新员工试用期工作考核表

考核评定结果
□试用合格（总得分≥85）。如期转正，生效日期年月日。薪资调整：
□试用不合格（75≤总得分＜85）。（1）延长试用期年月日至年月日。
□试用不合格（总得分＜75）。（2）终止聘用，从年月日起。
总经理签字
行政部门签字
本部门签字
员工签字
新员工试用期工作考核表
姓名
工号
部门
岗位
职务
入职时间
试用到期时间
到
早退
奖励
处罚
（天、次）
考核项目
评级
分数
比例
评分
1、出勤
根据员工考核期内的出勤纪录(包括：迟到、事假及病假)标准界定。
Ⅰ–全勤
Ⅱ–仅迟到3次以内
Ⅲ–仅有病事假1天
Ⅳ–既有病事假又迟到
Ⅴ–假超1天或迟到4次
100
80
60
Ⅰ–效率高抗压力性强
Ⅱ–效率及抗压性良好
Ⅲ–效率及抗压性尚可
Ⅳ–效率及抗压性一般
Ⅴ–效率及抗压性需提高
100
80
60
50
30
15%
□15
□12
□9
□7.5
□4.5
5、责任感
着重考核员工能否主动跟进工作事项及承担额外工作，敢于承担责任与否。
Ⅰ–积极主动，敢于担责
Ⅱ–主动性责任心良好
Ⅲ–主动性责任心尚可
Ⅳ–主动性责任心一般
Ⅴ–主动性责任心待加强
100
80
60
50
30
15%
□15
□12
□9
□7.5
□4.5
6、团队协作性
着重考核员工能否与不同岗位员工合作，共同完成目标。
Ⅰ–团队协作，服从分工
Ⅱ–协作性服从性良好
Ⅲ–协作性服从性尚可
Ⅳ–协作服从性一般
Ⅴ–协作性服从性应改进
100
80
60
50
30
10%
□10
Ⅰ–积极学习，胜任本岗位
Ⅱ–需要继续培训1-3个月胜任本岗位
Ⅲ–需要继续培训3-6个月胜任本岗位
100
80
60
15%
□15
□12
□9
注：考核项目1由办公室考核评分，2-7由直接上级考核评分，项目8由实习期间主要工段长或指导人考核评分。
主要工段长或指导人/日期：
直接上级签字/日期：
总得分：
总评价：
直接上级签字/日期：
□8
□6
□5
□3
7、工作热情和与精神面貌
着重考核员工在工作中的热情饱满度及健康积极的精神面貌。
Ⅰ–健康、热情，向上
Ⅱ–热情、精神面貌良好
Ⅲ–热情饱满度尚可
Ⅳ–精神面貌热情度一般
Ⅴ–工作热情有待加强
100
80
60
50
30
10%
□10
□8
□6
□5
□3
8、实习期间主要工段长或指导人考评
着重考核员工能独立胜任完成工作的能力。
着重考核员工能否按要求及时创造条件、不找借口地完成工作；工作完成的质量是否合格。
Ⅰ–执行力强，完成优秀
Ⅱ–执行力良好，完成良好
Ⅲ–执行力尚可，完成一般
Ⅳ–执行力一般，完成很差
Ⅴ–执行力待强化，无法完成
100
80
60
50
30
15%
□15
□12
□9
□7.5
□4.5
4、工作效率及抗压性
着重考核员工能否准时及有效完成直接上级所指派工作。
50
30
10%
□10
□8
□6
□5
□3
2、沟通及理解能力
着重考核员工能否理解上级指示，接受新概念及良好的沟通能力。
Ⅰ–沟通理解能力强
Ⅱ--沟通理解能力良好
Ⅲ--沟通理解能力尚可
Ⅳ--沟通理解能力一般
Ⅴ--沟通理解能力应加强
100
80
60
50
30
10%
□10
□8
□6
□5
□3
3、完成工作的执行力、完成质量