节本降耗活动方案综述
节能降耗活动方案6篇
节能降耗活动方案6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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节支降耗的实施方案
节支降耗的实施方案
在当前经济形势下，企业节支降耗已成为一项迫切需要解决的问题。
而要实施节支降耗的方案，需要从多个方面进行全面考虑和规划。
以下是一些可行的实施方案，希望能对各位企业有所帮助。
首先，对于办公用品的节支降耗，可以通过建立严格的物品领用制度来控制办公用品的使用量，避免浪费。
另外，可以鼓励员工使用电子文档替代纸质文档，减少印刷和复印的次数，从而降低办公用品的消耗。
其次，对于能源的节支降耗，可以进行能源管理和节能技术的推广。
例如，对于生产车间可以进行能源消耗的监测和分析，找出能源浪费的原因，并采取相应的节能措施。
另外，可以引进更加节能的设备和技术，降低能源消耗。
另外，对于人力资源的节支降耗，可以通过优化人力资源结构，提高工作效率来降低人力成本。
例如，可以通过培训提升员工的综合素质和技能，提高员工的工作效率，减少不必要的人力浪费。
此外，对于原材料的节支降耗，可以通过优化供应链管理，降低库存周转率，减少原材料的浪费。
另外，可以加强与供应商的合作，降低采购成本，提高原材料利用率。
最后，对于资金的节支降耗，可以通过优化财务管理，提高资金使用效率。
例如，可以对企业的资金流进行精细化管理，加强对资金的监控和调度，减少资金的闲置和浪费。
综上所述，实施节支降耗的方案是一个系统工程，需要从多个方面进行综合考虑和规划。
希望以上方案能够为各位企业提供一些参考，帮助企业更好地实施节支降耗，提高经济效益。
节本降耗活动方案
节本降耗活动方案一、背景分析面对越来越严峻的能源和资源短缺问题，节能降耗已经成为当今社会发展的重要课题。
为了建设资源节约型社会，提高能源利用效率，减少资源浪费，制定一套有效的节本降耗活动方案势在必行。
二、目标确定本方案的目标是通过有效的节本降耗活动，实现以下几个方面的目标：1.提高企业的能源利用效率，降低能源消耗；2.减少企业生产过程中的资源浪费，提高资源利用率；3.降低企业的生产成本，提高企业竞争力。
三、活动内容1.指导员工节约能源通过开展节能知识培训和宣传活动，提高员工的节约意识，引导他们在工作和生活中节约能源。
可以组织员工参观节能示范工厂，学习先进的节能管理经验；在企业内部张贴宣传海报，举行讲座和讨论会，提高员工的节本降耗意识。
2.改善用能设备通过对企业的用能设备进行检查和评估，找出能源消耗高、效率低的设备，并及时进行维护和改进。
可以引进先进的节能设备，优化配套设备的使用，减少能源的消耗。
同时，对用能设备进行能源管理，制定合理的用能计划，避免能源的浪费。
3.优化生产工艺针对企业的生产工艺，进行优化改进，减少资源的浪费。
可以通过流程再造、设备改进等措施，提高生产效率，减少能源和原材料的消耗。
实施生产工艺的系统分析和优化，通过降低生产环节的能耗，达到降低成本和资源浪费的目的。
4.加强能源管理建立和完善企业的能源管理制度，制定能源目标、计划和措施，分配责任和资源，建立能源管理考核评价体系。
加强对能源的监测和统计，确保数据的准确性和时效性，为制定合理的能源管理策略提供支持。
定期组织能源管理评审，改进和完善能源管理措施，提高能源管理的效果。
四、预期效果通过以上的活动措施，预计可以达到以下的预期效果：1.提高企业的能源利用效率，降低能源消耗。
