2021年第五届ERP沙盘模拟挑战赛笔试试题及答案

第五届ERP沙盘模仿挑战赛笔试试题
队伍编号：团队名：ＣＥＯ电话：
注意：闭卷考试，时间120分钟。

每队伍组内可讨论，不可于其她团队进行交流。

一：基本题（40分）
１.ＥＲＰ是enterprise resource planning (英文名)简称。

２.营销与规划中心是营销总监负责，其职能是
1）市场开拓2)产品研发3)ISO认证规划
3. P1产品构成为R1+1M,成本为2M,P2产品构成为R1+R2+1M,成本为3M。

P3产品构成为2R2+R3+1M,成本为4M,P4产品构成为R2+R3+2R4+1M,成本为5Ｍ。

原材料R1采购期提前１季度，原材料R2采购期提前１季度，原材料R3采购期提前２季度，原材料R4采购期提前２季度。

4. 亚洲市场开发费用为３M,开发时间为3年。

5. 对于公司已经进入市场，由于资金等因素某年不准备在该市场进行营销，但想继续维持该市场进入权，则应当至少投入1M资金维持本地办事处正常运转,否则再次进入需要重新开发。

6. 投广告5M表达最多能拿3张订单。

投广告2M表达最多能拿1张订单。

7. 若订单标注“ISO9000”，则公司必要1）获得相应认证2)_投放了认证广告费才干得到这张单。

8. 大厂房买价为40M,租金为5M/年,容量为6条生产线，卖出时得到4Q账期40M应收款。

小产房租金为30M,容量为4条生产线。

9. 生产线种类为手工生产线，半自动生产线,全自动生产线,柔性生产线；残值各为1Ｍ，２M,4M ,6M。

其中，安装周期最短为手工生产线,转产周期最长为全自动生产线.转产费用最多是全自动生产线，转产费用为4M/年。

每条生产线每年需交1M维修费。

10. P2，P3，P4研发时间都是6Q,总研发投资各为1Ｍ,２Ｍ,３Ｍ。

11. ISO9000认证费用为２M,ISO14000认证费用为3M。

12.长期贷款贷款时间为每年年末,最高限额为上年所有者权益X2—已贷长期贷款,年利率为10%，最长期限为5年。

40M短期贷款到期需还42M。

高利贷借款期限为1年,利率为20%。

30M应收款贴现时贴现费用为4M，24M放入钞票库，剩余2M计入应收款。

二、提高题（10分）
1.请营销总监简要分析下面两个预测图，并据此设计一下本公司在区域市场营销战略。

答题要点：1.对各个产品价格走势分析以及各个产品在每一年价格对比。

2.公司战略：研发何种产品，何时？主打何种产品等。

若想占领此市场有哪些行为，若不占领此市场，则对后来公司规划等，言之有理即可。

2.请生产总监作答。

（40分）
假设公司B处在第4年第一季度初。

公司拥有大厂房一种，内有6条生产线。

A．1条半自动生产线生产P1，在制品P1在半自动第2Q。

B．1条手工生产线生产P3，在制品P3在第2Q。

C．2条全自动生产P2，在制品2个。

D．2条柔性，a生产P3，有在制品1个，b生产P4，有在制品1个。

E．所有生产线在第五年内不断产，不变卖。

由于营销总监失误多拿了一种Ｐ３订单，因而第二季度更新生产竣工入库后，生产Ｐ４柔性生产线b转产生产Ｐ３。

第三/四季度b生产P4。

第一季度公司原材料入库后，有Ｒ１原材料４个，有Ｒ２原材料8个，有Ｒ３原材料3个，有Ｒ４原材料3个。

第三年第四季度定R3原材料7个，R4原材料1个.规定第二、第三和第四季度原材料入库开始下一批生产后原材料库库存至少，尽量接近零。

请回答
1）第一季度至少下原料订单R1_1_个，R2_5_个，R3_0_个，R4_0_个。

2）第二季度至少下原料订单R1_3_个，R2_5_个，R3_0_个，R4_2_个。

3）第三季度至少下原料订单R1_2_个，R2_5个，R3_0_个，R4_2_个。

4）这一年总共生产出P1成品_2__个，P2成品__8_ 个，P3成品__6_ 个，P4成品_3__ 个。

３.请营销总监作答。

（10分）
下面是国内市场各公司广告投入P3产品与其营销量数据，请据此回答：
第四年国内P3市场选单顺序从先到后为：DCEBFA。

4.．请财务总监作答。

（某公司第一年报表。

年初公司拿到15M，4Q3P1订单，第一季度交货，至年末无贴现。

第三季度卖出一条手工生产线，第一季度投资一条全自动，第二季度继续投资，第三季度新投资两条全自动，第四季度继续投资。

生产线无转产。

每季度每条生产线均有产品在生产。

）（50分）
综合管理费用明细表单位：百万
利润表
资产负债表
1）请依照资产负债表描述一下公司起始年走完，第一年年初状况。

在制品为4个P1,分别位于手工第1周期、第2周期、第3周期、半自动第1周期。

长贷40M,4年期20M和3年期20M。

2）请填写上述各表格括号内数字。