仪表自动化工作总结

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自动化仪表维修工作总结

自动化仪表维修工作总结

自动化仪表维修工作总结
自动化仪表维修工作是一项重要的工作,它涉及到各种各样的仪表设备,包括
传感器、控制器、计量仪表等。

这些仪表设备在工业生产中起着至关重要的作用,因此维修工作的质量和效率直接关系到生产的正常运转和安全生产。

在进行自动化仪表维修工作时,首先要对设备进行全面的检查和测试,以确定
故障的具体位置和原因。

这需要维修人员具备扎实的专业知识和丰富的实践经验,能够熟练运用各种仪表维修工具和设备。

同时,维修人员还需要具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够与其他部门的同事协调配合,共同解决问题。

在实际的维修工作中,维修人员需要严格按照维修流程和操作规范进行操作,
确保维修过程安全可靠。

同时,要注意维修过程中的安全防护措施,做好个人防护,防止意外事故的发生。

在更换零部件或进行设备调试时,要认真核对设备参数和操作指南,确保操作正确无误。

另外,自动化仪表维修工作还需要维修人员具备一定的维修管理和记录能力,
能够及时准确地记录维修过程和维修结果,为今后的维修工作提供参考和借鉴。

同时,要做好设备的定期保养和维护工作,延长设备的使用寿命,提高设备的稳定性和可靠性。

总的来说,自动化仪表维修工作是一项综合性的工作,需要维修人员具备扎实
的专业知识和技能,同时要具备良好的沟通能力和团队合作精神。

只有这样,才能保证设备的正常运转,保障生产的安全和稳定。

2024仪表工年终个人工作总结(4篇)

2024仪表工年终个人工作总结(4篇)

2024仪表工年终个人工作总结一年来我感觉到,向同事学,特别是作为一名技术维护人员,如不虚心学习,积极求教,实践经验的缺乏必将成为制约个人工作能力发展的瓶颈。

因此,不管是自己本单位的还是他们本部的每位同事都是我的老师,坚持向同事学习,取人之长,补己之短,努力丰富自己、充实自己、提高自己,培养勤于思考的工作习惯,增强自己独立处理事故的能力,基本适应本职工作的需要。

只有不断地虚心学习求教,自身的素质和能力才能得以不断提高。

作为一个计算机专业的毕业生来从事仪表工作,虽然平台上的仪表专业也涉及到计算机方面的知识,但对于我来说还是有许多的不足,尤其是在一些专业性的工作方面。

而正是这一年的实习。

以专技人员的标准严格要求自己,已基本胜任仪表维检的岗位职责。

我要继续保持谦逊的态度,像他人学习,帮助他人,总结经验,提高专业水平,为公司贡献自己的力量。

仪表进行参数的正确设定。

比如说一个设备的液位它是敞口容器该怎样去设定它的量程它是密闭的该怎样去设定它的量程它配的是导压管又该怎样去设定,其中还要了解到工艺的工作环境和里面什么介质等等。

又比如说一个法门它始终要波动,首先你就要了解到流体是经过法门流进容器还是从容器流出来,法门两边的差压是否很大,泵的扬程是否达得到,法门定位器是否有问题,dcs上的pid是否调正确了的等都要一一去排查清楚。

总之在调试的过程中会出现很多很多的问题,当你都参与了处理之后你的技能就会上升到一个新的台阶。

作为一个仪表工人只有处理故障的能力是远远不够的,除此之外还要懂得仪表的选型和防腐保养工作以及怎样做才是安全生产。

一台管道上的仪表里面的介质是酸,碱,混合物,有氧化还原反应的介质时该选用什么样的型号的仪表,里面抽真空和有高温是又该选用什么样的仪表,这些都很重要不然的话一台值几万元的仪表用几天就不能成受恶劣的环境而损坏掉。

2024仪表工年终个人工作总结(二)____年这一年的时间很快过去了,这一年里,在领导的关怀和同事的帮助下,使我的仪表维修水准有了新的提高,班里的同事在生活上互帮互助,在工作上相互配合,让我们攻克了一个又一个难题,为了更好的完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能。

