企业后勤工作总结ppt模板
企业后勤服务管理PPT课件

量管理
理
财务管理
理
生管理
关系着企业员工就餐质量的好坏
▪ 服务质量标准
(1)制定完善的服务质量标准
(2)制定员工食堂服务质量标准的依据
全程管理和全员管理
▪ 服务质量标准制定的依据
(1)就餐者对员工食堂服务质量的要求
(2)员工食堂员工的工作要求
(3)员工食堂员工的服务质量应当逐步提高
(4)员工食堂服务质量标准的制定精便选p于pt课执件行最新和检查
12、食堂的委托管理
调查的项目包括:
▪ 承包者的资金能力 ▪ 外包餐厅的卫生及饭菜品质 ▪ 进行员工食堂就餐员工对外包满意
度的调查 ▪ 承包者目前的实力情况 ▪ 订立承包试行合同 ▪ 签订长期合同
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13、食堂对外来人员的管理
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员工食堂管理的具体内容
11、食堂的安全管理
12、食堂的委托管理
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企业员工宿舍管理
宿舍的分类
宿舍管理的方法
宿舍服务管理
宿舍的安全管理
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宿舍的分类
企业员工宿舍管理
宿舍管理的方法
宿舍服务管理
宿舍的安全管理
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企业车辆管理
车辆的购置
车辆的使用
车辆的封存、 保养与维
折旧与报废
修管理
1、车辆的使用( 正式使用前,需办理申报拍照、领取驾驶证、上缴 养路费、车辆使用税、车辆保险手续)
▪ 固定资金的管理:设备、房屋、运输工具、炊餐 具、清洁卫生用具及维修材料、服务用品等。
▪ 流动资金的管理
(1)节约使用资金(2)实行分类管理
(3)加速流动资金周转(4)建立原材料的验收、 入库、保管和出库制度(5)在购零资金的管理上, 要求严格,定期结算,并监督使用
后勤工作总结ppt范文(6篇)

后勤工作总结ppt范文(6篇)工作已经半年有余,根据公司的总体安排部署,我主要负责后勤工作,现将工作总结如下:就后勤工作而言,具有相当的复杂重复性,做好此类工作,就得耐心仔细,扎扎实实,一步步做好。
很多的工作时间里,会做一些搬东西、拿工具、协助食堂以及其他跑腿工作,这些工作既辛苦又容易被忽视,面对任务,我从不推脱懈怠,坚持手勤、腿勤的思路,任劳任怨,注重提高工作效率和质量,各项任务完成良好。
学习永无止境,日常工作的同时,也深刻意识到自己的不足,改进不足才能进步。
为此,我积极向身边的同事学习,积极向他们请教电脑知识,学习如何正确打字,如何准确查询等,总的来讲,进步了不少,但还有很大的差距。
此外,也积极参加公司组织的培训课程,学习里面的员工日常行为规范和应当有的工作心态,虽然参加次数不多,但领悟了一些要点,在以后的工作中,要达到“简单的工作做到极致,重复的工作全力以赴”这样的标准,严于律己,把各项工作任务完成好。
XXXXX年XX月XX日上学期,我园后勤各岗位围绕幼儿园的工作目标,团结一致,为幼儿、家长提供优质的服务。
通过总结与反思,我园后勤组制定新学期工作目标。
力求新学期有新的改变,更大地提高,为幼儿、家长、教职工提供一流服务。
1、加强学习,提高素质,增强自信。
2、促进学习交流、互动,树立求知意识,善于学习、勇于创新。
3、团队合作,主动参与优质服务的行列,用心去做,用心体会。
4、向书本学习,向同事学习,向自己学习,在学习中积极探索。
5、促进“四个学会”,即学会学习,学会做事,学会合作,学会生存。
6、有计划、有目标,主动地工作,克服消极心态,树立积极态度,与全园的工作保持一致。
7、每个人写好工作计划,学期工作总结,做好读书笔记。
1、继续做好检查全园安全工作。
2、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的验收,幼儿的用餐留样,并做好登记。
3、食堂继续做好下班前的各种检查,人离门锁,防止外人进入。
4、食堂做好各种机器的安全操作。
后勤管理的工作总结PPT

