2017设备科年终总结
一、团队技术力量不足，科室人员参差不齐 很多维修方面知识仍有欠缺 二、科室文化建设，学习氛围缺乏，需要建 立更多的学习机会 三、设备管理及档案管理存在不足
一、第一季度目标是以加强维修质量控制和人才培养为主题
在加强维修质量控制方面：保证维修设备的质量进行符合国 家标准，保准计量符合国家标准，保证临床使用安全。 在加强人才引进及培养方面：我科室人员接受学习培训机会 很少严重影响到工程师水平提高和设别完好率的保障。希望 新年可以加强外出培训学习，培养出配专业的维修工程技术 人员，持证上岗来保准设备完好率。
三、第三季度目标是以加强设备信息化建设为主题
在加强设备管理信息化建设方面：争取安装医院设备管理 系统软件，建立设备信息条码扫描管理系统，强化设备信 息管理，服务于设备管理能力提高
四、第四季度目标是以健全科室的管理考核机制为 主题
在健全科室的管理考核机制方面：设备科虽然人员不多， 但担负的责任不轻，如何管理好科室人员，建立考核指标， 科室培训制度等，有力保证设备科活力和能力。必须医疗 设备保养，维修技术学习，发挥好设备管理的职能，更好 的为临床服务
二、第二季度目标是以加强台账管理和制定培训计 划为主题
在制定培训计划方面：目前也还存在部分人员对设备使用 不规范，造成设备认为损毁。加强培训提高使人员的使用 规范，降低设备故障率，为临床医疗安全提供保障。 在加强台账管理方面：设备的台账反应设备运行的真实情 况，良好的设备台账可以帮助新进人员尽快的了解、熟悉 设备性能及状态，按台建立健全设备台账，完善内容，包 括运行情况、维修情况。
设备安装培训及验收单
负责医疗设备年检工作，树立质量意识，安 全意识、责任意识.按要求做好强制检验设备及部 分及时送检，对强检设备及时申请检验。其中包 含：科室自检、第三方机构检测。 一、科室自检检测如：放射科辐射环境监测、 特种设备的接地电阻.绝缘性检测、液氧储槽的真 空度检测等 二、第三方机构检测：医疗设备的计量检测， 特种设地承担着全员医 疗设备保养及维修工作。 如：各病区及手术室的监 护仪、微量泵、血压计、 心电图机、负压吸引、呼 吸机等等医疗设备，病房 及手术室供气系统线路故 障维修，设备科全年处理 维修时间计400余件
设备保养及维修过程展现
设备维修记录单
为了节约成本： 一、在保养方面都是我科室自己进行保养（放射设备除外） 如：供应室的预真空灭菌器、蒸汽发生器，手术室的麻醉 机.腹腔镜、显微镜.高频电刀.医用气体的低温液氧储槽、 真空机、空压机等等 二、在维修方面坚持能自己修的绝不找第三方修理，能小修 的觉不大修，如供应室蒸发器的故障，手术室麻醉机的故 障等。在工作中不能解决的问题如：血透机、呼吸机、灌 注泵等设备，出现故障能通过电话联系工程师解决的问题， 绝不拖延留厂家来解决，最大限度保证设备正常运行。
加强设备管理制度化、规范化建设 医疗设备年检工作，树立安全意识 医疗设备维护、维修工作 工作中存在的不足 2018年工作思路及构想
一、做好设备安装、调试、验收、培训等各项管 理工作，安装大小设备共计62台。 二、承担起收集，整理资料，归档资料等系列工 作。严格按照三级医院评审要求，坚持制度建设， 建立完善制度及职责。规范各种操作表格，完善各 类报表及操作流程。进一步规范设备操作流程，建 立使用登记，加强设备使用管理。进一步发挥科室 职能，加强科室从采购至报废全程监管。
2017年的工作已经接近尾声，回顾即将过去 的一年，在院领导正确领导下；各科室主任.护士长： 协作和帮助下，设备科切实提高管理水平，注重发 挥科室职能作用，认真做好设备的安装验收、维护 保养、维修和管理工作，能够及时对科室的设备进 行维修、保养、工作展开比较顺利，取得了一些成 绩，现将2017年度工作总结如下：