自动化仪表个人工作总结

自动化仪表个人工作总结

自动化仪表个人工作总结在过去的一年中,作为自动化仪表工程师,我有幸参与了多个项目,并且在工作中取得了一定的成绩。

以下是我对自己工作的总结:首先,我在项目中负责设计和安装自动化仪表系统,包括传感器、控制阀门、仪表仪器等。

通过不断学习和研究最新的技术和产品,我成功地将先进的仪表设备应用到实际的工程项目中,大大提高了生产效率和产品质量。

其次,我在项目管理和协调方面也取得了一定的成绩。

我能够与其他部门密切合作,确保自动化仪表系统能够与生产线和控制系统无缝对接,使整个生产过程更加流畅和高效。

再者,我在故障排除和维护方面也有所突破。

通过建立健全的维护计划和体系,我成功地减少了生产线停机时间和维护成本,提高了设备的可靠性和稳定性。

总的来说,在过去的一年中,我不仅在自动化仪表设计和安装方面取得了一定的成就,还在项目管理和维护方面有所突破。

我将继续不断学习和提升自己,为企业的发展和生产效率做出更大的贡献。

同时,我也希望能够和团队成员共同努力,共同进步,为公司的发展添砖加瓦。

在过去的一年中,作为自动化仪表工程师,我有幸参与了多个项目,并且在工作中取得了一定的成绩。

以下是我对自己工作的总结:首先,我在项目中负责设计和安装自动化仪表系统,包括传感器、控制阀门、仪表仪器等。

通过不断学习和研究最新的技术和产品,我成功地将先进的仪表设备应用到实际的工程项目中,大大提高了生产效率和产品质量。

其次,我在项目管理和协调方面也取得了一定的成绩。

我能够与其他部门密切合作,确保自动化仪表系统能够与生产线和控制系统无缝对接,使整个生产过程更加流畅和高效。

再者,我在故障排除和维护方面也有所突破。

通过建立健全的维护计划和体系,我成功地减少了生产线停机时间和维护成本,提高了设备的可靠性和稳定性。

我认为成功的关键在于持续的学习和适应不断变化的技术和市场需求。

因此,我积极参加各种行业研讨会和培训课程,密切关注行业最新趋势和技术,以便能够将最新的知识和技术应用到实际工作中去。

自动化仪表技术员工作总结

自动化仪表技术员工作总结

自动化仪表技术员工作总结作为一名自动化仪表技术员,在过去的一段时间里,我在工作中积累了丰富的经验,也取得了一定的成绩。

在此,我将对这段时间的工作进行一个全面的总结。

工作内容与职责在日常工作中,我的主要职责是负责自动化仪表的安装、调试、维护和故障排除。

这包括了各类压力变送器、温度传感器、流量仪表、液位计等设备的操作与管理。

安装工作是确保仪表能够正常运行的基础。

在安装过程中,我需要严格按照设计图纸和规范要求进行施工,确保仪表的位置准确、连接牢固、布线合理。

同时,还要对安装后的仪表进行初步的检查和测试,以保证其在投入使用前没有质量问题。

调试工作则是对安装好的仪表进行参数设置和功能测试。

通过与控制系统的联调,确保仪表能够准确地采集和传输数据,满足工艺生产的要求。

这需要我对各类仪表的工作原理和调试方法有深入的了解,能够熟练操作调试工具和软件。

维护工作是保证仪表长期稳定运行的关键。

我需要定期对仪表进行巡检,检查仪表的工作状态、外观是否完好、连接是否松动等。

同时,还要对仪表进行清洁、校准和保养,及时更换老化或损坏的部件,以延长仪表的使用寿命。

当仪表出现故障时,我需要迅速响应,对故障进行诊断和排除。

这要求我具备扎实的专业知识和丰富的实践经验,能够准确判断故障原因,并采取有效的措施进行修复。

工作中的重点与难点在工作中,我遇到了许多重点和难点问题。

其中,仪表的选型和配置是一个重要的环节。

不同的工艺条件和测量要求需要选择合适的仪表类型和规格,如果选型不当,可能会导致测量不准确或仪表无法正常工作。

因此,在选型时,我需要充分了解工艺参数和现场环境,与工艺人员和设计人员进行充分的沟通,以确保选择的仪表能够满足实际需求。

复杂的控制系统集成也是一个难点。

在一些大型项目中,往往涉及到多个仪表和控制系统的集成,需要协调各方资源,确保各个系统之间能够无缝对接,数据传输准确无误。

这需要我具备良好的沟通协调能力和系统集成能力,能够解决在集成过程中出现的各种技术问题。

2024年仪表专业工作总结(2篇)