2.减少企业生产过程中的资源浪费，提高资源利用率。
3.降低企业的生产成本，提高企业竞争力。
4.增强员工的节本降耗意识，形成良好的节能环保氛围。
五、实施步骤1.制定详细的实施方案，明确责任和时间节点。
节能降耗活动策划方案设计10篇
节能降耗活动策划方案设计推荐文章•清明节活动策划方案热度：•清明节创意活动策划方案热度：•元宵节主题活动策划方案精选热度：•闹元宵活动策划方案最新热度：•校园活动策划方案热度：节能降耗活动策划方案设计10篇合理的方案制定能够帮助活动顺利进行，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
以下是小编收集整理的节能降耗活动策划方案10篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
节能降耗活动策划方案（精选篇1）为积极创建资源节约型和环境友好型社会，进一步加强公司的能源资源节约减排工作，加快推进节约型社会建设，全面贯彻国家“十二五”节能约束性目标，根据集团、总部下达的《20__年节能减排指导意见》要求，结合我公司实际，特制定本方案。
一、指导思想加强和推进公司节能减排工作，是继承和发扬勤俭节约优良传统的具体体现，是加强公司自身建设的重要内容。
按照集团关于全面推进节能减排工作，建设节约型社会的要求，以提高资源利用率为核心，以节水、节能、节支以及资源综合利用为重点，逐步建立健全能源、资源节约制度，强化管理体系，努力形成公司大力推动、全体干部职工积极参与的节能工作格局，营造有利于节能的良好氛围，完成20__年节能减排工作任务，促进公司节能减排事业的健康、良性发展。
二、主要目标20__年，节能工作要实现以下主要目标：1、认真核定20__年能耗基数，在20__年基础上实现能耗降低5%。
2、在20__年基础上，实现节电__%，节水__%，节油__%，公司办公能耗和人均能耗分别降低__%以上。
3、逐步建立决策科学、管理规范、制度保障、职责明确、执行有效的组织体系、运行机制和公司节能减排长效机制。
4、干部职工节能减排意识显著增强，成为每个职工的自觉行动。
5、节约能源、资源技术、管理水平和资源利用效率有较大提高。
三、实施措施1、加强组织领导、明确工作职责为确保节能减排工作的贯彻落实，公司成立节能减排工作领导小组。
节支降耗能实施方案
节支降耗能实施方案一、加强能源管理。
1. 对生产过程中的能源消耗进行全面调查和分析，找出能源浪费的环节，并制定相应的改进措施。
2. 采用先进的节能设备，提高能源利用率，降低能源消耗成本。
3. 建立能源管理制度，制定能源消耗的监控和管理办法，确保能源的有效利用。
二、优化生产流程。
1. 优化生产流程，减少不必要的环节和浪费，提高生产效率，降低生产成本。
2. 采用先进的生产技术和工艺，提高产品质量，减少次品率，降低生产成本。
三、控制管理费用。
1. 严格控制各项管理费用，合理分配资源，提高资源利用效率。
2. 加强成本核算，及时发现和解决成本增加的问题，降低管理费用支出。
四、降低人力成本。
1. 合理安排人员岗位，提高员工工作效率，减少人力浪费。
2. 加强员工培训，提高员工技能，减少人力成本支出。
五、优化采购成本。
1. 优化供应商管理，降低采购成本，提高采购效率。
2. 加强物资管理，减少库存积压，降低库存成本。
六、加强财务管理。
1. 严格执行财务预算，控制各项支出，确保资金的有效利用。
2. 加强资金管理，提高资金使用效率，减少资金成本支出。
七、加强成本核算。
1. 建立健全的成本核算体系，及时掌握各项成本支出情况，为节支降耗提供数据支持。
