物流管理信息系统733
唐钢高线材厂物流管理信息系统设计与实施

一
济 性 ,实 现设 计开 发 过程 的平滑 过 熟技术 , 保证 系统的稳 定可靠。
3流程设计 、
( ) 划制定 采 购计 划包括年 1计 划、 技措计 划 。以上五种计 划构成 了 所有 的物资领用计划 。 ( 计 划审 核及 审批 计 2) 划 审 核 及 审批是 计 划 员 编制
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唐 高材 物 管信 暴设 与箍 钢线 厂流 理 息统计 实
文/ 朱清香 薛 漪 郭长进 贾丽洁
物流 是企 业 管理 的基 础 和 重要 门和个人实现 自我控制提供信息支 正 常运行的前提 下 , 尽量减少库 存资 环节 , 搞好物 流管理对于 一个 要在竞 持。 金 占用 , 降低材料消耗 。
集团经济研究 2 0 ・ 下半月刊( 061 总第 1 0 } 9期
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划主任来审批 。系统可 以根 据用 户的 门 、 备件材 料 、 计划 单价 、 货位 、 计划 上制定相应决策 。 要求 ,实现对计划制 定及执行情 况 、 员 等基 本信息在 系统运行过程 中 , 人 需 求信 息 、 库存 信 息 、 储备 定额 等信 员变动 、 门变更 、 部 货位 变化等 情况 息的查 询 , 为计划主任 审批 提货单提 极易发生 。 供信息支持 , 提高审批 的科学性 。 3 库存分析子系统 、 () 5 查询 和打印 本系 统提供 了 库存分 析子系统根 据消耗标 准 、 强大的查询功能 , 以根据 需求选择 储 备标 准 、分类标 准和考核制 度 , 可 对 不同的查询方式 , 另外所有 的查询结 备件 材料现场使用 信息 、 生产作业计 物料 台 帐进行 加工 处理 , 生成库 果 。 以随时 打印 出来 , 使用 更加 划 、 可 使 三、 系统的实施
现代物流管理PPT课件

建立完善的废弃物回收和处理 体系,实现资源的循环利用。
05
信息技术在物流管理中的应用
物联网技术在物流领域应用
01
物联网技术概述
物联网技术通过射频识别、红外感应器、全球定位系统等信息传感设备,
按约定的协议,将物品与互联网连接起来,进行信息交换和通讯。
02
物联网技术在物流领域的应用场景
物联网技术可应用于物流领域的多个环节,如仓储管理、运输管理、配
送管理等,实现智能化、自动化的物流管理。
03
物联网技术对物流行业的影响
物联网技术的应用提高了物流行业的运作效率和管理水平,降低了物流
成本,同时也为物流行业带来了新的商业模式和增值服务。
大数据在物流行业应用分析
大数据技术概述
大数据技术是指通过采集、存储、处理、分析等手段,从海量数据中提取有价值的信息和 知识,为决策提供支持。
创新驱动下的物流发展路径
物流技术创新
应用先进的物流技术,如物联网、大 数据、人工智能等,提高物流运作的 智能化和自动化水平,降低成本并提 高效率。
物流模式创新
绿色物流创新
积极推动绿色物流发展,通过优化运 输方式、减少包装浪费、提高能源利 用效率等措施,降低物流活动对环境 的影响。
探索新的物流模式,如共享经济下的 物流众包、基于平台的供应链协同等, 以适应不断变化的市场需求。
02
供应链与采购管理
供应链概念及构成要素
供应链定义
供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以 及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最 终用户连成一个整体的功能网链结构。
物流综合实训

物流综合实训一、实验任务通过学生来担任物流公司的总经理、调度中心、仓库中心与运输中心四个公司角色,来熟悉与熟悉实际的物流操作,使学生在操作的过程中能够结合自己所学的物流知识进行规划设计,调整所在公司的各项资源从而达到理论与实际的相结合。
总经理角色对一个公司的各类资源总分配,对本公司的长远进展作出规划与协调其他各个部门角色之间的联系。
总经理需要合理安排在公司注册时获得的公司初始资金。
总经理通过购买或者租借仓库与运输工具与人员的招聘来展开该公司的具体运作。
根据市场与公司情况与其他企业签定物流运送合同。
调度中心的要紧职责是合理安排公司所获得的各项运输任务,通过制作运输计划,与对运输计划进行起点合并、终点合并、联运、同城运输等各中不一致的操作组合来达到运输效果最优,使得公司能够以最少人力、物力、资金投入来处理最多的定单任务。
仓库中心的目标是能够合理的安排运输产品的进出入库,在充分里利用现有资源的情况下节约运输时间。
通过仓库的调度缓冲进行处理任务的整合,减少零散任务的运输以节约公司的各项成本。
通过为合同企业提供仓储服务,并为企业的储存的产品进行保护与管理增加企业的收入。
根据调度中心下达的运输任务进行分配车辆与驾驶员的的调派。
在安排时能够利用本公司的车辆进行运输也能够通过签定其他物流公司公布分得回程车以减少运送成本。
根据实际情况向公司总经理提出车辆购买或者租借计划,对公司的现有购买或者租借车辆进行保护。
对公司现有的车辆进行合理安排,做空车派送或者回程车处理以充分利用本公司各项资源。