自查记录表
压力表、安全阀检测报告
特种设备安装现场
计量检测报告及检测现场
受检数量统计
送检特种设备上安全阀22个，压力表46块 （压力表半年检一次）。 医疗设备计量检测如：血压计、CT、DR、 心电监护仪、心电图机等仪器共计150余台。 院内自查放射安全、和特种设备绝缘安全 共计20余次。 以上检测均合格
设备年终工作总结三篇
关于设备年终工作总结三篇关于设备年终工作总结三篇设备年终工作总结篇1根据厂部200*年的方针、目的、任务和要求，我科对设备的管理、技术改造、大中修理安排、平安消费、精神文明建立等方面作了详细的工作方案。
一年来在厂党总支部、厂领导班予的正确领导和指引下，我科全体员工发挥了各自的积极性，热情认真地工作，使各项任务完成得较好，为我们厂正常消费、改变我们厂消费相貌和进步技术装备程度作出了应有的奉献。
对我科全年的工作现作如下简要的总结。
一、关于设备的管理工作一年来，我科进一步加强了设备管理的各方面的工作，使全厂设备可以保持正常运转，无重大故障发生。
在管理方面，我科着重进展了以下几方面的工作：1、在人员的管理方面，我科充分调发动工的积极性，激发员工的主观能动性，从而进步了员工的工作效率。
在极有限的机电人员情况下，除完成了全厂消费设备的修理维护工作外，还完成品车间的线路改造及电器线路安装和改造等工作。
2、对主要消费设备的维护保养，我科坚持执行主要消费设备的维护保养检评制度，鼓励和促进职工积极做好设备的维护保养工作，使全厂的消费设备满足了消费要求。
3、在降低本钱方面，我科对于设备维修和技术改造所需要零部件，力求能自己加工的尽量安排自己加工，减少了委托外厂加工或购置的数量，为厂节省了不少的开支。
二、关于设备的更新、技术改造和大修理工作我厂今年设备的更新，技术改造，大中修理工程共4项．总投900万元。
经常对属下职工进展平安消费教育，使全体员工结实地树立平安消费的指导思想。
我们厂属易燃的消费企业，因此我科非常注意在设备安装、维修、割焊的过程中采用防火平安措施。
在易燃地段施工时，必定提出动火报告，报经厂平安消费部门审查、监视，采取必要的防范措施，现场备好灭器材，以防万一，我科有关人员及厂平安消费领导小组成员现场监视。
今年在各项工程的施工过程中未发现不平安的问题。
对于电器元件以及供电线路，我科经常派出电工检查，以防电器线路因老化、鼠咬或潮湿而造成不平安事故，发现问题或事故隐患及时处理，因此今年从未发现供电用电不平安的事故。
设备科年终总结6篇
设备科年终总结6篇篇1一、引言随着科技的快速发展，设备科在公司的运营中扮演着越来越重要的角色。
作为公司设备维护、保养和管理的核心部门，设备科在过去的一年中，积极应对各种挑战，努力提升设备管理水平和效率。
本文将对设备科过去一年的工作进行全面总结，分析存在的问题和不足，并提出相应的改进措施。
二、设备科工作回顾1. 设备维护与保养在过去的一年中，设备科严格按照公司的设备维护与保养计划，对各类设备进行了定期的检查、保养和维护。
通过定期更换润滑油、清洗滤网等措施，有效减少了设备的故障率，延长了设备的使用寿命。
同时，设备科还积极响应公司的节能减排政策，推广使用环保、节能的新技术和设备，为公司节约了大量的能源成本。
2. 设备管理设备科始终将设备管理作为工作的重点之一。
通过建立完善的设备档案和记录管理制度，对设备的采购、使用、维修和报废等各个环节进行了全面跟踪和管理。
此外，设备科还积极推广使用设备管理软件，实现了设备信息的电子化管理，提高了设备管理的效率和准确性。
