人权验厂整改报告
人权验厂报告
人权验厂报告
报告人：xxx工厂
报告时间：20xx年x月x日
一、简介
人权验厂是为了确保工厂里的工人在合理的人道条件下工作。
本次报告为xxx工厂的人权验厂报告。
二、验厂结论
根据现场评估和文件审核，我们的结论是：
1.员工权益：工厂为员工提供合理的工资、社会保险及福利待遇，并严格按照国家相关劳工法规处理员工的劳动合同和其他相关问题。
2.工作条件：工厂提供安全卫生保障措施，建立了员工的培训机制和紧急事件应急预案。
3.禁止强迫劳动和羞辱：工厂禁止强迫劳动和任何形式的身体或口头羞辱和惩罚。
三、验厂评分
根据验厂结论，本次验厂评分为：
员工权益：A级
工作条件：A级
禁止强迫劳动和羞辱：A级
四、结论
经过人权验厂的检验，我们认为xxx工厂对员工的权益和工作条件都有良好的管理和保护，同时也注意了禁止强迫劳动和羞辱事件的发生。
我们对xxx工厂给予充分认可，并鼓励其持续地提高员工的权益和工作条件。
验厂问题整改总结汇报
验厂问题整改总结汇报验厂问题整改总结汇报一、问题概述经过对公司进行验厂审核，发现以下问题：1. 缺乏安全管理制度：公司没有完善的安全管理制度，无法确保员工的安全。
2. 无良好的工作环境：工作场所灯光暗，通风设备不全，卫生状况较差。
3. 缺乏员工培训计划：公司没有明确的员工培训计划，员工技能水平无法提升。
4. 薪资不规范：公司薪资体系不规范，存在薪资差距较大的情况。
5. 员工福利待遇差：公司员工福利待遇相对较差，不能满足员工的基本需求。
二、整改措施为了解决以上问题，公司制定了以下整改措施：1. 建立完善的安全管理制度：公司将制定并实施一套完善的安全管理制度，包括安全巡查、事故预防等方面。
确保员工的安全。
2. 改善工作环境：公司将改善工作场所的灯光和通风设备，保证员工有良好的工作环境。
定期进行卫生清洁，提升工作场所的卫生状况。
3. 建立员工培训计划：公司将建立一套完善的员工培训计划，包括技能培训、安全培训等方面。
提升员工的技能水平。
4. 调整薪资体系：公司将重新评估薪资体系，确保薪资公平合理。
建立绩效考核机制，将员工的薪资与绩效挂钩。
5. 提升员工福利待遇：公司将增加员工福利待遇，包括加薪、奖金、保险等方面。
满足员工的基本需求。
三、整改进展经过公司的努力，问题的整改进展如下：1. 安全管理制度已完成制定，并在全公司范围内推行。
员工安全意识得到增强，事故率显著下降。
2. 工作环境改善工程已启动，新的灯光和通风设备已经安装完成。
卫生清洁工作也得到加强，工作环境明显改善。
3. 员工培训计划已制定并实施，员工参加各类培训的机会增加。
员工技能得到提升，工作效率明显提高。
4. 薪资体系已经重新评估，并按照绩效考核机制进行调整。
员工对薪资的满意度有了明显的提升。
5. 员工福利待遇也有所改善，公司增加了员工的福利待遇，例如提高了加班工资和保险金额等。
四、整改效果通过以上整改措施的实施，取得了如下效果：1. 公司员工的安全得到了有效保障，事故发生率明显下降。
人权验厂整改报告
人权验厂整改报告人权验厂整改报告篇一：验厂整改汇总报告验厂整改汇总报告尊敬的贵公司领导：我司针对本次验厂不符合项已进行详细整改。
整改形式如、体系新修订、现场拍照、纸质文件等..篇二：验厂整改报告验厂存在的问题及整改方式：1．如果客人接受照片的方式，可以在原有问题的地方再照整改后的照片提供给客人。
2．对于文件方面的问题，有些相关的表格需要填写。
3．仔细核对所有单据的日期，不要出现日期的错误，因为报告内已注明单据日期的问题，导致对所有的工资工时无法判定（就是认定工厂在做假），所以会对结果有影响。
4．另关于买社保人数的问题，可以解释是老板的亲属也在名单内，最好是另做一份名单（就是所有参加验厂的人员），加盖社保章做证明，缴费收据要提供正本。
5．像风险评估，质量手册等文件，请参考我提供的要求或范本去制作。
