培养团队协同力(内部使用)
内部团队培养方案
内部团队培养方案内部团队培养方案是针对公司内部员工进行的一项重要计划，旨在提高员工的技能、知识和能力，促进员工的职业发展，增强公司的整体竞争力。
以下是一个可能的内部团队培养方案：一、培训目标1、提高员工的专业技能和知识水平；2、培养员工的团队协作和沟通能力；3、促进员工的个人职业发展；4、增强公司的整体竞争力和创新能力。
二、培训内容1、专业技能培训：针对不同岗位的员工，提供与其工作相关的专业技能和知识培训，提高员工的工作效率和技能水平。
2、团队协作培训：通过团队协作的培训，让员工了解团队协作的重要性，掌握团队协作的技巧和方法，提高团队的整体协作能力。
3、沟通能力培训：沟通能力是现代职场中非常重要的能力之一，通过培训让员工掌握有效的沟通技巧和方法，提高沟通能力和效果。
4、职业规划培训：通过职业规划的培训，让员工了解自己的职业发展方向和目标，掌握职业规划的方法和技巧，提高员工的职业规划能力。
5、公司文化培训：通过公司文化的培训，让员工了解公司的核心价值观和理念，增强员工的归属感和忠诚度。
三、培训方式1、内部培训：由公司内部的专业人员进行培训，可以充分利用公司内部资源，提高培训效果。
2、外部培训：请外部专业机构或专家进行培训，可以引进新的知识和方法，提高员工的技能和知识水平。
3、在线培训：利用在线学习平台进行培训，方便员工随时随地学习，提高学习效果和效率。
4、实践培训：通过实际项目和工作进行培训，让员工在实践中学习和提高自己的技能和能力。
四、培训评估对培训效果进行评估：通过评估了解培训的效果和收益，不断改进和优化培训方案。
对员工进行考核：通过考核了解员工的学习成果和能力水平，为员工的发展和晋升提供依据。
如何培养团队协作能力
如何培养团队协作能力如何培养团队协作能力如何培养团队协作能力11、平等，真正以人为本。
当每一个团队成员都处于相同的起跑线上时，他们之间就不会产生距离感，他们在合作时就会形成更加默契、紧密的关系，从而使团队效益达到最大化。
2、沟通，凝聚团队共识。
敢于沟通、勤于沟通、善于沟通，让所有人都了解你、欣赏你、喜欢你持续的沟通，是使团队成员能够更好地发扬团队精神的最重要的能力。
团队成员惟有冲自身做起，秉持对话精神，有方法、层次地对同时发表意见并探讨问题，汇集经验和知识，才能凝聚团队共识，激发自身和团队的力量。
3、负责，自信面对一切。
负责不仅意味着对错误负责，对自己负责，更意味着对团队负责、对团队成员负责，并将这种负责精神落实到每一个工作的细节之中。
一个对团队工作不负责任的人，往往是一个缺乏自信的人，也是一个无法体会快乐真谛的人。
4、节俭，以小显大。
当我们在工作中自主、自动和自发地极力减少不必要的浪费时，无形中就会使整个团队减少支出、降低成本，实际上也就等于为整个团队增加了利润。
如果我们在工作中能够形成习惯性节俭，使他成为我们的第二天性，那么我们就会因为这些习惯而获益，并最终赢得辉煌的事业。
5、诚信，不容置疑。
诚信是做人的基本准则，也是作为一名团队成员所应具备的基本价值理念——它是高于一切的。
没有合格的诚信精神，就不可能塑造出一个良好的个人形象，也就无法得到团队伙伴的信赖，也就失去了与人竞争的资本。
唯有诚信，才是让你在竞争中得到多助之地的重要条件。
团队精神应该建立在团队成员之间相互信任的基础上。
而只有当你做到了“言必信，信必果”时，你才能真正赢得同事的广泛信赖，同时也为自己事业的兴盛发达注入了活力。
6、热心，帮助身边每一块“短木板”。
作为一个团队成员，必须记住，只有一个完全发挥作用的团队，才是一个最具竞争力的团队;而只有身处一个最具竞争力的团队之中，个体的价值才能得到最大程度的体现。
