2018年重症医学科工作计划
重症医学科工作计划
重症医学科工作计划工作目标：提高重症医学科的工作效率和病人的治疗效果。
1. 提高病人的入科评估和监测能力，确保及时发现和处理危险状况。
通过加强病情评估和监测的培训，提高医护人员对病人病情的敏感性和判断力。
2. 加强多学科团队的合作和沟通，提高协作效率。
促进医生、护士、药师和其他相关专业人员之间的沟通与合作，建立规范的病例讨论机制和多学科协作模式。
3. 强化危重病人的一对一护理，提高病人的康复率。
增加专科护士配比，确保每位危重病人都能获得个体化、全面的护理，并保证治疗计划的准确执行。
4. 优化重症医学科的资源利用。
通过精细管理，合理配置医疗设备和药物，避免资源浪费和过度治疗，提高资源利用效益。
5. 加强重症医学科的教育培训工作。
定期组织内部培训和知识分享会，提高医护人员的专业水平和工作质量。
6. 完善重症医学科的病历记录和信息管理系统。
推行电子病历系统，提高医疗信息的流动性和安全性，减少纸质病历的管理负担，优化信息共享。
7. 开展科研与学术交流活动。
鼓励医护人员积极参与科研项目，组织学术交流会议和病例讨论会，提高医疗质量和学术声誉。
8. 加强对家属的沟通与护理，维护良好的医患关系。
加强家属教育，提供必要的信息和支持，增强家属对病人的信任和满意度。
9. 加强病例质量管理和质量评估工作。
建立完善的例会制度和质量评估机制，及时发现和纠正工作中存在的问题，提高工作质量和治疗效果。
10. 关注重症病人的终末关怀。
重视病人的痛苦和心理需求，通过加强病人心理支持和病情宣教，提高病人的生活质量和对治疗的认同感。
以上是我们重症医学科的工作计划，我们将通过各项措施的实施和持续改进，提升重症医学科的整体水平和病人的治疗效果。
重症工作计划
重症工作计划关于重症工作计划四篇时间过得太快，让人猝不及防，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，来为以后的工作做一份计划吧。
那么我们该怎么去写计划呢？以下是小编为大家收集的重症工作计划4篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
重症工作计划篇1重症医学科是为临床各科室危重患者和围手术期高危患者提供集中监护、抢救和脏器功能的支持替代，救治各类危重患者的重要保障平台。
为加强学科建设，适应医院快速发展的要求，现制定发展规划如下：一、建设目标全面培养初、中级人员重症救治水平；进一步细化专业结构，高级人员要突出专业方向，具备有一定的科研能力；形成明显的专科优势，使科室人才梯队和技术后备力量更趋合理；与有关高校开展相关科研及教学，将我科建设成以“危重病救治和多脏器功能支持、替代治疗”为特色的一流学科。
争取危重病救治的整体水平达到省内先进水平。
二、具体任务（一）按照山东省重点学科建设的标准，重点加强学科内涵建设。
加强初级人员的技能培训，开展床边带教；选派中级以上人员到知名医院进修；严格执行三级医师查房制度、病历书写与管理制度、危重病讨论制度、死亡病例讨论制度、会诊制度等医疗核心制度，确保医疗质量、医疗安全。
以“重症医学科”为中心，协调临床各科、检验科、手术麻醉科建立起急危重病人抢救治疗的绿色通道，为患者及时提供系统的、高质量的监护和救治条件。
（二）开展现有的特色技术，为进一步提高重要脏器的监测与支持水平，巩固专科优势，每年开展2-3项新技术，逐步开展脉搏指示剂连续心排血量监测（picco）、持续性肾脏替代治疗（crrt）等处于国际前沿水平的先进技术，通过高新设备发展高新技术，促进学科发展，搭建高水平的救治平台，将科室建设成以“危重病救治和多器官功能替代支持”为特色的一流学科，体现综合医院的救治水平。
危重病收治人次达到省内其它同专业科室水平，争创省级重点专科。
（三）全员轮流参加全国性学术会议，每年选派中级以上人员到知名医院进修；引进博士、硕士3-5名；使我科人才、年龄、学历、职称结构梯队更为合理，培养有一定学术造诣的中青年业务骨干。
重症医学科年工作计划