6．再验厂前做好准备工作，另外争取公正行的人能理解工厂，能在报告上写的好一些，不要像这个报告的内容，直接说工厂在作假就全完了。
7．另外在工厂的门口做个报箱，注明是意见箱，作为工人表达意见的信箱。
篇二：飞伟验厂整改报告飞伟公司验厂整改报告上海飞伟公司9月24号对我司进行制造能力检验，客观地提出我司在进料检验和标识、现场管理、质量控制（首件检验、制程控制、作业指导书、工艺参数设定等）、出货管控等方面曾在的不足，现针对飞伟验厂报告提出如下整改方案：a、关于设备：1、部分设备保养记录不全，如冲压车间的冲孔机保养记录只有9月1号前的记录。
我们要求设备必备：操作指导书、保养记录卡、维修记录卡，其中保养卡和维修卡定期记录，品管负责检查，各车间负责落实行动，双方工作都没有做到位。
现要求全面检查设备管控方面要求，把该项工作变成日常工作一部分，并且持续培训、建立量化评估参数、落实监督力度。
2、电泳车间自动线微米和温度传感器刻度辨认不清，而无法证明烤箱温度，进而保证不了质量，实际情况是我们的部分质量工作凭经验，量化没有做到位，生产部之品管、车间都应加强质量管控。
工厂整改报告范文
工厂整改报告范文工厂整改报告。
尊敬的领导：根据上级要求，我厂对生产环境、设备设施、员工素质等方面进行了全面的整改工作。
现将整改情况报告如下：一、生产环境整改。
1. 对厂区进行了彻底清理，清除了各类垃圾和杂物，保持了厂区的整洁和美观。
2. 对生产车间进行了全面清洁和消毒，确保了生产环境的卫生和安全。
3. 对厂区的绿化进行了加强，增加了绿化面积，改善了环境质量。
二、设备设施整改。
1. 对生产设备进行了全面的检修和维护，确保了设备的正常运转和安全生产。
2. 对老旧设备进行了更新和更换，提高了生产效率和产品质量。
3. 对设备周围的安全防护设施进行了加固和完善，确保了员工的安全生产。
三、员工素质整改。
1. 对员工进行了安全生产培训，增强了员工的安全意识和责任意识。
2. 对员工进行了职业道德和素质教育，提高了员工的综合素质和服务意识。
3. 对员工进行了岗位技能培训，提高了员工的专业技能和工作效率。
四、其他整改工作。
1. 对厂区的消防设施进行了全面检查和维护，确保了消防设施的完好和可用。
2. 对厂区的安全隐患进行了全面排查和整改，消除了各类安全隐患。
3. 对厂区的环保设施进行了加强和改善，提高了环保设施的效果和作用。
以上就是我厂整改工作的情况报告，经过整改，我厂的生产环境、设备设施和员工素质得到了明显的改善，生产安全和产品质量得到了有效保障。
我们将继续加强各项管理工作，确保生产安全和环境保护，为企业的可持续发展做出更大的贡献。
特此报告。
此致。
敬礼。
XXX 公司。
日期，XXXX年XX月XX日。
验厂整改汇总报告
验厂整改汇总报告
验厂整改汇总报告尊敬的贵公司领导：
我司针对本次验厂不符合项已进行详细整改。
整改形式如、体系新修订、现场拍照、纸质文件等..1、所有成品、半成品标识卡。
2、区域划分必须明确。
3、所有成品半成品必须有托板不能直接与地面接触。
4、危险物品、及其化学物品必须专区存放，并作好标示及其警告语。
车间摆放必须设置二级防泄漏装置。
5、样品室摆放新产品。
6、生产中的首件确认样品封样区域。
7、品质检测设施必须全部动用。
并且有专人在场采集相关数据。
行政部要做的事情1》、消防设备《清理、维护记录》。
2、电梯使用维护年检表
3、逃生路线图
4、安全出口指示灯
5、安全出口线
6、地标箭头
7、员工工作服上岗证
1。
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我们要求设备必备：操作指导书、保养记录卡、维修记录卡，其中保养卡和维修卡定期记录，品管负责检查，各车间负责落实行动，双方工作都没有做到位。
现要求全面检查设备管控方面要求，把该项工作变成日常工作一部分，并且持续培训、建立量化评估参数、落实监督力度。
