红酒销售工作总结
酒水业务员月工作总结5篇
酒水业务员月工作总结5篇篇1本月，我作为酒水业务员，主要负责销售酒水产品，并取得了不错的成绩。
以下是对本月工作的总结：一、销售业绩本月，我共销售酒水产品XX余件，销售额达到了XX万元，完成了本月销售任务的XX%，同比增长了XX%。
其中，红酒销售额占比最大，达到了XX万元，啤酒销售额次之，达到了XX万元。
在销售过程中，我积极向客户推荐新品，如红酒新品“拉菲传奇”，以及啤酒新品“喜力星空”，得到了客户的认可和好评。
二、市场调研本月，我对本地酒水市场进行了调研，重点了解了竞争对手的产品特点、价格策略以及销售渠道。
通过调研，我发现本地市场对红酒的需求量较大，而啤酒市场竞争较为激烈。
因此，我针对市场需求，调整了销售策略，重点推广红酒产品，并取得了不错的效果。
三、客户维护在本月工作中，我注重客户维护和售后服务。
通过对客户的定期回访和沟通，及时了解客户需求和反馈，并根据客户需求，提供了个性化的售后服务。
同时，我也积极与客户建立良好的关系，为后续业务拓展奠定了基础。
四、产品知识学习作为酒水业务员，我深知产品知识的重要性。
因此，在本月工作中，我不断学习酒水产品知识，尤其是红酒和啤酒的相关知识。
通过学习，我不仅提高了自己的专业素养，也为客户提供了更优质的服务。
五、工作不足与改进虽然本月取得了不错的成绩，但我也意识到自己在工作中存在一些不足。
例如，在销售过程中，有时会过于依赖价格战，而忽略了产品特点和客户需求的匹配度。
因此，在后续工作中，我会更加注重产品特点和客户需求的结合，提高销售效果。
同时，我也会继续加强学习，提高自己的专业素养，为客户提供更优质的服务。
六、总结与展望总体来说，本月酒水业务员的工作取得了不错的成绩。
在销售业绩、市场调研、客户维护、产品知识学习等方面都取得了不小的进展。
同时，也意识到了自己工作中的不足，并提出了相应的改进措施。
在后续工作中，我会继续努力，提高自己的专业素养和销售能力，为公司的发展贡献更多的力量。
酒销售工作总结范文6篇
酒销售工作总结范文6篇篇1一、引言本年度是酒类市场复杂多变的一年，竞争激烈、市场多元化趋势明显。
在这一背景下，本报告旨在全面回顾过去一年的销售工作，总结经验教训，提出改进措施，为未来一年的销售打下坚实基础。
二、销售总体情况回顾过去一年，我们公司在酒类销售领域取得了显著的成绩，也面临了不少挑战。
总体销售额较去年增长XX%，市场占有率稳步上升。
主要得益于以下几点：1. 产品策略调整：根据市场需求和消费者偏好，我们优化了产品结构，增加了中高端酒类的比重，减少了低端产品的库存。
这一策略调整有效提升了整体销售额和利润水平。
2. 市场开拓：我们积极拓展新的销售渠道，包括线上销售平台和线下合作伙伴，成功打入多个新的市场领域。
3. 品牌推广：加大品牌宣传力度，通过各种媒体平台和线上线下活动提升品牌知名度和美誉度。
三、具体工作内容及成效1. 销售目标制定与实施本年度我们制定了切实可行的销售目标，并根据市场变化进行适时调整。
通过全体销售人员的努力，销售额持续稳定增长，完成了年初设定的目标。
2. 销售渠道管理我们建立了完善的销售渠道管理体系，包括线上商城、线下门店、合作伙伴等多元化销售渠道。
通过不断优化渠道结构，加强渠道合作与沟通，确保了产品销售的顺畅。
3. 营销活动与促销策略针对各个节假日和季节特点，我们策划了多次营销活动，如新品发布会、品鉴会等，有效激发了消费者的购买欲望。
同时，通过优惠促销策略，提升了销售额和市场份额。
4. 客户关系管理我们重视客户关系的维护与管理，建立了完善的客户信息档案，定期与客户沟通，了解客户需求和反馈意见。
通过客户满意度调查，不断优化服务质量和产品选择，赢得了客户的信任和支持。
四、存在的问题与改进措施1. 市场分析不够深入：在面对市场变化时，我们的反应速度还有待提高。