二、实验准备在实验进行之前,教师需要做好下列准备:1、建设网络实验室①服务器软件环境:操作系统:microsoft windows 2000 server + sp3数据库:microsoft sql server 2000 标准版或者企业版,安装时选择混合模式浏览器:internet explorer 6 + sp1.net框架:microsoft的.net框架1.1,能够从微软的网站上下载。
SAP专业术语

601description 701 combined transport 联合运输602discrete 离702 commodity inspection 进出口商品检验603ergonomic 703 competitive edge 竞争优势604 facility 设备、功能704 container 集装箱605 feature 基本组件/705 container transport 集装箱运输606forecast 预706 CRP Continuous Replenishment Program 连续补充系数607 freight 运费707 core competence 核心才能608holidays 例708 cross docking 直接换装609implement 709 CLV Customer Lifetime Value 客户生命周期价值610ingredient 710 CReM Customer Relationship Marketing 客户关系营销611 inquire 查询711 CSS Customer Service and Support 客户服务和支持612inventory 712 Customer Service Representative 客户服务代表613 item 物料项目713 customized logistics 定制物流614 job 作业714 customs declaration 报关615Kanban 看715 cycle stock 经常库存616 level 层次(级)716 data cleansing 数据整理617 load 负荷717 Data Knowledge and Decision Support 数据知识和决策支持618 locate 定位718 data level integration 数据层集成619logistics 后719 data transformation 数据转换620 lot 批次720 desktop conferencing 桌面会议621 option 可选件721 distribution 配送622outstandin 722 distribution and logistics 分销和后勤623overhead 723 distribution center 配送中心624override 覆724 distribution logistics 销售物流625overtime 725 distribution processing 流通加工626 parent 双亲(文件)726 distribution requirements 分销量627 part 零件727 DRP distribution resource planning 配送/分销资源计划628phantom 728 door-to-door 门到门629 plant 工厂,场所729 drop and pull transport 甩挂运输630preference 730 DEM Dynamic Enterprise Module 动态企业建模技术631 priority 优先权(级)731 ECR Efficient Consumer Response 有效顾客反应632procureme 732 e-Government Affairs 电子政务633prototyping 733 EC Electronic Commerce 电子商务634 queue队列734 Electronic Display Boards 电子公告板635 quota任务额,报735 EOS Electronic order system 电子订货系统636 receipt收款、收据736 ESD Electronic Software Distribution 电子软件分发637 regeneratio 737 embedding 插入638 remittance 738 employee category 员工分类639 requisition 739 empowerment 授权640 returned 退740 engineering change effect work order 工程变更生效单641 roll 滚动741 environmental logistics 绿色物流642 routing工艺线路742 experiential marketing 直效行销(又称体验行销)643 schedule 743 export supervised warehouse 出口监管仓库644 shipment 744 ERP Extended Resource Planning 扩展资源计划645 ship-to 交货地745 field sales/cross sale/cross sell 现场销售/交叉销售/连带销售646 shortage 746 franchising 加盟连销权647 shrink损耗747 FCL Full Container Load 整箱货648 spread分摊748 Global Logistics Management 