当你是团队中的那块“短木板”时，应该虚心接受“长木板”的帮助，尽一切努力提高自己的能力，不要让自己拖整个团队的后腿，当你是团队中的那块“长木板”时，你不能只顾自己前进的脚步，而忽略了“短木板”的存在，那么，你收获的终将是与“短木板”一样的成就。
如何在团队中强化协同力
如何在团队中强化协同力在如今竞争激烈的职场中，团队协作已成为一种必备的能力。
协作的能力和水平是团队成员是否能够达成共同目标和取得最佳成果的重要因素。
而协同力就是考察一个团队成员是否能够达到最佳协作状态的重要指标。
协同力是团队中个人与个人之间发挥最佳协作状态的产物。
它不仅反映了团队成员之间的协作程度，也能够促进任务和目标的成功完成。
那么，如何在团队中强化协同力呢？一、建立互信关系想要在团队中建立强大的协作力，首先要建立团队成员之间的互信关系。
只有在信任的基础上，成员们才能够安心地将自己的能力和想法交换出来，共同解决问题。
此时，成员之间不需要掩饰自己的不足，也不需要担心被其他人的缺陷所禁锢。
因为他们知道，在那样的环境中，每个人都是在为达成共同目标而努力的。
二、鼓励有效的沟通要想在团队中真正实现协作，必须建立起一个良好的沟通机制。
只有成员之间充分地交流，沟通才能更加顺畅。
良好的沟通不仅仅是简单的信息传递，更是对于彼此之间思维方式和交流里程牌的了解。
此时，每个人的想法和观点都可以得到充分的发表和讨论，成员们能够从别人的经验和见解中受益，相应的也会对策略和思路进行更深的思考。
三、设立共同的目标一支团队的成员都应该明确和认同自己的目标。
在任何时候，团队中的每个人都应该朝着这个共同的目标努力。
而要想让每个成员都能够奉献自己最有效的贡献，一定要确保整个团队的目标是清晰和明确的。
这样，每个人的行动和决策都能主动协同，使得目标的实现更加容易并且更加有成效。
四、注重个人能力和群体作用协作不是简单的让一个人去做一项任务，而是将每个人的能力和优势有机地结合起来，以实现共同目标。
团队成员应该了解自己的能力和其它成员的优势，并积极寻求各种机会，增强自己的能力，弥补自身劣势。
在这个过程中，不仅要发挥个人能力，更要学会在团队中的角色和你个人能力之间寻求支持和平衡。
五、分享成功和失误要在团队中实现良好的协作状态，不可避免地有时候会犯错，而失败与成功同样是个人和团队成长的关键因素。
团队协作能力培养方案
团队协作能力培养方案团队协作能力是现代社会中非常重要的一项能力，无论是在工作还是在生活中，我们都需要与他人合作并完成任务。
然而，团队协作并不是一件容易的事情，它需要团队成员之间的沟通、理解和合作。
在这篇文章中，我们将探讨如何培养团队协作能力以及实施团队协作能力培养方案。
第一部分：明确培养团队协作能力的目标要想有效地培养团队协作能力，首先需要明确培养团队协作能力的目标。
这些目标可以包括：提高团队成员之间的沟通能力、增强团队成员之间的信任和合作意识、提高解决问题的能力等。
第二部分：制定培养计划制定培养计划是培养团队协作能力的关键一步。
在计划中，需要包括培训内容、培训方式和培训时间安排等。
第三部分：培训内容培训内容是培养团队协作能力的核心。
培训内容可以包括以下几个方面：1. 团队沟通能力：包括有效沟通的技巧、倾听和理解他人的能力等。
2. 团队合作意识：包括互相支持、协调和合作的意识。
3. 问题解决能力：包括分析问题、找出解决方案和执行方案的能力。
4. 冲突管理能力：包括避免和解决冲突的能力。
第四部分：培训方式培训方式可以多样化，可以包括以下几种：1. 团队协作讨论会：通过组织团队成员参与讨论，交流彼此的意见和观点，以提高团队成员之间的沟通和合作能力。
2. 角色扮演：通过模拟真实的团队工作场景，让团队成员扮演不同的角色，培养他们的合作意识和解决问题的能力。
3. 团队项目：组织团队成员一起完成一个项目，通过实际操作来锻炼团队合作和解决问题的能力。