重症医学科年工作计划重症医学科年工作计划根据具体医疗机构的需求和工作安排可能有所不同，以下是一个示例工作计划：1月份：- 完成年度工作计划和目标的制定- 组织团队会议，回顾去年的工作成果和经验教训- 分配人员，制定月度工作计划- 开展病房巡视和患者病情评估- 完善各项工作制度和流程- 进行科内培训和学术交流活动2月份：- 继续病房巡视和患者病情评估- 完善和优化病房护理和医疗流程- 开展团队建设和危机处理培训- 更新患者病历和医疗记录- 参加院内外学术会议和研讨会3月份：- 进行科内现病例讨论和疑难病例讨论- 开展心肺复苏培训和演练- 完善科内质量控制和质量改进措施- 继续参加院内外学术会议和研讨会- 开始迎新工作，组织新入职医生和护理人员的培训和适应工作4月份：- 完成新入职医生和护理人员的培训和适应工作- 继续开展科内现病例讨论和疑难病例讨论- 开展重症监护室的方案制定和调整- 参加新技术和新疗法的培训和学习- 开展团队活动和医患互动活动5月份：- 更新科内各项操作规程和技术操作指南- 继续开展科内教育培训和学术交流活动- 参加院内外学术会议和研讨会- 对科室设备进行维护和保养- 组织科内职工体检和健康宣教活动6月份：- 进行科内例行巡查和质量评估- 开展科内人员绩效考核和奖惩措施- 完善危重病人评估和救治方案- 继续参加院内外学术会议和研讨会- 参与院内重大疾病的救治和应急抢救工作7月份至12月份：- 按照月度工作计划和目标继续开展工作- 组织科内培训和学术交流活动- 参与新技术和新疗法的研究和应用- 继续参加院内外学术会议和研讨会- 加强和其他部门的合作和协作，提高医疗质量和效率- 完善和优化科室的工作流程和管理体制。
重症医学科年工作计划_重症医学科个人小结
重症医学科年工作计划_重症医学科个人小结一、目标和任务：1. 提高重症医学科的医疗水平和质量，提供高质量的护理和治疗服务；2. 加强团队合作，提高工作效率和患者满意度；3. 加强科学研究，促进学科的发展和进步。
二、重点工作：三、工作计划：1. 组织护理技能培训和进修，提高团队护理人员的技能和知识水平；2. 定期组织病情研讨会，加强团队合作，提高工作效率；3. 建立医患沟通和反馈机制，及时解决患者的问题和需求；4. 组织科学研究项目，提高学科的发展水平。
在过去的一年中，重症医学科团队取得了一定的进展和成就。
在医疗水平和质量方面，我们努力提供高质量的护理和治疗服务，通过不断学习和培训，提高了护理技术水平和病情监测和处理能力。
通过建立医患沟通和反馈机制，我们能够及时解决患者的问题和需求，提高了患者的满意度。
在团队合作和工作效率方面，我们定期组织病情研讨会，加强团队合作，提高了工作效率。
通过与其他科室的合作和交流，我们共同解决了一些疑难病例，并取得了良好的疗效。
在科学研究方面，我们组织了一些科研项目，取得了一些初步的成果，并提高了学科的发展水平。
我们也面临着一些挑战和问题。
由于工作强度大，团队成员容易出现疲劳和压力，需要加强心理健康和护理技术的培训和支持。
由于重症医学科的特殊性，团队成员需要不断提高自身的专业素养和技能水平，以提供更好的护理和治疗服务。
在未来的工作中，我们将继续努力，通过加强培训和进修，提高护理技术水平和病情监测和处理能力。
我们也将继续加强与其他科室的合作和交流，共同解决疑难病例，提高医疗水平和质量。
我们也将继续组织科研项目，提高学科的发展水平，为患者提供更好的护理和治疗服务。
重症医学科工作计划(优秀7篇)
重症医学科工作计划(优秀7篇)重症医学科工作计划篇一护理是诊断和处理人类对现存的或潜在的健康问题的反应，护理工作是一项有原则有方法灵活性强的工作，可以锻炼我们的思维能力、创造力，从而发掘自己的潜力，最终成为名副其实的天使。
你是否在找正准备撰写“新建重症医学科护理工作计划”，下面小编收集了相关的素材，供大家写文参考！一、主要工作目标：1、严格无菌操作，输液反应率为零。
2、灭菌消毒合格率为100%。
3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。
4、年护理事故发生率为零。
5、基础护理理论知识考核成绩平均分90分。
6、护理技术操作考核成绩平均分90分。
7、静脉穿刺成功率90%。
8、病人对护理工作满意度为95%。
9、控制成本，提高收益。
二、保证措施：1、加强护理管理，确保目标实现。
建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责)，以制度管人，采取强有力的监督措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远发展。
2、加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专科护理，计划免疫知识，并进行培训后考核。
多翻阅护理相关书籍，密切关注护理知识新动态。
