RL13-2009技术岗级考评管理办法(试行)
技术人员绩效考核管理办法
技术人员绩效考核管理办法（试行）1.目的为了调动技术人员的积极性及创造性，建立常态化的技术人员业绩评价，表彰与奖励，加薪与晋级的管理机制，根据公司人才发展战略制定了本管理办法。
2.范围本公司从事技术岗位工作的员工。
3.考核依据3.1 技术部门工作计划，个人工作计划，公司项目计划。
3.2 主持或参与的项目设计质量，用户质量信息反馈。
3.3 解决实际问题的能力，业务工作能力，学习能力。
3.4 工作态度，劳动纪律，执行力，团队协作精神。
3.5 技术创新工作，采用新技术新工艺。
3.6 为公司创造的效益。
4.2 考核规定 4.2.1 考核频率考核分为月度考核和年度进行考核。
4.2.2绩效考核明细表一，适用于对技术人员的月度考核。
表二，适用于对技术负责人的月度考核。
4.2.3对半年内有两次考核得E 级，一年内有叁次考核得E 级的技术人员，将调离技术岗位。
4.2.4年度考核年度考核以月度考核为基本依据，考核结果将与技术人员岗位工资、岗位、奖励和晋级直接挂钩，注：技术负责人年度考核由总工程师与总经理执行。
4.2.54.2.6技术岗位绩效考核与绩效薪酬对接方案4.2.6.1 技术人员薪酬构成技术人员的薪酬由基本薪酬和可变薪酬两大部分构成，具体结构如下表所示：技术人员月度薪酬总额 = 基本薪酬＋绩效工资＋福利津贴4.2.6.2 技术人员岗位与薪酬标准。
基本薪酬以公司薪酬制度执行，各岗位职称公司采取内聘任命的方式，国家评定的职称只作为参考。
4.2.6.3 绩效工资绩效工资 = 工资总额×岗位绩效比例×（个人绩效得分/100）。
2009年国家职业资格全国统一鉴定考核方案
125
题卡作答
25
10%
理论知识
100
90%
专业能力
案例分析
简答、论述题
纸笔作答
100
100%
2级
职业道德
选择题
125
题卡作答
25
10%
理论知识
100
90%
专业能力
案例分析
论述题
纸笔作答
100
100%
综合评审
专题论文
纸笔作答
100
100%企业培Fra bibliotek师3级
职业道德
选择题
125
题卡作答
25
10%
理论知识
纸笔作答
100
100%
综合评审
评估报告
纸笔作答
100
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秘书英语
选择、填空
翻译、写作
纸笔作答
100
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营销师
2-1级
职业道德
选择题
125
题卡作答
25
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理论知识
100
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专业能力
案例分析、
方案策划
纸笔作答
100
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综合评审
论文撰写
二级口头答辩
一级书面答辩
100
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纸笔作答
100
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职业指导人员
4-3级
职业道德
选择题
125
题卡作答
25
10%
理论知识
100
90%
技能操作
选择、案例分析
70
100
100%
2-1级
职业道德
技工等级评定管理办法
技工等级评定管理办法(总2页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除中电电气集团生产类员工技能等级评定管理办法第一条为进一步贯彻实施集团人力资源开发战略，激发员工爱岗敬业、学习技术、钻研技术的热情，提高员工操作技能，依据《国家职业标准制定技术规程》，结合集团实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于集团股份公司所有生产类员工。