2024年仪表专业工作总结(2篇)

2024年仪表专业工作总结一、工作概述____年,我在仪表专业深入学习和实践了各种仪表设备和技术知识,全面提升了自己的综合能力。

通过参与不同类型的项目,我不仅扎实了自己的专业知识,还学会了团队合作、项目管理等能力。

在这一年里,我兢兢业业,刻苦钻研,取得了一系列重要成就。

二、开展技术研究在____年的工作中,我逐渐深入研究了仪表领域中的一些前沿技术,并成功应用于实际项目中。

通过对传感器技术、信号处理技术、仪表控制技术等的研究,我为公司节省了大量的成本,并提升了产品的质量和性能。

我还与其他专家进行了深入的交流与合作,扩大了自己的技术视野。

三、项目管理与团队合作在____年,我有幸参与了多个仪表项目,并担任项目负责人。

通过项目管理的实践,我学会了如何合理安排项目进度、资源分配和任务分工,有效地控制了项目的进展。

同时,在与团队成员的合作中,我注重沟通和协调,鼓励团队成员发挥自己的特长,使整个团队的工作更加协调和高效。

四、质量控制与验收工作在____年的工作中,我积极参与了仪表产品的质量控制和验收工作。

我与质量部门紧密合作,确保产品的各项指标符合标准,并通过质量检测和验证确保产品质量的稳定性。

我还积极参与对项目的整体验收,与用户进行充分的沟通与反馈,不断改进产品的质量和性能。

五、学习与提升____年,作为仪表专业人员,我认识到自己需要不断学习和提升自己的知识与能力。

因此,我参加了多个培训和学习班,学习了新的技术和知识,提高了自己的综合素质。

我还积极参与了行业内的交流会议和讲座,拓宽了自己的视野,并与更多的专家进行了交流和学习。

六、个人感悟____年对我来说是非常充实和有意义的一年。

通过这一年的工作和实践,我在仪表专业方面取得了一系列重要的成就,并不断提升了自己的综合能力。

我深刻认识到,作为一名仪表专业人员,需要持续学习和进步,不断探索和创新。

我相信,在未来的工作中,我将能够更好地发挥自己的专业优势,为公司和行业的发展做出更大的贡献。

仪表自控工作总结

仪表自控工作总结

仪表自控工作总结仪表自控工作总结1x年是经济高速增长和金融危机并存的年代,对于x花园来说也是极为不平凡的一年,从新年的堵管事件、业主的抱怨,到管理处改善薄弱的环节,赢得业主的好评,真实的记录了管理处所有工作人员的艰辛付出。

其工作总结如下:一、由于我们的操作不合理和住户的违规使用,导致新年期间x花园小区13栋209房被污水入浸,污水延伸到一楼商铺,给业主和商家都造成了很大的损失,管理处工作人员忙得不可开交,业主也是抱怨满腹。

在公司的支持和管理处工人员的共同努力下,经一个多礼拜的努力,此事终于得到了圆满的解决,业主还拿出现金给我处工作人员慰劳。

二、市场环境的变化,导致我们管理处秩序维护员短缺,给小区的治安防范带来了挑战,由于人员的不足,致使两户住户的门锁被撬,虽未损失什么贵重物品,但说明了人员稳定的重要性。

管理处上报公司,经对工资和人员做了相应的调整后,小区到目前为止,没有再发生过上述问题,确保了小区治安的稳定性。

三、x西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久,造成业主对管理处的抱怨,也带来了消防隐患,经管理处多次协商、调节,并借用执法部门的整治时机,成功的让x西餐厅归还了长期占用的消防通道,还提高了对消防的认识。

此举得到了业主的好评,消除了安全隐患。

四、人员紧缺,招聘时不能择优录取,有些员工私心较重,素质不过硬,给公司的声誉带来了一些负面的影响,经管理处与业主沟通,虽能得到理解,但是不可否认,这种行为应该胎死腹中,不能盟发。