2、电泳车间自动线微米和温度传感器刻度辨认不清，而无法证明烤箱温度，进而保证不了质量，实际情况是我们的部分质量工作凭经验，量化没有做到位，生产部之品管、车间都应加强质量管控。
具体做法是新设备试车投产前、试运行中要明确流程、设定工艺参数并书面化。
B、质量控制体系1、 QA/QC培训中对抽样检验方法、QC管理和产品知识体现不2、炼其动手能力，再形成系统的品管知识，目前重新制定识等），这需要一个过程的，我们会逐步加强完善。
3、关于培训的成效性没有体现和相应的证书公司质量建设有一定的过程，也需要一定的时间，我们会重新设定培训效果测试方法及颁发相应证书。
4、部件安全标准是有的，我们考虑逐步收集完善。
5、独立品管部门：现状是公司各车间有独立的自检班，加之供应商之管控，考虑人工成本，只设了生产部之品管。
我们在考虑品管部门在公司组织结构中的地位，发展成独立的品管部门是趋势，也只是时间问题。
C、来料检验：公司管材、板材无明显标识，公司文件有要求，可以肯定的是工作没有做到位，建立完善的监督体系和绩效考核制度是当务之急。
验厂不符合项、纠正行动计划的报告
Clause No.Orignal Clause Requirement 一部开拓创新之规定的条件Levels of Non-Conformance 水平的非一致性Audit Findings 审计结果Corrective Action Plan (to be completed by factory 纠正行动计划（由工厂完成）)Implementation Steps andDocumentation Needs(to be completed by factory 实施步骤及文件需求（由工厂完成）)Responsible Individual (to be completed by factory)负责人（由工厂完成）Due Date(to becompleted by factory)截止日期（由工厂完成）Status 状态1.2.1公司应建立对供应商批准，并持续对所有原材料，包装，监测方案和公用事业供应商的程序。
The company shall establish procedures for supplier approval AND on-going monitoring program for all raw materials, packaging, and utilities suppliers.工厂建立了供应商批准和持续监控程序，有些评价记录被保留，但不包括水的容器（广州阜新）喷涂元器件，（章资历）和供应商等The factory established supplier approval and on-going monitoring procedure, some evaluation records were kept, but not including supplier of water container(Guangzhou Fuxin),spraying components(Zhang Zili)and etc工厂已按规定对所有供应商进行评审，评审为合格供应商后，才可为工厂供货。
验厂整改方案范文
验厂整改方案范文一、验厂问题汇总。
这次验厂就像一场突击小考，暴露出不少问题呢。
# （一）员工文件方面。
1. 部分员工的劳动合同签订不规范，有的地方缺了签字，还有的合同日期有点小混乱，就像拼图没拼好一样。
2. 员工的入职档案也是参差不齐，有的少了身份证复印件，有的健康检查表像是被遗忘在角落里了。
# （二）工作环境问题。
1. 车间里的通风不太好，感觉就像在一个闷罐子里面工作，空气都有点闷闷的，大家都不太舒服。
2. 安全通道标识有的都模糊不清了，这要是真有个紧急情况，大家可能都找不到正确的逃生路，就像在迷宫里乱窜一样危险。
# （三）工资工时记录。
1. 工资计算方式在记录上有点复杂难懂，就像一团乱麻，让人看了头晕。
而且有几个员工的加班时间记录得不太准确，多一点少一点的，这可不行，得像数钱一样精确才行。
