医院2014年度工作总结

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医院感染工作汇报

医院感染工作汇报

医院感染工作汇报医院感染工作汇报篇一:2014医院感染工作总结2014年博爱眼科医院感染工作总结我科在院领导和感染管理委员会的领导下,根据《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》和《传染病防治法》等有关文件与规定,制定相应的院内感染控制计划,并组织实施,及时监测效果,及时修订措施,使我院院内感染发生率控制在较好的范围内,无院内感染的暴发流行。

现将今年主要工作总结如下:一、完善管理体系,发挥体系作用1.为进一步加强医院感染管理工作,明确职责,落实任务,今年8月重新调整充实了医院感染管理委员会、临床科室感染监控小组,完善了三级网络管理体系。

在工作中,遇到需要多科室协调和配合时,及时汇报主管领导解决问题。

2.11月份在感染管理委员会的倡议下和院领导的支持下,医院感染管理部分加入了我院的医疗护理质量督察中,制订了严厉的奖惩办法。

二、医院感染监测方面我科负责全院医院感染发病情况的监测,定期对医院环境卫生学、消毒、灭菌效果进行监督、监测,及时汇总、分析监测结果,发现医院感染存在的危险因素,寻找有效的预防和控制办法。

通过监测—控制—监测,最终减少和控制医院感染的发生,提高医疗护理质量。

三、进行培训管理机制针对院专科特点制定相应的管理办法.既做到对病人的过程管理,同时也是对管床医生的持续培训,此项工作收到预期效果,能及时发现医院感染病例,防止医院感染的暴发流行。

(1)对全院1751例无菌切口进行感染率调查,发生感染3例,感染率为0.15%。

达到了卫生部规定的≤0.5%的要求3、环境监测方面手术室病房专设记录本,对每月采样结果记录,全年环境监测符合率为97.%。

对其不合格的方面进行消毒后重新监测.(2)对层流手术室、的空气采样方法,首次采用《中华人民共和国国家标准医院洁净手术部建筑技术规范》中的具体采样要求,采样结果均符合要求。

4、消毒灭菌监测1).每月对消毒间进行效果监测,按全国消毒规范要求,每天做B-D试验,每月做生物监测,2).6月份对使用中的紫外线灯管进行了监测,上半年共监测10根,合格10根,合格率为99%。

延庆医疗中心2014年医院感染工作总结

延庆医疗中心2014年医院感染工作总结

延庆医疗中心2014年医院感染工作总结感染管理小组会议记录(12月)2014年已经进入倒计时,医院感染工作也不例外,即将结束2014年全年的医院感染工作,全年医院感染工作按照院感办、护理部、医务处的相关规定进行有条不紊的开展工作,保障监所医院感染工作顺利召开,同时在科室主任、护士长以及各位同事的共同努力下完成年初制定的工作计划。

2014年全年工作开展情况:1、抗生素使用情况:全年科室没有发生特殊细菌感染病历,没有耐药现象的发生。

抗生素严格按照适应症进行使用,及时根据患者检查结果进行使用,杜绝乱用抗生素现象,2、环境卫生学监测:根据朝阳卫生局环境卫生学规定,每半年进行进行监测一次(6月和12月5号)进行监测,主要针对治疗室、处置室进行空气培养,医务人员的手卫生进行监测,治疗室台面、处置室台面、治疗车进行物体表面监测,针对不合格的环境进行二次监测,必须达到要求。

3、垃圾分类处理:严格按照医疗垃圾分类处理规定进行处置,垃圾在科室中存放不能超过2天,在垃圾桶上标明医疗垃圾和生活垃圾字样,使用的黄色垃圾袋,使用国家达标医疗垃圾袋,同时标明医疗废物字样,在全年检查和反馈中科室有不按照垃圾分类标准进行的现象,需要加强工作人员的责任意识和垃圾分类标准,加强培训工作,对新入科的工作人员进行加强学习。

4、合理安排培训:根据年初制定的学习计划进行逐一的学习,按照科室的实际情况制定学习计划,每个工作人员进行小讲课,需要提前准备课件,全年共完成学习11次,逐步提高医务人员对医院感染的掌握情况,今年医院感染办对全体人员进行考核医院感染相关知识,大家在考试中取得优异成绩。