2. 加强成本控制，发现和解决成本增加的问题，降低成本支出。
综上所述，通过加强能源管理、优化生产流程、控制管理费用、降低人力成本、优化采购成本、加强财务管理和成本核算，可以有效实施节支降耗能实施方案，降低企业成本，提高企业效益，实现可持续发展。
希望全体员工共同努力，积极配合，共同落实上述方案，为企业的发展贡献力量。
节能降耗方案范本(2篇)
节能降耗方案范本为进一步提高管理效率，节约运营成本，根据公司深入开展节能降耗工作的安排，结合本部门工作实际情况，对本部门节能降耗进行自查，报告如下：节能降耗措施：1.白天应关闭照明灯，如因光线较暗，影响工作时，可开启部分照明灯。
2.电脑、复印机、打印机不用时应关闭显示器、电源，或设置为节电、休眠状态。
3.下班后，离开办公室时应关闭本区域电脑、电源插座及照明灯4.最后一人离开办公室时，应查看办公室所有电器，关闭照明灯、电脑、复印机、打印机及其他用电设施电源。
5.洗手、洗刷东西时尽量用小水流，用水后随手关闭，避免长时间流水6.在确保安全、保密的前提下，复印纸要双面使用。
7.草稿纸一律使用二手纸，勿使用空白a4纸，使用边角余缝写画。
8.节约使用稿纸、笔记本、和笔芯，办公用品做到专人专管。
部门人员积极响应节能降耗措施，但仍存在一些问题：通过自查发现一些问题：1、因工作疏忽时常会做不到人走灯灭。
2、一些设备设施没有使用的时候没有及时关闭电源。
3、部分职工节能意识不足，还有待提高。
针对发现的问题提出解决措施：1、制定节能制度，让每一名部门职工甚至节能重要性。
2、与其他部门进行节能降耗措施交流活动，强化节能措施。
3、加大节能降耗管理效能监察工作的宣传力度，进一步提高在职人员的责任意识，提高工作效率。
节能降耗方案范本（二）生产保障车间仓库班为了积极贯彻执行公司关于实施工业循环经济的发展。
争先创优，勇于表率，开创工作的新局面。
深入贯彻____，确保我们潍坊先达节能降耗目标，实现企业自身的节能、降耗、减污和增效，具体实施方案如下：____组织培训。
及时传达上级文件精神，精心部署，加强节能降耗宣传培训层次，以宣传为主结合培训同时进行；计划于____年____月____日至____日对仓库人员进行节能降耗基础知识培训，主要从仓库范围内电脑、叉车、电灯等等一切消耗方面进行分析和认识并加强管理。
使全体工作人员增强节能意识，并付之实施。
节支降耗、降本增效数实施方案yh
节支降耗、降本增效实施方案yh 我们要明确目标：通过节支降耗，达到降本增效的目的。
这不是一句空话，而是要落在实处的行动指南。
一、全面盘点资源1.1物料管理从源头开始，对物料进行精细化管理。
建立一个物料数据库，记录所有物料的采购、使用和库存情况。
对于常用物料，采取批量采购和集中管理，减少重复采购和库存积压。
1.2人力资源优化人力资源配置，确保每个岗位都有合适的人选。
对于关键岗位，采取内部培养和外部招聘相结合的方式，提高员工的工作效率和综合素质。
二、提高设备利用率2.1设备维护定期对设备进行维护和检修，确保设备始终处于最佳工作状态。
对于老旧设备，及时更新换代，提高生产效率。
2.2优化工艺流程通过优化工艺流程，减少生产环节中的不必要浪费。
例如，对生产线进行合理布局，减少物料运输距离和时间。
三、强化成本控制3.1成本核算建立一套科学的成本核算体系，对每一笔支出进行详细记录和分析。
通过对比历史数据，找出成本过高的原因，并采取相应措施进行调整。
3.2节约用电推行节能减排政策，鼓励员工节约用电。
例如，合理规划照明系统，使用节能灯具，减少不必要的用电设备。