目录
• 后勤管理概述 • 2022年工作总结 • 2023年工作计划 • 后勤管理实践与创新 • 后勤管理面临的挑战与解决方案 • 后勤管理成果展示与分享
01
后勤管理概述
后勤管理的定义与特点
后勤管理定义
后勤管理是指对组织内部各项事务进行规划、组织、实施和控制的过程。它 涵盖了从物资采购、设备维护、人力资源管理到财务管理的广泛领域。
04
后勤管理实践与创新
实践经验分享
员工培训
定期为员工提供培训,提高员工的专业技能和服务质量。
引入新技术
采用先进的设备和技术,提高工作效率和降低成本。
优化流程
对工作流程进行优化,简化操作步骤,提高工作效率。
创新思路与方法
绿色环保理念
引入绿色环保理念,推广节能减排,降低对环境的影响。
多元化服务
拓展服务领域,提供多元化服务,满足客户的不同需求。
预算与资金管理
制定合理的预算计划,依据实际需求进行资金分 配和使用。
解决方案与措施
加强财务监管和管理,确保资金的合理使用和 有效利用。
定期进行财务审计和总结,发现问题并及时改 进。
工作效率与质量
解决方案与措施
引入先进的工作流程和管理系 统,提高工作效率和质量。
加强员工培训和教育,提高员 工的专业技能和工作意识。
经验教训与改进措施
经验教训 1. 在紧急情况下,需要提前做好准备,提高响应速度。
2. 需要加强对团队成员的培训和指导,提高其综合素质和能力。
经验教训与改进措施
• 需要进一步完善管理体系,减少不合理的地方。
经验教训与改进措施
1. 建立紧急响应机制,提高响应速度。 3. 进一步优化管理体系,减少不合理的地方 。
后勤管理员工作总结PPT

02
工作成果与亮点
后勤管理目标完成情况
顺利完成年度工作计划
包括物资采购、设备维护、场所保洁等任务均按时完成。
成本控制得当
在保证服务质量的前提下,通过优化采购渠道、提高设备使用效率 等措施,实现成本节约。
满意度提升
通过改进服务流程、提高服务质量,员工和客户对后勤管理的满意 度均有显著提升。
后勤管理员工作总结
目录
CONTENTS
• 引言 • 工作成果与亮点 • 工作中遇到的问题与困难 • 改进措施与建议 • 下一阶段工作计划与展望
01
引言
工作总结的目的和意义
01
02
03
04
梳理工作成果
对后勤管理工作进行全面梳理 ,明确工作目标和成果。
发现问题与不足
深入剖析工作中存在的问题和 不足,为改进工作提供依据。
积累经验教训
总结工作中的经验教训,为今 后工作提供参考和借鉴。
提高工作效率
通过总结,优化工作流程和方 法,提高工作效率和质量。
工作总结的时间范围
本年度工作
重点总结本年度后勤管理工作, 包括重要事件、成果和问题。
历年工作回顾
简要回顾过去几年的后勤管理工 作,提炼经验教训。
工作总结的主要内容
工作目标与计划
资源分配不均
在与其他部门协作时,资源分配不 均,容易造成资源浪费和重复投入 。
员工队伍稳定性及招聘难题
员工流动性高
后勤管理行业员工流动性高,招 聘难度大,影响工作效率和服务
质量。
招聘标准不明确
招聘标准不明确,容易导致招聘 到不合适的人选,增加培训和管
理成本。
培训成本高
后勤管理行业需要专业技能和知 识,培训成本较高,对于小型企
单位后勤工作总结PPT

提供与后勤工作相关的证明材料,如 合同、发票、验收单等。
费用支出明细表
列明本年度后勤工作的各项费用支出 ,如人员工资、物料采购、设备维修 等。
对支持单位和个人的感谢
合作单位支持
感谢合作单位在物资供应、技术 支持、业务协作等方面的鼎力相 助,为后勤工作的顺利开展提供
了有力保障。
个人贡献与付出
感谢后勤团队全体成员的辛勤付 出和无私奉献,他们的努力使得 后勤工作得以高效、有序地进行
资源共享
推动部门间资源共享,提 高资产利用率,降低浪费 。
团队建设与员工培训成果
员工满意度
提高至90%,通过举办团 建活动、优化福利待遇等 措施增强团队凝聚力。
培训覆盖率
实现全员培训,提高员工 业务能力和服务意识。
创新氛围
鼓励员工提出创新性建议 ,优化工作流程,提高工 作效率。
03
问题分析与改进措施
改进措施与实施方案
提升服务质量
加强后勤服务人员培训,提高 服务意识和技能水平,确保服
务质量稳定可靠。
加强设施维护
建立完善的设施维护制度,定 期检查、维修和更换损坏设施 ,确保设施始终处于良好状态 。
创新餐饮品种
引入专业厨师团队,定期推出 新菜品,丰富餐饮品种,满足 员工口味需求。
强化安全管理
全面排查安全隐患,加强消防 设施建设,定期组织消防演练
设施维护及时率
达到98%,确保各项设施始终处 于良好运行状态。
餐饮服务满意度
提升至95%,通过引入新菜品、优 化供餐时间等措施满足员工需求。
办公环境改善
实施节能减排措施,降低能耗,提
03
采购成本控制
与供应商建立长期合作关 系,降低采购成本10%。
行政后勤工作总结PPT