二、整改目标。
咱们的目标就是把这些小毛病都给治好，让下次验厂的时候就像走秀一样顺利，各个方面都完美无缺。
1. 在一个月内把员工文件全部整理规范，让每一份合同、每一个档案都整整齐齐、明明白白的。
2. 两周内改善工作环境，让车间的空气能像森林里一样清新（虽然有点夸张，但要朝着这个方向努力啦），安全通道标识也要清晰得像大白天的太阳一样，一眼就能看到。
3. 半个月内把工资工时记录重新梳理清楚，让每一笔工资、每一个工时都清清楚楚，像摆在玻璃柜里的展品一样一目了然。
三、整改措施。
# （一）员工文件整改。
1. 劳动合同重新梳理。
安排专人负责，就像找个文件小管家一样。
把所有员工的劳动合同都拿出来，一份一份仔细检查。
缺签字的地方，赶紧找到员工补签，日期混乱的按照实际入职日期和合同规定重新填写清楚。
这个专人要像个细心的小侦探，不放过任何一个小错误。
制作一个合同检查清单，每检查完一份合同就在清单上打个勾，这样就不容易遗漏啦。
2. 入职档案完善。
给各个部门发通知，让他们把员工的身份证复印件、健康检查表等缺失的资料尽快交上来。
如果有员工新入职，就给他发一个入职资料小清单，让他清楚知道要交哪些东西，就像给他们一个小菜单一样。
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人权验厂整改报告篇一：验厂整改汇总报告验厂整改汇总报告尊敬的贵公司领导：我司针对本次验厂不符合项已进行详细整改。
整改形式如、体系新修订、现场拍照、纸质文件等..篇二：验厂整改报告验厂存在的问题及整改方式：1．如果客人接受照片的方式，可以在原有问题的地方再照整改后的照片提供给客人。
2．对于文件方面的问题，有些相关的表格需要填写。
3．仔细核对所有单据的日期，不要出现日期的错误，因为报告内已注明单据日期的问题，导致对所有的工资工时无法判定（就是认定工厂在做假），所以会对结果有影响。
4．另关于买社保人数的问题，可以解释是老板的亲属也在名单内，最好是另做一份名单（就是所有参加验厂的人员），加盖社保章做证明，缴费收据要提供正本。
5．像风险评估，质量手册等文件，请参考我提供的要求或范本去制作。
6．再验厂前做好准备工作，另外争取公正行的人能理解工厂，能在报告上写的好一些，不要像这个报告的内容，直接说工厂在作假就全完了。
7．另外在工厂的门口做个报箱，注明是意见箱，作为工人表达意见的信箱。
篇二：飞伟验厂整改报告飞伟公司验厂整改报告上海飞伟公司9月24号对我司进行制造能力检验，客观地提出我司在进料检验和标识、现场管理、质量控制（首件检验、制程控制、作业指导书、工艺参数设定等）、出货管控等方面曾在的不足，现针对飞伟验厂报告提出如下整改方案：a、关于设备：1、部分设备保养记录不全，如冲压车间的冲孔机保养记录只有 9月1号前的记录。
我们要求设备必备：操作指导书、保养记录卡、维修记录卡，其中保养卡和维修卡定期记录，品管负责检查，各车间负责落实行动，双方工作都没有做到位。
现要求全面检查设备管控方面要求，把该项工作变成日常工作一部分，并且持续培训、建立量化评估参数、落实监督力度。
2、电泳车间自动线微米和温度传感器刻度辨认不清，而无法证明烤箱温度，进而保证不了质量，实际情况是我们的部分质量工作凭经验，量化没有做到位，生产部之品管、车间都应加强质量管控。
具体做法是新设备试车投产前、试运行中要明确流程、设定工艺参数并书面化。
b、质量控制体系1、 qa/qc培训中对抽样检验方法、qc管理和产品知识体现不2、炼其动手能力，再形成系统的品管知识，目前重新制定识等），这需要一个过程的，我们会逐步加强完善。
3、关于培训的成效性没有体现和相应的证书公司质量建设有一定的过程，也需要一定的时间，我们会重新设定培训效果测试方法及颁发相应证书。
4、部件安全标准是有的，我们考虑逐步收集完善。
5、独立品管部门：现状是公司各车间有独立的自检班，加之供应商之管控，考虑人工成本，只设了生产部之品管。