四、提升产品质量4.1质量管理加强质量管理，确保产品符合标准。
设立质量检测岗位，对产品进行严格把关。
同时，对不合格产品进行追溯，找出问题所在，并采取措施加以改进。
4.2培训员工定期对员工进行培训，提高他们的专业技能和质量意识。
通过内部培训、外部学习等方式，不断提升员工的综合素质。
五、建立激励机制5.1奖金制度设立奖金制度，对节约成本、提高效率的员工给予奖励。
通过物质和精神双重激励，激发员工的工作积极性。
5.2内部竞争建立内部竞争机制，鼓励各部门之间相互学习、相互促进。
通过定期的业绩考核，对表现优秀的部门给予表彰和奖励。
六、持续改进6.1收集反馈定期收集员工和客户的反馈意见，了解他们对公司运营的看法和建议。
通过数据分析，找出存在的问题，并采取相应措施进行改进。
6.2跟踪实施效果对实施方案进行跟踪管理，定期评估实施效果。
节本降耗系列活动
电厂采取各种措施增收、减亏、提效
自今年以来，受煤价上涨因素影响，全国各发电企业普遍出现亏损，电厂为了把损失降到最低，采取各种措施努力增收、减亏、提效。
首先加强了进出厂物资的管理：所有进出厂物资一律过磅，确保计量准确，出厂车辆、物资必须由厂长签字后方可出厂。
否则一律不允许外出。
凡弄虚作假者，除追究责任处罚外，一律调离工作岗位。
其次加强了内部材料消耗的管理：所有车间材料消耗，使用下达材料消耗计划，节奖、超罚，并从6月份开始逐月下降一定比例进行考核。
车间内部严格控制材料消耗，检修所需材料能用旧材料代替的绝不用新材料，凡材料支出超出部分从车间工资总额中扣除。
同时大力开展了修旧利废活动，通过正激励措施鼓励车间修旧利废，并按一定额度进行了奖励。
再次定期对入厂皮带煤称进行校验，及时与运洗厂校对，确保计量准确。
四是加强了设备管理和用电、用水管理，杜绝跑冒滴漏。
进一步加大对漏煤、漏渣（灰）、漏水、漏油、漏风、漏汽及长明灯、长流水等的查处力度，发现有空开设备、长明灯、长流水现象将严肃处理，其他问题都以检查问题通知单的形式，在生产办公会上通报，由车间主任签字，注明整改时间，由安监站负责督促整改落实。
通过以上措施的实施，堵塞了管理中的漏洞，降低了损耗，减少了亏损，提高了经济效益。
电厂徐家祥报道
2008-8-14
1。
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XX矿业关于开展“节能降耗，提质增效”竞赛实施方案
今年以来，由于世界经济低速增长，国内经济发展困难增多，市场需求低迷，资源型产品价格持续走低的影响，有色金属市场持续下滑，库存增加、利润空间缩小等等，企业面临极其艰难的经营环境。
为了进一步在全体职工中牢固树立勤俭办企、艰苦奋斗的思想观念，促进集团凝心聚力、共克时艰，丰富“聚”文化精神内涵，塑造坚韧不拔、不畏艰难的毅力品格，动员全体职工坚定信心，知难而上，以各种扎实有效的具体措施，促进和确保全年各项目标任务的完成，集团公司及时组织，精心部署，在全体职工中积极开展以“深入对标、全面竞赛、降本增效、增产促销，确保完成全年目标任务，推动集团公司平稳较快发展”为主题，以“比赛坚持”为主要内容的劳动竞赛活动。
为了认真组织，推动活动深入开展，集团公司专门下发了劳动竞赛活动通知，广泛宣传，层层动员。
各单位积极响应，纷纷成立竞赛领导小组，结合自身实际，认真组织分析，制定竞赛方案，并把此作为提升企业创新能力，促进产业结构调整，夯实管理基础的有力举措，在公司、车间、班组通过对标管理、技术改造、工艺改进、修旧利废等具体措施，从不同角度不同层面开展劳动竞赛活动。