3. 技术创新与培训设备科注重技术创新和培训工作。
通过不断学习和引进先进的技术和设备，提高了公司的设备水平和生产效率。
同时，设备科还定期组织员工参加培训和学习活动，提高员工的技能水平和综合素质。
这些措施为公司的长远发展提供了有力保障。
三、存在的问题和不足1. 人员素质有待提高虽然设备科的员工具备较高的专业技能和实践经验，但仍有部分员工在技术创新和问题解决方面存在不足。
因此，设备科需要进一步加强员工的技术培训和素质提升工作，提高整个团队的技术水平和创新能力。
2. 设备管理流程有待优化虽然设备科已经建立了较为完善的设备管理流程和制度，但在实际执行过程中仍存在一些不足之处。
例如，在设备维修和保养过程中，有时会出现沟通不畅、协调不力等问题。
因此，设备科需要进一步优化管理流程，提高设备管理的效率和准确性。
3. 技术创新力度有待加强虽然设备科在技术创新方面取得了一定的成果，但仍有较大的提升空间。
设备科个人工作总结5篇_设备科年终总结报告
设备科个人工作总结5篇_设备科年终总结报告工作总结是对这一年的工作，进行一次全面系统的检查、评价、分析以及研究，从而分析不足，得出可供参考及改进的经验。
今天小编在这给大家整理了一些设备科个人工作总结，我们一起来看看吧！更多个人工作总结相关推荐↓↓↓设备科个人工作总结120__年是个不平凡的一年，这一年里，我车间基本围绕两个方面来开展工作的：一是保证设备的稳定、安全、长周期的运行;二是在设备稳定运行的前提下，不断进行研究探索、技术改造，提高产量。
功夫不负有心人，经过一年来的努力，在公司的正确领导下，部门与车间众志成城，团结一致，顺利的完成了各项技改及检修任务，最终取得了可喜的成果。
回首这一年，有经验也有教训，有成绩也有不足，现总结如下：一、坚持设备完好运行，保证生产持续稳定经过多次技改，现我车间设备总台数400台，每月设备完好率都在99.6%以上，动静密封点泄露率都保持在要求值之内。
全年设备总体运行情况良好，完全能够保证正常生产。
1.解决设备隐患在这一年，经过多次研究探索，处理了几台长期影响正常生产的设备隐患：如引风机的振动超标;多级泵的平衡盘经常磨损;减速机振动大等问题。
2.进行计划检修根据设备运行记录，及日常对设备运行状况的观察记录，来对主要设备安排计划检修(即预防维修)。
今年主要完成了对两台离心压缩机、一台往复式压缩机等主要设备的计划检修，并根据换油品分析及换油周期将这几台设备的润滑油全部更换，通过预防维修将能造成停机的损失和防止故障发生而投入的费用降到最低，同时为设备的长期稳定运行打下了基础。
3.应用新技术我车间换热器管程由于水垢过厚，导致流量过小。
以前采用高压清洗，但效果不明显。
本次经公司技术人员认真研究分析后，采用换热设备单独循环化学清洗。
通过化学药剂使设备中的沉积物疏松、剥离并溶解，清洗后对设备的金属表面进行钝化，在金属表面形成一层高分子聚合保护膜，达到防垢，防氧化，防腐蚀的目的，从而保护设备，延长设备寿命。
2017年设备工作总结
2017年设备工作总结一、背景介绍作为一家以设备制造为主的企业，设备是公司发展的重要基础。
2017年，我们在设备管理、维护和更新方面进行了多项工作，本文将对这些工作进行总结和回顾。
二、设备管理1. 设备档案管理我们对公司内所有设备进行分类、编号、标识，建立起设备档案系统。
通过这个系统，我们可以方便地查询、了解每台设备的基本情况以及维护记录。
2. 设备故障维修记录针对设备故障维修，我们建立了专门的维修工作流程和记录系统，每次故障都进行维修记录，并在系统中进行归档处理，使得设备故障能够快速定位并解决。