未来需加强市场研究，提高市场预测的准确性。
2. 销售人员素质需提升：部分销售人员在专业知识、沟通技巧等方面还存在不足。
接下来将加大培训力度，提升销售团队的综合素质。
酒水销售月度工作总结范文7篇
酒水销售月度工作总结范文7篇篇1一、工作总结本月度，酒水销售部门在公司的领导下，经过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。
以下是对本月工作的总结：1. 销售额与利润情况本月，酒水销售部门的销售额为XX万元，较上月增长了XX%。
其中，白酒销售额为XX万元，红酒销售额为XX万元，啤酒销售额为XX 万元。
在利润方面，本月实现净利润XX万元，较上月增长了XX%。
2. 市场分析与产品策略本月，我们对市场进行了深入的分析，发现白酒市场依然保持稳定的增长，红酒市场也有所回升，而啤酒市场则呈现出较为低迷的状态。
针对这种情况，我们调整了产品策略，加大了白酒和红酒的推广力度，同时对啤酒产品进行了优化调整。
3. 销售渠道与促销活动本月，我们通过多种渠道进行销售，包括线上电商平台、线下专卖店以及批发渠道等。
在促销活动方面，我们开展了多项优惠活动，如满减、折扣等，吸引了大量消费者。
此外，我们还加强了与合作伙伴的合作关系，拓展了销售渠道。
4. 团队建设与培训本月，我们注重团队建设与培训工作。
通过定期举行团队会议和培训活动，提高了员工的工作效率和团队协作能力。
同时，我们还邀请了行业专家进行讲座和培训，提升了员工的专业素养和销售技巧。
二、存在的问题与改进措施在本月的工作中，我们也存在一些问题需要改进：1. 库存管理不够精细，导致部分产品出现积压和过期现象。
针对这个问题，我们将加强库存管理，建立更加精细化的库存管理制度，避免出现类似问题。
2. 线上线下渠道协调不够顺畅，导致部分订单处理出现延误。
我们将加强线上线下渠道的沟通和协调，确保订单能够及时处理并交付给客户。
3. 部分员工销售技巧有待提高，需要加强培训和指导。
我们将定期举行销售技巧培训活动，提高员工的销售能力和服务意识。
三、下月度工作计划下个月度，我们将继续努力，争取取得更好的成绩。
具体计划如下：1. 销售额与利润目标：计划实现销售额XX万元，净利润XX万元。
2. 市场分析与产品策略：将继续关注市场动态，调整产品策略，加大推广力度，优化啤酒产品。
卖酒工作总结心得简短
卖酒工作总结心得简短
在过去的一段时间里，我有幸在一家著名的酒庄工作，负责销售和推广他们的葡萄酒。
在这段经历中，我学到了许多宝贵的经验和技能，也收获了不少成就和快乐。
首先，我学会了如何与客户建立良好的关系。
在销售酒类产品时，与客户的沟通和互动至关重要。
我学会了倾听客户的需求和喜好，根据他们的口味和预算，为他们推荐适合的葡萄酒。
通过与客户建立信任和友好的关系，我成功地促成了许多销售。
其次，我提高了自己的销售技巧。
在销售酒类产品时，要能够清晰地表达产品的特点和优势，吸引客户的兴趣。
我学会了如何进行产品介绍和品酒活动，以及如何利用销售促销和活动来吸引客户。
这些技能不仅帮助我提高了销售业绩，也增强了我的自信心和专业能力。
最后，我深刻体会到了团队合作的重要性。
在酒庄工作，我和其他销售人员、品酒师、市场营销人员等各个部门密切合作，共同推动酒庄的发展和壮大。
通过团队合作，我们能够共同解决问题、分享经验、互相支持，取得了许多成功。
总的来说，这段时间的卖酒工作让我收获颇丰。
我不仅学会了与客户建立良好关系、提高销售技巧，也体会到了团队合作的重要性。
我相信这些宝贵的经验和技能将对我的未来职业发展产生深远的影响。
我会继续努力学习和提升自己，为自己的职业生涯铺平道路。
酒水销售月个人工作总结范文6篇
酒水销售月个人工作总结范文6篇篇1一、背景本报告旨在对本月酒水销售工作的开展情况进行全面的回顾与总结。