否则将会给公司带来毁灭性的`打击。

因此我们接下来的重任是一定要加强员工的素质培训,提高个人的荣辱观,体现物业管理人的真正价值。

五、管理处积极响应公司的号召,制定有偿服务价格表,并率先在x花园实施,虽有少数业主持有不同的意思,但经过沟通后,都欣然接受了这一事实。

到目前为止运行壮况良好,此举不是为了增加公司的收入,而是规范了物业管理服务的范围。

确认了业主和物管各自的责任。

七、因为有了x年成功分亨芒果的经验,x年我们在芒果的管理和分享的过程中都做的得心应手,让小区的业主再一次享受了自己的节日—芒果节。

仪表自动化工作总结ppt课件

仪表自动化工作总结ppt课件

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机械设备部仪表团队2011年工作总结及2012年度工作计划
5.促进员工沟通,构建和谐团队。 着力加强与员工进行充分的沟通与交流,创造务实、进取的工作氛围,提高团队工
作效率; 完成设备部布置的各项任务,确保公司仪表设备安全运行。 不断完善班组员工的绩效考核标准,不断提升员工的工作积极性。
方面加强完善。 班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强,还还需进一步预防为主,
加大平时的教育力度,提高员工的安全意识,从根上减少安全事故隐患的发生。 预知性维修计划较差,需要可靠性工程师经常下现场跟踪仪表设备的运行状态,提升
预知性检修的力度和措施。 仪表设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,无法及时保障设备维修有备用部品
创新。
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机械设备部仪表团队2011年工作总结及2012年度工作计划
五. 强化沟通协作,提升执行力。 加强与部门内部的沟通,确保工作目标任务的一致。 加强与业务密切部门团队的联系,推进工作的有效执行,全年无一投诉。 加强团队员工内部的沟通和交流,力所不及的提升团队精神。 加强与可靠性工程师协调合作,提升工单的执行力和准确性。
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机械设备部仪表团队2011年工作总结及2012年度工作计划
落实好工单闭环管理,完善了所有工单要仪表设备检维修记录并反馈业务团队确认 的机制,确保检维修质量,1~10月份共接收维修下达工单547项,完成验收以上工 单524项,配合施工工单417项,在材料及具备施工条件下完工率达100%,维修合 格率100%。
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机械设备部仪表团队2011年工作总结及2012年度工作计划
六. 强化业务监控,提升人员管理。 团队组织班组长进行团队内部审查1次/月,有效促进班组管理及班组交流。 不断加强挖潜增效修旧利废工作,1~10月份修旧利废303800元。 及时做好固定资产报废工作,1~10月份两批(含大检修改造)共报废256万元。 评估加班、合理安排劳动力,合理安排加班及调休,落实换休过年度作废的原则,持

仪表工作总结集合3篇

仪表工作总结集合3篇

仪表工作总结集合3篇篇一:仪表工作总结近期,我在仪表工作方面取得了一定的进展和成绩,我将在本篇总结中分享我的工作经验和收获。

首先,我充分了解和掌握了各种仪表设备的工作原理和操作方法。

通过学习和实践,我对压力、温度、流量等仪表的原理和功能有了深入的了解,并能够独立完成设备的安装、调试和维修工作。

其次,我注重仪表工作的标准化和规范化。

在操作过程中,我始终按照操作手册和工作流程进行,确保每一步都符合规范要求。

我还加强了对相关标准和规范的学习,提高了自己的专业水平。

此外,我注重团队合作和沟通。

在仪表维修过程中,我与同事密切配合,共同解决问题。

我也积极与其他部门进行沟通,了解他们的需求并提供解决方案。

这种团队合作和沟通能力在工作中非常重要,有效提高了工作效率和质量。

最后,我不断总结和学习,提高自身的工作能力和专业素质。

我定期参加相关培训和学习课程,深入研究新的技术和设备,不断更新自己的知识储备。

我也积极参与行业交流,并与其他专业人士进行讨论和交流,不断提高自己的综合能力和竞争力。

总之,通过不断学习和实践,我的仪表工作能力和专业素质得到了提高。

我将继续保持学习的态度,不断进步和提高自己的工作能力,为公司的发展和进步做出更大的贡献。

篇二:仪表工作总结在过去的一段时间里,我一直负责公司的仪表工作,在这段时间里,我收获了很多经验和教训,对仪表工作有了更深刻的理解。

首先,我意识到仪表工作的重要性和复杂性。

仪表是公司生产和运营过程中的重要环节,它们不仅仅是记录和监测工具,更直接关系到设备的正常运行和生产效率。

因此,我们必须保证仪表设备的准确性和稳定性,及时维修和更换不合格的仪表,以提高生产效率和质量。

其次,我学会了如何合理维护和管理仪表设备。

在日常的工作中,我们必须定期对仪表设备进行检查和维护,确保其正常运行。

我也意识到了预防性维修和保养的重要性,可以有效减少设备故障和停工时间。

另外,我还加强了对仪表设备的管理,确保其安全可靠,并监督操作人员的使用和维护工作。

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着力加强与员工进行充分的沟通与交流,创造务实、进取的工作氛围,提高团队工 作效率;