第五部分：培训时间安排培训时间安排应该合理，可以通过短期集中培训和长期持续培训相结合的方式来进行。
短期集中培训可以提供快速的团队协作能力培养效果，而长期持续培训可以加深团队成员之间的合作默契和技能。
第六部分：评估团队协作能力在培训过程中，需要对团队协作能力进行评估，以确定培训效果。
评估可以通过问卷调查、笔试和实际工作的表现等方式来进行。
第七部分：反馈与改进根据评估结果，对培训计划进行反馈与改进。
团队协作能力培养计划
团队协作能力培养计划随着社会的发展和工作的复杂性增加，团队合作能力成为了越来越重要的一项技能。
无论是在企业组织还是在学术研究领域，团队协作成为了关键的成功因素。
为了培养团队协作能力，我们制定了以下培养计划。
第一阶段：认识团队协作的重要性在团队协作能力培养计划的初期，我们将着重于向团队成员们介绍团队协作的重要性，以激发他们对此的关注和兴趣。
我们将进行如下活动：1.组织专题讲座：邀请专业人士就团队协作的重要性进行讲座，让团队成员们了解到团队协作对于任务完成和团队效能的重要性。
2.案例分享：邀请一些成功的团队领导人分享他们在团队协作中面对的挑战和成功经验，激发团队成员们的学习动力和参与热情。
第二阶段：提高沟通与协调能力在团队协作中，沟通与协调能力是至关重要的。
为了提高团队成员们的沟通与协调能力，我们将进行如下培训和活动：1.沟通技巧培训：组织专业培训师进行沟通技巧培训，包括有效倾听、表达清晰和理解他人观点等技巧。
2.角色扮演：通过角色扮演的方式，模拟真实的团队工作环境，让团队成员们学会在协作中与他人进行良好的沟通和协调。
第三阶段：培养团队合作精神团队合作精神是团队协作能力的核心。
为了培养团队合作精神，我们将进行如下培训和活动：1.团队合作培训：邀请专业培训师进行团队合作培训，包括建立共同目标、培养互相信任和激励团队成员等方面的内容。
2.团队合作项目：组织团队成员参与真实的团队合作项目，让他们能够在实践中学习合作技巧和团队协作能力。
第四阶段：提升问题解决与决策能力在团队协作中，问题解决和决策能力直接影响团队的效果。
为了提升团队成员们的问题解决和决策能力，我们将进行如下培训和活动：1.问题解决培训：邀请专业的问题解决培训师，向团队成员们介绍问题解决的方法和技巧，包括头脑风暴、决策树等工具的应用。
2.案例分析：组织团队成员们分析真实的案例，让他们能够锻炼问题解决和决策能力，并通过团队合作取得最佳结果。
第五阶段：团队协作能力的实践与反思在整个培养计划的最后阶段，我们将组织团队成员进行实践和反思，以巩固他们的团队协作能力：1.团队实践项目：组织团队成员们进行一个真实的团队实践项目，让他们在实践中应用所学的团队协作技能，并取得成果。
培养员工的团队合作与协作能力
培养员工的团队合作与协作能力团队合作与协作能力是当今企业中非常重要的一项能力。
一个团队的成功与否，关键在于团队成员之间的合作与协作，团队合作与协作能力的提升对于公司的发展至关重要。
本文旨在探讨如何有效培养员工的团队合作与协作能力，并给出一些实用的方法和建议。
一、培养员工合作意识团队合作需要团队成员具备一定的合作意识，明确自身角色并愿意为团队的目标努力。
在培养员工的合作意识方面，以下几个方面是需要考虑的：1. 设定明确的团队目标：明确的团队目标能够让员工意识到他们各自的角色以及他们对于整个团队目标的贡献。
让员工知道他们的工作对整个团队的重要性，能够激发他们的合作意识。
2. 强调团队的重要性：领导者应该时刻强调团队合作的重要性，并给予团队成员肯定和奖励。
同时，还需要鼓励员工之间的相互合作和支持，强调整个团队的共同利益。
3. 促进沟通与交流：良好的沟通和交流是团队合作的基石。
领导者应该鼓励员工之间的沟通，并提供必要的资源和工具来促进信息共享和问题解决。