5、洗手依存性:按照规定执行操作前后进行7步洗手法,强化洗手依存性检查,在每次操作结束的后都要进行快速手消毒液进行使用,保障在执行任何操作后及时进行手消毒和洗手,减少医院感染的发生。

6、科室小组会议和改进措施:科室每个月召开小组会议,根据单位、社会发生的情况进行召开会议,同时按照要求制定切实可行的应急预案,方便管理和工作,每个月科室中存在的问题进行检查指导,发现问题进行书面整改,有问题及时进行汇总,杜绝同样的问题在出现,加强工作人员的责任心。

医院年度工作总结(精选5篇)

医院年度工作总结(精选5篇)

医院年度工作总结(精选5篇)医院年度工作总结【篇1】这一年里,在院、科领导的正确领导下,认真学习坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。

在获得病员广泛好评的同时,也得到各级组织的认可。

较好的完成了20__年度的工作任务。

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

在医疗实践过程中,严格遵守医德规范,不出虚假证明,不开大处方、不开人情方。

2、爱岗敬业保持良好的工作作风由于人员的变化,从三月份起,我工作量增加了很多,为此我放弃了许多外出学习的机会,坚守岗位;始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。

热爱自己的本职工作,不计较个人得失,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,全年没有请假、迟到、早退现象。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、求真务实,在生活中发扬乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,时刻牢记党员的责任和义务,严格要求自己。

在这年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极的完成了以下本职工作:(1)协助科主任及护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。

(2)认真接待每一们病人,把每一位病人都当成自己的第一个病人。

(3)认真做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写需要认真负责,态度端正、头脑清晰。

我认真学习《福建省医疗文书书写规范》,认真书写每一张处方、每一份病案、按时按质完成每一次病程记录。

我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

医院年度工作总结【篇2】在上级主管部门的领导、支持下,医院全体医护人员奋力拼搏,医院工作取得了显著成效。

现将__年工作简述。

一、各项指标完成情况__二、坚持诚信立院,保护病人利益医院把“诚信服务,透明医疗”做为医院核心竞争力的重要组成部分。

医院感染管理科年度工作总结

医院感染管理科年度工作总结

2014年感染管理科工作总结2014年已经过去,这一年医院延续了去年的强劲发展势头,成立了重症医学科、肿瘤内科、肛肠外科、泌尿外科等新科室,科室进一步细化,医疗条件、医疗环境进一步改善,门诊量、住院人数都有了大幅度增加,这也给院感工作提出了新的要求。

在这一年里,我们依照PDCA循环原理,以改进和落实为要点,开展了各项工作,现总结如下一、落实医院感染管理三级组织职责在去年基本形成感染管理三级组织结构的基础上,今年感染管理科工作重点在于推动三级组织的职责落实。

感染管理科作为医院感染管理委员会的下设办公室,负责组织并召开了2次医院感染管理委员会会议,分别就医疗废物暂存点的建设、多重耐药菌协作机制、门诊日志传染病误点等问题进行了讨论,并形成了决议。

临床科室感染管理质控小组是医院第三级的院感质控组织,有相应的职责。

感染管理科通过制定《科室感染管理小组手册》的方式,以《手册》为抓手,监督各科室质控工作的开展情况。

2014年全年,共纠正质控小组未能履职、填写《手册》不规范等问题127次,占全年总纠正问题数的43.05%,说明科室感染管理小组履职力度不足,仍然是医院感染管理中的薄弱环节。

二、履行感染管理科职责,加强督导工作根据等级医院评审要求,感染控制方面要达到B级,普遍需要职能科室的督导检查工作;要达到A级,则需要有效的整改提高。

2014年,感染管理科每个月都对所有临床科室及感染控制的重点科室进行督导检查,发现问题后,以现场反馈与文字反馈相结合的方式,指导相关工作的整改。

在每个月的质量检查中,将上个月的整改落实情况进行追踪,使临床科室的感控工作有了明显的提高。

全年检查中共发现各类问题295件,均进行了现场反馈,告知整改措施。

2014年感染管理质控检查常见问题排序如下:(一)综合性监测感染管理科在没有医院感染信息系统支持的情况下,以人工的方式每月查看所有出院病历,全年共发现医院感染漏报14例,漏报率为11.97%,分别为神经外科5例,骨三科2例,内二科2例,内三科、外二科、外一科、急诊科、内五科均为1例,对漏报医生进行了宣教,并全部进行了补报。