我们在考虑品管部门在公司组织结构中的地位，发展成独立的品管部门是趋势，也只是时间问题。
c、来料检验：公司管材、板材无明显标识，公司文件有要求，可以肯定的是工作没有做到位，建立完善的监督体系和绩效考核制度是当务之急。
d、产中检查：1、工作站工作标准（或操作指令）：我们有各车间作业指导书和检验标准书，但不够全面，现有的没有做好，如清洗（前处理）程序和喷粉工艺没有明确。
在建立质量管理体系过程中要继续加强三阶文件覆盖的全面性，我们在全面检视作业指导书和工艺参数设置，逐步完善该项目。
2、微米/3、抽样检验方法和可接受的质量标准我司抽样和质量标准应该经验占大多数，量化有限。
我们重新确立准确的抽样检验方法和清晰的质量标准并形成受控的文件，并监督执行。
e、关于最终检验：完善最终检验作业指导书，补充了抽样安装测试、落地测试、稳定性测试项目。
给出明确的定义和书面化并受控。
f、关于包装：见最终检验g、不相容材料生产线上不相容材料隔离不明确，这是现场管理（5s）工作没有持续进行，品管应加强监督。
化工仓过期材料无标识，这是工作失职，这也是仓管基本要求。
我们已检视现场管理中存在的问题目前计划再次进行现场管理培训并加大监督力度，逐步完善。
h、沟通、文控和运作：略i、关于尖利工具控制：尖利工具在我司较少，我们安排了普查，对符合条件予以确认、标识、专人管控。
j、清洁度：略 k、后工序首件检验样品没有发到各工作站首件检验样品是品管一项基本的工作，目前仍旧做不到位。
我们开始建立品管绩效考核，把首件检验作为一项考核指标来保证该项工作。
l、工作条件：略总之公司进料品质检验、仓库管理（出入仓、标识）、各工作站作业标准书、各工序工艺参数、设备管理、车间加工的首件检验、制程检验、出货检验等方面须加强完善，用一定的时间来完善量化设置，逐步做到可评估的管理方法。
佛山钜牛公司人力资源部XX-8-27篇三：验厂整改汇总报告验厂整改汇总报告尊敬的贵公司领导：我司针对本次验厂不符合项已进行详细整改。
整改形式如、体系新修订、现场拍照、纸质文件等..篇四：关于验厂整改项目关于验厂整改项目1、所有成品、半成品标识卡。
2、区域划分必须明确。
3、所有成品半成品必须有托板不能直接与地面接触。
4、危险物品、及其化学物品必须专区存放，并作好标示及其警告语。
车间摆放必须设置二级防泄漏装置。
5、样品室摆放新产品。
6、生产中的首件确认样品封样区域。
7、品质检测设施必须全部动用。
并且有专人在场采集相关数据。
行政部要做的事情1、消防设备《清理、维护记录》。
2、电梯使用维护年检表3、逃生路线图4、安全出口指示灯5、安全出口线6、地标箭头7、员工工作服上岗证周建篇五：验厂现场整改要点验厂现场整改1、各车间现场生产需用的油漆，天那水等化学品只能保留一天的用量，现场的化学品须注明名称，贴有毒、易燃等标识，全部用二次容器存放（含粘胶处）。
责任人：各车间主管完成时间;12日之前2、多余不用的化学品（含宿舍存放的油漆）用纸箱装好，摆放于产品之间，跟产品混堆在一起，用产品包围起来，绝对保证不被发现。
责任人：各车间主管、杨春梅完成时间：验厂前两天3、所有的包装材料、毛坯件、成品、半成品须放置在垫板上，离墙不低于0.5米，垛与粱、柱的距离不低于0.3米。
地面保持清洁卫生。
责任人：各车间主管负责各自的工作区域，各保管员（成品，、包装、配件、化学品仓）各自负责所属区域。
完成时间：验厂前每一天4、车间消防通道通畅，消防栓周围禁放区不得摆放物料，以免堵塞通道。
责任人：各车间主管负责各自的工作区域完成时间：验厂前每一天5、机械操作指引、设备维修保养记录、消防栓、灭火器、安全出口指示灯、应急灯、警铃、消防栓、急救药箱检查记录，特殊区域非操作人员禁止进入警示标语张贴。
责任人：各车间主管、郑华玉、陶明玉完成时间：验厂前两天6、参加验厂的当天现场作业的人员核实，劳动保护用品领取。
