办公家具分析报告
办公家具研究报告
办公家具研究报告近年来，随着经济的发展和人们生活水平的提高，办公家具的需求量不断增加。
办公家具是指在办公场所使用的各种家具，包括桌子、椅子、柜子、屏风、灯具等。
办公家具的质量和舒适度对员工的工作效率和身体健康有着重要的影响，因此选择一款高质量的办公家具非常重要。
本文将对办公家具的市场现状、品牌、设计、价格等方面进行研究和分析，并对未来的发展趋势进行探讨。
一、市场现状目前，我国办公家具市场呈现出多品牌、多样化、高端化、集约化的趋势。
国内外知名品牌如顾家家居、宜家、欧洲办公家具、KOKUYO 等都在中国市场占有一定的份额。
此外，国内一些新兴品牌如福斯特、北欧青年等也在不断崛起。
同时，随着互联网的发展，电商平台也成为了办公家具市场的一个新趋势。
像京东、天猫等电商平台上，不仅有各种品牌的办公家具，还有一些小众品牌和定制家具，为消费者提供了更多的选择。
二、品牌分析1.顾家家居顾家家居是国内著名的办公家具品牌之一，其产品以简约时尚、质量可靠而著称。
顾家家居的产品线非常丰富，包括桌子、椅子、屏风、柜子等，可以满足不同用户的需求。
此外，顾家家居还提供定制服务，可以根据客户的需求进行设计和制作。
2.宜家宜家是来自瑞典的家居品牌，其产品以简约、实用、环保而著称。
宜家的办公家具主要以桌椅为主，设计风格简洁大方，价格也比较亲民。
同时，宜家还提供一些家具组合套装，可以满足用户对整体办公空间的需求。
3.欧洲办公家具欧洲办公家具是来自德国的品牌，其产品以高端、时尚、舒适为特点。
欧洲办公家具的设计风格非常独特，有着德国工业设计的特点，同时也融入了一些时尚元素。
欧洲办公家具的价格比较高，适合一些高端用户使用。
三、设计趋势1.简约风格近年来，简约风格成为了办公家具设计的主流趋势。
简约的设计风格能够让办公室更加整洁、明亮，同时也能够提高员工的工作效率。
简约风格的办公家具通常以白色、灰色为主色调，设计简单大方，符合现代人的审美标准。
2.人性化设计人性化设计也越来越受到重视。
办公桌市场调研分析报告
办公桌市场调研分析报告1. 引言办公桌是办公室中不可或缺的家具之一。
随着办公环境的不断改善和办公文化的不断普及，办公桌市场呈现出稳定增长的趋势。
本报告旨在对办公桌市场进行调研分析，以便更好地了解市场现状和未来发展趋势。
2. 调研方法本次调研采用了多种方法，包括市场调查问卷、面对面访谈和网络调研等。
调研对象主要是已经购买或计划购买办公桌的人群、办公家具供应商和相关代理商。
3. 市场规模根据调研数据显示，办公桌市场在过去几年中保持着稳定增长的态势。
截止到今年年底，预计市场规模将达到X亿元，相对去年增长了X%。
这主要受益于不断增长的办公市场需求和办公环境的不断升级。
4. 市场竞争格局在办公桌市场中，存在着多个主要参与者。
其中，国内品牌占据了主导地位，占据了市场份额的X%。
而国外品牌虽然相对较少，但其在高端和特殊设计领域的产品具有较高的知名度和市场份额。
此外，许多中小型企业也进入了该市场，提供具有竞争力的价格和差异化设计的产品。
5. 市场消费者需求分析通过调研数据分析，市场中消费者对于办公桌的需求主要呈现以下几个方面：5.1 功能性需求消费者普遍希望办公桌具有较大的工作面积，能够容纳更多的文件、电脑和其他办公用品。
此外，一些消费者还对于办公桌是否具有升降机构、储物柜等功能也有需求。
5.2 舒适性需求办公桌的舒适性也是消费者关注的重点。
调研数据显示，消费者对于办公桌是否能够调节高度、是否具有人体工学设计等方面有着较高的要求。
5.3 美观性需求办公桌不仅是办公的工具，也是办公室整体装饰的一部分。
