劳务突发事件应急预案(第一版)
劳务公司突发事件应急预案
为提高劳务公司应对突发事件的能力，保障公司员工的生命财产安全，维护公司正常生产经营秩序，特制定本应急预案。
二、适用范围本预案适用于劳务公司在生产经营过程中发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
三、组织机构及职责1. 应急指挥部成立劳务公司突发事件应急指挥部，负责统一领导和指挥突发事件应对工作。
（1）总指挥：公司总经理，负责全面领导应急指挥部工作。
（2）副总指挥：公司副总经理，协助总指挥工作。
（3）成员：各部门负责人及有关人员。
2. 应急指挥部办公室负责应急指挥部日常工作，组织实施应急响应、信息报送、物资保障、人员调配等工作。
（1）主任：由办公室负责人担任。
（2）成员：各部门联络员。
3. 应急救援队伍根据突发事件类型，成立应急救援队伍，负责现场救援、人员疏散、物资供应等工作。
四、预警与响应1. 预警（1）建立突发事件预警机制，对可能发生的突发事件进行预测、评估和发布预警信息。
（2）对突发事件预警信息进行分类，按照预警级别和影响范围进行发布。
（1）根据突发事件性质、影响范围和危害程度，启动相应级别的应急响应。
（2）应急指挥部办公室立即向总指挥报告，总指挥启动应急响应。
（3）应急救援队伍迅速赶赴现场，开展救援工作。
（4）各部门按照职责分工，配合应急救援队伍开展救援工作。
五、应急处置1. 人员疏散（1）根据突发事件情况，制定人员疏散方案。
（2）确保人员安全，有序疏散。
2. 现场救援（1）采取有效措施，控制事态发展。
（2）进行现场救援，救治伤员。
3. 物资供应（1）根据救援需要，调配救援物资。
（2）确保救援物资及时供应。
4. 信息报送（1）及时向上级部门和有关部门报送突发事件信息。
（2）公布突发事件进展情况，回应社会关切。
六、后期处置1. 调查评估对突发事件原因、过程、影响等进行调查评估，提出整改措施。
2. 责任追究对突发事件责任人进行追究，严肃处理。
3. 总结经验总结突发事件应对经验，完善应急预案。
劳务纠纷突发事件应急预案
一、编制目的为有效预防和妥善处理劳务纠纷及突发事件，保障劳务人员合法权益，维护社会稳定，降低劳务纠纷及突发事件对公司及社会的影响，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于公司内部劳务纠纷及突发事件，包括但不限于以下情况：1. 劳务人员与公司之间的工资、福利、合同等方面的纠纷；2. 劳务人员与施工方、供应商等之间的纠纷；3. 劳务人员因工作原因受到伤害、疾病等突发事件；4. 其他可能引发劳务纠纷及突发事件的情况。
三、组织机构及职责1. 成立应急指挥部，负责劳务纠纷及突发事件的应急处置工作。
2. 应急指挥部下设以下几个小组：（1）现场处置组：负责现场调查、取证、调解、协调等工作。
（2）维稳组：负责现场秩序维护、人员疏散、舆情监控等工作。
（3）后勤保障组：负责物资保障、现场救援、医疗救护等工作。
（4）信息报送组：负责及时向上级部门及公司领导汇报事件进展情况。
四、应急处置措施1. 事发初期：（1）现场处置组立即赶到现场，了解事件情况，评估事件影响。
（2）维稳组迅速采取有效措施，维护现场秩序，防止事态扩大。
（3）信息报送组及时向上级部门及公司领导汇报事件情况。
2. 事件调查与调解：（1）现场处置组对事件进行详细调查，收集相关证据。
（2）根据调查结果，组织开展调解工作，寻求双方达成共识。
（3）如调解不成，可依法申请仲裁或提起诉讼。
3. 应急救援：（1）后勤保障组迅速组织医疗救护、物资保障等工作。
（2）对受伤人员及时进行救治，确保生命安全。
（3）对其他突发事件，按照相关预案进行处理。
4. 舆情监控与应对：（1）信息报送组密切关注事件舆情，及时向上级部门及公司领导汇报。
（2）根据舆情变化，制定应对策略，积极回应社会关切。
五、应急响应等级根据事件严重程度，将应急响应分为四个等级：1. 一级响应：事件可能对公司及社会造成重大影响，需立即启动应急预案。
2. 二级响应：事件可能对公司及社会造成较大影响，需启动应急预案。
3. 三级响应：事件可能对公司及社会造成一定影响，需启动应急预案。