生产类员工是指从事产品生产的直接生产工人和间接生产工人。
第三条生产类员工技能等级设定为初级工、中级工、高级工、技师和高级技师五个技能等级。
通过技能评定者，初级、中级、高级由各子公司行文并颁发相应技能等级证书，有效期两年，技师及以上等级的评定由人力资源中心、中电学院颁发相应的等级证书。
第四条技能等级评定工作由人力资源中心、中电学院归口管理，中电学院牵头组织各公司技术、质量部门负责进行技术指导和等级标准的制订与完善。
因子公司产品工艺工序的差异，高级工以下（含高级工）员工的培训、考核评定工作由子公司人事处组织实施，高级工以上员工的培训、考核评定工作由中电电气学院组织实施。
第五条技能等级评定按不同岗位、不同工种（职业）分若干考评组，每组不少于3人，必要时可聘请集团评审员参加评定。
第六条中、高级工及技师以上技能等级评定每年组织一次，高级工以下（含高级工）每年五月份前组织实施，具体鉴定日期、工种等事项提前一个月发出书面通知。
第七条技能等级评定方式一般分为理论知识考试和技能操作考核，技师及以上还须进行综合评审。
各项考试、考核成绩均实行百分制，成绩皆达70分及以上者为合格。
第八条申报技能等级评定的条件一、初级工：学徒期满的在职生产类员工。
二、中级工：能够熟练运用基本技能独立完成本职业的常规工作；在特定情况下，能运用专门技能完成技术较为复杂的工作；能够与他人合作。
占生产类员工总数的60%。
1、中级工：取得初级工等级证书，在相应岗位工作一年以上；表现良好，经所在车间推荐的员工；三、高级工：能够熟练运用基本技能和专门技能完成较为复杂的工作，包括完成部分非常规性工作；能够独立处理工作中出现的问题；能指导和培训初、中级人员。
2009年国家职业资格全国统一鉴定考核方案
100%
企业信息
管理师
3级
职业道德
选择题
125
上机考试
25
10%
理论知识
100
90%
专业技能
案例分析、
简答、论述
100
100%
2级
职业道德
选择题
125
上机考试
25
10%
理论知识
100
90%
专业能力
案例分析、论述
100
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综合评审
论文撰写
书面答辩
100
100%
1级
职业道德
选择题
125
题卡作答
案例分析、
方案策划
纸笔作答
100
100%
综合评审
专题论文
纸笔作答
100
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公关员
5-3级
职业道德
选择题
125
题卡作答
25
10%
理论知识
100
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专业能力
案例分析、
方案策划
纸笔作答
100
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制图员
（土建、机械）
5-2级
职业道德
选择题
25
纸笔作答
25
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理论知识
手工制图
尺规作图
100
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专业能力
理论知识
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专业能力
综合题和图表分析题
6
纸笔作答
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综合评审
文件筐
10
纸笔作答
100
100%
网络
编辑员
4-3级
职业道德
关于2009年下半年专业技术人员职务评聘工作安排的通知
关于2009年下半年专业技术人员职务评聘工作安排的通知各学院，机关各部门、各单位：根据2009年度我校专业技术人员职务评聘工作安排，经研究，2009年下半年申报晋升工程、图书等系列专业技术职务任职资格，按各单位核定的职务结构比例进行评审。