全球运筹管理649 statement 749 goods collection 集货650 subassem 750 goods shed 料棚651 supplier 供751 goods shelf 货架652 transaction 752 goods stack 货垛653 what-if如果怎样-753 goods yard 货场654754 handing/carrying 搬运655 post-deduct 755 high performance organization 高绩效组织656 pre-deduct 756 inland container depot 公路集装箱中转站657 generally 757 inside sales 内部销售658 direct-deduct 758 inspection 检验659 Pareto Principle 759 intangible loss 无形消耗660 Drum-buffer-rope760 internal logistics 企业物流661761 international freight forwarding agent 国际货运代理663 Open Database 762 international logistics 国际物流664 Production 763 invasive integration 侵入性集成665 Work in Process 764 joint distribution 共同配送666 accelerate 765 just-in-time logistics 准时制物流667accounting766 KM Knowledge Management 知识管理668 acceptable 767 lead (customer) management 潜在客户管理669 constant 768 learning organization 学习型组织670 break-even 769 LCL less than container load 拼装货671 book value 帐面770 load balancing 负载平衡672 cost-benefit 771 loading and unloading 装载673 chief financial 772 logistics activity 物流活动674 degree of financial 773 logistics alliance 物流联盟675 degree of 774 logistics center 物流中心676 first-in , first-out 775 logistics cost 物流成本677 economic 776 logistics cost control 物流成本管理678 first-in ,still-here 777 logistics documents 物流单证679 full pegging 完778 logistics enterprise 物流企业680 linear programmi 779 logistics information 物流信息681 manageme 780 logistics management 物流管理682 value engineerin 781 logistics modulus 物流模数683 zero based 782 logistics network 物流网络684 CAQ computer 783 logistics operation 物流作业685 DBMS database 784 LRP Logistics Resource Planning 物流资源计划686 IP Internet 785 logistics strategy 物流战略687 TCPTransmissi786 logistics strategy management 物流战略管理689787 logistics technology 物流技术690 API Advanced 788 MES Manufacture Execute System 制造执行系统691 A2A Application 789 mass customization 大规模定制692 article物品790 NPV Net Present Value 净现值693 article reserves 791 neutral packing 中性包装694 assembly 792 OLAP On-line Analysis Processing 联机/在线分析系统695 balance-793 OAG Open Application Group 开放应用集成696 bar code 条形794 order picking 拣选697 boned warehouse 795 outsourcing 外包698 CPA Capacity 796 package/packaging 包装699 change 797 packing of nominated brand 定牌包装700 chillspace 冷藏798 palletizing 托盘包装799 PDA Personal Digital Assistant 个人数据助理800 personalization 个性化Planning 802 POS Point Of 803 priority queuing 优804 PBX