劳务突发事故应急预案
一、预案编制目的为确保劳务作业过程中可能发生的突发事故得到及时、有效的处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障劳务作业的安全顺利进行，特制定本预案。
二、预案编制依据1. 《中华人民共和国安全生产法》2. 《中华人民共和国劳动法》3. 《中华人民共和国突发事件应对法》4. 国家及地方有关安全生产的法律法规5. 相关行业标准及企业内部规章制度三、适用范围本预案适用于劳务作业过程中发生的各类突发事故，包括但不限于以下情况：1. 人员伤亡事故2. 设备故障事故3. 火灾事故4. 交通事故5. 环境污染事故6. 其他可能造成人员伤亡和财产损失的突发事件四、预案组织架构1. 成立劳务突发事故应急指挥部，负责事故的统一指挥、协调和决策。
2. 设立应急办公室，负责日常应急管理、事故调查、信息报送等工作。
3. 设立应急小组，负责事故现场救援、人员疏散、医疗救护等工作。
五、应急响应程序1. 事故发生单位应立即启动应急预案，向应急指挥部报告事故情况，包括事故发生时间、地点、原因、伤亡情况等。
2. 应急指挥部接到报告后，立即组织相关部门进行事故调查和救援工作。
3. 应急小组根据事故情况，制定具体的救援方案，并组织实施。
4. 事故发生单位应积极配合救援工作，提供必要的物资、设备和人员支持。
5. 事故处理完毕后，应急指挥部应组织相关部门对事故原因进行分析，提出改进措施，防止类似事故再次发生。
六、应急措施1. 人员伤亡事故（1）立即组织人员救治伤员，同时拨打急救电话，请求专业医疗救护。
（2）对事故现场进行警戒，防止无关人员进入，确保救援工作顺利进行。
（3）对事故原因进行调查，分析事故发生的原因，提出预防措施。
2. 设备故障事故（1）立即停止设备运行，切断电源，防止事故扩大。
（2）组织专业人员进行设备维修，尽快恢复正常生产。
（3）对事故原因进行调查，分析事故发生的原因，提出预防措施。
3. 火灾事故（1）立即启动消防设施，进行灭火。
劳务突发应急预案
一、指导思想为切实保障劳务人员合法权益，维护社会稳定，提高劳务突发事件的应急处理能力，根据《中华人民共和国突发事件应对法》及相关法律法规，结合我国劳务市场实际情况，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于以下劳务突发事件：1. 劳务人员因工资、工时、福利等劳动争议引发的群体性事件；2. 劳务人员因工伤、疾病、意外伤害等突发事件导致的伤亡事故；3. 劳务人员因自然灾害、事故灾难、公共卫生等突发事件导致的伤亡事故；4. 劳务人员因劳务纠纷引发的群体性事件。
三、组织体系1. 成立劳务突发事件应急指挥部，负责统筹协调、指挥应急处置工作。
2. 应急指挥部下设以下工作组：（1）综合协调组：负责应急信息的收集、汇总、上报和发布，协调各部门、各单位共同应对突发事件。
（2）处置工作组：负责对突发事件进行现场处置，包括人员救助、现场勘查、调查取证等。
（3）后勤保障组：负责突发事件现场的后勤保障工作，包括物资供应、人员调配、安全保障等。
（4）宣传报道组：负责突发事件的信息报道和舆论引导工作。
四、应急处置流程1. 突发事件发生后，事发单位立即向应急指挥部报告。
2. 应急指挥部根据事件性质和影响，启动应急预案，启动应急响应。
3. 处置工作组立即赶赴现场，开展应急处置工作。
4. 后勤保障组负责现场的后勤保障工作。
5. 宣传报道组负责信息发布和舆论引导工作。
6. 应急指挥部根据事件进展，适时调整应急响应级别。
7. 事件得到有效控制后，应急指挥部宣布结束应急响应。
五、应急保障措施1. 人员保障：加强应急队伍建设，提高应急处置能力。
2. 物资保障：储备应急物资，确保应急处置工作顺利开展。
3. 资金保障：设立应急资金，确保突发事件应急处置工作顺利进行。
4. 技术保障：加强应急通信、监测、预警等技术手段，提高应急处置能力。
六、宣传教育1. 加强劳务人员法制教育，提高劳务人员的法律意识和维权能力。
2. 定期开展应急演练，提高劳务人员应对突发事件的能力。
劳务突发事件应急预案
劳务突发事件应急预案