现将2009年下半年专业技术人员职务评聘工作有关事项通知如下，请各有关学院、单位按通知安排的时间做好评审前的准备工作，及时上报评审材料。
一、高等学校图书资料人员和工程技术人员高、中、初级职务任职资格评审条件原则上按现行上级主管部门有关文件和福大职改[2008]26号文件的规定执行。
图书资料和工程技术中、初级人员任职年限截止到2009年9月底。
二、2008年毕业的本科生，2009年毕业的硕士生、博士生见习期满符合专业技术人员任职资格条件者可以申请确认相应级别的专业技术职务任职资格。
具体提交材料和申报程序参照校职改[2006]2号文有关规定执行（文件可在人事处网页政策法规专栏中查阅），各单位于10月30日前把申报材料提交校职改办。
三、10月15-16日，各单位领取以下表格：2009年度拟晋升工程、图书系列中、初级职务评审表、简明表。
四、10月中旬，推荐评审幼儿园教师职务任职资格。
五、办理任职资格证书凡2008学年已晋升、转定、确认各系列专业技术高、中、初级职务尚未办理任职资格证书的人员，每人交2寸正面近照1张，各单位汇总于10月30日前上报校职改办，以便到省公务员局办理有关证书。
（办理资格证书底册在人事处网页上下载）六、评审时间安排1、10月中旬：推荐工程等系列高级职务任职资格；2、10月下旬：推荐评审图书资料系列高、中级职务任职资格；3、11月下旬：召开工程中级职务评审会议，评审通过工程技术中、初级职务任职资格。
请各单位按福大职改[1999]38号文的评审程序进行评议推荐，并于10月30日前将评审材料上报校职改办。
（注：以上评审安排如有变动，另行通知）七、上报评审工程、图书系列材料要求1、评审表：中级职务3份，初级职务1份；2、评审简明表：要求打印一式35份，简明表一律用A4纸正反面打印或复印，并单独装袋；3、《专业技术职务任职资格人员简明表（预审表）》一式2份；4、任现职以来近4年年度考核表；5、学历、学位证书，任职资格证书；6、继续教育证书原件；7、外语考试成绩单或免试审批表；8、任现职以来论文、著作及其他成果；9、各种获奖证书、证明；（以上有关复印件需加盖本单位公章后方为有效）10、业务自传。
2009年专业技术职务任职资格量化考评推荐办法
唐山师范学院文件院政字[2009]25号唐山师范学院2009年专业技术职务任职资格量化考评推荐办法根据河北省职称改革领导小组《河北省专业技术职务任职资格申报评审条件》的精神，为加强学校学科建设和师资队伍建设，增强专业技术职务考评推荐工作的政策导向，引导广大专业技术人员多出高水平的成果，促进教学、科研水平的提高，结合学校的实际，制定本办法。
一、基本原则1、科学量化、注重实绩原则。
实行量化考评，考核履职情况，重点考核工作实绩。
根据职称申报的系列和晋升层次制定相关指标和分值，全面考核，定量评价。
2、民主公开、客观公正原则。
实行量化考评，坚持民主公开的原则，严格程序，层层把关，层层落实，确保量化考评结果客观公正。
3、平等竞争、分类排序原则。
实行量化考评，坚持平等竞争原则，根据职称申报系列进行分类排序，赋分和排名作为评审推荐的依据。
二、量化指标体系和标准根据专业技术人员的岗位目标和岗位职责，制定量化指标体系和标准。
量化指标体系考核项目分为工作表现、学历学位、专业技术工作经历（能力）、科研业绩等四部分。
考核分为100分，其考核项目的权重及量化评分标准如下：（一）考核项目的权重：1、工作表现的权重为0.12，适用不同类别不同层次。
2、学历学位的权重为0.08，适用不同类别不同层次。
3、专业技术工作经历（能力），针对不同类别和不同层次，权重有所不同，晋升高校教师系列的专业技术工作经历（能力）主要是指教学业绩。
具体权重为：（1）晋升高校教师系列：正高级教学业绩的权重为0.35，副高级教学业绩的权重为0.45，中级教学业绩的权重为0.55。
（2）晋升非高校教师系列，专业技术工作经历（能力）的权重为0.4。
4、科研业绩，针对不同类别和不同层次，权重有所不同，具体为：（1）晋升高校教师系列：正高级科研业绩的权重为0.45，副高级科研业绩的权重为0.35，中级科研业绩的权重为0.25。
（2）晋升非高校教师系列，科研业绩的权重为0.4。
技能级别评定管理办法.doc