Private 805 production 806 publish/sub 807 quality of working 808 Quick Response 809 receiving 810 REPs Represent 811 return logistics 回812 ROI Return On 813 RM Risk814 sales package 815 scalability 816 shipping 817 situational 818 six sigma 六个819 sorting/sta 820 stereoscop 821 storage 保822 stored procedure 823 storehouse 824 storing 储存825 SRM Supplier 826 tangible 827 team building 团828 TEM Technolog 829 TES Technolog 830 TSR TeleSales 831 TPL Third-Part 832 through 833 unit loadingManageme 835 value-added836 Value-chain837 VMI Vender 838 virtual logistics 虚839 virtual warehouse 840 vision 远景管理841 volume 842 warehouse 843 waste material 844 workflow 845 zero latency 零846 ZLE Zero847 ZLP Zero848 zero-inventory。
物流管理教学软件操作指导手册

物流管理教学软件操作指导手册实验操作指导手册第一章物流概论 (2)第一节专业介绍 (2)1.1差不多概念 (2)1.2 物流的功能 (3)1.3 我国物流进展现状 (5)第二节软件概述 (6)第二章软件运行环境 (7)第一节软件运行环境 (7)第二节硬件环境 (8)第三章安装说明 (8)第一节安装运行环境 (8)第二节安装教学软件 (9)第四章功能详解 (9)第一节治理员 (9)第二节教师 (10)2.1 实验操纵台 (10)2.2 学生治理 (10)2.3班级治理 (11)2.4 实验治理 (12)第三节学生 (23)3.0 学生、注册、登陆 (23)3.1 总经理 (24)3.2调度中心 (35)3.3仓库中心 (42)3.4 运输中心 (50)第五章软件特点 (56)第一节如何表达教学成效 (56)第六章实验安排 (57)第一节总体规划 (58)第二节课时设计 (58)第三节具体安排 (58)第七章实验室建设方案 (61)第一节网络方案总体设计思想和原那么 (61)第二节整个系统的组成 (62)第三节网络拓朴图 (63)第一章物流概论第一节专业介绍1.1差不多概念物流确实是将物料或商品在空间与时刻上的位移。
现代物流指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式治理,其任务是尽可能降低物流的总成本,为顾客提供最好的服务。
第三方物流那么是指现代专业物流公司。
物流的概念最初来自美国,然后经日本到中国。
第二次世界大战往常,人类尽管早已从事了数千年的物流活动,具有一定的物流意识,然而,没有形成明确的物流概念和理论。
〝二战〞期间,美国及其盟军的军事、物资、装备的制造、供应、战前配置与调运,战中补给与养护等军事后勤活动,需要运用系统的思想和分析方法进行治理,因此产生了物流的概念,并形成了军事后勤学。
战后,这些概念、理论和方法被用于民用领域,极大地促进了经济的进展。
1979年6月,中国物资工作者代表团赴日本参加国际物流会议,回国后首次引用〝物流〞这一术语。
快递信息管理系统

快递信息管理系统第一点:快递信息管理系统的需求分析快递信息管理系统是为了提高快递公司运营效率,提升客户服务质量,降低运营成本,实现信息化、自动化管理的重要工具。
在进行快递信息管理系统的设计与实现过程中,需求分析是首要任务,也是系统成功的关键。
以下是快递信息管理系统需求分析的几个方面:1.1 快递公司业务需求快递公司的业务需求是快递信息管理系统设计的基础。
系统需要满足快递公司日常运营的基本需求,如快件收寄、快件查询、快件跟踪、快件派送、快件中转等业务流程。
同时,系统还需要支持快递公司的客户服务、财务管理、人力资源管理等相关业务。
1.2 客户需求客户需求是快递信息管理系统的核心。
系统需要提供便捷的查询功能,如快件跟踪、快件状态查询、快件时效查询等。
此外,系统还需要支持客户对快件的实时监控,提供实时跟踪信息,提升客户体验。
1.3 数据管理需求数据管理需求包括对快递信息进行有效的存储、查询、更新和管理。
系统需要保证数据的准确性、完整性和一致性,提供数据备份和恢复功能,以应对可能的系统故障或数据丢失情况。
1.4 系统性能需求快递信息管理系统需要具备高性能,以应对大量的快递信息和用户访问。
系统需要具备高效的数据处理能力,保证数据查询和操作的响应速度,提升用户体验。
1.5 安全与可靠性需求安全与可靠性是快递信息管理系统设计的重要考虑因素。
系统需要具备较强的安全性,保护用户数据和系统数据不被非法访问、泄露、篡改等。
同时,系统需要具备较高的可靠性,保证系统稳定运行,降低系统故障率。
第二点:快递信息管理系统的设计与实现快递信息管理系统的设计与实现是依据需求分析结果,将系统的功能、性能、安全性等需求转化为具体的技术方案。