2014年 医院个人思想工作总结

2014年 医院个人思想工作总结

医院个人思想工作小结工作总结过去一年,是我院高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,认真学习贯彻十八届四中全会精神,解放思想,开拓进取的一年。

在这一年里,我院得到了各级领导和社会各界人士的大力帮助和支持,在全院职工的努力拼搏下,医院各项工作取得了长足的进展,获得了社会效益与经济效益的双丰收。

现就我在2014年里的思想工作情况总结一、履行本职工作情况(一)以创建“群众满意医院”为契机,着力加强全院职工的服务意识,品牌意识。

今年4月份,省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位,开展创建“群众满意医院”活动,该项活动对于提高服务质量,树立医院形象,促进医院发展是一个非常好的举措。

为了扎实有效地开展这项活动,推动医院各项工作上台阶,我们主要在以下四个方面下功夫:一是在提高医疗质量上下功夫,努力提高医疗质量意识,形成“质量兴院”的良好风气。

建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。

业务院长每周至少到一个临床科室进行业务查房,有关职能科室每周下病房,查医疗质量制度落实情况。

活动开展以来,医疗质量明显提高,全年未发生一起医疗事故。

医院业务量也有较快的增长,今年门诊、住院人次分别比去年同期增长10%和21%。

二是在改进医疗服务上下功夫,为使创建活动认识到位、措施到位和效果到位,医院把创建活动作为一项“民心工程”和“实事工程”来抓,为病人提供最温馨的“人性化服务”,展开了换位思考,把自己置身于病人的角度,从病人的思维出发,提倡医患零距离接触,推出了40多项便民利民措施,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。

同时每月进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会,广泛了解病友及家属的要求和意见,自觉接受社会监督,医院聘请了10名义务监督员,并在醒目位置设立投诉箱、意见箱,公布投诉电话,本着“闻过则喜”的态度,虚心接受,只要要求可行,意见合情,医院就全力解决,认真整改,直至病人和家属满意。

2014年性病科工作总结

2014年性病科工作总结

2014年度性病科总结在医院领导的关心和大力支持下,经我科室全体医务人员的共同努力,性病科在医、教、研三方面均取得了较大成绩。

现将工作汇报如下。

自中共十八大以来,中共中央在改进工作作风、密切联系群众与反腐败斗争方面作了大量卓有成效的工作,公安部扫严打黄赌毒力度空前,卖淫嫖娼得到了很好遏制。

另外,2014年医院将ALA列为治疗药物纳入药占比管理,这些对我们性病科业务收入影响很大,见下图。

但对医院其他科室支持力度增加,2013年1-10月性病化验费为397,250元,2014年同期为683,895元,增加了1.7倍。

人均药费下降了2.1%。

在教学方面,我们接受了南昌大学临床实习生及进修生带教。

参加国家级医学继续教育项目9人次,参加期省级继续教育讲座15日次,并在国家级、省级继续教育班授课各2次。

另外,主持一次医院学术讲座并做了2次学术报告。

在科研方面,正在进行国家级和省卫生厅课题各一项;结题一项;发表核心期刊论文1篇,国家级1篇,3篇英文论文。

参与《临床皮肤病学专题讲座教材》及《皮肤病与性病临床诊疗规范》的编撰工作。

在精神文明建设方面,积极参与医院开展的“群众路线教育实践活动”和“改善患者就医体验”活动。

为了更好地落实医院管理年和“三好一满意”工作,每位医师对医院的要求做到心中有数,针对性病科的特点,主要是落实好首诊负责制,除了做到写好病历、开好处方外,更要让病人感受到周到的服务,精湛的技术。

性病科医患之间也有纠纷,但能及时与病人沟通,化解矛盾,没有造成事态的进一步恶化。

没有医疗事故和赔付事件发生。

今年性病科虽然取得了一些成绩,但同时也遇到了一些的困难,如工作场地狭窄,无法满足发展业务的要求;药品种类比较少,不能给患者提供多样化的治疗。

另外,随着卫生知识的普及,人群对性病的预防知识得到了较大提高,性病发病率呈下降趋势,等等。

尽管有诸多困难,性病科全体同仁在深挖内涵的基础上,通过网络、宣传小册等多种方法,做大、做强影响力,让更多的患者选择来我科治疗。

医院年度考核工作总结5篇

医院年度考核工作总结5篇

医院年度考核工作总结5篇医院年度考核工作总结 (1) 一年的工作和学习已接近尾声,虽然我刚到内科,但在护长和同事们的帮助和指导下,使我的工作很快上手,现将我一年来思想、工作、生活上总结如下:1、思想上:坚持以人为本的工作思路,以病人为出发点和落脚点。