外部监管政策变化
政策调整可能导致行政后 勤工作标准和流程发生变 化,需及时跟进。
问题产生的原因分析
组织结构不合理
行政管理层级过多,导致决策和 执行效率低下。
人员配置不足
行政后勤人员数量和专业能力有限 ,难以应对日益增长的业务需求。
缺乏有效沟通机制
部门之间信息流通不畅,导致协同 工作效率低下。
05
后勤支持
提供员工餐饮、通勤及其他日 常需求支持。
工作量和效率统计
任务完成率
统计周期内任务按时完成率达 到95%。
工作效率提升
通过流程优化,提高工作效率 20%。
成本控制
有效控制行政预算,实现成本 节约10%。
服务满意度
员工对行政服务满意度达到 90%以上。
工作成果和亮点
办公环境改善
成功实施办公室翻新,提升员工工作环境舒 适度。
成本控制得当
在保障工作质量的前提下, 有效控制成本,实现资源最 大化利用。
对未来工作的展望规划
提高服务质量
持续优化服务流程,提高服务质量,满足公 司业务发展的需求。
加强团队建设
注重人才培养和团队建设,提高团队凝聚力 和执行力。
推进数字化转型
积极推进数字化转型,提高信息化水平,提 升工作效率。
深化成本控制
经验教训和改进建议
经验教训总结
沟通不畅
在工作中,有时与其他部 门沟通不畅,导致任务延 误或执行出现偏差。
时间管理不当
在安排工作时,未能合理 分配时间,导致部分任务 紧急赶工,影响工作质量 。
缺乏预见性
对于一些突发事件,缺乏 足够的预见性,未能提前 制定应对措施。
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后勤工作总结优秀PPT

05
团队协作与领导力发 挥
团队协作中的角色定位
1 2
明确分工
根据团队成员的特长进行合理分工,确保工作高 效进行。
及时沟通
保持与其他部门的良好沟通,确保信息畅通,协 同解决问题。
3
主动协作
积极参与跨部门协作,共同完成后勤保障任务。
领导力在后勤工作中的体现
制定合理计划
根据实际需求制定详细的后勤工作计划,确保工作有条不紊地进 行。
设备设施维护
01
掌握了各类设备设施的基本操作和维护技能,能够独立完成设
备设施的日常检查和维修工作。
安全管理能力
02
提升了安全管理意识和技能,能够发现并处理安全隐患,确保
人员和财产安全。
应急处理能力
03
通过培训和演练,提高了应对突发事件的能力,能够在紧急情
况下迅速做出判断和采取措施。
持续学习计划与目标
开展创新活动
我们积极组织创新活动, 鼓励员工提出创新意见和 建议。
团队协作与沟通成果
加强内部协作
培养团队精神
我们注重团队协作,加强部门之间的 沟通和协作,形成了良好的团队氛围 。
我们注重培养团队精神,鼓励员工相 互支持和协作,形成了强大的团队合 力。
建立沟通机制
我们建立了定期的沟通机制,及时分 享工作进展和问题,促进了信息的流 通和问题的解决。
02
问题分析与经验教训
工作中遇到的问题及原因
物资管理不当
物资库存不清,导致采购过多或 过少,影响项目进度。
人员协调不力
部门之间沟通不畅,导致工作重 复或遗漏。
设备维护不足
设备故障率高,影响工作效率。
解决问题的过程和方法
物资管理优化
后勤工作总结报告PPT