因此，消费者对于办公桌的外观设计和材质质感也有较高的要求。
消费者普遍偏好简约、时尚的设计和高质量的材料。
6. 市场发展趋势根据调研数据和行业分析，办公桌市场未来将呈现以下几个发展趋势：6.1 定制化需求增加随着办公空间的多样化和个性化需求的增加，定制化办公桌将成为市场的新趋势。
消费者希望能够定制适合自己工作风格和办公环境的办公桌，以提高工作效率和舒适度。
财务分析报告家具(3篇)
第1篇一、前言家具行业作为我国传统制造业的重要组成部分，近年来随着我国经济的快速发展，市场需求不断扩大，行业整体规模逐年上升。
本报告通过对某家具公司的财务报表进行分析，旨在揭示其财务状况、经营成果和现金流量等方面的情况，为投资者、管理层及相关部门提供决策依据。
二、公司概况某家具公司成立于20XX年，主要从事中高端家具产品的研发、生产和销售。
公司产品涵盖客厅、卧室、餐厅等家居空间，主要市场为国内一二线城市。
经过多年的发展，公司已具备较强的品牌影响力和市场竞争力。
三、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析截至20XX年底，公司总资产为XX亿元，其中流动资产占XX%，非流动资产占XX%。
流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等，非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。
（2）负债结构分析截至20XX年底，公司总负债为XX亿元，其中流动负债占XX%，非流动负债占XX%。
流动负债主要包括短期借款、应付账款等，非流动负债主要包括长期借款、长期应付款等。
（3）所有者权益分析截至20XX年底，公司所有者权益为XX亿元，占公司总资产的比例为XX%。
公司所有者权益主要由股本、资本公积、盈余公积和未分配利润组成。
2. 利润表分析（1）营业收入分析20XX年，公司营业收入为XX亿元，同比增长XX%。
其中，家具产品销售收入占XX%，其他业务收入占XX%。
（2）营业成本分析20XX年，公司营业成本为XX亿元，同比增长XX%。
其中，原材料成本占XX%，人工成本占XX%，制造费用占XX%。
（3）期间费用分析20XX年，公司期间费用为XX亿元，同比增长XX%。
其中，销售费用占XX%，管理费用占XX%，财务费用占XX%。
（4）利润总额分析20XX年，公司利润总额为XX亿元，同比增长XX%。
其中，营业利润为XX亿元，同比增长XX%；营业外收入为XX亿元，同比增长XX%；营业外支出为XX亿元，同比增长XX%。
（5）净利润分析20XX年，公司净利润为XX亿元，同比增长XX%。
办公家具调研报告
办公家具调研报告现代家庭办公家具调研报告调研对象：宜家家具调研时间：2014-12-26调研目的：通过选取宜家这一比较有代表性的家具卖场，对目前家庭办公家具做出初步的分析，并借此更好的指导自己的设计。
随着目前中国房价持续攀升，大家的房子也越来越小，三四十平米的房子大家也都争着要。
同时，社会分工的细分产生了更多新兴的职业，淘宝店主，威客，作家，翻译，设计师，it工作者，专业游戏玩家等等，而这些行业，很大程度上都依赖于现代网络信息技术的发展，远程联络使得在家里工作成为一种可能。
在家办公成为一种时尚，不要说是全职在家办公的自由职业者，哪怕是普通的白领，晚上回家也难免要加会班。
可是大家也都知道目前城里的房价状况，房子本来就小，再腾出一间专门的书房可能真的有困难，那么在卧室，客厅，所有可能的角落，家具的发展让办公无处不在。
一些多功能的家具，或者折叠家具，都大大的节省了室内空间。