2、工作上:我安心工作,积极参加医院和科室的理论学习和政治教育活动,并认真做好记录,作为一名医护人员,不应该好高骛远,要立足本职,专心工作,作到需患者所需,急患者所急。

在工作中我从不迟到早退,值班时从不擅离岗位及外出不归等。

能全心全意为病员服务,对待病员我能像对待亲人一样,从不跟病员吵架。

每一天上班,我能够保持甜蜜的笑容,对军、地方病员,我都一视同仁,不弄虚作假;对发生差错和纠纷,从不欺瞒,积极向领导汇报。

3、生活上:我对待病员真诚热心,不嫌贫爱富、唯利是图,生活作风严肃,无对外不纯洁交往,从不与地方不三、不四的人员交往。

4、今后的目标:我决心进一步振奋精神,加强个人世界观的改造,努力克服自己存在的问题,做到:1、扎实抓好理论学习,保持政治上的坚定性。

2、在院领导、科主任、护长的关心和指导下,顺利完成医疗护理工作任务,认真履行职责,爱岗敬业。

3、以科室为家,工作积极主动,对待病员热情、耐心,满足病人的需要。

医院年度考核工作总结 (2)我院按新左卫字〔20xx〕26号文件精神,全面开展“安全生产大检查”工作,以此次为契机,全面提高我院全体干部职工的安全生产意识,进一步筑牢安全防线,增强员工的安全防范意识。

按照大检查的要求我院立即组织召开了安全大会,传达旗卫生局安全指示精神,并针对我院实际开展安全生产月大检查工作:1、加强领导,做好“安全生产月大检查”的组织工作要求领导干部、管理人员加强领导,落实责任,针对本院的实际情况,制定了大检查具体计划。

计划突出重点紧贴实际,强调针对性和操作性,防止和克服形式主义以及“走过场”思想,把“以人为本,安全第一”的理念和大检查相关要求结合起来,并立即组成大检查活动小组:组长:萨日娜成员:白文胜2、深入开展安全生产宣传教育培训活动我院开展秋季防火和各项安全知识教育,从而提高管理人员和职工的安全意识。

市医院2014年上半年工作总结

市医院2014年上半年工作总结

市医院2014年上半年工作总结XX年上半年,xx市康复医院紧紧抓住我市推动经济社会全面进步的契机,按照科学的发展观,始终把“xxxx”科学思想作为引领经济工作的航标,结合市场经济条件下康复事业持续发展的实际,以及康院残疾职工唱主打的现实,弘扬民主、集思广益,确立了“坚持以人为本、终身学习、不断更新理念、强化管理、努力塑造康复品牌、排除万难、奉献社会、争创业绩、奋力开拓康复事业新局面”的战略思路,一、坚持学习这条主线,不断提高全院职工综合素质。

周五例会上集中学习了中央省、市关于康复事业、残疾人事业的方针、政策及卫生局的各项指示。

各科主任汇报本周接诊人次,职工主动做事,人性化管理方面,及存在的问题和职工的建议,半年来共收集了建议100多条,采纳了60条。

并联系实际展开讨论,形成一个统一的行之有效的方案,并于周一例会上给职工一个圆满答复。

二、突出两个重点1、以人为本,精心构建温馨家园康院以病人为中心,视患者为朋友,心为患者所想,情为患者所系,福为患者所造,从医疗实践中发现不足,广泛借鉴先进经验,适时完善医疗体系,推广“三心”、“六声”服务,情真意切建树白衣天使形象,无微不至的关怀产生了强烈的亲和力,卸下了患者的包袱,医患互动,彰显了更为理想的疗效。

外伤所导致的截瘫患者卫温信在康院接受康复治疗一年有余,4月8日在其康复出院座谈会上,激动之情溢于言表,禁不住流下了热泪,并满含深情地写下了一副对联:“恩泽广布雪化甘霖润大地,病人至上冬去寒意暖神州”,表达了对康复的感激之情。