以下是快递信息管理系统设计与实现的主要内容:2.1 系统架构设计系统架构设计是快递信息管理系统设计与实现的基础。
根据需求分析,设计合理的系统架构,包括客户端、服务器、数据库等组件的配置和连接方式。
此外,还需要考虑系统的扩展性和可维护性,为系统的未来发展预留空间。
请阐述物流信息系统的基本组成和功能。

请阐述物流信息系统的基本组成和功能。
物流信息系统是指通过信息技术来支撑物流活动的相关系统,它主要用于满足贸易信息交换、物流活动调度和物流网络优化等方面的需求,在物流管理中扮演着必不可少的重要角色。
本文将着重讨论物流信息系统的基本组成和功能。
一、物流信息系统的基本组成
1、信息数据库:物流信息系统的基础就是信息数据库,它是存储和管理物流信息的媒介,通常有普通数据库、物流信息数据库和一些专用数据库等。
2、软硬件基础:除了信息数据库,物流信息系统的硬件基础和软件基础是至关重要的,它们提供必要的计算机硬件资源和软件编程来实现物流信息对象的定义、数据细节的设计和程序脚本的撰写,以及相关数据库的维护和更新。
3、物流网络:物流网络是指物流信息系统中涉及的物流公司、仓库、站点和客户等物流活动运作所必须的网络资源。
二、物流信息系统的功能
1、物流信息共享:物流信息系统能够通过物流信息共享的功能,实现货物的实时跟踪,帮助企业快速响应客户的需求,并有效地控制物流费用。
2、库存管理:物流信息系统可以提供及时有效的库存管理,实现物流流程的调度和信息记录,实现产品准确到达指定地点,从而实现企业成本的有效控制。
3、运输调度:物流信息系统可以实时优化企业的运输调度,确保运费最优化,加快客户的货物送达,提高企业的服务水平。
4、物流网络优化:通过物流信息系统的功能,可以实现物流网络的优化,如车辆调度、仓库管理、运输安排以及货物跟踪等,以最优化企业的物流运行效率,为客户提供更优质的物流服务。
综上所述,物流信息系统由信息数据库、软硬件基础、物流网络组成,它具有物流信息共享、库存管理、运输调度和物流网络优化等功能,它为企业物流管理提供便利,具有重要的意义。
物流企业管理

物流企业管理物流企业管理是指对物流企业的组织、协调、控制以及规划、决策、分配等方面进行有效管理的过程。
随着全球化的发展以及电子商务的兴起,物流业的重要性日益凸显,因此,物流企业管理变得尤为重要。
本文将从物流企业管理的定义、重要性、关键要素和管理方法等几个方面进行深入分析。
首先,物流企业管理是指对物流企业的各个环节进行统筹规划、有效组织和科学控制的管理活动。
物流企业管理的核心目标是提高效率、降低成本、提升服务质量和增强竞争力。
物流企业管理主要包括物流战略规划、物流流程管理、物流资源管理、物流绩效评估和信息化管理等方面。
其次,物流企业管理的重要性不言而喻。
物流企业管理的成功与否直接关系到企业能否在激烈的市场竞争中生存和发展。
一个好的物流企业管理可以帮助企业提高运作效率,减少成本,提供优质的服务,增强企业的竞争力。
同时,物流企业管理也可以帮助企业建立完善的信息系统,提高运作的灵活性和适应性,从而更好地应对市场的变化。
物流企业管理的关键要素包括:战略规划、组织结构、流程管理、人力资源、技术装备和信息系统。
战略规划是物流企业管理的基础,通过制定合适的战略规划可以明确企业发展的目标和方向,为具体的管理活动提供指导。
组织结构是物流企业管理的基础框架,通过合理的组织结构可以确保企业各个部门之间的协调合作。
流程管理是物流企业管理的核心,通过优化流程可以提高效率和降低成本。
人力资源是物流企业管理的关键要素,通过合理的人力资源配置可以保证企业的运转和发展。
技术装备是物流企业管理的基础设施,通过引进先进的技术装备可以提高物流的效率和质量。
信息系统是物流企业管理的重要手段,通过建立完善的信息系统可以实现物流信息的及时共享和传递。
物流企业管理的方法主要包括:资源配置、流程管理、绩效评估和信息化管理。
资源配置是物流企业管理的核心方法,通过合理地配置物流资源可以实现资源的最优配置。
流程管理是物流企业管理的重要手段,通过优化各个环节的物流流程可以提高运作效率。
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一、POS系统概述
• (1)概念
• 销售时点信息系统POS(Point of Sale)是 指通过带有自动读取设备的收银机在销售 商品时,直接读取商品名称、单价、销售 时间、销售数量、购买顾客、销售店铺等 商品销售信息,并通过计算机系统和通信 网络传送至有关部门,进行分析和加工, 以提高经营效率的系统。
PPT文档演模板 有错时,商品流入特定的滑槽内。
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• 6.补货:补货是指理货员将标好价格的商品,依照商品各 自既定的陈列位置,定时或不定时地将商品补充到货架上 去的作业。由于商品条形码和货架是一一对应的,基于条 形码进行补货能确保补货不出现差错。补货时,预先在货 架的相应储位卡上贴上有商品码与储位码的条形码。商品 到位以后,通过手持条形码扫描仪采集商品条形码和储位 码的信息,并由计算机核对,判断商品是否是所要找的商 品,从而达到保证补货作业正确的目的。
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• 四、POS系统的运行流程
• POS系统的运行由以下5个步骤组成。
• 第一步,商品都贴有表示该商品信息的条码标签。