宜家的办公家具都是组合的，标准化和拆装化这一点宜家做的很好，尽管家具质量可能不过关，但是在结构以及创意方面还是很值得我们借鉴的。
所有的部件，桌面，桌腿，柜门，框架，前板，内部结构都有不同的尺寸，颜色，款式可供选择，主要部件上面都有32mm孔位，消费者只要买了五金件就可以自由组装了。
因为书有大小，消费者自由组合就方便多了。
宜家主推有三个系列，一个是佳兰特桌面，一个是维卡支架，还有一个就是艾迪菲储物。
宜家的办公产品既可以满足儿童房孩子学习的需要，也可以满足一般白领的家庭办公，也可以满足正式的办公室使用，或者是小型的在家办公的小企业。
宜家的办公椅大都还是符合人体工程学的，可自由调节高度，也可以自由旋转，节约时间。
座面材料有软包，有塑料，有皮革，有玻璃，也有钢制靠背。
至于桌面材料，有玻璃，有木材。
佳兰特桌面有不同的款式，可以组合起来或单独使用。
因此，可以根据消费者的需要，设置办公桌的长度和宽度。
消费者可以打造所有的东西，从小巧的手工卓，到拥有宽大台面，方便电脑办公的转角桌，从长方形转角桌面到椭圆形玻璃桌面。
办公室质量分析报告
办公室质量分析报告标题：办公室质量分析报告一、引言办公室是一个企业运作的核心场所，办公环境的质量直接关系到员工的工作效率和工作满意度。
本报告旨在对办公室的质量进行分析，并提出相应的改进建议，以提高员工的工作效率和工作环境满意度。
二、办公设施办公设施是办公室质量的重要组成部分，包括办公桌椅、电脑设备、打印机等。
通过对公司全员员工进行调查，发现当前办公设施存在以下问题：1. 办公桌椅不符合人体工程学设计，长时间坐在上面容易引发腰椎疾病；2. 电脑设备性能较差，反应迟缓，影响员工的工作效率；3. 打印机老旧且易发生故障，需要频繁维修，给员工的工作带来不便。
针对以上问题，建议公司采取以下改进措施：1. 更新办公桌椅，选择符合人体工程学设计的产品，提供员工舒适的工作环境；2. 更新电脑设备，确保性能稳定、反应迅速，提高员工的工作效率；3. 考虑更换新的打印机，保证设备的正常运行，并定期进行维护，减少故障发生的可能性。
三、办公空间布局办公空间布局直接影响员工的工作效率和工作氛围。
调查发现，目前办公空间存在以下问题：1. 办公区域拥挤，员工之间的隔离度不足，容易造成噪音干扰；2. 缺乏独立的休息区域，员工长时间工作容易疲劳；3. 办公桌面杂乱，缺乏整洁的工作环境。
针对以上问题，建议公司采取以下改进措施：1. 调整办公区域布局，增加员工之间的隔离度，减少噪音干扰；2. 设置独立的休息区域，供员工放松身心，提高工作效率；3. 强调员工对办公桌面的整理和维护，创造一个整洁的工作环境。
四、办公室氛围办公室氛围是员工工作满意度的重要因素之一。
通过员工调查，发现办公室氛围存在以下问题：1. 缺少团队合作氛围，员工之间交流较少，影响工作效率；2. 上级与下级之间缺乏良好的沟通和互动；3. 缺乏工作激励机制，员工积极性不高。
针对以上问题，建议公司采取以下改进措施：1. 加强团队建设，组织团队活动，增加员工之间的沟通和交流；2. 鼓励上级与下级之间的良好沟通，减少层级壁垒；3. 通过设立激励机制，调动员工的积极性和工作动力。
办公家具验收报告
办公家具验收报告尊敬的相关负责人：根据我们之前的合作协议，在您提供的办公家具已安装完毕后，我公司进行了严格的验收工作。
现将验收结果报告如下：一、验收时间和地点验收时间：2022年1月1日验收地点：公司办公室二、验收对象1. 办公桌2. 办公椅3. 会议桌4. 会议椅5. 文件柜6. 隔断墙三、验收标准根据我公司的需求和相关标准，对上述办公家具进行了全面的验收。