技能级别评定管理办法1技术级别评定管理办法（试行稿）公司为能使专业技术岗位人员有一个清晰的职业生涯规划，让人尽其才，特制订本技能级别评定管理办法：一、原则1、晋级原则：所有晋级人员只能逐级申报且在本考核周期内绩效成绩不排在本部门人员的末位；2、晋级要求：①、申报人员在考核周期不得在工作方面有重大违规违纪行为；②满足申报条件的人员必须按要求填写《技术级别评定申请表》；3、评定办法：由评审委员会人员按照程序全程参与，参评人员只有通过一项才可以进入下一考核项，任意一项没有通过都将被自动淘汰；二、级别评定程序及评定办法（一）、评定程序（二）、考核办法1、胜任力审核：①、由评审员对申请人部门内同事《工作表现评价表》进行测评此项结果占总成绩的30%；②、山申报人陈述自己的岗位职责及日常工作并山评审委员现场提问考察能否胜任现岗位丄作此项结果占总成绩的70%；③、两项加权平均得分不得低于90分，其中单项得分也不得低于90分；2、意愿评审：①、工作创新：由申报人员陈述本人在本职工作中有何重大工作创新至少举出两个实例；②、解决难题：山申报人员将自己在本岗位或本部门解决过的疑难问题（同岗位同级人员解决不了的问题）进行陈述；③、所有申报人员陈述时要围绕以下儿方面进行陈述：A、你是如何发现此问题的；B、问题的根源及此问题不处理会带来哪些后果；C、你自己是如何解决此问题的；D、这样做后带来什么样的价值；3、实操考核：实操考核山专业人士根据岗位不同进行实际出题或问的形式进行考核；2011-12-17技术级别评审记录表胜任力考核表评审日期：年月日丄作表现评价表被评价者基本信息:意愿评审标准1、评审委员按照意愿评审标准对所有申报人陈述的创新和解决过的疑难问题进行评判级别，其中对陈述过程中有何疑问可以当场提出可以详细询问并作好记录；2、所有申报参评人员陈述的所有创新和解决过的问题必须真实，必须是本考核周期内发生或解决过的事情；3、申报人员所陈述的意愿经评审委员会最终评定后必须要有一个或一个以上的级别要与自己所申报评定的级别相匹配，如不能匹配将不能进入下一考核项；。
技术等级评定管理办法
技术等级评定管理办法目录1. 目的 (3)2. 范围 (3)3. 权责单位 (3)4. 工种类别 (3)5. 职称及等级 (4)6. 等级评定标准 (6)7. 报名条件 (7)8. 等级评定流程 (8)9. 加薪标准 (8)10. 技术等级评定委员会 (9)11. 技术等级评定及证书发放 (9)12. 其它规定 (9)13. 相关文档 (9)14. 表单 (10)15. 本办法制、修、废与实施 (10)技术等级评定管理办法1. 目的为加强基层队伍建设，多渠道激励和提升人员，特制订本办法。
2. 范围企业内部技术等级评定对象为除职位主管及专员以外的职员、职工，且该岗位有可提升的空间；通过权威的国家行政主管部门主持的公信力较高的资格考试或技术等级考试获取相关资格证书或技术等级证书，经行政处审核并获得职称晋升的，可适用于全体员工。
3. 权责单位3.1人力资源组负责制订、起草该制度，并监督、指导、解释该方案的实施、修正，参与公司技术等级评定全过程。
3.2处级以上主管负责讨论并通过《技术等级评定管理办法》，最后经总经理核准。
3.3技术等级评定委员会负责技术等级评定组织、评定，并提出对《技术等级评定管理办法》的修正及完善。
4. 工种类别技术等级评定涉及两大类工种，一类为职工类，另一类为职员类。
4.1职工类：如电、焊、车铣、数控车铣、折床、煅压、铸造、喷涂等，此外还包含模具工、叉车驾驶员、木工、售后维修员、水电工、驾驶员、试制作业员等。
4.1.1职工普通类工种4.1.1.1水电安装及维修、设备安装及维修、保洁、纠查、厨师、驾驶、仓储、仓库账务；4.1.1.2品检、喷涂、装配、打磨、焊接、钻床、冲压、刀具管理、木工、铸造；4.1.1.3售后维修员、工程技术员、测试工程师、技术工程师。
4.1.2职工专业类工种4.1.2.1车铣工、CNC车铣工；4.1.2.2编程设计；4.1.2.3FO、NCT、NC；4.1.2.4模具技工。
技能岗位等级评定及管理办法
技能岗位等级评定及管理办法1、目的为规范生产一线技术工人技能等级考核评定工作，促进技术工人不断学习业务知识、努力提高技术水平，更好的完成生产任务和实现自身价值，依据国家<<职业技能鉴定标准>> 并结合公司实际，特制定本管理办法。