3. 设备维护计划我们针对所有设备制定了详细的维护计划，每台设备都有专门的维护规程和计划。
我们采用定期巡检，集中维护的方式，保证了设备长期运行的稳定性。
4. 设备安全操作规程在操作设备的过程中，我们建立了严格的安全操作规程，并对操作人员进行培训和考核。
操作人员必须进行安全防护，严格按照规程来操作设备，确保设备的安全稳定运行。
三、设备维护1. 设备巡检我们每年对所有设备展开定期的巡检工作，确保设备各项指标符合标准，发现问题即时处理。
巡检包括设备的清洗、调试和检查。
2. 设备维修我们针对发现的问题进行及时处理，遇到大修难题，我们将会及时联系设备制造商或专业维修机构进行处置，保证设备的正常运行。
3. 设备更新我们会密切关注新技术和新设备的发展，根据实际需要，及时更新设备，以更高效的设备支持生产。
四、设备技术支持我们拥有专业的技术人员进行设备支持和技术指导。
他们不断学习新技术、新工艺，为生产提供高效、可靠的技术支持。
五、设备成果2017年，我们的设备工作成果显著，不仅保证了生产，同时也为公司节约了大量的维护和修复成本。
此外，我们也为设备管理、维修和更新工作累积了宝贵的经验和技术。
六、展望与趋势在未来的发展中，我们将继续加强设备管理与维护，不断引进新的技术和设备，提高我们的竞争力和市场占有率。
结论2017年，我们在设备管理、维护和更新方面进行了多项工作，这些工作不能离开各级领导和同事的共同努力。
设备部年终总结范文5篇
设备部年终总结范文5篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间，设备部在集团公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，圆满完成了年初制定的各项任务指标。
下面我将从设备管理、维护保养、技术改造、团队建设等方面对设备部一年的工作进行总结，并分析存在的问题及改进措施。
一、设备管理在过去的一年中，设备部始终坚持以“安全、稳定、高效”为原则，加强设备管理。
我们通过建立完善的设备管理制度和操作规程，确保了设备的规范使用和日常维护。
同时，我们加强了设备的巡检和监测，及时发现并解决了许多潜在的设备隐患，避免了重大故障的发生。
此外，我们还积极推广先进的管理理念和方法，如设备状态监测、故障诊断等技术的应用，提高了设备管理的科学性和有效性。
二、维护保养维护保养是设备正常运行的重要保障。
在过去的一年中，设备部始终坚持以“预防为主、维修为辅”的原则，加强设备的维护保养工作。
我们通过制定科学的维护保养计划，明确了维护保养的任务和目标，并严格按照计划执行。
同时，我们还加强了维护保养人员的培训和管理，提高了他们的技能水平和责任心。
通过这些措施的实施，我们成功地保障了设备的正常运行和延长了设备的使用寿命。
三、技术改造技术改造是提高设备性能和效率的有效途径。
在过去的一年中，设备部始终坚持以“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念为指导，加强设备的技术改造工作。
我们通过引进先进的技术和设备，对现有设备进行了全面的技术升级和改造。
同时，我们还积极推广节能环保的技术和设备，如变频器、节能灯等的应用，降低了设备的能耗和排放，提高了企业的环保水平。
四、团队建设团队建设是提高设备部整体素质和凝聚力的重要保障。
在过去的一年中，设备部始终坚持以“团结、协作、拼搏、进取”的精神为引领，加强团队建设。
我们通过定期开展团队活动和培训活动，增强了员工的凝聚力和团队合作精神。
同时，我们还注重员工的个人发展和成长，提供了广阔的发展平台和机会，激发了员工的工作热情和创造力。