围绕市场动向、销售业绩、销售策略与客户管理等多个方面，梳理工作中的成果与不足，并以此为基准，规划下月的销售计划与销售策略，以确保销售任务指标的顺利达成与销售目标的不断超越。
二、市场分析本月酒水市场的竞争格局仍旧激烈，不仅面临着同行的竞争压力，还需应对消费者日益多样化的需求。
在宏观经济环境稳定的大背景下，消费者对于酒水的品质与品牌提出了更高的要求。
尤其是在高端市场，个性化、定制化的酒水服务逐渐受到市场的追捧。
与此同时，节日经济的带动作用也促进了酒水市场的短期增长。
总体来看，酒水市场存在巨大发展空间，需把握市场机遇与挑战。
三、销售业绩概述本月销售额较上个月增长XX%，具体销售业绩情况如下：白酒销量较上月提升XX%，葡萄酒销量增长XX%，啤酒销量基本持平。
业绩的增长得益于节日促销活动的成功开展以及销售团队的努力工作。
然而，在业绩增长的背后也暴露出一些问题：如新产品的推广速度较慢，市场占有率不高；部分区域销售渠道尚待完善等。
四、销售策略实施本月针对酒水销售的特点，实施了多项销售策略：1. 产品推广：加大在新媒体及传统渠道的宣传力度，提升产品的知名度与品牌影响力。
针对高端客户群体开展体验式营销活动，增加产品试用机会。
2. 价格策略：根据市场供求变化及时调整价格体系，针对不同消费群体实行分级定价策略。
3. 渠道拓展：加强与合作商的关系维护，开拓新的销售渠道，特别是线上销售平台的开发与合作。
4. 促销活动：结合节日特点开展主题促销活动，如中秋节的酒水特惠等，有效刺激了销售业绩的提升。
五、客户管理与服务优化在客户管理方面：对既有客户进行了细致的分级管理，建立并完善了客户档案。
针对不同的客户群体制定个性化的服务方案，提高了客户满意度与忠诚度。
在服务优化上：积极收集客户反馈意见，针对产品和服务存在的问题进行持续改进。
红酒年度工作总结范文
时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在这一年里，我作为一名红酒销售人员，紧紧围绕公司发展战略，认真履行职责，积极开拓市场，努力提升销售业绩。
现将一年来的工作总结如下：二、工作回顾1. 市场拓展（1）年初，我根据市场调研，制定了详细的销售计划，明确了市场拓展目标。
通过参加各类展会、品鉴会等活动，拓宽了人脉资源，提高了品牌知名度。
（2）针对不同市场，我制定了差异化的销售策略。
在城市市场，我重点推广高端红酒，满足消费者对品质的追求；在农村市场，我推广性价比高的红酒，满足大众消费需求。
2. 销售业绩（1）经过一年的努力，我成功实现了年度销售目标，销售额同比增长15%，为公司创造了良好的经济效益。
（2）在销售过程中，我注重客户关系维护，通过定期回访、节日问候等方式，提升了客户满意度。
3. 团队建设（1）我积极参与团队活动，与同事保持良好的沟通与协作，共同为公司的销售目标努力。
（2）针对团队存在的问题，我提出改进措施，如优化销售流程、提高客户服务质量等，有效提升了团队整体素质。
三、经验与不足1. 经验（1）善于分析市场，制定合理的销售策略。
（2）注重客户关系维护，提高客户满意度。
（3）积极参与团队建设，提升团队整体素质。
（1）对市场变化反应不够敏锐，有时未能及时调整销售策略。
（2）个人业务能力有待提高，需要加强学习。
四、展望未来在新的一年里，我将继续努力，为公司的销售事业贡献力量。
具体计划如下：1. 深入了解市场，及时调整销售策略，提高市场占有率。
2. 加强业务学习，提升个人能力，为公司创造更多价值。
3. 加强团队建设，提高团队凝聚力，共同实现公司销售目标。
总之，过去的一年，我在工作中取得了一定的成绩，但仍有不足。
在新的一年里，我将以更加饱满的热情和坚定的信念，为公司的发展贡献自己的力量。
红酒业务员的工作总结