一、背景介绍：
劳务突发事件是指在劳务过程中出现的非常规情况，例如突发疾病、意外事故、自然灾害等。
这些事件可能会对工作人员的生命安全和工
作秩序造成严重影响，因此建立一套完善的应急预案显得尤为重要。
二、预案制定：
1.明确责任人：明确应急预案的负责人和执行人员，确保在突发事
件发生时能够迅速有效地响应。
2.风险评估：对可能发生的突发事件进行风险评估，包括潜在的危
险点和应对措施。
3.协同合作：与相关单位建立联系，确保在事件发生后可以及时协
同合作、资源共享。
三、应急响应：
1.紧急联系方式：建立紧急联系方式，包括电话、短信等工具，以
便在需要时进行紧急通讯。
2.应急流程：明确应急处理流程，包括报警、急救、疏散等步骤，
确保人员在第一时间得到应对。
3.通知警方：在发生突发事件后，第一时间通知当地警方，并按照
应急预案进行调度。
四、事后处理：
1.人员安全：确保伤员得到及时救治，安全撤离人员到安全地点，并对灾后人员进行心理疏导。
2.事故调查：对突发事件进行调查，找出事故原因，防止再次发生类似情况。
3.总结改进：总结应急预案的执行情况，提出改进建议，并对预案进行不断完善。
五、应急演练：
定期组织应急演练，模拟真实突发事件，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处理能力。
六、结语：
劳务突发事件应急预案是企业保障员工生命安全、维护生产秩序的重要措施，只有经过科学规范的制定和不断完善，才能在关键时刻派上用场，保障每一位员工的安全。
希望每个企业都能重视应急预案的建立与实施，为员工的安全保驾护航。
劳务派遣突发事件应急预案
一、编制目的为有效预防和妥善处置劳务派遣过程中的突发事件，保障劳务人员及企业的合法权益，维护社会稳定，特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于劳务派遣过程中发生的以下突发事件：1. 劳务人员集体停工、罢工等群体性事件；2. 劳务人员意外伤害、突发疾病等事故；3. 劳务人员涉嫌违法犯罪；4. 劳务派遣企业因经营困难导致无法履行合同；5. 其他可能对劳务人员和企业造成重大损失的事件。
三、组织机构及职责1. 成立劳务派遣突发事件应急指挥部，负责统一领导和指挥突发事件应对工作。
2. 应急指挥部下设办公室，负责日常管理和应急响应工作的协调、调度和监督。
3. 应急指挥部成员及职责如下：（1）指挥长：负责全面领导突发事件应对工作，决定应急响应措施和处置方案。
（2）副指挥长：协助指挥长开展工作，负责协调各部门、单位应对突发事件。
（3）办公室：负责日常管理和应急响应工作的协调、调度和监督。
（4）相关部门：按照职责分工，负责突发事件应对工作的具体实施。
四、应急响应流程1. 发现突发事件后，立即向应急指挥部报告。
2. 应急指挥部启动应急预案，成立应急工作组。
3. 应急工作组根据突发事件性质，采取相应措施：（1）群体性事件：安抚劳务人员情绪，稳定局势，依法依规解决纠纷。
（2）意外伤害、突发疾病：立即组织医疗救治，确保受伤人员得到及时救治。
（3）涉嫌违法犯罪：依法依规处理，保护劳务人员合法权益。
（4）企业经营困难：协助企业寻求解决方案，确保劳务人员合法权益。
4. 应急指挥部对突发事件进行评估，决定应急响应级别。
5. 应急指挥部向相关部门和单位通报事件情况，协调各方力量共同应对。
6. 事件得到妥善处置后，应急指挥部组织进行总结评估，改进应急预案。
五、保障措施1. 加强应急队伍建设，提高应急处置能力。
2. 加强应急物资储备，确保应急处置需要。
3. 加强应急演练，提高应对突发事件的能力。
4. 加强宣传教育，提高劳务人员和企业对突发事件的防范意识。
劳务突发事件应急预案
一、编制目的为提高我公司对劳务突发事件的应急处置能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地采取应对措施，最大限度地减少突发事件造成的损失，保障员工的生命财产安全，维护公司稳定发展，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于我公司内部及外派劳务项目中发生的各类突发事件，包括但不限于：1. 劳务人员伤亡事件；2. 劳务人员集体罢工、抗议事件；3. 劳务人员集体失联事件；4. 劳务人员疾病、传染病爆发事件；5. 劳务项目安全事故；6. 劳务项目环境污染事件；7. 劳务项目自然灾害事件；8. 其他可能影响公司声誉和利益的突发事件。