2017年设备总结5篇
2017年设备总结5篇第一篇：2017年设备总结2017年设备工作总结春华秋实，冬去春来，过去的2017年是充实忙碌的一年。
2017年，我们设备管理处以稳定为前提，以改革为手段，抓安全，围绕设备管理的责任与目标，认真落实公司各项重大决策和工作部署，转变观念，坚定信心，攻坚啃硬，真抓实干，设备管理工作呈现出有人管，想方法管，管理创新的趋势。
现将2017年设备管理工作做下回顾和总结2017年工作情况：（一）设备管理指标完成情况：公司计划、非计划检修项目完成率达90%，主要设备完好率达到98%，全部设备完好率98%。
（二）设备实行全过程管理情况我设备管理处对我厂设备实行了全过程管理。
把设备管理范围扩展到包括设备的购置、安装调试、使用、维修、改造，一直到报废为止的全过程，从整体上保证和提高设备的可靠性、维修性和经济性。
1.把安全放在工作的第一位，时刻牢记“防患于未然”设备作业安全是衡量设备管理单位经济效益的一个重要指标，生产必须确保安全，安全促进生产，只有安全才能创造良好的经济效益，要将安全事项列为员工综合考核的重要内容。
在施工期间，我们要求操作员必须要确保设备的安全调运、运行和停放，坚决避免机械事故和零部件被盗现象发生;还应注意随机辅助工作人员的人身安全。
2.对从业人员要采取行之有效的管理措施我们制订了制定严格的规章制度，加大对操作员的管理力度。
使他们明白自己的权利和责任，把机械效益与员工利益挂钩，充分调动起每一位员工的积极主动性和安全责任心。
在日常工作中，我们监督操作员严格按照操作规程和工程所需的施工工艺操作设备，坚决避免违规操作;并要做好设备运转记录、机械保养维修记录的填制工作:如实反映出设备的实际运行情况;如实反映出机械保养、维修的日期、具体操作人、维修部位、更换零部件的名称等，并在三天的时间内及时上报设备部门。
(三)机械的保养、维修工作情况 1.重视保养，减少维修我们做好了机械的保养工作，保养内容包括例行保养、定期保养和特殊保养，真正做到及时发现并彻底排除故障隐患，这是确保我厂机械有着较高的完好率的一个重要方面。
设备科年终工作总结三篇
设备科年终工作总结三篇篇一：设备科年终工作总结某某年度设备科在医院各级领导的亲切关心下,在临床各科室和后勤的配合帮助下，本着“老实、务实、踏实〞的工作态度,在设备的招标采购、管理和维护、医用耗材、试剂的采购、计量管理等方面尽职尽责地作了一系列实实在在的工作，汇报如下：一、日常工作方面认真做好全院医用耗材、试剂的采购工作。
设备科在做好医疗设备采购工作的同时，也能本着价廉物美、为医院节约的原那么，做好全院卫生材料和试剂的采购工作，为临床服好务。
认真做好全院设备的管理和维护保养工作，有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。
设备科今年共计维修设备有碎石机、监护仪、麻醉机、心电图机、输液泵、注射泵、熏蒸仪、热疗机、彩超机、TDB神灯、电针仪、电热蒸汽发生器、脉动真加强设备计量管理工作。
今年进行了B超、心电、某线机、生化分析仪等设备的计量检测，保证了医疗设备检测的准确性。
此次计量检测共计量设备多台，合格率达98%。
今年还对特种设备进行了检测，重点检查供应室高压消毒设备的压力表和平安阀，保证设备平安使用，牢固树立平安第一的思维意识。
二、设备和耗材管理方面：某某年度设备科加强了对医疗设备管理工作的重视，根本建立了负责全院医疗器械设备的方案预算、购置论证、审核审批、今年对材料库、消毒药品库、检验试剂库进行了每年一次的库存盘点，把不合格和过期的耗材集中放在不合格区，与供应商协商能返厂环消的尽量环消，能调货的尽量调货，减少医院不必要的损失。