2、适用范围本管理办法适用于：车工、铣工、电工、焊工、钳工、磨工等技能等级鉴定。
3、技术等级设定3.1 技术等级从低到高依次设定为初级工、中级工、高级工、技师、高级技师等五个职等，3.2 技术等级是员工技能水平的体现，技术等级、定（晋）级时间间隔标准如下表注：表中所列定（晋）级时间间隔标准：如某员工从级向级晋升至少需间隔个月4、初次技能鉴定申报条件对于不同技术等级的员工，在初次鉴定时只要符合条件可申报。
4.1 初级工4.1.1 中专/ 或以上学历。
4.1.2 经本公司试用期考核通过的，并取得本公司内部上岗证。
4.1.3 在本公司连续从事本职业工作6 个月以上，并接受相关理论知识培训和实际操作，另外：内部培训课时达到12 小时以上。
4.1.4 持有所属部门推荐书。
4.2 中级工4.2.1 中专/ 或以上学历。
4.2.2 取得本公司初级工上岗证，连续从事本职业工作1 年以上。
4.2.3 在本公司连续从事本职业工作1 年以上，并没有违反公司规章制度，表现良好的。
4.2.4 理论知识培训和实际操作，内部培训课时达到24 小时以上。
4.2.5 持有所属部门推荐书。
4.3 高级工4.3.1 中专/ 或以上学历。
4.3.2 取得本公司中级工上岗证，在本公司连续从事本职业工作2 年以上。
4.3.3 在本公司连续从事本职业工作2 年以上，并没有违反公司规章制度，表现良好的。
4.3.4 理论知识培训和实际操作，内部培训课时达到48 小时以上。
4.3.5 持有所属部门推荐书。
4.4 技师4.4.1 大专/ 或以上学历。
4.4.2 取得本公司高级工上岗证，连续从事本职业工作4 年以上。
职业技能鉴定考评员管理办法
职业技能鉴定考评员管理办法第一章总则第一条为加强考评员的管理，保证职业技能鉴定的质量，根据《国家职业技能鉴定条例》，制定本办法。
第二条考评员是对报考者的职业技能实施考核并评定其职业资格的人员。
第三条考评员在实施职业技能鉴定时，应遵循客观、公正、规范、廉洁的原贝U。
第四条考评员的管理由市劳动行政部门委托市职业技能鉴定指导中心（以下简称市指导中心）组织实施。
第二章考评员任职条件与资格认定第五条考评员分为一级考评员和二级考评员。
第六条一级考评员应具有高级技师资格或高级专业技术职称；二级考评员应具有技师以上资格或中级以上专业技术职称。
第七条考评员应具有本职业（工种）或相近职业（工种）的从业经历，并掌握必要的职业技能鉴定理论、技术和方法，熟悉职业技能鉴定的有关法律、法规和政策。
第八条考评员应具有良好的职业道德，严格遵守职业技能鉴定考评员守则和有关规章制度。
第九条考评员的申报，按照考评员的任职条件，由本人提出申请，所在单位推荐，经市职业技能鉴定委员会审核，报市劳动行政部门批准后，参加考评员培训。
第十条考评员培训由市指导中心组织实施，培训内容包括职业技能鉴定的法规、政策、制度和基本理论，考评员职业道德，相关职业（工种）的职业技能标准、鉴定规范（考核大纲）、鉴定程序和考评技术。
第十一条考评员经市指导中心培训合格后，报经市劳动行政部门核准，由市劳动行政部门颁发资格证书和胸卡。
第十二条考评员聘期为三年，聘任期满，由市指导中心综合评价，决定续聘与否。
第三章考评员的组织与使用第十三条市指导中心建立健全考评员组织，加强考评员的职业道德建设，提高考评员的业务素质，建设一支德才兼备的考评员队伍。
第十四条市指导中心定期组织考评员进行业务交流活动，提高考评技能。
第十五条一级考评员可参加高级技师、技师和高、中、初级技工的考核评定；二级考评员可参加高、中、初级技工的考核评定。
各级考评员可参加岗位资格证书的考核评定。
第十六条考评员在同一鉴定所内连续二次从事考评工作后，应主动申请轮换。
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北京洛斯达科技发展有限公司标准
人力资源管理体系文件
Q/BN RL13-2009技术岗级考评管理办法(试行)
2009-09-01发布2009-09-01实施北京洛斯达科技发展有限公司发布
目次
前言