• 第二步,在顾客购买商品结账时,收银员使用扫描 读数仪自动读取商品条码标签,通过店铺内的微型 计算机确认商品的单价,计算顾客购买总金额等, 同时反馈给收银机,打印出顾客购买清单和付款总 金额。
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思考
• POS系统的构成 • POS信息系统733
第三章 物流信息技术
第三节 POS系统
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本节课重点:
• POS系统的概念 • POS系统的构成 • POS系统的运行流程 • EDI、EOS的概念
• 第三步,各个店铺的销售时点信息,通过VAN以 在线联结方式即时传送给总部或物流中心。
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• 第四步,在总部、物流中心和店铺利用销售时点信息, 进行库存调整、配送管理、商品订货等作业。通过对 销售时点信息进行加工分析来掌握消费者购买动向, 找出畅销商品和滞销商品,以此为基础,进行商品品 种配置、商品陈列、价格设置等方面的作业。
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• 五、POS系统的应用 • 1、金融 • 2、商业 • 3、票务 • 4、酒店、宾馆等服务行业 • 5、收费POS系统
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• 补充:电子数据交换技术(EDl) • 1.概念 • 电子数据交换(ElectronicDataInterchange,
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• 2.EDI在现代物流中的应用
• 近年来,EDI在物流中得到广泛应用,由此产生了 物流EDI。
• (1)物流EDI的组成。通过物流EDI可把物流供应链 上的各单位连接起来,这些单位构成了物流EDI的 有机组成部分。主要包括以下内容。
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2020/11/24
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• 4.摆货:人工摆货时,搬运工要把收到的货品摆放到仓库 的货架上,在搬运商品之前,首先扫描包装箱上的条码, 计算机就会提示工人将商品放到事先分配的货位,搬运工 将商品运到指定的货位后,再扫描货位条码,以确认所找 到的货位是否正确。这样,在商品从入库到搬运到货位存 放整个过程中,条码起到了相当重要的作用。
• 第五步,在零售商与供应链的上游企业(批发商、生产 厂家、物流业者等)结成协作伙伴关系(也称为战略联 盟)的条件下,零售商利用VAN以在线联结的方式,把 销售时点信息及时传送给上游企业。这样,上游企业 可以利用销售现场最及时准确的销售信息制订经营计 划,进行决策。例如,生产厂家利用销售时点信息进 行销售预测,掌握消费者购买动向,找出畅销商品和 滞销商品,把销售时点信息和订货信息进行比较分析 来把握零售商的库存水平, 以此为基础制订生产计划 和零售商库存连续补充计划(Continuous ReplenishmentProgram,CRP)。
EDl),是一种在公司与公司之间传输订单、 发票等商业文件的电子化手段。它通过计算 机通信网络将贸易、运输、保险、银行和海 关等行业信息,用一种国际公认的标准格式, 实现各有关部门或公司与企业之间的数据交 换和处理。EDI包含了三个方面的内容,即 计算机应用、通信网络和数据标准化。其中 计算机应用是EDI的条件,通信环境是EDI 应用的基础,标准化是EDI的特征,这三个 要素互相衔接、互相依存,构成了EDI的基 础框架。
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一、POS系统概述 • (2)特点 • 1、分门别类管理 • 2、自动读取销售时点的信息 • 3、信息的集中管理 • 4、是连接供应链的有力工具
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二、POS系统的构成 • 1、前台POS系统
功能:日常销售、交班结算、退货、支持各种付 款方式、即时纠错。 • 2、后台MIS系统 功能:销售预测、商品入库管理、商品调价管理、 报表打印、单据票证管理、数据分析功能、数据 维护管理。 三、POS系统的功能结构 • 1、前台收款机 • 2、打码机 • 3、后台主机 • 4、网络设备
检验拣货有无差错。如无差错,商品即分岔流向按分店分
类的滑槽中。然后将不同分店的商品装入不同的货箱中,
并在货箱上贴上印有条码的送货地址卡,这种条码包含有
商品到达区域的信息。再将货箱送至自动分类机,在自动
分类机的感应分类机上,激光扫描器对货箱上贴有的条码
进行扫描,然后将货箱输送到不同的发货区。当发现拣货
• 5.配货:将订货单汇总,并分批发出印有条码的拣货标签。
这种条码包含有这件商品要发送到哪一连锁店的信息。分
拣人员根据计算机打印出的拣货单,在仓库中进行拣货,
并在商品上贴上拣货标签(在商品上已有包含商品基本信
息的条码标签)。将拣出的商品运到自动分类机,放置于
感应输送机上。激光扫描器对商品上的两个条码自动识别,