验收标准包括以下几个方面：1. 功能性：办公家具是否能够正常使用，如桌面是否平整、椅子是否稳固等；2. 规格尺寸：办公家具的实际尺寸是否与合同规定的尺寸一致；3. 材质质量：办公家具所采用的材质是否达到合同约定的要求，是否环保无污染；4. 外观美观：办公家具的外观是否整洁、美观，并且各个部件之间是否协调一致。
四、验收结果根据以上的验收标准，我们对每个办公家具进行了仔细的检查，得出以下结果：1. 办公桌：经过检查，办公桌桌面平整，无明显瑕疵，与合同规定的尺寸一致。
四腿稳固，无晃动现象。
外观美观，符合要求。
2. 办公椅：办公椅座椅舒适，无明显异味，座椅与扶手之间的连接牢固。
椅脚稳定，无松动现象。
外观整洁，无刮痕。
3. 会议桌：会议桌桌面光滑，边沿无损伤。
四腿牢固，无晃动现象。
会议桌的尺寸符合合同要求，外观美观。
4. 会议椅：会议椅舒适度良好，座椅与扶手之间的连接牢固。
椅腿牢固，无松动现象。
外观整洁，无缺陷。
5. 文件柜：文件柜的抽屉能够顺畅开关，无卡阻现象。
抽屉的连接结实，无松动。
外观无划痕，美观实用。
6. 隔断墙：隔断墙安装牢固，墙体无明显问题。
墙体材质符合合同约定，无异味。
外观美观，符合要求。
五、结论根据以上验收结果，我们认为所提供的办公家具符合合同约定的要求，可以正常使用。
感谢您提供的优质产品和服务。
请您确认本报告内容，并就下一步的工作安排与我公司联系。
祝生意兴隆！此致敬礼公司名称日期。
办公家具目标客户群体分析报告及相关内容规划
办公家具目标客户群体分析报告及相关内
容规划
1.办公家具目标客户群体：主要为广东、山东、江苏、北京、
浙江、上海、河南、河北、四川、陕西等省份的人群。
男性为主。
年龄分布主要为30~49岁的人群。
2.办公家具目标客户群体分析：经过相关的指数查询，可知对
于办公家具需求较大的主要为经济较发达地区的人群，且他们多为在职男性，这与办公家具的功能相一致，因为这些人群对办公家具的需求是比较大的。
3.相关内容规划：办公家具企业仅仅知道消费的主要对象是远
远不够的，要想企业发展更好，就必须迎合他们的胃口，比如需求，喜新厌旧，品牌效应，等等，所以，在进行网站内
容规划时，应该突出符合消费群体的产品特性，也要做出品牌，这样才能赢得消费者的信任。
总而言之，不管在哪方面都应该有所创新，紧跟时代的步伐，不做落伍者。
办公室家具检验报告
办公室家具检验报告1. 引言本报告旨在对办公室家具进行检验，以确保其符合相关标准和要求。
此检验报告基于对办公室家具的实地检查和测试，并提供了详细的检验结果和评估。
2. 检验对象本次检验的办公室家具包括但不限于办公桌、办公椅、文件柜和会议桌等。
3. 检验标准办公室家具的检验标准遵循国家相关标准和行业规范，确保其质量和安全性。
在本次检验中，我们参考了以下标准进行检验：- GB/T XXXX-XXXX 办公家具质量标准- GB XXXX.X-XXXX 办公家具安全标准4. 检验内容本次检验主要包括以下内容：1. 办公家具的材料和加工工艺检查2. 办公家具的尺寸和外观检查3. 办公家具的稳定性和承重能力测试4. 办公家具的舒适性和人体工学评估5. 检验结果经过实地检查和测试，我们对办公室家具的检验结果如下：- 材料和加工工艺方面，办公家具采用了优质材料，并经过合理加工，符合相关标准要求。
- 尺寸和外观方面，办公家具的尺寸准确，外观整洁，无明显瑕疵。
- 稳定性和承重能力方面，办公家具经受住了稳定性测试，承重能力达到了标准要求。
- 舒适性和人体工学方面，办公家具设计合理，符合人体工程学原理，能够提供舒适的使用体验。
6. 检验结论根据实地检查和测试结果，我们得出以下检验结论：办公室家具经过本次检验，符合相关标准和要求，具备良好的质量和安全性。