红酒业务员的工作总结1500字作为一名红酒业务员，我的工作主要是负责销售公司的红酒产品。
在经过一段时间的工作后，我对红酒销售工作的流程和要点有了更深的理解和认识。
在此总结一下我的工作经验和体会，希望对同行也有所帮助。
一、客户开发客户是销售的起点和终点，开发好客户是销售工作的基础。
作为一名业务员，不仅需要积极主动地寻找潜在客户，还需要不断保持与现有客户的良好关系。
主要工作包括：1. 搜集客户信息：通过各种途径搜集有潜在购买红酒需求的客户信息，如行业商会、宴会酒店、高档餐厅等。
2. 客户拜访：根据客户的需求和特点，制定拜访计划和方案，与客户进行面对面交流和沟通，以了解客户需求并进行推销。
3. 客户维护：对于已有的客户，定期电话或上门拜访，通过交流和反馈了解客户的情况，及时解决客户的问题和需求，保持良好的关系。
二、产品推广销售产品作为红酒业务员的核心，推广和销售产品是最重要的任务之一，要注重产品的卖点和宣传。
主要工作包括：1. 产品了解：对自己所负责的红酒产品进行深入了解，包括产地、葡萄品种、口感、瓶型、品质等方面。
2. 产品宣传：利用宣传资料和讲解技巧，向客户推广产品的特点和优势，提高产品知名度和美誉度。
3. 销售推广：根据客户的需求和实际情况，定制销售方案和推广活动，如赠品、促销等，提高产品的销售量。
三、市场开拓市场开拓是整个销售管理体系的重要组成部分，要有足够的市场敏感度和判断力。
主要工作包括：1. 市场分析：了解市场动态及竞争对手的情况，对产品的市场定位进行适当调整和优化。
2. 市场拓展：开拓新的销售渠道和市场，如线上销售平台、市场营销推广等，实现销售额的增长。
3. 市场反馈：与客户沟通和交流，了解市场反馈和产品改进意见，促进产品持续优化和升级。
四、售后服务售后服务是做好销售工作的重要环节，需要认真负责，树立良好的企业形象。
主要工作包括：1. 投诉处理：及时响应客户的投诉和问题，积极解决并给出合理的解决方案，使客户对产品和公司有良好的印象。
个人酒水销售工作总结6篇
个人酒水销售工作总结6篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，我在酒水销售岗位上不断努力，取得了一定的成绩。
以下是我对自己酒水销售工作的总结：一、工作目标和任务在年初，我根据自己的兴趣和能力，制定了酒水销售的工作目标和任务。
我的主要目标是提高销售额和市场份额，同时降低库存成本。
为了实现这些目标，我设定了具体的销售计划和策略，并与团队成员进行了充分的沟通和协作。
二、市场分析在酒水销售工作中，我对市场进行了深入的分析和研究。
通过了解竞争对手的产品特点、价格策略以及市场宣传方式，我能够更好地制定自己的销售策略，并针对目标客户群体进行精准的定位和推广。
同时，我也关注行业趋势和市场变化，及时调整自己的销售策略，以适应市场的需求和变化。
三、销售策略和执行在销售策略方面，我注重产品组合和价格策略的制定。
通过合理的产品组合，我能够更好地满足客户的需求，提高销售额。
同时，我也根据市场情况和竞争对手的价格策略，制定了具有竞争力的价格体系，吸引了更多客户的关注和购买。
在执行方面，我注重团队成员的协作和配合，通过定期召开销售会议和进行销售培训，提高团队成员的销售技能和素质。
同时，我也积极响应公司的销售政策，参加公司组织的各种销售活动和促销活动，扩大品牌知名度和市场份额。
四、工作成果和亮点通过一年的努力，我在酒水销售工作中取得了一定的成绩。
首先，我的销售额相比去年有了明显的增长，市场份额也得到了扩大。
其次，我通过合理的产品组合和价格策略，提高了客户的满意度和忠诚度。
同时，我也积极参与公司的各种销售活动和促销活动，取得了不错的业绩和效果。
在酒水销售工作中，我也遇到了一些问题和挑战。