3、加强护理专业技术操作培训，特别是留置针的使用，提高静脉穿刺成功率，在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细，克服心理障碍。
定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论，请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。
积极学习与护理相关的新业务新技术。
4、加强护理操作规范，实施流程化服务。
严格无菌操作及查对制度，提高护理质量。
5、认真做好基础护理，使护理工作更加规范化。
保持病床整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。
6、努力改善服务态度，让患者从心里满意。
要求每位护士树立良好的服务态度，满腔热情地对待每位患者，把病人的满意作为我们工作的最终目标，尽可能为病人提供方便。
重症医学科年工作计划 重症医学科
重症医学科年工作计划重症医学科
年工作计划：
1. 加强重症医学科的学术研究和科研成果的推广。
组织医护人员参与各类学术交流会议和培训活动，提高科研水平和专业知识，积极开展科研项目，提升科研成果的质量和数量，并进行专题讲座、论文发表等宣传推广工作，加强该科的学术影响力和知名度。
2. 提高重症医学科的医疗水平和服务质量。
完善科室的临床路径和操作规范，提高医护人员的技术能力和工作效率，优化医疗流程和服务环境，提供优质、安全、高效的医疗服务，并加强与其他科室的协作，提升综合治疗效果，提高患者的生存率和生活质量。
3. 加强重症医学科的团队建设和人才培养。
加强对医护人员的培训和继续教育，定期组织团队建设活动和技术交流会议，提高团队的凝聚力和合作意识，培养和引进优秀的人才，推动重症医学科的人才储备和学科发展。
4. 加强重症医学科的设备和技术更新。
定期评估科室的设备和技术水平，优化设备配置，引进先进的医疗设备和技术，提升重症监护、呼吸机、心血管支持系统等治疗设备的性能和效果，提高重症病人的抢救和治疗效果。
5. 加强重症医学科的科普宣传和健康教育。
开展重症医学科的健康知识宣传和教育活动，提高公众对重症疾病的认知和预防意识，提供科学、权威的健康咨询和指导，推动社会对重症医学科的关注和支持。
6. 加强与国内外相关科研机构和医院的合作交流。
与其他重症医学科的学术团队和专家开展合作研究和学术交流，参与国际性的多中心研究项目，积极申请国家级和省级科研项目，提高重症医学科的国际化水平和学科影响力。
重症医学科个人工作计划
一、工作目标作为重症医学科的一员，我的工作目标是确保患者得到高质量的护理，提升护理服务质量，确保患者的生命安全，同时提高自己的专业技能和综合素质。
二、工作计划1. 技能提升（1）加强基础护理技能训练，确保基础护理合格率达到100%。
（2）熟练掌握急救物品的使用，确保急救物品完好率达到100%。
（3）积极参加各类业务培训，提高专科护理技术水平，使护理文件书写合格率达到90%。
（4）学习并掌握新技术、新理念，提升护理质量，确保重病人护理合格率达到100%。
2. 管理工作（1）严格执行各项规章制度，加强护理团队管理，形成良好的工作氛围。
（2）加强与医生、护士的沟通与协作，确保患者得到全面、高效的护理。
（3）定期进行护理查房，发现问题及时解决，确保患者安全。
（4）积极参与科室质控工作，提高护理质量。
3. 服务质量（1）树立以患者为中心的服务理念，关注患者需求，提高患者满意度。
（2）加强人文关怀，关注患者的心理需求，给予患者关爱和支持。
（3）提高护理服务质量，确保病人对护理工作满意度超过95%。
（4）严格执行无菌操作，做到一人一针一管一用，常规器械消毒灭菌合格率达到100%。
4. 个人成长（1）积极参加各类学术活动，拓宽知识面，提高自己的综合素质。
（2）加强学习，提高自己的业务水平，为患者提供更好的护理服务。
（3）关注护理行业动态，紧跟时代步伐，提高自己的竞争力。
（4）培养良好的职业道德，树立良好的职业形象。
三、总结通过以上工作计划，我将努力提升自己的专业技能和综合素质，为患者提供优质的护理服务，确保患者的生命安全。
同时，加强与同事的沟通与协作，共同为重症医学科的发展贡献力量。
我相信，在全体医护人员的共同努力下，重症医学科一定会取得更加辉煌的成果。
重症医学科年工作计划_重症医学科个人小结
重症医学科年工作计划_重症医学科个人小结1. 建立良好的团队沟通机制，包括每周科室会议、病例讨论会以及护理、康复与营养团队的工作协调会议，增强各部门的密切合作。