完成设备部布置的各项任务,确保公司仪表设备安全运行。 不断完善班组员工的绩效考核标准,不断提升员了班组班前HSE喊话及每年度全员HSE测试一次的机制, 充分营造以人为本的安全文化理念,2011年团队实现了零事故、无损失人工工时的事件
发生、零可记录事件,误操作方面也得到了进一步的提高。

完善了团队日常检维修风险、危害评估分析体制,落实好现场作业的“七想七不干
”的原则。
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机械设备部仪表团队2011年工作总结及2012年度工作计划
六. 强化业务监控,提升人员管理。

团队组织班组长进行团队内部审查1次/月,有效促进班组管理及班组交流。 不断加强挖潜增效修旧利废工作,1~10月份修旧利废303800元。 及时做好固定资产报废工作,1~10月份两批(含大检修改造)共报废256万元。 评估加班、合理安排劳动力,合理安排加班及调休,落实换休过年度作废的原则,持 续控制加班费用管理,1~10月份申报加班工资2423小时。

合理有序安排员工休假,1~10月份安排62人次年休假,探亲假11人次,病假6人次。
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机械设备部仪表团队2011年工作总结及2012年度工作计划
七. 工作存在的不足。

班组三基工作还不够扎实,还需要一定程度的提升,要在仪表设备台帐、现场位置图 方面加强完善。

班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强,还还需进一步预防为主, 加大平时的教育力度,提高员工的安全意识,从根上减少安全事故隐患的发生。
2.细化仪表设备检维修管理,提高仪表运行可靠性。

编制并落实好年度工作计划,达到预期计划。 切实抓好仪表设备的日常检维修管理,针对重复故障的仪表设备要充分分析,提升
可靠性。

坚持加大日查、周检、月检相结合的力度,提升巡检质量,坚持高标准处理设备问 题,促进现场管理水平提高。

充分发挥AMS优势,逐步完善仪表预知维修体系。

安排部分班组长参加安全、管理及ERP实际操作等等的培训,提升管理水平。
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机械设备部仪表团队2011年工作总结及2012年度工作计划
四.优化人力资源、提升工作效率。

实行人员动态管理,提高人员使用率,团队现有员工70人,协议人员18人,同比减
少4人。

完善班组员工的绩效考核标准,不断提升员工的工作积极性。 推动各班组年度目标的制定及执行并跟踪检查,抓好整改,推进各项工作的改进和 创新。

抓好安全仪表(可燃性气体、毒性气体报警器)到期检验率100%。
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机械设备部仪表团队2011年工作总结及2012年度工作计划

落实好工单闭环管理,完善了所有工单要仪表设备检维修记录并反馈业务团队确认 的机制,确保检维修质量,1~10月份共接收维修下达工单547项,完成验收以上工 单524项,配合施工工单417项,在材料及具备施工条件下完工率达100%,维修合 格率100%。
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机械设备部仪表团队2011年工作总结及2012年度工作计划

持续完善“三基”工作,保好架护好航。 完善2013年度 大检修计划。 针对2013年度脱瓶颈、新建项目专业间的配合,抓好相关问题的梳理和统筹安排。
3.开展岗位练兵,进一步提高员工技能素质。

深入开展岗位技术练兵活动,加强班组人员交流学习,力求实效,有针对性。 举办各类内部培训10期,外培10人,技术交流6期。 计划安排6人进行轮岗学习。

认真执行部门夜间、节假日的值班及待命程序,理顺班组相关检维修流程,保证了 夜间、节假日生产维修的需求。

实行重大作业必须编写施工方案和技术方案,严格执行仪表设备检维修规程,全年
共完成重大的作业13项,均按进度顺利完成,全年无发生设备维护不当故障引起装
置非计划停车,日常检维修合格率100%。

加强联锁系统的管理,强化作业票制度规范执行,严格落实公司联锁管理制度、联 锁的摘除与恢复必须按程序办理,目前公司共有联锁15459点(含ITCC与SIS系统关联 点),摘除16点,均已办理相关手续,所有相关作业必须由工艺办理作业票,相关人 员作业后记录归档保存。