首先，由于市场竞争激烈，我需要不断学习和更新自己的产品知识和销售技巧，以提高自己的竞争力。
其次，在与客户沟通时，有时会遇到一些难以理解的客户需求和问题，需要我更耐心和细致地与客户进行沟通和解释。
为了更好地推动酒水销售工作的发展，我提出以下建议：一是加强团队成员之间的协作和配合，提高整个团队的销售效率和业绩；二是注重产品组合和价格策略的制定，以满足不同客户的需求；三是加强市场分析和研究，及时调整销售策略，以适应市场的变化和需求。
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总结葡萄酒作为全人类的一种健康而浪漫的饮品，千百年来一直在谱写着它自己的经典与传奇。
葡萄酒美在它本身所包含的文化底蕴：感受文化、品味时尚。
更何况，日新月异的今天，人们不光注重享受，对健康也更加重视。
许多客人都讲到说为了健康，从白酒改喝葡萄酒。
也有许多中年老年人和养生爱好者知道葡萄酒中的单宁对血管硬化疾病有着预防作用。
所以，以此来看，至少葡萄酒未来的市场是很广阔的。
作为一个销售人员，也在网上查阅了一些销售心得之类的资料。
以下是我对于红酒未来市场方向和销售结合了自己和网络上的一些想法总结。
首先，我认为品牌效应的影响非常巨大。
在城市市场中，红酒消费者购买一只红酒首先考虑的是品牌，然后是品质、价格。
四川成都地区的经济近年来呈飞跃式的发展，人们的生活水平也得到较大的提高，尤其城市人更注重享受品味生活，同时成都是四川最具发展潜力的地区之一，经济发展前景十分看好，红酒存在着广阔的市场空间与机遇。
而要在众多的进口红酒中独树一帜，那么我们的品牌知名度和宣传尤显重要。
其次，是红酒的推广与销售方式。
店内小册子、宣传单页与员工在销售时的宣传推广是提高品牌知名度的重要途径之一。
销售与品牌推广是相辅相成的，在品牌价值充分实现的情况下，商品在客户心目中已经有了较高的定位，客户已经熟悉并认可了产品，销售工作更容易展开。
在销售的同时，也对商品起到宣传推广作用，从而提高商品的知名度，提高商品的品牌价值。
再次是红酒的店面销售。
售前要了解酩悦所代理系类红酒的资料和当时市场上相关红酒的信息，如酒价走势等。
在顾客接待与销售过程中，让顾客感到被尊重的同时也要让顾客感到被重视。
销售红酒也要有良好的售后服务。
对于进店购买红酒的顾客以礼相待是必然的，而对于没有购买的顾客更要以礼相待，尤其是红酒销售，卖的不单纯是红酒，还是一种品位。
售后服务要主动回访现有客户，以电话回访为主，主要了解其对本公司红酒的品质，价格意见以及其销售情况。
这样也便于公司存货及以后更好的展开销售工作。
最后是潜在客户的开发与二次销售实现的潜在客户开发：维系老客户的同时，也要从老客户方面着手开发新客户。
正所谓人以群分，喜爱喝红酒的客户或者红酒零售商身边或多或少都有对红酒感兴趣的朋友，这些人就是我们潜在的客户。
对于潜在客户可以通过各种渠道去寻找开发，如刊发广告，派送传单等。
对于刚发展起来的新客户，要将其发展成为老客户，实现其二次购买时相当关键的。
二次销售的实现也是客户对于本公司红酒商品的肯定。
听取客户的意见是相当重要的，根据客户的意见自我改善，尊重每一位客户，将其发展成为老客户再开发新客服，从而使市场更加广阔。
一家公司企业的发展壮大不是只靠一个人的努力，是靠团队的共同配合。
红酒销售也是，要靠整个销售团队的有效配合，发挥个人的特长，这样才能更好的提高销售额，使公司与个人得到更好的发展。
叶雪篇二：葡萄酒销售述职报告红酒营销策划方案营销经理、省区经理相关工作一、工作职责：1﹑负责辖区内产品的销售推广工作。
2﹑负责辖区内经销商的开发和管理及分销网络的建设。
3﹑负责完成营销部下达的各项工作任务。
4﹑协助经销商的分销商建设和各类终端建设工作。
5﹑建立辖区完整的经销商、分销商、终端客户档案。
6﹑负责辖区风产品的质量投诉和相关部门的公关协调。