三、设备购进和耗材采购方面今年共计采购医用耗材694万元，试剂178万元，消毒产品15万元，同比去年下降28%。
新购进的设备主要有：日立图腾彩超机1台、谊安麻醉机1台、明基三丰电动手术台2台〔以上是某年贫困旗县蒙医中医医院效劳能力建设300万工程〕，还有电动外科手术台1台、超声骨密度仪1台、骨科康复设备、臭氧治疗仪。
以上设备均已投入使用，大大提高了我院的诊疗水平。
四、廉政建设方面：加强科室内部管理，严格执行采购纪律，提高防腐意识，拒绝收受红包，拒绝暗箱超作，提高设备和耗材采购的透明度。
设备部年终总结（通用15篇）
设备部年终总结设备部年终总结（通用15篇）设备部年终总结篇1一、工作完成情况1．完善了设备台账的编写，对设备进行分类统计并编号。
根据工艺和生产需要，增加了过硼车间与过钙车间的设备并登记编号。
2．办理了压力容器使用证3份。
各车间的特种设备运行良好。
为确保特种设备正常运行，对特种设备定期进行检查保养。
3．工厂各车间根据生产需要新增的设备有：（1）.PB小车间新增7套发应釜。
（2）.过钙车间新增微粉机一台。
4．正在动工安装的设备：（1）.OBA车间现有设备的重装与新增.（2）.根据环保需要，过一车间发烟硫酸水幕除尘器整改工程。
5．工厂所有计量器具编号统计，并按规定对需校检计量器具进行统计和联系检验机构进行校检。
6．06年度水电度月统计如下：（1）.电度情况，1月份总用电量446940度；2月份总用电量690750度；3月份总用电量1114770度；4月份总用电量1080330度；5月份总用电量1197900度；6月份总用电量1116720度；7月份总用电量1101660度；8月份总用电量1421280度；9月份总用电量108420xx年在以往管理的基础上，提出了一些新的作法，为设备管理水平的提高起到了一定的作用，一是组织召开设备管理工作例会，从4月份开始已进行8次例会，通过设备管理工作例会，使公司相关部门了解设备运行状况，存在问题，共商解决办法，加强了班组及机修车间的监管，有效地督促了相关部门的设备管理工作。
二是创新巡视方法，运行人员要按要求管好、用好、养好设备，做到会使用、会维护、会检查、会排除故障，为此,采用条形码技术应用于设备巡视之中，通过招标议标，11月份进行硬件调试，12月份在运行一部进行试用，通过此项措施，可更好地加强运行管理和设备管理，使班组的管理水平得到提升，20xx年将全面推广。
三是定期开展设备管理恳谈制，自11月份开始，设备、运行部门之间就设备管理、维修、保养工作开展了多次恳谈，从而使部门、班组对设备使用、保养、维修情况有了进一步的了解，促进了设备管理工作。
设备科年度工作总结7篇
设备科年度工作总结7篇第1篇示例：设备科年度工作总结随着科技的不断发展，设备科在过去一年里取得了许多重要的成就。
在这一年里，我们面对了各种挑战，但团结一心、共同努力，最终取得了辉煌的成绩。
下面就让我们来回顾一下设备科在过去一年里的工作总结。
设备科在设备更新方面取得了重要进展。
我们对现有设备进行了全面检修和维护，保证了设备的正常运转。
我们还引进了一批先进的设备，提升了生产效率和产品质量。
通过不断更新设备，我们为公司的发展提供了强有力的支持。
在设备管理方面，我们建立了完善的设备档案管理制度，确保设备使用情况的及时记录和更新。
通过设备档案管理，我们能够及时了解设备的运行状况，做出相应的维修和更换计划，提高了设备的利用率和效益。
在设备维修方面，我们建立了一支专业的维修团队，及时响应设备故障报修，并迅速进行维修和处理。