建议在使用过程中继续进行定期检查和维护，以保证其长期使用效果和寿命。
7. 参考文献- GB/T XXXX-XXXX 办公家具质量标准- GB XXXX.X-XXXX 办公家具安全标准以上为办公室家具检验报告的内容，如有需要，可随时联系我们以获取更多信息或安排进一步的检验工作。
谢谢！。
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办公家具工作分析报告我所办公家具管理工作遵循固定资产管理制度、家具管理制度等相关所内管理制度及流程，但是在实际管理工作过程中，仍有需要进一步完善和改进的地方。
为了进一步给科研、生产工作提供良好的办公环境，主要从以下几个方面进行分析：一、工作回顾（2016-2017）1.2016至2017年，共计入库家具2061项，支出费用2758463元。
2.2016至2017年，报废家具323项，支出费用9268.5元。
3.近两年，我部门在管理上做出了如下改变：i.为了加强管理，修订了《家具管理办法》，其中再次明确了各部门职责。
ii.形成了家具标准的初稿，根据员工的反应情况，对家具标准进行动态管理。
iii.为了规范采购流程，将家具（固定资产部分）申购通过OA 的形式完成。
提高了审批效率。
iv.为了简化申购流程，将家具维修和家具采购统一改为年度开口合同，改为订单式管理。
二、目前所内办公家具管理现状我所家具主要分为会议桌、办公椅、更衣柜、文件柜、保密柜、沙发、工作台、其他办公家具。
管理流程包含从申购到处置，具体流程如下图所示：1.账目管理i.目前我所办公家具台帐分为三级台帐管理，分别是财务账、家具主管部门台帐、各使用部门台帐。
其中家具主管部门台帐主要依赖于固定资产管理软件——佳克软件进行日常增、删、查、改管理。
财务账主要是通过入库单的形式进行入库。
各使用部门台帐主要是各部门通过自己领用的家具情况进行日常管理。
ii.以上三本账，财务账和主管部门台帐可以保持一致。
但是各使用部门台帐与财务账、主管部门台帐出入较大，甚至有些部门未建立部门台帐。
iii.为了更好地管理，家具主管部门台帐包含固定资产家具与低值易耗品家具，并且在入库过程中，均纳入佳克软件进行统一管理。
对于在日常工作中因家具申购、借出、报废等情况而需要进行账目调整的情况，均通过佳克软件进行家具的动态管理。
2.库房管理i.目前家具仓库根据家具类别、使用状态进行区别（如待维修、待报废等），共有6个仓库（老区地下室3个、新区地下室3个），均由家具主管部门进行管理。
ii.仓库的出入库动态管理，根据出入库情况调整账目。
3.申购管理i.目前申购工作分为2种，固定资产家具申购通过网上OA流程进行办理；低值易耗品申购通过纸质临时申购单的形式进行办理。
ii.我部门对于申购内容的具体情况是通过EXCEL的形式进行记录的，其中包含申购人、申购内容、具体家具尺寸规格等各字段。
如为纸质申购单，我部门会对申购单及相关家具图纸进行复印存档备查。
4.入库管理i.物资部根据采购合同和发票填写家具入库单，入库单大概会在家具实际到位后1-2个月送达我部门，这期间包括了使用部门试用时间、厂家开票时间、合同流程时间。
ii.我部门在收到入库单之后于1-2周内办理入库手续，期间包括了去现场核查该家具是否在现场使用并完好、张贴固定资产标签、登记固定资产台帐的时间。
在审核无误后，我部门会在入库单上签字确认。
iii.物资部凭确认后的入库单至财务部办理报销流程。