7﹑负责本区域销售费用的使用和控制。
8﹑负责区域内下属分支机构的组建工作。
二、工作要点：1﹑迅速开发各空白区域经销客户。
制定各区域销售任务。
2﹑下属区域经理、区域主管责任区划分和人员确定。
3﹑指导、监督、考核、管理各区域经理、区域主管销售工作。
4﹑策划市场启动方案、促销方案并对费用进行控制。
5﹑根据不同市场实况，使用不同的营销手段增加产品销量。
6﹑在省区中确定并打造样板市场，为树立品牌形象做基础。
7﹑每月对销售和费用情况汇总分析。
三、工作规范：1﹑完全执行公司的有关规章制度，维护公司形象。
2﹑接受公司的客观调控，完成公司营销部下达的各项工作任务。
3﹑及时解决市场运作中的问题，如有困难要迅速向上级汇报。
4﹑每月组织人员填写终端客户档案、分销网络档案，存档月底上报营销部。
5﹑每周六召开辖区一次电话工作会议。
6﹑每周六下午4点向上级汇报本周工作情况（每周工作情况报表、客户销售进度表）。
并电话汇报。
7﹑每月28日前召开辖区销售工作会议一次。
8﹑每月28日返回公司参加营销部会议，提交市场动态调查表、月销售统计和月费用统计表、月工作总结与计划报告。
客户经理、营销代表和业务员相关工作一、工作职责1、负责辖区内产品的销售推广工作；2、负责辖区内经销商、分销商的开发和管理；3、负责完成营销部和上级下达的各项任务指标；4、负责辖区内产品质量投诉及相关部门的公关协调。
二、工作重点1、制定区域内各经销商的销售任务；2、协助经销商建立完善的分销网络和各类终端网络。
3、协助上级监控经销商的促销费用。
三、工作规范1、完全遵守公司的规章制度，维护公司形象；2、接受公司客观调控，完成营销部下达的工作任务；3、每周六参加区域销售会议，下午1点前必须向上级汇报本周工作（上报每周工作情况报表、客户销售进度表、或电话汇报具体情况）；4、认真解决市场运作中的问题，有困难要迅速向上级汇报；5、每月28日前向区域负责人上交月销售汇总表、月工作总结与计划报告；6、每天记录工作日记和每日工作报表，月末上交上级转呈公司、以备核查。
销售内勤、文员相关工作一、工作职责：1、负责客户订货和生产下单相关事项。
2、负责为客户发货的车辆配送等物流事项。
3、负责为客户销售订单、促销费用使用建立客户业务档案。
4、负责协助营销部经理联络其下属各项工作。
5、负责为各级业务人员建立个人工作档案。
6、负责协助营销部经理处理日常办公事务。
7、负责配合营销部负责人处理日常事务（包括维持营销正常办公制度）。
8、负责营销部的各类统计工作。
二、工作要点：1、发货要准确、及时、安全。
2、联络客户要主动，解决问题要耐心。
3、建立客户档案要凭证齐全，保证客户报销费用有根有据。
4、建立外部业务人员工作档案要细致，便于考核。
5、客户下单后，协调生产、物流部门，准确保证货物发送和有效生产。
6、配合各部门工作要细致，统计工作要细心，当天工作当天完成。
三、工作规范：1、执行公司制度，维护公司形象和利益。
2、接受公司的客观调控，完成营销部的各项工作任务。
3、及时解决工作中的问题，如有困难，及时上报营销部。
4、每周六下午3点前将所有客户每周销售进度表、费用报表统计完，省区经理每周报表并分类报于营销部。
并参加营销部每周工作会议。
5、每月29日前将客户月销售统计表、月销售费用统计表、销售人员行为考核报表，分别上报上级审核。
并参加营销部每月工作会议。
财务部人员与营销部相关对接工作1、协助营销部内勤人员客户订单和款项确认。
2、参照公司制度核对销售人员日常差旅费用。
3、按照公司制度及时发放工资、奖金。
4、为客户建立销售台帐，并协助营销部门核对。
5、为客户建立费用台帐，并协助营销部门核对。
6、定期核对营销部使用费用，及时向营销部和总经理提出预警。
7、定期参加营销工作会议，对涉及财务问题及时反馈。