三、组织机构及职责1. 应急领导小组：负责统筹协调突发事件应急处置工作，制定应急处置方案，组织开展应急处置行动。
2. 应急办公室：负责收集、整理、分析突发事件信息，制定应急预案，组织实施应急处置工作。
3. 应急救援组：负责现场救援、伤员救治、物资保障等工作。
4. 信息发布组：负责突发事件信息的收集、核实、发布等工作。
四、应急处置措施1. 事件报告：发现突发事件后，立即向应急领导小组报告，并启动应急预案。
2. 现场处置：应急领导小组组织应急救援组迅速赶赴现场，进行现场处置。
3. 伤员救治：对受伤人员进行紧急救治，确保生命安全。
4. 物资保障：确保救援物资供应，保障应急处置工作顺利进行。
5. 信息发布：及时发布突发事件信息，引导舆论，稳定员工情绪。
6. 事件调查：对突发事件原因进行调查，分析原因，采取措施防止类似事件再次发生。
7. 后续处置：根据事件发展情况，制定后续处置方案，确保事件得到妥善处理。
五、应急保障1. 人员保障：加强应急队伍建设，提高应急处置能力。
2. 物资保障：储备必要的应急救援物资，确保应急处置工作顺利进行。
3. 资金保障：确保应急处置工作所需资金及时到位。
六、预案实施与更新1. 本预案由应急领导小组负责组织实施。
2. 本预案每年进行一次修订，必要时可随时修订。
3. 本预案的解释权归应急领导小组所有。
劳务人员突发事件应急预案
一、总则1.1 编制目的为保障劳务人员的人身安全和财产安全，提高应对突发事件的能力，降低突发事件带来的损失，特制定本预案。
1.2 编制依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规。
1.3 适用范围本预案适用于公司所有劳务人员在工作中可能遇到的各类突发事件，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。
二、组织机构及职责2.1 应急指挥部成立应急指挥部，负责应急工作的组织、指挥和协调。
应急指挥部由公司总经理担任总指挥，各部门负责人担任成员。
2.2 应急工作组设立应急工作组，负责具体实施应急措施。
应急工作组下设以下几个小组：（1）现场处置组：负责现场救援、人员疏散、伤员救治等工作。
（2）信息报送组：负责及时向上级汇报突发事件情况，确保信息畅通。
（3）物资保障组：负责应急物资的采购、储备和分发。
（4）后勤保障组：负责应急期间的后勤保障工作。
三、应急响应3.1 灾情报告发现突发事件后，事发单位应立即向应急指挥部报告，内容包括：事发时间、地点、事态发展、人员伤亡、财产损失等。
3.2 紧急处置应急指挥部接到报告后，立即启动应急预案，组织应急工作组进行应急处置。
具体措施如下：（1）现场处置组迅速赶到现场，进行人员疏散、伤员救治等工作。
（2）信息报送组向上级汇报突发事件情况，确保信息畅通。
（3）物资保障组迅速调配应急物资，确保现场救援工作顺利进行。
（4）后勤保障组做好应急期间的后勤保障工作。
四、善后处理4.1 调查评估事件发生后，应急指挥部组织调查评估组对事件原因、损失等情况进行调查评估，为后续处理提供依据。
4.2 事故调查对突发事件进行调查，查明事故原因，追究相关责任。
4.3 赔偿救助对受到突发事件影响的劳务人员，按照国家相关规定进行赔偿救助。
五、应急保障5.1 物资保障应急物资储备充足，包括救援设备、药品、食品、饮用水等。
5.2 人员保障应急指挥部、应急工作组及现场处置组成员应具备相应的应急处置能力。
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目录
一、编制目的 (1)
二、适用范围 (1)
三、实施原则 (1)
四、指挥系统及指挥协调职责 (2)
五、终止突发事件的发生，维护秩序稳定 (2)
六、调查情况、搜集举证资料、研究原因 (2)
七、落实责任，积极整改 (3)