员工队伍中存在素质参差不齐的现象,部分员工 缺乏责任心和敬业精神。
05
后勤工作经验教训和改进建议
工作经验和教训总结
物资管理不足
在物资采购、库存管理方面存在不足,导致 物资短缺或浪费。
设备维护不当
安全隐患排查工作不彻底,可能导致安全事 故发生。
安全隐患排查不彻底
设备维护保养工作不到位,影响设备使用寿 命和性能。
加强团队培训,提高团队成员的专业技能和 综合素质。
建立良好的团队沟通机制,确保信息畅通, 提高工作效率。
关注团队成员的职业发展,制定合理的晋升 和激励机制。
推动团队建设与企业文化相融合,增强团队 凝聚力和向心力。
感谢您的观看
THANKS
工作成果和亮点展示
校园环境改善
通过实施绿化工程、更新 设施设备等措施,提升校 园环境品质。
节能环保工作
推广节能环保理念,实施 节能改造项目,降低校园 能耗和排放。
智能化建设成果
推进后勤管理智能化建设 ,提高管理效率和服务水 平。
04
后勤工作中存在的问题和不足
工作中的困难和挑战
资源有限
在有限的预算和资源下,难以满 足所有部门的需求,导致部分任
增强组织凝聚力:良好的后勤服务有助于增强员工归属 感和忠诚度,提高组织凝聚力。
03
后勤工作完成情况分析
工作计划和目标完成情况
总体计划和目标实现情况
常规工作完成情况
全面完成后勤工作计划,确保各项服 务保障任务圆满完成。
按时完成日常保洁、绿化养护、设备 巡检等工作,确保校园环境整洁优美 。
重点任务完成情况
组织团队建设活动,培养团队协作精神,增强团队凝聚力和向心力 。
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企业后勤工作总结ppt模板
今年以来,后勤系统紧紧围绕全矿总体工作目标,以打造煤海明珠为目标,突出环境整治、医疗卫生、供热、房改、计生工作等重点管理,使全矿后勤面貌得到了进一步改善,也使员工的生活质量得到了明显提高。
一、强化矿容矿貌整治,建设园林式企业初具规模
今年以来,我们后勤系统以绿化美化矿山,治理矿容环境卫生为重点,以创建集团公司、全煤系统一流的现代化园林式旅游矿井为目标,精心组织、真抓实干,使矿容矿貌呈现出崭新的变化。
二是狠抓了环境卫生,今年共清理死角64处,清运垃圾38600吨,清掏粪便5287车,清掏下水道、防洪沟2300米,保证了矿内卫生的整洁,全年无传染病、流行病暴发和重大食物中毒事故,其他传染病发病率比去年下降20%,公厕卫生、四害等10项指标全部达到国家标准,全矿单位卫生的合格率由过去的90%提高到了100%。
我矿被市评为“创建国家卫生城市先进单位”,荣获山西省“爱国卫生标准单位”称号。
三是狠抓了矿容矿貌整治。
我们制定了《矿容矿貌管理办法》,以整治“六乱”为突破口,全面加大了矿容管理力度。
首先整治了集贸市场,严格“门前三包”制度,同46家单位和个体经营户签定了“门前三包”责任书,并推行了“三定一包”管理,市场和大街的面貌得到了明显改观。
其次整治了乱搭乱建,共制止乱搭乱建23处,拆除
违章建筑37处868平方米,极大地遏制了乱搭乱建风。
第三是整治了乱摆推点,取缔马路市场6处,交通和社会秩序明显好转。
第四是整治了乱贴乱喷乱发广告,共制止乱贴广告87人次,制止乱喷乱发广告78人次,处罚27人次,没收喷广告机6台,广告2万多份,清洗牛皮癣广告3000多处。
第五是整治了乱堆乱放,共清除沿街门前乱堆乱放各种物料43处,制止乱停乱放车辆80多台次,全矿地面环境焕然一新。
二、强化住房管理工作,确保了房改顺利进行
一是组织了对采煤沉陷区住宅受损情况的上报工作。
按照集团公司采煤沉陷会议的安排和要求,我们组织人员深入沉陷区对受损户进行了突击摸底登记,顺利完成了上报工作,我矿马武里、马武沟、晋南里、西华里四个沉陷区共上报受损户数2370户,面积达9.8万平方米。
二是组织了房改工作。
住房制度改革是我矿职工家属的一件大事,关系到每一位职工的切身利益。
六月份房改工作正式开始,首先我们向全矿各单位转发了房改方案,利用广播电视对方案的主要内容进行了宣传播放,在平安广场举行现场咨询活动,向职工家属发放宣传资料300余份,同时在房地产科设立咨询办公室,由专人负责咨询,解答问题。
按照集团公司房改有关公房出售程序,向住户发放房改申请表3000余份,为避免办理房改手续人多拥护,防止混乱,我们对全矿各住宅区实行分片分期办理,采用流水办公办法,住户可一次性办完手续,使办理工作有序地进行。
截止目前,局迎新街、矿新东里共
有450余户办理了购买产权手续,已发放新的全部产权证书83户。
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本文档可编辑,内容仅供参考,需要结合您的实际情况进行修改调整。
编辑技巧分享:
技巧1:目标定位
如果知道了要定位的目标,那么利用“定位目标”就是最快的方法,例如要定位到第n页,第n 节,第n行。
操作方法:单击菜单“编辑”→“查找与替换”对话框,Word默认切换到“定位”选项卡,选择左侧“定位目标”列表框中的一项,在右侧的“输入页号”文本框中设定用户要寻找的具体目标,然后单击“定位”按钮,光标就到了目标位置。
技巧2:即点即输
用户在文档的空白区域输入内容时,通常会按回车键或空格键使光标到达想要的位置,但往往效果不甚理想,甚至导致出现排版问题而不断修改文档,此时就可以使用即点即输功能。
操作方法:在空白区域的任意处双击鼠标左键,光标便可快速定位在双击位置。
使用此技巧的前提是要先开启这个功能,否则无效。
大家可以按照下图所示打开这个功能:打开word选项
在高级选项里勾选“启用即点输入”
最后点击确认即可实现。