8、加强日常工作协调、沟通，为营销工作保驾护航。
行政人员工作职责1、负责办公室日常办公制度维护、管理。
2、负责办公室各部门办公后勤保障工作。
3、负责对全体办公人员（各部门）进行日常考勤。
4、在公司未建立人力资源部门之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理职责。
5、处理公司对外接待工作。
6、组织公司内部各项定期和不定期集体活动。
7、协助总经理处理行政外部事务。
8、按照公司行政管理制度处理其他相关事务。
月绩考核和年度考核标准营销经理、省区经理和区域经理、区域主管业绩考核一、月绩考核办法1、月绩奖金考核：月绩奖金=本月实际完成销售额÷本月计划销售额×月奖基数2、行为规范考核：违反一次扣除行为考核资金50%。
二、年终业绩奖励办法：奖励比例为5‰1、销售实绩在销售实数内的奖励=实际销售额÷销售任务×5‰×实际销售额2、销售实数超过销售任务部分的奖励=实际销售额÷销售任务×5‰×（实际销售额-销售任务）。
3、费用考核根据全年使用人员、促销、管理、广告等费用是否超标，篇三：2011~2012年度红酒销售总结2011~2012年度红酒销售总结今年以来，我负责红酒销售工作。
一年中，我认真履行职责，切实做好销售工作，取得了可喜的成绩。
下面，就一年来工作小结如下：一、我通过专业化的服务，及时帮助加速走货，从商品陈列到货柜展示，再到无处不在的画报招贴提示，业务代表一路跟踪，使得每个终端成为完美终端，个个成为样板工程，红酒卖的不仅是商品，更重要的是专业化服务，并带来的丰厚回报。
据统计，年内销售额达到了x元。
二、拓宽了市场在年初以前，市场上红酒占市场达x%以上。
而竞品红酒较我们的红酒先进许多，对于竞争对手，我们采取了提高服务质量和大做销售广告的办法,比如在盱眙龙虾节期间，开展我公司红酒节活动，收到了明显的效果,结果使当地的老百姓对我公司的红酒家喻户晓，人人皆知。
同时我们大力在农村促销红酒。
在促销中，采取赠品与奖励办法，对农民具有强大的吸引力,消费时认准了这一品牌;三、我提出一点看法，把赠品定为设计精美,开酒器等，或者是有奖销售，从而销量随之大增。
总之，上一年在领导正确指导下，在我不断努力下，取得很不错的成绩，但是在好成绩下也有一定的不足，我相信在下一年工作中兢兢业业，售量会更上一层楼！篇四：酒水销售个人工作总结酒水销售个人工作总结我是营销部的xxx，是2011年2月份进入公司的， 2012年的4月4号我从原来的酒店促销部调到了现在的营销部，在营销部工作的这段时间，我感受很多，收获很多，也在逐渐的成长着。
第一个月我的部门经理，带着我去一一的面见了各个单位的领导，看着我的同事们和领导轻松的谈话，并认真的介绍我们的酒水以及团购政策，我只是在一旁静静的听着，暗自学着他们的销售技巧，希望以后通过努力的学习可以做的比他们更好。
我们部门做的是营销，主要的工作是宣传和产品推广，在这个酒水销售的淡季，公司推出的喜宴政策给了我们一个很好的发展空间，对于我们以后的宣传工作给予了很大的帮助，两个月下来现在xxx的大街小巷，几乎每个人都知道了我们的喜宴政策，很多的消费者都愿意选择我们的柔和作为招待用酒，接下来的日子里，我不但要维持好前期宣传的成果，也要进一步增加销量。
争取让所有的客户及他是亲戚、朋友招待都使用我们的柔和。
我们部门经理常说：“一定要先做好客情关系，客户认可你了，才会认可你所推销的产品。
”可见客情关系是非常重要的，建立一定的客情关系，为工作的开展铺平道路，定期的电话拜访；定期的实地拜访；定期的销售回顾等....想做好营销一定要勤奋：一、要勤学习，不断提高自己、丰富自己；二、要勤拜访，增进客情关系；三、要勤动脑，如何有效的为客户服务四、要勤沟通，进一步了解客户的需求；五、要勤总结，做好每日总结，总结有效客户并时时跟进。