通过精湛的技术和高效的工作态度，我们成功解决了许多设备故障，保证了生产线的正常运转。
设备科在安全管理方面也取得了显著成绩。
我们加强了对设备操作人员的培训和考核，提高了员工的安全意识和技能水平。
通过安全生产教育和培训，我们成功减少了设备事故的发生，确保了生产场所的安全与稳定。
设备科还加强了与其他部门的合作与沟通，共同解决生产过程中的问题和困难。
通过与生产部门、质量部门等部门的紧密合作，我们协同努力，共同完成了公司的生产任务，并取得了优异的绩效。
设备科在过去一年里取得了显著的成绩，为公司的发展做出了重要贡献。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提升自身的能力和水平，为公司的发展开创更加美好的未来。
相信在领导的关心和支持下，设备科一定会再创佳绩，为公司的发展添砖加瓦。
【本文结束】。
第2篇示例：设备科年度工作总结时光荏苒，转眼间已经到了一年一度的工作总结时刻。
设备科作为公司重要的部门之一，承担着维护和管理公司各类设备设施的重要职责。
在过去的一年里，我们经历了各种挑战和困难，但也取得了一定的成绩。
现在，让我们回顾一下过去一年设备科的工作情况，总结经验教训，展望未来。
2017年医院设备科个人年终总结
2017年医院设备科年终总结尊敬的领导:2017年，在院领导的关心、指导以及同志们的协助下,设备科圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务,为医院的发展做出了一定的贡献。
下面，我向大家简单汇报一下2017年设备科的工作情况，敬请审议：一、设备采购方面完善采购制度和流程，创造性增加了组织纪检、审计、财务、临床、设备等人员对需构设备外出考察，制定好配置、参数、价格。
为招标公司提供材料依据。
取消院内少数厂商的议价（因议价弊病较多）。
用制度、流程规范个人的行为，开展“远离回扣、廉洁行医”活动提醒个人的行为.圆满完成了新区医院大型设备采购(2台CT、1台ECT、1台直线加速器），老院区的眼科设备、3台彩超、1台胃肠机等设备的更换和日常急用设备的采购。
科室满意、领导满意。
加强设备采购管理制度化、规范化建设。
作好设备的申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等各项工作；承担起收集、整理资料，归档等系列工作；使采购的每一台设备都经得起时间的检验.二、设备维护维修方面加强设备三级维护保养，完善医疗设备报修、维修工作流程;制定《医疗设备调配制度》，使现有设备能够充分合理的利用。
本年度设备科共维修各类设备2000余台套，通过自主公关,修复设备，为医院节省维修资金300余万元。
放射科西门子DSA开机报警，检修发现冷水机损坏,经咨询相关维修公司,该冷水机不能维修，只能整体更换,价格10万元。
我科组织工程师又经过细致检修,发现一变压器初级短路,修复该配件后，排除故障，维修成本不足100元。
放射科西门子乳腺钼靶X光机夹板上下不能运动，该机型只能找原厂工程师维修调试,价格昂贵。
我科工程师组织力量,经检修发现位置电位器性能不良，需要更换，更换后需要调整位置，在没有技术资料，且保证白天机器能正常使用的情况下，经过3个晚上加班加点的反复调试，终于排除故障，维修成本仅80元.三、关于设备的数字、信息化管理我科于2015年开始着手设备档案的数字化管理工作，经2年经验及数据积累,已具备数字化管理的雏形，但是离信息化管理尚有不小差距，参照《江苏省三级综合医院评审标准实施细则》具体要求，目前我科已经引进GE云系统管理软件，相关工作正在进行中。