康复医院始终以重视康复、减少残疾为己任,使残疾降低到最低限度甚至恢复。

半年来,康复训练达2150 人次,使43例瘫症患者得到理想康复。

院领导坚持以人为本的原则,倍加关爱无私奉献在各自岗位的医职人员,对他们的生活、家庭、工作、心情一个都不放过,心想他们的困难,急他们的期盼,亲自看望生病职工,认真替他们出谋划策,排忧解难。

院长抓住有利时机,东奔西跑,确保了职工家属楼主体工程的按时竣工,职工们很快就会搬进自己的新家,这解决了康院残疾职工的工作、生活上的许多麻烦。

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蓬溪县大石中心卫生院
2014年度工作总结
2014年在县委、县政府、县卫生局的正确领导和大力支持下,我院全面贯彻党的十八大精神,以“党的群众路线教育实践活动”为契机,强化科学管理,突出内涵建设,健全各种规章制度,改善就医条件,积极开展医疗及公共卫生服务。

保持医院快速发展的势头,圆满的完成了当年的各项工作。

使医院管理水平、业务总量、医院文化跃上一个新的台阶。

现将2014年工作总结如下:
一、狠抓思想政治教育与廉洁从政,落实党风行风建设。

一是始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习和贯彻党的十八大精神,不断提高政治理论水平。

二是工作中顾全大局,维护班子团结,能够以身作则带头执行党风廉政建设的各项规定。

积极参加学习,提高自身素质,强化遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育,自觉地接受社会各界的监督,并虚心吸取群众意见,改进不足。

圆满完成了“党的群众路线教育实践活动”各项各步奏工作。

三是坚持“以病人为中心”的服务理念,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作和有关管理工作,维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神。

四是我院积极准备了“廉政文化进医院”创建活动,并通过了上级检查,得到一致好评。

二、狠抓医疗业务发展,提升服务能力,确保医疗安全。

(一)医疗收入指标。

经过全院干部职工共同努力,我院业务有了明显提高,门诊人次达到63909人次,住院2293人,纯医疗总收入达到670万余元,比去年同期增长52万余元,纯医疗总收入比去年增加8.4%。

(二)加强业务管理,确保医疗质量持续改进。

一是认真执行医疗、护理核心制度,各职能科室加强督导和检查,重点加强病历质量及医疗核心制度执行情况的督查,确保医疗质量稳步提高。

二是继续加强“三基”、“三严”培训和考核工作,定期开展业务学习、疑难病历及死亡病历讨论等工作,进一步完善医疗制度,狠抓医疗质量,确保了全年无医疗安全事故和纠纷的发生。

(三)优化服务流程、改善医院就医环境,提升医院服务能力。

一是从2014年3月开始,我院率先实施住院病人记账管理,住院病人免去了跑上跑下自己取药的步奏,优化了服务流程,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。

二是集中打造装修了门诊输液大厅,使得门诊输液更进
一步规范、合理、集中、美观。

改变了以往门诊输液在走廊的散乱现象。

同时建成了全院的中心吸氧、中心呼叫的智能化系统,使得患者更加满意。

三是创建了“二级助产医疗机构”,打造出了两个档次高、宾馆化、服务合理的母婴同室VIP病房,使得医院妇产科业务有了明显的提升。

四是加强完善了庭院容貌建设、清洁卫生的监管,时刻做到了“保洁”,给病人、职工提供更加洁净、舒适的住院环境和工作生活环境,也时刻准备着迎接上级领导的各项检查、确保了省、市、县的上级领导到我院的各项检查、督导顺利通过,维护了蓬溪县中心卫生院的良好形象。

五是经过多方面努力,争取到了遂宁市中心医院向我院捐赠的20张病床、县人民医院捐赠的多参数监护仪3台,价值10万余元,在原有基础上改善了患者的住院环境和保障了我院的医疗安全。

六是积极开展“三好一满意”、“优质护理服务示范岗”等活动。

也修订及健全各项规章制度、措施、方案、规划及计划。

三、加强人才培养,强化医院技术力量。

一是采取“送出去”的方式,选派了周洪春、李俊宏两名医生到遂宁市中心医院进修,回院后开展了新技术“术后镇痛”和“中医外治”两项新技术,也为我院今后的“中医
馆”打造做好了充分准备。