1 范围
2 总则
3 职责
4 岗级认定
5 附则
6 记录
前言
为加强能力建设，鼓励技术成才，提供技术人才良好的职业发展空间，以规范化的管理促进公司人才战略的实施，结合公司具体情况，特制定本规定。
本规定的起草及解释部门为人力资源部。
本规定的归口管理部门为人力资源部。
本规定起草人：毛小东
本规定校核人：胡爱美
本规定审核人：李利
本规定批准人：万明忠
北京洛斯达数字遥感技术有限公司标准
人力资源管理体系文件
技术岗级考评管理办法
Q/BN RL13-2009 修改状态：0 页码：1/2
1 范围
本标准适用于北京洛斯达科技发展有限公司（以下简称公司）各分公司、中心（北京洛斯达数字遥感技术有限公司、北京洛斯达电力工程有限公司）正式聘用的全体员工。
2 总则
2.1 技术岗级考评应遵循公开、公正、公平的原则。
考评条件、考评程序要公开，考评结果要公正、公平，实事求是。
2.2 考评认定方法应科学合理、便于操作。
2.3 技术岗位级别设置有七个级别，一级最高。
各分公司、中心可根据各自情况确定相应的岗位名称。
2.4 一般情况下，技术人员的考评工作由分公司、中心按照考评程序进行，考评认定结果报人力资源部备案；一级、二级技术岗位或破格晋升，需报公司总经理办公会批准。
2.5 员工技术岗级通过考评确定，原则上一年进行一次。
2.6 应届毕业生，见习期满，经考评认定合格后，确定技术岗位级别。
3 职责
3.1 人力资源部负责技术岗级考评工作的组织管理，协助分公司、中心制定实施细则，检查执行情况，制定相应待遇政策，并负责考评资料的备案。
3.2 分公司、中心负责制定本单位技术岗级的考核、认定、聘用细则，负责制定考评程序，负责组织实施考评工作，负责技术岗级的结果认定。
4 岗级认定
4.1.岗级认定基本条件
4.1.1 申请某技术岗级认定的人员，必须具备相应的实际工作能力和相应的业务知识与技术水平。
并应具备相应的学历和工作资历。
4.1.2 岗级认定应具备的基本条件见附录A。
4.1.3 对在工作中有突出贡献的，能独立承担关键技术工作，达到技术岗级需要的技术能力，可不受学历、资历的限制，破格认定。
4.1.4 各分公司、中心应根据岗级认定基本条件，制定相应的任职资格、任职能力考评细则，考评应重点考察员工的技术能力、工作态度。
任职资格、任职能力，考评细则应报人力资源部备案。
Q/BN RL13-2009 修改状态：0 页码：2/2 4.2. 岗级考评程序
4.2.1 考评时间：每年的9月份开展技术岗级的考评认定工作，10月份公布考评结果。
4.2.2 评审方式：由各分公司、中心评审小组集体评审，评审小组由公司分管领导、分公司/中心领导、中心正、副总工程师、部门主任、责任工程师组成，评审小组名单报人力资源部备案。
4.2.3 考评办法：由各分公司/中心制定考评办法
考评办法中应包括考评项目、考评条件、考评方式（打分或结论性考评）等内容。
考评办法要科学合理，便于操作。
4.2.4 申报程序：由员工本人按照技术岗级任职条件向各自分公司、中心评审小组提出申报岗级，填写申报表，参与考评。
各分公司/中心应及时将技术岗级任职条件、考评办法告知本单位员工。
4.2.5 考评结果公示
由分公司/中心将评审小组考核合格后的上岗人员名单在各分公司/中心公示一周，如无疑义，将《技术岗级考评表》（附录B）及《技术岗级考核认定统计表》（附录C）报人力资源部备案。
如员工对评审结果有疑义，可向评审小组提出复议；如对复议结果仍不满意，可向人力资源部申诉。
4.2.6 认定结果公布
3～7级技术岗级的考评结果，由各分公司/中心公布。
1～2级技术岗级、破格提拔人员经人力资源部报公司批准后，由分公司/中心公布。
人力资源部于每年10月份公布技术岗级上岗人员名单。
5 附则
各分公司、中心应根据不同的技术岗级要求，按实际工作情况，对技术岗位各级别的人数进行控制。
6 记录
6.1 技术岗级考评表（附录B）
6.2 技术岗级考评统计表（附录C）
附录A （规范性附录）修改状态：0 页码：1/1
技术岗级任职基本条件
技术岗级考评表
单位：北京洛斯达数字遥感公司部门：航摄部编号：
年技术岗级考评统计表
单位：
分公司领导：制表人：制表时间：。