2. 提高病人护理和管理水平，制定患者管理方案，并依据个体化治疗计划对病人进行全天候的监测和治疗。
并完善护患关系，减少病人不合理的抵触情绪，增强病人对医疗团队治疗建议的信任。
3. 实施标准化病房管理流程，提高病房环境肯定度，增强患者对于医院的信任感，并降低院内感染的发病率。
4. 尽可能地减少病人在治疗过程中遭受的痛苦，包括对于疼痛管理、缓解恐惧等方面的措施。
5. 实施全院教育活动，不断加强医疗护理人员专业技能和知识的提升。
6. 强化危重病人转诊流程，促进重症病人入住重症医学科，减少病人因慢性病抱怨和不必要的重返住院的概率。
7. 加强科研，提高重症医学科抗击重大疫情的能力，不断提升科研水平，推动学科的发展。
重症医学科个人小结：作为重症医学科的一名医生，今年主要的工作是病人管理和治疗，以及团队协作与沟通。
在今年的工作中，我积极参与科室会议和病例讨论会议，加强科室内部的沟通与合作。
并与科室内的护理、康复和营养团队协同工作，制定了更加个体化的治疗计划，提高了我们医疗团队的整体治疗水平。
同时，我也积极学习最新的医学知识和技术，在实践中提高医疗护理技能。
除此之外，我也参加了科室内部的教育活动，加强了团队内部的专业技能和科学知识，为重症病人的治疗提供更加专业的服务。
今年，我们在病人治疗中，也加强了病房管理和环境改善，同时完善了危重病人转诊流程。
这些改进措施为病人治疗和康复带来了越来越好的效果，同时也赢得了许多患者和家属的赞誉。
我们将继续努力，使重症医学科成为医院内最优秀的科室之一。
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2018年重症医学科工作计划
2017年即将成为过去，2018年即将来临，是浙医二院帮扶的第三年，我们要抢抓机遇、谋发展、求进步，为了继续响应院领导把我科ICU建设成有专科特色的目标而奋斗。
2018年工作计划如下：
一、首先继续加强人才培养：“二十一世纪是人才的竞争”。
医院要想发展，人才是关键。
同理，一个科室要想发展，要有自己的核心竞争力，人才培养是关键。
2017年我科将抽人参加ICU学习，并派出一名医生到浙医二院重症医学科为期半年进修学习，2018年要继续派出骨干医生、护理到浙医二院及省级医院进修学习他们先进的技术。
二、其次继续加强业务学习：
我院ICU虽然开科才2年，时间短，经验不足，虽然在抢救急危重症病人方面以及防范医疗纠纷方面作出了一定贡献，但它毕竟是一个年轻的科室，有许多知识需要积累，许多知识需要反复学习掌握，医生护理需要磨合。
避免或尽可能减少院感是ICU的头等大事。
每月学习1-2次。
特别是18个核心制度的学习，我们每月进行一次学习，并考试，临床医生业务学习讲座每月1-2次，继续保持护理查房每星期一次。
三、第三开展新技术：
我科虽已逐步开展了呼吸机支持、气管插管技术、中心静脉置管技术、CVP监测、肠内营养、镇静技术，目前又开展了一批新技术如：纤维支气管镜检查治疗，床旁B超，B超引导下深静脉置管术，床旁B超对急危重重症患者容量评估，CRRT(床旁血液净化治疗)，但远远不能满足抢救病人的需要。
争取在2018年开展新的技术：如经皮气管切开等，使我科的核心竞争力再上一个新台阶。
四、继续加强科室管理：
“ICU我的家”，我们要把ICU当做自己的家一样看待。
一个科室就是一个团体，只有协作良好，才能发挥最大的潜能。
医生、护士配合默契才能更好的为病人服务。
治理科室不良风气。
杜绝医疗事故或医疗差错，如有发生一定会认真纠正，吸取经验教训。
五、积极参加院内组织的各种考试、比赛以及其他活动，争取做到有奖必拿，有杯必夺。
鼓励大家人人都参加医院的各种活动，争当医院的先进。
六、鼓励大家多总结工作经验，写论文，在医学杂志上发表，继续订阅与专业有关的医学杂志，开拓我们的视野，更新我们的知识。
鼓励大家积极参加学历升级学习。
七、加强与兄弟科室以及与病人家属的沟通：
由于我科是一个年轻的科室，它的成长需要兄弟科室的帮助。
由于我院ICU病人的管理，是一个双向管理，故与专科医生的沟通很重要，对病人的治疗方案合理应用很重要。
由于我科病人都是急危重症病人，随时都有生命危险，故与家人的沟通非常重要，是减少医疗纠纷、排除隐患的一个非常重要方法。
八、加强业务及技能培训：重症医学科体现一个医院的救治水平，我们需要加强业务学习，加强BLS、ACLS培训，是我科应急能力急抢救能力得到明显提高，加强业务学习，临床思维色锻炼，把我科打造出品牌的科室，为医院的救治能力做好后盾。
重症医学科潘年泽
2017年12月1日。