沟通；监督、指导、 支持下属员工开展工作，监督各 项标准、制度的执行和落实；检 查、考核下属员工的工作绩效； 参与、协助下属员工的职业生涯 发展； 关系协调：协调内外部、上下级 的关系；处理突发事件。 其它 工作 工作 权限 上级布置的其它临时性工作。
职务 等级
职级：管理（主办、主管、中层副职、中层正职） 技术（技术员、助理、工程师、责任、主管工程师） 业务（行政：初级、中级、资深职员、业务专员） 业务（销售：初级、中级、高级、资深业务员、 区域经理） 业务（生产：初级工、中级工、高级工、 技师、高级技师） 工作时间： 按照规定工作时间 出勤，四班三运转。 制造车间