XX矿业根据集团公司劳动竞赛部署，结合XX矿业经营实际情况,为调动广大员工积极参与节能降耗活动的主动性,特制定如下节能降耗实施方案：
一、组织领导
成立XX矿业有限公司成本控制管理领导小组
组长：经理
副组长：副经理
成员：办公室负责人、财务部长、安保部长、安环部长、外事部长。
二、指导思想
以“创业创新创效”为中心，以开拓市场创品牌为主线，全面开展降本增效竞赛活动。
三、主要内容
在XX球磨车间、破碎车间、泵站、尾矿库四个生产流程之间展开以降低能源综合单耗为主要内容的节能增效活动，时间安排为8—12月，要求：
（一）组织员工学习《节能降耗管理办法》教育员工牢固树立节能意识，倡导节省就是赚的理念，最大可能地挖掘节约降耗的潜力，实现节能增效的目的，力争全年能源综合单耗同比去年降低10%。
（二）各部门要指定专人负责跟踪抄表并进行分析，及时找出非正常消耗或增减原因，并于每月底28日前上报安全办（附能耗综和分析表）。
（三）安全办部长负责将各单位上报情况进行汇总分析，对当月消耗所出现的非正常增减情况进行调查分析，上报公司管理
部门及时协调；对各单位出现的超耗原因进行通报，并迅速组织实施整改。
四、评比验收及奖罚措施
（一）各部门制定相应适合本部门实际的能耗管理办法，建立本部门能耗分析和管理台帐，没有能耗管理办法和分析台帐分别扣3分；台帐不清扣1分；。
（二）及时查找超耗原因，有问题不查找扣1分；查找不清原因扣1分。
（三）任何工作场所，严禁洗衣服（工作服除外）、冲刷自行车、摩托车、汽车以及其它个人物品。
违犯一次扣1分。
（四）打扫卫生要节约用水，严禁无端浪费水源。
违犯一次扣1分。
（五）发现水管漏水，水龙头关不住及时找合适材料堵漏,并且找维修单位修理，自己无法解决的及时上报。
不管、不汇报、不及时找维修人员,每项扣1—3分。
（五）严禁生产经营需求以外情况下使用空调，各工作场所，做到人走关灯，天亮灯灭，严禁长明灯现象。
违犯一次扣1分。
（六）电暖器、电炉、电饭锅、电壶等电器必须得到批准方可使用，未经批准严禁私自使用自带电器。
空调要按公司规定时间和温度使用，规定时间和温度之外，严禁使用。
私自使用未经批准的电器违犯一次扣3分；规定时间之外使用的违犯一次扣1分。
（七）发现涉外单位私自接水、接电、用水、用电及时制止，并及时向安技部汇报。
发现私接电、水的不制止、不汇报,一次扣2分。
（八）公司安全办对XX矿业用电用水场所加强监督，发现水、电超标严重，及时调查，发现问题严肃处理，并视情节追究相关部门责任并作相应扣分。
（九）每季度评选一个能耗管理最佳部门,在当月考评成绩中加1分。
对年度内能耗管理工作中有突出贡献、或采用新工艺节能技术取得成效的部门，在考评当月加2分，年底考评成绩加1分，对直接个人进行通报或嘉奖。
（十）根据计划推进，将每阶段评出的优胜部门或个人上报公司给予奖励。
XX矿业关于开展“节能降耗，提质增效”竞赛实施方案
今年以来，围绕全年的生产任务，不断创新完善各项管理制度，坚持向管理要效益，继续走科技兴矿之路，对影响矿业发展的各系统环节广泛开展科技攻关和系统改造。
同时，加大对整合矿业的规范管理力度，使整合矿业的发展逐步走向规范、完善。
针对现阶段我矿产量低、成本高的实际，多次召开分析会，编制预算，分析指标制定措施把压力逐级传递到职工，做到了经营管理工作人人身上有责任，千斤重担大家挑。
根据生产实际，各专业组制定了生产成本消耗作业规定，环节控制，严格考核，节约了生产成本。
XX矿业本着“全面预算、明确责任、加强监督、严格考核”的原则，努力实现从指标下达、预算审批、预算考核、预算分析的流程信息化。