二是我院领导班子3人通过了县委组织部组织的“蓬溪县优秀年轻干部和人才递进培训计划”的遴选考试,成为了第一批学员,经过县党校和四川大学的两次学习,增进了我们班子的管理能力。

三是采取“请进来”的方式,多次请遂宁市中心医院科主任到我院进行知识讲座、查房、手术等,带动全院的整体医疗诊治水平更上一个新的台阶。

四是每季度组织专业技术人员进行三基考试,促进全院专业技术人员加强自身学习。

五是为了增强医院管理能力和医疗技术水平,院长李伦伦成功就读于四川大学华西医学院的“医院管理MBA”和参加了全科医师的培训学习。

六是组织医院中层干部以上人员到拦江、蓬南等中心卫生院学习交流管理经验,促进了我院进一步的规范。

四、创新医院文化建设,办特色和谐医院。

一是设计和制作了我院的院徽,也是蓬溪县所有中心卫生院的首个院徽,院徽设计新颖大方,整体线条简洁、柔和,主体鲜明,寓意深刻,有浓郁的时代气息和强烈的视觉效果,浓缩了医院的服务特色和文化内涵。

二是经过院务会反复研讨,职代会通过,制定出了我院院训:关爱、协作、务实、创新;我院精神文化:讲团结,
互协同、顾大局、谋发展;
三是合理利用工会,组织举办工了专业知识竞赛、医疗护理技能比武、职工趣味运动会活动各一次,并办出了我院自己的特色,体现出了全院职工的“讲团结,互协同、顾大局、谋发展”的我院精神文化,检验了全院干部职工的集体荣誉观。

四是为了医院职工思想交流和文化交流搭建平台,增添了医院内部展板,形成医院“文化长廊”,营造了医院良好的文化氛围。

通过这些方面的文化建设,从而实现医院文化与医院发展战略的和谐统一。

五、进一步提升公共卫生服务能力,优化各项便民、惠民措施。

一是我院在全县率先开展“公共卫生签约服务”,全镇共签约7768户,签约覆盖率达到98%,在公共卫生服务方面得到了更进一步的好评。

二是坚持例会制度,每月召开一次乡村医生例会,并以会代培的方式加强卫生法规、规章制度、计免知识的学习和培训。

三是抓好传染病管理和监测,做好新生儿童破伤风、麻疹等传染病的主动监测和被动监测任务,严格规范院内门诊日志管理,及时填报疫情报告卡,做好网络直报。

发现传染
病事件即时上报,无迟报、漏报现象。

四是配合各部门做好相关工作,并做好各村卫生诊所的消毒监测工作。

全年接种3058人;其中乙肝疫苗352人,全年结种健卡173人,0-6岁儿童保健864人,严格实行一人一针一管安全接种,未发生任何差错事故。

五是妇幼工作在卫生局和县妇保院指导下,加强孕产妇产前保健,切实做好产前健康检查,积极开展妇女病普查治工作,提高住院分娩率.积极完成各种妇幼保健报表,做到及时补偿工作及时兑现,无克扣虚报现象,圆满完成了全年妇幼保健任务。

六、切实做好医疗保险工作,接受社会各界监督。

一是广泛宣传医保政策,积极配合上级相关部门大力宣传,组织定点乡村医生积极配合村干部做好筹资,提高覆盖与购买比率。

二是为广大参保农民提供一个监督平台,在门诊大厅走廊醒目位置悬挂医保就诊程序、补偿范围、补偿标准及补偿所需提供材料,及时对近期发生医保补偿信息进行人村公式,并公布举报电话,接受社会各界监督。

七、存在的不足。

一是个别医务人员学习气氛不浓,“三基”不够扎实,积极进取心不够强。

二是医疗队伍人才缺乏,有断层现象,成为阻碍医院发
展的首要因素。

三是个别医务人员责任心和服务态度有待加强,导致影响和损害医院的形象。

四是职工生活待遇较低,技术队伍人员不够稳定。

五是医院行风和医务人员的作风建设还需进一步加强。

六是卫生资金投入不足,基础设备和必备的医疗设备还不能满足临床需要。

总之, 2014年我们虽然取得了可喜成绩,但我们将继续及时调整发展策略,适应新形势,整合资源。

全院干部职工将继续奋力拼搏,使我院卫生事业更快更好发展。

蓬溪县大石中心卫生院
二○一四年十二月九日。

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