八、搞好综合保障，消除影响 (3)
一、编制目的
为加强本项目部突发事件处理的综合指挥能力，提高应急反应速度和协调水平，确保迅速有效地处理劳务突发事件，将突发事件对公司/事业部发展、工程进度及社会影响造成的损失降至最小程度，保障工程正常的进行，根据上级有关规定，结合本工程项目部的实际情况，制定本预案。
二、适用范围
当发生有民工恶意讨要工资，严重影响工程进度及扰乱项目部及公司/事业部正常办公秩序时，即启动本预案。
三、实施原则
1、“依法管理，积极控制”的原则。
严格执行国家有关法律法规、中建八局第一建设有限公司的相关规章制度，积极采取应对措施，对重大突发事件的报告、控制实施依法管理和处置。
2、“快速反应，科学应对”的原则。
建立处置突发事件的快速反应机制，一旦出现危机，确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接，及时应对，保证对突发事件的有效控制和快速处置。
3、“统一领导，分级负责”的原则。
在公司/事业部以及八局办事处领导组织协调下，项目部负责人和项目部相关部分负责人按照各自职责和权限，负责有关劳务突发事件的应急管理和应急处置工作。
项目部要认真履行项目责任主体的职责，建立劳务应急预案和应急机制。
4、“系统联动，资源整合”的原则。
将事前预防与事后应急有机结合，把应急管理的各项工作落实在日常管理之中，提高突发事件防范水平。
发生重大突发事件时，充分利用和发挥现有资源作
用。
项目部各有关部门负责人要主动配合、密切协作、整合资源、信息共享、形成合力，保证突发事件信息的及时准确传递、快速有效处置。
四、指挥系统及指挥协调职责
突发事件发生，即自动生成处置突发事件指挥部。
项目经理杨振山担任总指挥，项目副经理（生产经理）张玉武担任副总指挥，成员由相关部门人员组成主要包括安环部韩成宝、纪树林，技术质量部刘建刚、苏宇峰，工程部李林，商务部西涛，财务部刘显泉，物资供应部赵恒云。
指挥部视突发事件情况启动对应的应急方案，负责对本职能范围内突发事件进行紧急处置，及时向总公司领导报告突发事件的事态发展及解决情况。
五、终止突发事件的发生，维护秩序稳定
首先，对于闹事的民工，通过宣传国家相关法律法规来进行思想教育，告知他们的行为已严重扰乱社会安定和公共秩序，是属于违法行为。
其次，通过项目部向民工出示已支付民工工资的相关凭证帮助他们分析问题，揭穿“包工头”的诡计，制止突发事件的进一步发展。
第三，若民工仍不听劝告恶意闹事，项目部应及时以书面形式上报公司/事业部，在公司/事业部领导的有效组织协调下终止突发事件的发生，维护秩序稳定。
六、调查情况、搜集举证资料、研究原因
突发事件发生后，应及时调查项目部和劳务队伍公司情况，应搜集下列举证资料：
1、签订的《劳务合同》；
2、工资支付凭证或记录(职工工资发放花名册)、缴纳各项社会保险费的记录；
3、用人单位向劳动者发放的“工作证”、“服务证”等能够证明身份的证
件；
4、劳动者填写的用人单位招工招聘“登记表”、“报名表”等招用记录；
5、考勤记录；
6、其他劳动者的证言等。
通过调查情况，分析问题，研究发生此事件的原因。
七、落实责任，积极整改
通过调查分析得出结论，及时落实责任，积极整改。
若拖欠劳务费支付问题属实，则项目部应按合同约定立即协调解决，积极改正错误；按照法律、法规及有关规定，对有关责任人视情节和危害后果，由其所在单位或上级机关给予行政处分；“包工头”行为属于违反治安管理行为的，由公安机关依法予以治安处罚；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
八、搞好综合保障，消除影响
突发事件发生后，协调有关部门，完成综合保障任务。
同时，为消除该事件对公司影响，必须做到以下两点。
1、按照规定事后立即将所发生突发事件情况报告相关职能部门，并由其分别迅速转报上级主管部门。
2、及时写出书面报告，报送上级部门。
报告内容包括：发生突发事件的单位、事件发生的时间、详细地点、事件的简要经过、直接经济损失的初步估计、突发事件原因、性质的初步判断、抢救处理情况和已采取的措施、需要有关部门和单位协助抢救和处理的有关事宜、事件的报告单位、签发人和报告时间、联系电话、联系人和联系地址等。