iv.在入库过程中，对于大型家具（如屏风工位、会议桌等）将会按照部门资产进行入库，记为部门资产；对于小型资产（如员工转椅、小沙发等）将会按照员工个人资产进行入库，记为个人资产；对于公共区域的家具（如一号楼大厅家具）将会按照公共区域资产入库，记为综合管理部资产；对于根据项目申购的家具（如试验台、防静电椅）将会按照项目申购部门进行资产入库，记为申购部门资产。
5.维修管理i.我部门于今年组织了年度家具维修招投标，确定了人工和相关配件的单价。
ii.我部门根据各部门直接报修或通过新事业公司报修作为工作输入，为了不影响员工的正常使用，具体维修工作以优先备货置换为主。
置换下来的破损家具暂时存放在库房中，待数量达到一定程度后，统一通知新事业公司进行维修，如新事业公司无法维修，将通知厂家进行维修工作。
6.报废流程i.严格执行《固定资产管理办法》中对资产报废的相关要求。
7.退库流程i.我部门在修订《家具管理办法》的过程中，新增了《家具退库表》，用于因家具损坏无法使用和暂无使用需求的家具进行记录，而且该表也作为修改账目时的依据。
8.家具标准化工作i.在2016年初，为了员工在申购过程中更加便利，加强家具订单式管理，形成了一份家具标准的初稿并进行了试运行。
在今年八月份，根据员工的反应、家具的款式、集团公司的文化等多方面考虑，制定了一份新的家具标准，同时把这份家具标准作为2017年家具年度采购合同的家具清单。
最新的家具标准包含3个大类（板式家具、椅凳类家具、铁质类家具），___15____个小类，而且对每一项家具进行了细化，标明了主要部件的材质。
在日常的管理工作中，我部门根据家具的申购频率、新颖程度、质量情况等进行动态化管理，对于长期没有申购或者款式已经淘汰的家具，即使剔除标准；对于款式新颖的家具，经过讨论后列入家具标准。
三、目前所内办公家具管理存在的问题经过不断的改进，在管理和操作中有所提升，但是仍有改进空间，主要体现在以下方面：1.账目问题i.由于历史原因及多年管理不严，导致目前我所家具账目不清晰。
ii.在2014-2015年，为了摸清家底，原经营计划部组织过一次全所资产盘点，那次盘点是近几年较为全面的一次资产盘点工作，其中涉及了固定资产与低值易耗品、财务账、实物账、部门账。
但是那次盘点在最终数据汇总的时候，由于账目的丢失、部门的合并，导致未能有任何结果。
自此之后，未能在组织起如此全面的资产盘点工作。
iii.在一些老式家具使用过程中，尤其是老区，有很多虽然在财务账以折旧为0，但是实际还在使用的情况。
这批家具因长年使用的原因，在加之当年的管理不规范，会出现很多账目虽然存在，但是现场家具无标签或无法匹配的情况，导致在今天进行账目比对的过程中造成很大困难。
iv.随着各项管理制度的颁布，随意丢弃家具的情况有所减少，但是至今仍有员工破损的家具未经报修就扔到地下室，特别是员工转椅，由于体积小不易发现，经常被员工私自处理，在盘点过程中很难进行对账。
2.申购问题i.家具的申购是根据固定资产和低值易耗品的不同而分为OA申购和纸质申购两种。
但是在实际操作过程中较为繁琐，经了解，大部分员工的反馈是在老区办公的同事来新区送纸质申购单不方便，在相互交收的过程中还存在丢失的风险。
而且纸质申购单在付家具图纸上不太方便，还需要单独打印在粘贴。
3.供应商管理问题i.根据制度分工，综合管理负责家具的招投标工作。
但是在实际招投标过程中，前来应标的厂家越来越少，经常会出现求着别人应标的情况。
经了解，发生该问题主要是我单位付款速度非常缓慢，最快的付款流程需要三个月，但是在实际的付款过程中，早已超过三个月。
4.入库问题i.整个家具入库流程，只对由部门申购的家具进行入库，其他家具不包含在内。
但是随着所内业务量增加，基建与家具相结合的环境改造项目增多，许多基建改造项目内的家具不包含在入库范围。
5.管理问题i.自从上次家具盘点账目丢失以后，没有进行过资产盘点。