二、培养员工协作技巧除了合作意识，协作技巧也是培养员工团队合作与协作能力的重要方面。
以下是一些帮助员工提高协作技巧的方法：1. 培养良好的人际关系：一个良好的人际关系能够促进团队协作的发展。
通过团建活动、合作项目等方式，营造良好的工作氛围，帮助员工建立互信、支持和尊重的关系。
2. 培养解决问题的能力：协作中难免会遇到各种问题和挑战，员工需要具备解决问题的能力。
领导者可以提供相关的培训和指导，帮助员工学会分析问题、寻找解决方案，并引导他们在团队中运用这些能力。
3. 强调团队角色和责任：每个团队成员都应该清楚自己的角色和责任，并且愿意承担起相应的责任。
领导者可以为每个人规定明确的角色和职责，同时鼓励团队成员之间的相互配合和支持，让每个人都感受到自己在团队中的价值。
三、提供培训和发展机会为了有效培养员工的团队合作与协作能力，公司应该提供培训和发展机会。
以下是一些建议：1. 团队协作培训：组织团队协作培训可以帮助员工提高团队合作与协作能力。
如何培养团队的协同学习能力
如何培养团队的协同学习能力在当今社会，团队合作已成为一种必要的工作方式。
而要使团队能够高效地协同工作，培养团队的协同学习能力显得尤为重要。
本文将从团队氛围、沟通协作和学习机制三个方面，探讨如何培养团队的协同学习能力。
一、营造积极的团队氛围团队的氛围对团队成员的工作情绪和工作效果有很大影响。
因此，要培养团队的协同学习能力，首先需要打造一个积极的团队氛围。
1. 建立信任团队成员之间建立信任是团队协同学习的基础。
领导者要以身作则，展示出诚信和可信赖的品质，同时也要倡导成员之间相互信任和支持。
2. 赏识与激励及时给予成员赞赏和激励，让团队的每个成员感受到自己的付出得到了认可。
激励可以是公开的赞扬，也可以是一份小礼物或者特殊的奖励。
3. 建立合理的竞争机制合理的竞争可以激发团队成员的学习动力，但过度的竞争可能会导致团队内部的互相攀比和不良后果，因此，建议在竞争机制中加入合作的元素。
二、加强团队沟通协作团队成员之间的有效沟通和协作是培养团队的协同学习能力的关键，下面将介绍几种方法来加强团队沟通协作。
1. 建立良好的沟通渠道为团队成员提供多种沟通渠道，例如面对面的会议、在线聊天工具、电子邮件等，方便成员进行交流和协作。
同时，也要鼓励团队成员开展主动、积极的沟通。
2. 倾听和理解团队成员要学会倾听和理解他人的观点和意见，尊重多样性，鼓励成员们开展建设性的讨论和辩论。
通过互相倾听和理解，团队成员之间能够更好地相互合作和学习。
3. 分工明确团队工作中，明确每个成员的职责和任务分工，避免重复劳动和工作冲突。
合理的任务分工有助于团队成员间的协同配合，提高工作效率。
三、建立有效的学习机制团队的学习机制是保证团队成员共同学习和成长的关键。
下面介绍几种有效的学习机制。
1. 知识分享与交流团队成员应该鼓励分享自己的知识和经验，可以通过组织内部的培训、经验分享会或者文档资料的共享等方式来促进知识的传递。
2. 提供学习资源团队领导者应提供团队成员进行学习所需的资源和支持，例如购买学习材料、提供培训机会等，以培养团队成员的学习兴趣和能力。
培养员工团队协作能力团队协作技巧训练活动方案
培养员工团队协作能力团队协作技巧训练活动方案团队协作能力在现代企业中扮演着重要的角色，能够有效提升员工的工作效率和工作质量。
为了培养员工的团队协作能力，许多企业都进行了一系列的培训活动。
本文将提出一个培训方案，旨在通过一系列的团队协作技巧训练活动来提升员工的团队协作能力。
一、培训目标培训的目标是帮助员工掌握有效的团队协作技巧，提高员工团队协作的能力。
具体目标如下：1. 强调团队意识：培养员工的团队意识，使员工能够认识到集体目标的重要性，并愿意为团队目标付出努力。
2. 提升沟通能力：培养员工良好的沟通技巧，包括倾听、表达和理解他人的能力，以减少沟通障碍，促进团队合作。