预知性维修计划较差,需要可靠性工程师经常下现场跟踪仪表设备的运行状态,提升
预知性检修的力度和措施。

仪表设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,无法及时保障设备维修有备用部品 更换,需要进一步加强沟通,减少生产耽误的时间。

AMS、Valvelink等功能强大的软件没有得到充分利用。
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机械设备部仪表团队2011年工作总结及2012年度工作计划
4.围绕年初方针目标,大力开展修旧利废、挖潜增效活动,降低维修成本。

严格控制各项可控费用支出,层层落实各项费用指标,确保各项费用不超标。


大力开展修旧利费活动。
强化协议工的管理,优化人员配置,降低协议用工人员。
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机械设备部仪表团队2011年工作总结及2012年度工作计划
5.促进员工沟通,构建和谐团队。
为了做好各项工作,我们采取了以下措施:
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机械设备部仪表团队2011年工作总结及2012年度工作计划
一. 强化HSE职责,提升团队HSE业绩。

加强团队经理及技能计划员对HSE工作的责任,要求重大检修及作业,团队经理或技
能计划员必须到现场督促HSE情况。

加强员工安全培训及实践演练,充分利用班前会、安全会、协调会案例剖析会等多

强化现场管理,落实隐患治理,针对季节的不同的特点,重点加强了防水防潮防雷
电、电缆槽盒加固,同时加强日常巡检及安全评估工作,消除隐患苗头。
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机械设备部仪表团队2011年工作总结及2012年度工作计划
二.夯实仪表检维修管理,提升检维修质量及运行可靠性。

仪表团队承担全公司75388台现场仪表,499台分析仪表,1794台可燃气体报警器的 检验、检修、维护等工作。
八. 2012年度工作计划。 1.做好安全管理,进一步强化现场直接作业环节安全管理。

继续推进HSE各项工作,严格遵守各项操作维护规程,大力开展反“三违”活动 ,强化现场直接作业环节安全管理,力争全年无安全事故发生。

加强员工安全技能培训,大力开展员工预案演练,提高员工安全意识及实战水平。 落实好现场作业的“七想七不干”的原则,确保零事故、零可记录事件。

保质保量完成了2011年度老炼油大检修工作,完成大检修项目68大项,603小项, 调校仪表设备2655台件,实现了一次开车成功。
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机械设备部仪表团队2011年工作总结及2012年度工作计划
三.强化员工技能培训,提升员工的技能素质。

全面完成年度培训计划,(年度计划外培计划5期,其中一期改为内培邀请厂家到 场讲授。)

开展了班组交叉考试及安排了9人次进行了轮岗学习,有效促进班组之间不同知识 面的融合,为日后日常检维修、抢修奠定基础。

有针对性安排部分技能骨干参加各类的PLC、ITCC、FF现场总线新技术的等培训,
全年共安排7场的技术交流,外培9期共14人次参加,内培6期共135人次参加,拓展
员工理论水平。

协助班组建立仪表设备实践操作台,目前已有2个班组建立,开展有针对性的内部 岗位实践操作演练,提高员工现场实战的水平。
夯实仪表检维修管理
确保仪表设备平稳运行
****年工作总结及****年度工作计划
机械设备部 仪表车间 nn.yy.dd
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机械设备部仪表团队2011年工作总结及2012年度工作计划
2011年是公司提出的“十二五”发展目标:致力于建设成为亚洲领先的炼油化工 一体化的开始年,是公司加强全流程优化运行、提高绩效水平的关键性一年。仪表团 队紧紧围绕公司生产经营,以五大关注领域为主绳,积极投身于装置平稳优化运行、 安全清洁生产、管理创新创效、提升效益水平,按照机械设备部的安排,充分发挥团队 的凝聚力和战斗力,努力做到了安全第一,检修质量至上,服务好生产,确保了仪表 设备正常运行,队伍稳定。
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机械设备部仪表团队2011年工作总结及2012年度工作计划
五. 强化沟通协作,提升执行力。

加强与部门内部的沟通,确保工作目标任务的一致。 加强与业务密切部门团队的联系,推进工作的有效执行,全年无一投诉。 加强团队员工内部的沟通和交流,力所不及的提升团队精神。 加强与可靠性工程师协调合作,提升工单的执行力和准确性。
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