理顺工作流程，增强协调沟通，坚持每月召开预算分析会，总结区队各单位预算管理执行情况、考核情况，同时听取各单位在预算执行过程中的合理化建议，形成良好的沟通交流机制，不断促进预算管理工作的完善和提高。
同时，加大矿区对预算基础工作检查力度，建立经营管理“晴雨表”，定期组织人员深入到现场督查，在督查过程中发现问题、在过程中修正措施、在过程中消灭增支因素，使资金运作真正做到以预算为中心，逐步形成较为完善的预算定额指标体系，保证预算数据分析的及时性、全面性和深入性，进一步加强开掘区成本管理。
在市场经济中，激烈的竞争是不可避免的，而企业竞争的实质是价格和人才的竞争，其核心是成本，要想在激烈的市场竞争中求得生存与
发展，必须紧随企业内外部环境的变化，不断创新成本管理，实现企业效益最大化，增强企业竞争力。
同时为调动广大员工积极参与节能降耗活动的主动性,XX 矿业特制定如下节能降耗实施方案：
一、组织领导
成立XX矿业有限公司成本控制管理领导小组
组长：张华
副组长：王晓松杨再军
成员：宁武军王春营赵迎春赵晓峰刘玉民刘占营李新民
二、指导思想
以“创业创新创效”为中心，以开拓市场创品牌为主线，全面开展降本增效竞赛活动。
三、主要内容
在XX球磨车间、破碎车间、泵站、尾矿库四个生产流程之间展开以降低能源综合单耗为主要内容的节能增效活动，时间安排为4—12月，要求：
（一）组织员工学习《节能降耗管理办法》教育员工牢固树立节能意识，倡导节省就是赚的理念，最大可能地挖掘节约降耗的潜力，实现节能增效的目的，力争全年能源综合单耗同比去年降低10%。
（二）各部门要指定专人负责跟踪抄表并进行分析，及时找
出非正常消耗或增减原因，并于每月底28日前上报安全办（附能耗综和分析表）。
（三）安全办部长负责将各单位上报情况进行汇总分析，对当月消耗所出现的非正常增减情况进行调查分析，上报公司管理部门及时协调；对各单位出现的超耗原因进行通报，并迅速组织实施整改。
四、评比验收及奖罚措施
（一）各部门制定相应适合本部门实际的能耗管理办法，建立本部门能耗分析和管理台帐，没有能耗管理办法和分析台帐分别扣3分；台帐不清扣1分；。
（二）及时查找超耗原因，有问题不查找扣1分；查找不清原因扣1分。
（三）任何工作场所，严禁洗衣服（工作服除外）、冲刷自行车、摩托车、汽车以及其它个人物品。
违犯一次扣1分。
（四）打扫卫生要节约用水，严禁无端浪费水源。
违犯一次扣1分。
（五）发现水管漏水，水龙头关不住及时找合适材料堵漏,并且找维修单位修理，自己无法解决的及时上报。
不管、不汇报、不及时找维修人员,每项扣1—3分。
（五）严禁生产经营需求以外情况下使用空调，各工作场所，做到人走关灯，天亮灯灭，严禁长明灯现象。
违犯一次扣1分。
（六）电暖器、电炉、电饭锅、电壶等电器必须得到批准方
可使用，未经批准严禁私自使用自带电器。
空调要按公司规定时间和温度使用，规定时间和温度之外，严禁使用。
私自使用未经批准的电器违犯一次扣3分；规定时间之外使用的违犯一次扣1分。
（七）发现涉外单位私自接水、接电、用水、用电及时制止，并及时向安技部汇报。
发现私接电、水的不制止、不汇报,一次扣2分。
（八）公司安全办对XX矿业用电用水场所加强监督，发现水、电超标严重，及时调查，发现问题严肃处理，并视情节追究相关部门责任并作相应扣分。
（九）每季度评选一个能耗管理最佳部门,在当月考评成绩中加1分。
对年度内能耗管理工作中有突出贡献、或采用新工艺节能技术取得成效的部门，在考评当月加2分，年底考评成绩加1分，对直接个人进行通报或嘉奖。
（十）根据计划推进，将每阶段评出的优胜部门或个人上报公司给予奖励。
XX矿业有限公司
2013年3月12日。