3. 发展决策能力：培养员工在团队中做出明智决策的能力，学会分析问题、权衡利弊并找到最佳解决方案。
4. 培养问题解决能力：通过团队活动，培养员工解决问题的能力，加强团队应对挑战和解决问题的能力。
5. 提高团队凝聚力：通过合作性的活动，增强员工的团队凝聚力，建立良好的工作关系和互信。
二、培训内容1. 团队意识训练：（1）团队目标：通过讨论和演练，让员工了解团队目标的重要性，并培养对团队目标的认同感。
（2）团队合作原则：介绍团队合作的重要性和基本原则，如互相支持、尊重他人、分享知识等。
2. 沟通技巧训练：（1）倾听技巧：针对员工的倾听技巧进行培训，并进行实践演练，培养员工主动倾听他人的能力。
（2）表达技巧：教授员工有效的表达技巧，包括清晰表达自己的观点、避免语言模糊等。
（3）理解他人：通过团队活动，让员工更好地理解他人的观点和需求，加强彼此之间的沟通与理解。
3. 决策能力培养：（1）问题分析：培养员工分析问题的能力，教授问题分析的方法和技巧。
（2）决策过程：介绍决策过程的基本步骤，并通过团队活动让员工实践决策。
4. 问题解决能力培养：（1）团队挑战：组织一系列团队挑战活动，让员工协作解决问题，培养团队应对挑战的能力。
（2）反思讨论：在执行过程中，及时进行反思讨论，总结经验教训，促进问题解决能力的提升。
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如何培养团队协同力——热心
6、热心:帮助身边每一块“短木板”
只有一个完全发挥作用的团队，才是一个最具竞争 力的团队；而只有身处一个最具竞争力的团队之中， 个体的价值才能得到最大程度的体现！
如何培养团队协同力——热心
请让我们热心、快乐的在一起工作吧！
热心
快乐
协同团队案例分析
一、什么是团队 二、团队精神力量 三、高效协同团队 四、如何培养团队协同力
那么，如何避免团队内耗 过多呢？其实就是要简洁有效 的制度、通畅完善的流程以及 公平激励的考核规则，而从文 化层面来讲，就是要树立团队 协同精神。
团队精神力量
团结互助，精诚合作
团队精神的核心， 实际上就是合作 的精神，合作关 系到每个人的生 存之道。
1
平等友善，乐于沟通
良好的沟通能力 是团队合作的关 键，没有沟通就 没有团队精神。
高效协同团队
雁行启示3
飞行在后的大雁会利用叫 声鼓励前面的同伴来保持整 体的速度,继续前进…
啟示
如果我们拥有大 雁的感觉，我们 将像牠们一样互 相扶持
如何培养团队协同力
一、什么是团队 二、团队精神力量 三、高效协同团队 四、如何培养团队协同力
五、协同团队案例分析
如何培养团队协同力
案例：木桶原理
协同精神是所有成员的动机、需求、驱动 力和耐力的结合体，是推动团队前进的强大 力量，当所有成员都忠诚于团队，为团队的 愿景共同尽力时，协同精神就会产生。
团队精神力量
员工对团队 高度的忠诚
团队成员之 间相互信任
团队精神力量
相互尊重
正直真诚友爱 充满活力
积极主动勇于 挑战、不断进取
团队精神力量
团队精神的作用
负责 尊重
团队协同
宽容
信任 沟通
热心
如何培养团队协同力——负责
1、负责:自信的面对一切
负责，不仅意味着对错误负责，对自己负责，更意 味着对团队负责、对团队成员负责，并将这种负责 精神落实到每一个工作的细节之中。
如何培养团队协同力——负责
1
有个人来一家大公司应聘，经过交谈，老板觉得这个 人并不十分满意。因此，他很客气地和这个人道别。当这 个人从椅子上站起来的时候，手指不小心被椅子上跳出来 的钉子划了一下。那人顺手拿起来老板桌子上的镇纸把跳 出来的钉子砸了进去，然后和老板道别，就在这一刻，老 板突然改变了注意，留下来了这个人。
➢ 目标导向功能 ➢ 凝聚功能 ➢ 激励功能 ➢ 控制功能