导致目前家具台帐混乱。
6.员工认识方面i.我所员工缺乏对资产的重视和认识，受到传统观念的影响，大部分员工对资产管理没有充分的认识，在家具管理方面，资产的奖惩与实际工作没有相结合，这也是很多员工会私自把一些不用的家具丢弃至地下室的主要原因。
四、对存在问题的改进建议1.开展资产清查，摸底家具实物状态，实现账物一致i.确定基准日，明确本次盘点目的是摸清家底，实现账物一致，因此本次盘点不因账物不一致而做出发。
ii.本次盘点采取无账目形式，进行现场实物的盘点。
对于各部门的盘点情况应当场进行签字确认。
iii.在部门确认签字后的三个工作日内进行实物账、财务账的比对，将比对结果由各部门领导再次确认后留存作为部门账。
iv.各部门盘点结束后，对于出现的盘亏情况，按照年代、破损情况进行统一处理。
对于盘盈情况，核实原因后统一入账。
v.对于因基建改造而采购的家具，根据改造地点的不同进行盘盈工作。
因各部门需求进行改造的，资产纳入各部门资产；因公共区域需求进行改造的，统一纳入综合管理部资产。
vi.将现有家具资产中部门名下的资产尽可能转移到员工个人名下，用以增强员工责任心，以达到减少家具丢失的目的。
2.将固定资产申购和低值易耗家具申购均采用OA流程进行，提高工作效率。
经了解，虽然没有制度要求固定资产和低值易耗家具必须要分开申购，但是为了避免出现申购一个椅子也需要所领导审批的情况，才会出现两种申购方式。
经过和固定资产主管的沟通，认为在今后的工作中有必要合并为一个OA申购流程，而且需要优化流程，对固定资产和低值易耗家具进行筛选。
该工作计划在今年年底的信息化工作预算上提出，相信明年可以完成优化。
3.对于供应商管理问题，具体解决措施如下：i.为了提高供应商积极性，协调相关部门修改付款制度，加强欠款的付款工作，同时在标书上明确我方付款方式。
ii.在日常工作中，通过家具展览、兄弟企业推荐等形式，不断新增供应商，开拓视野，增加供应商可选性。
iii.根据服装采购和基建采购的付款流程，同时参考过往项目的付款经验，赋予综合管理部家具采购付款的权利，由综合管理部直接采购签订合同并付款。
这样既可以解决家具付款慢供应商不配合的情况，又可以解决家具采购过程中对款式、材质、颜色等主要信息的丢包现象。
4.加强员工宣传，提高对私自丢弃资产严重性的认识。
在实际操作过程中需要做到以下2点：i.根据之前对账目问题的分析和解决方案，首先明确各部门的账目，做到部门账、实物账、财务账一致。
ii.在账物一致的前提下，严格执行固定资产管理制度中奖惩的相关规定，在日常工作中，一旦发现私自丢弃家具的情况，就应该按照制度进行处罚。
五、后续准备开展的工作1.制定家具标准i.将目前现有的家具标准不断扩充、修订。
对于需求量大的家具列入家具标准；对于不常用或者已经淘汰的家具款式，及时剔除。
2.进行全年家具清查i.主要工作内容是盘点每个部门的实物情况，与财务账进行比对。
对盘盈、盘亏的家具进行统一处理。
最终，将可以转移的到个人名下的家具进行统一转移。
3.待报废资产管理i.目前新区老区地下车库均有不同程度的家具堆积情况，对于已经破损无法使用的家具优先处置。
4.家具管理的降本增效工作。
i.有些家具虽然在财务帐面显示净值已经为0，但是现场实物还部分完好，对于这类家具应该经过以下两个过程后，进行重复利用：1.多合一。
用几个部件损坏的家具进行重新组合成一个家具的形式，节约采购新家具的费用，还避免了员工因为新家具有气味感觉不适，实现降本增效；2.账目记录和调整。
对于上述这一类家具需要做好台帐登记和管理，明确记录这些家具的安装位置，同时对于已经拆散的家具做报废处理。
以免在今后的盘点过程中进行盘盈。