佩戴的劳动保护用品见如下：喷漆：防毒口罩、眼罩、胶皮手套打杂：活性炭口罩、胶皮手套彩绘∕镀银∕粘胶：活性炭口罩、眼罩、胶皮手套铁件：手套、眼罩、围裙、耳塞包装：视当天包装的产品确定是否佩戴手套、口罩责任人：各车间主管完成时间：验厂前一天7、所有员工的饭盒、饭票随身打包摆放，不得将饮用水杯、饭盒随便摆放在车间，不得将饮料空瓶盛装天那水、油漆、工业酒精等化学品。
职工饮水的茶杯集中摆放在饮水机旁边或将茶杯放在各自的包里。
责任人：各车间主管完成时间：从现在开始要养成习惯8、各车间主管、保管员、车间管理人员手头桌面资料按规定项目、规定时间制作，绝对不能出现星期天、节假日和不在验厂人员之列的名单等资料；玻璃台板下面、桌面上、抽屉里、废纸篓及垃圾箱里以及职工宿舍里都不能出现上述资料，全部打包封存好。
责任人：各车间主管、保管员、班组长、质检员完成时间：从现在开始养成有意识规避风险的习惯9、食堂、宿舍的清洁卫生。
食堂不得摆放任何车辆，宿舍区不得晾晒衣服，验厂当天绝对不能出现小孩；当天不提供中饭，食堂里器皿打包封存，宿舍不能有电饭锅等烧饭的用具。
责任人：郝思玉、万桂兰完成时间：验厂前一天10、厕所挡板安装。
责任人：陶明玉完成时间：12日之前11、车间所有电动葫芦全部用围板封闭。
责任人：车间主管、陶明玉完成时间：验厂前一天12、警铃、洗眼器、应急灯检查，灭火器摆放，车间大门外开拴牢。
责任人：陶明玉完成时间：验厂前每一天13、各车间生产日报表编制，现场保留验厂前3天的日报，当天现场作业指导书编制、样品展示、首件确认样提供。
责任人：各车间主管、质检员完成时间：验厂前一天14、门卫值班记录，车辆进出记录，快递收发记录、人员进出记录。
责任人：胡正清完成时间：12日之前15、垃圾塘遮掩处理，加挡板，平整路面。
责任人：石爹爹、陶明玉完成时间：验厂前一天16、验厂审核员现场检查进车间前，车间所有的灯要打开，所有的门要开好栓牢。
楼梯通道要通畅，不得上锁。
责任人：各车间主管完成时间：验厂当天17、正常生产（含打样）的氧气、液化气保留1-2瓶，两者距离大于5米，要用铁丝栓牢。
多余的氧气、液化气连同铲车一并开到罗军厂里。
责任人：朱广友、陈文军完成时间：验厂前一天18、要提前通知所有的加工点，毛坯、原料、配件、包装材料等供应商，验厂当天尽量避免送货。
篇三：客户验厂整改报告飞伟公司验厂整改报告上海飞伟公司9月24号对我司进行制造能力检验，客观地提出我司在进料检验和标识、现场管理、质量控制（首件检验、制程控制、作业指导书、工艺参数设定等）、出货管控等方面曾在的不足，现针对飞伟验厂报告提出如下整改方案：a、关于设备：1、部分设备保养记录不全，如冲压车间的冲孔机保养记录只有 9月1号前的记录。
我们要求设备必备：操作指导书、保养记录卡、维修记录卡，其中保养卡和维修卡定期记录，品管负责检查，各车间负责落实行动，双方工作都没有做到位。
现要求全面检查设备管控方面要求，把该项工作变成日常工作一部分，并且持续培训、建立量化评估参数、落实监督力度。
2、电泳车间自动线微米和温度传感器刻度辨认不清，而无法证明烤箱温度，进而保证不了质量，实际情况是我们的部分质量工作凭经验，量化没有做到位，生产部之品管、车间都应加强质量管控。
具体做法是新设备试车投产前、试运行中要明确流程、设定工艺参数并书面化。
b、质量控制体系1、 qa/qc培训中对抽样检验方法、qc管理和产品知识体现不2、炼其动手能力，再形成系统的品管知识，目前重新制定识等），这需要一个过程的，我们会逐步加强完善。
3、关于培训的成效性没有体现和相应的证书公司质量建设有一定的过程，也需要一定的时间，我们会重新设定培训效果测试方法及颁发相应证书。
4、部件安全标准是有的，我们考虑逐步收集完善。
5、独立品管部门：现状是公司各车间有独立的自检班，加之供应商之管控，考虑人工成本，只设了生产部之品管。
我们在考虑品管部门在公司组织结构中的地位，发展成独立的品管部门是趋势，也只是时间问题。
c、来料检验：公司管材、板材无明显标识，公司文件有要求，可以肯定的是工作没有做到位，建立完善的监督体系和绩效考核制度是当务之急。