团队精神力量
为什么人多不一定力量就大？
1 + 1 < 2
团队精神力量
一个人敷衍了事，两个人互相推 诿，三个人则永无成事之日。多少 有点类似于我们“三个和尚”的故 事。人与人的合作不是人力的简单 相加，而是要复杂和微妙得多。一 个人一分钟可挖一个洞，六十个人 一秒种却挖不了一个洞。
责任是做好任何工作的关键 责任大于能力，工作意味着责任
如何培养团队协同力——负责
破有 格德 录有 取才
培有 训德 录无 取才
坚无 决德 不有 用才
责任就是我们工作宣言，表明了我们的工作态度， 一个人责任感的高低，决定了他工作绩效的高低。所 以，没有做不好的工作，只有不负责任的员工。
如何培养团队协同力——尊重
1
2
3
如何培养团队协同力
木桶原理启示
➢ 一个木桶好比一个紧密合作的团队 能够装多少水不仅取决于每一块木板的长度 还取决于木板与木板之间的结合是否紧密 如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大，同样无法装满水
➢ 一个团队的战斗力，不仅取决于每一名成员的能力 也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合
如何培养团队协同力
2、尊重:无论新人或老人
尊重没有高低之分、地位之差和资历之别，平等待 人，有礼有节，既尊重他人，又尽量保持自我个性， 这是团队合作能力之一——尊重的最高境界。尊重 能为一个团队营造出和谐融洽的气氛，使团队资源 形成最大程度的共享。
如何培养团队协同力——尊重
1、尊重他人的选择 2、尊重他人的不同意见 3、少批评别人，严于律己，宽以待人 4、言辞温和，少与人争辩，尽量去了解对方的观点 5、尊重别人就是不过问、不谈论、不干涉别人的私事 6、尊重别人就要尊重别人的看法、想法、说法、做法
团 队
所谓团队是指在心理上相互认知，在行为上相互作用、 相互影响，在利益上相互联系、相互依存，为了达成共同目 标而结合在一起的人群集合体。
团队精神力量
一、什么是团队 二、团队精神力量 三、高效协同团队 四、如何培养团队协同力
五、协同团队案例分析
团队精神力量
团队精神简单来说就是大局意识、协作精 神和服务精神的集中体现，团队精神的精髓 在于其协同精神。
6
但是妻子喝完之后仍然不
见好转，很多亲戚、邻居前来
探望，为了款待大家，农夫又 把牛杀了。
协同团队案例分析——案例1
看似很搞笑的寓言故事，却告诉我们一个深刻 的道理：帮助别人就是帮助自己。在现实的团队 工作中，我们经常听到这样的语气“这件事和我 没关系”、“事不关己、高高挂起”………这样 的人就好比故事中的那些漠不关心的动物，凡事 只从自己的角度出发，不愿意帮助别人，到最后 却伤害了自己的利益。
和谐共生
搏
协同团队案例分析——案例2
➢ 忠诚
狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情，也会报答
➢ 合作
狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群 体的繁荣与发展承担一份责任
➢ 团结
狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不 管做任何事情，它们总能依靠团体的力量去完成
➢ 耐力
敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注 意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功
5.大局为重 6.不怕困难 7.相互鼓励 8.共同分享
高效协同团队
建立长久的团队协同精神需要：
明确的分工
有效的合作
合理的监督
协同精神
高效协同团队
雁行启示1
当有一只雁生病或受伤时，其它 两只会由队伍飞下来协助保护牠,直 到牠康复或死亡为止…，然后牠们自 己组成队伍开始飞行,努力去追赶上 原来的雁群…
五、协同团队案例分析
协同团队案例分析——案例1
有这么一则寓言故事
1
一只老鼠透过墙上的洞， 看见农夫在房间里把玩一个捕 鼠器，不由得吃了一惊，于是 它就跑到院子里，大声的喊道： “这间房子里有一个捕鼠器！”
2
母鸡头也不抬地说：“捕
鼠器是用来对付你的，和我们
没一点关系。” 牛也没抬头，
一边吃草一边说：“这个是专
如何培养团队协同力——沟通
5、沟通:敢于沟通、勤于沟通、善于沟通，让所有 人都了解你、欣赏你、喜欢你
一个人身在团队之中，良好的沟通是一种必备的能 力。作为团队，成员间的沟通能力是保持团队有效 沟通和旺盛生命力的必要条件；作为个体，要想在 团队中获得成功，沟通是最基本的要求。
如何培养团队协同力——沟通
3
狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争，到了最后， 两败俱伤。狮子快要断气的时候对老虎说：“如果不是你 非要抢我的地盘，我们也不会弄成现在这样。”老虎吃惊 地说：“我从未想过要抢你的地盘，我一直以为是你要侵 略我！”
观点：相互沟通是维系同事之间的一个关键要素。 有什么话不要憋在肚子里，多同同事、员工交流， 也让同事、员工多了解自己，这样可以避免许多 无谓的误会和矛盾。
协同团队案例分析——案例1
只有积极主动的帮助别人，才能建立良好的人脉 关系，才能成就自己的口碑，才能在自己遇到困难 的时候得到更多人的帮助。众所周知，在工作中， 很多工作需要大家一起共同完成，只有大家彼此协 调，才能将工作做得更加完美。
协同团队案例分析——案例2
忠
同进同退
耐
诚
力
合 作
执 着
团
结
拼
团队精神力量
人多不一定力量大
我们的社会太强调英雄，总在强 调“以一当十”。“以一当十”并 不难，但是，难的是“以十当一”。 “以一当十”只要最大程度地发挥 一个人的潜力就行了。而“以十当 一”则不同，它需要最大程度地发 挥十个人的潜力，而且要使这些潜 力朝着一个方向使劲。
团队精神力量
在我们传统的团队中，对 合作并不重视，大多数团队都 是致力于减少人力的无谓消耗， 而非利用团队合作提高人的效 能。
➢ 和谐共生
为了生存，狼一直保持与自然环境和谐共生的关系，不 参与无谓的纷争与冲突
协同团队案例分析——案例3
西游记中，唐僧、孙悟空、沙和尚、猪 八戒去西天取经的故事
协同团队案例分析——案例3
孙悟空
力量型性格的杰出 代表，这种性格的 人永远充满活力， 永远在挑战自我、 超越自我的极限。 他的人生哲学里最 为重要的就是目标 和成功
2
高效协同团队
一、什么是团队 二、团队精神力量 三、高效协同团队 四、如何培养团队协同力
五、协同团队案例分析
高效协同团队
无效团队表现
1.不愿多工作一分钟 2.谁的话也听不进去 3.功高盖主不服管 4.工作缺乏主动 5.浑身是刺 6.推诿责任
高效协同团队
团队协同的八大原则
1.分工明确 2.责任清晰 3.计划周密 4.主动工作
信任
如何培养团队协ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ力——信任
2
两只鸟在一起生活，雄鸟采集了满满一巢果仁让雌鸟保存，由于 天气干燥，果仁脱水变小，一巢果仁看上去只剩下原来的一半。 雄鸟 以为是雌鸟偷吃了，就把它啄死了，过了几天，下了几场雨后，空气 湿润了，果仁又涨成满满的一巢。这时雄鸟十分后悔地说：“是我错 怪了雌鸟！
观点：同事之间要相互信任，很多幸福团结的 团队就毁于怀疑和猜忌。所以，对同事、员工 要保持信任，不要让猜疑毁了团队
什么是团队
蚂蚁军团