工业企业成本核算分析.pdf
工业企业的订单成本核算问题分析
了 保 证订单成本核算的准确性 ， 对各类资产的计价与价值结转， 都应 该严格按照国家的相关规定进行。当核算方法确定以后， 就不能进行 随意的改变 ， 这样才能保证订单成本信 息的可靠 胜。 ４ 、做好各项基础工作 。工业企业的订单成本核算管理 ， 应该做 好定额的制定与修订工作 ， 对各项材料物资的计量 、收发及盘 制度 进行健全 ； 对各项会计原始记 基 行严格控制； 对各类计划价格的制 定和修订做｜ 妇 控 制和管理工作。
财会研究 』 Ｆ ｉ ｎ ａ ｎ ｃ ｅ ａ ｎ ｄ Ｒ ｃ ｃ ｏ ｕ ｎ ｉ ＇ ｉ ｎ ｇ Ｒ ｅ ｓ ｅ ａ ｒ ｃ ｈ
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工业企业的订单成本核算 问题分析
王俊 辉 新 疆 恒远 中汇 彩 印 包 装有 限公 司 新疆 乌鲁 木 齐 ８ ３ ０ ０ ０ ２
摘要 ： 工 业生产 企业材 料 及产 品规格繁 多， 对 订单 成本进 行控 制和 管理 ， 是工 业生产 企业 生存 与发展 的关键 。本文 对 如何做好 工业 生产 企业的订单 成本核算 管理 工作 进行 了具体 的探 讨 。 关键 词 ： 工业 企业 ； 订单； 成 本核算 在市场竞争 日益激烈的大环境下， 我国大多数企业 ， 尤其是劳动 密集型的工业制造、生产企业 ， 市场竞争也 日 趋激烈， 正逐渐步入微 利时代。如何才能做好内部管理， 提高订单成本核算管理的水平， 成 为众多工业生产企业生存与发展的关键。订单成本核算是工业企业 成本管理与财务核算的重要组成部分， 对订单成本核算进行有效而可 靠的管理 ， 对工业生产企 业来说具有重要的意义。
一
、
工业企业订单成本核算管理的要求
１ 、算管结合。算管结合就是指工业企业进行订单成本核算时 ， 应该与成本的控制和管理相结合 ， 所提供的各类成本信 息 应该能够满 足企业 自身生产经营和决策的需要。 ２ 、正确划分各类费用界限。为 了能够科学、可靠 的进行订单 成本核算 ， 应该对产品成本以及期间所产生的费用进行正确计算和划 分。首先应该正确划分好是否应该计人订 单费用 以及期间费用的界 限； 正确划分好订单生产费用与期 间费用的界 限； 正确划分好各月份 订单生产费用与期间费用的界限； 正确划分出各类产品生产费用的界 限； 最后还要划分好完工产品与在生产产品费用的界限。只有划分好 各类订单费用的成本核算界限， 才能保证成本核算的准确性和可靠
工业企业成本会计核算现状及其应对策略分析
工业企业成本会计核算现状及其应对策略分析摘要：随着我国社会经济的不断发展，其经济市场的结构得到不断深化改革和完善，工业企业的业务活动也越来越向多元化方向发展。
随着成本会计核算工作在工业企业经营发展中的作用和地位越来越重要，也暴露出了其在现阶段存在着一些问题和不足。
本文就当前我国工业企业成本会计核算工作的现状进行分析和讨论，并提出相应的应对策略，以期提高工业企业成本会计核算工作的控制管理水平和经济效益。
关键词：工业企业成本会计核算现状对策成本会计核算在节约成本、资金使用率和效果、规范会计基础工作、提高会计信息质量等方面都有着加大的作用和影响。
本文就当前我国工业企业成本会计核算工作的现状进行分析和讨论，并提出相应的应对策略及相应的措施。
以期预防工业企业成本会计在实际核算工作过程中出现的各种问题。
一、工业企业成本会计核算的现状（一）思想认识不足由于我国的市场经济体制起步较晚，对成本会计核算的认识还不够充分。
工业企业对成本会计核算的职能到底有哪些，如何发挥等问题没有一个明确、系统的了解和把握，因此在实际的运用落实过程中，常常没有达到其工作的宗旨，从而导致成本会计核算不能良好的开展。
（二）成本核算不规范目前，一些工业企业存在，成本核算不规范、不准确的现象，究其主要原因是由于以下两个方面的原因造成的。
一个是报账人员的专业素质偏低。
目前工业企业的报账人员多是由原来的出纳或非财务人员担任的。
他们对成本会计核算的相关业务不熟悉，使得在其报账时，常常不能对资金性质、来源以及开支渠道等进行正确、规范的填写。
二是与财务管理工作的脱节。
大部分企业，成本会计核算独立于工业企业，这就使得它对工业企业内各部门的具体项目业务的开支及资金性质、来源等不能有一个清晰、准确的把握，进而影响到成本会计核算的规范性和准确性，从而造成会计帐务的处理不当。
（三）缺乏有效的监督工业企业在实际的成本会计核算过程中，没有严格的、行之有效的监督手段和方法，使得工业企业中有些部门为了眼前的局部利益，以保效益等借口搪塞、推诿会计核算人员，严重影响了工业企业内部成本核算数据的真实性和可靠性。
企业成本分析
企业成本分析,产品定价,一个永恒的话题精确的成本分析及控制,主要的目的还不在于怎么样才能多赚几分钱,背后还有更深层次的意义,那就是让企业清楚地知道,什么是亏,什么是赚,亏是怎么亏的,赚是怎么赚的.制造业无理智的价格竞争,其根源就在于企业没有很好的成本分析及控制,不知道什么可为什么不可为.我们将通过几个案例来说明企业的成本控制.并给出几个产品定价应遵循的规则.首先说一个大的规律问题,一般的中等劳动密集度的中小企业,假设你每个月开出的一线生产工人工资为10万元,那么你的房租,水电,管理人员工资,工商税收,业务应酬,各种烂帐风险等等开支,控制到极限一般也得开支20万元.这还算是管理最优秀的企业,如果管理不好的企业,这笔开支要达到50—60万元.在这里我就取最好的企业,以20万元来计算.换算一下,也就是说,你每付出一元的人工成本,你就得付出二元的其它成本,这下有意思的事情就出来了.前面的那个例子,以第一种情况来计算：原材料成本10元+人工成本1元+其它成本2元=13元.每件净盈利为元.以第二种情况来计算：原材料成本：1元+人工成本10元+其它成本20元=31元.每件净亏损元. 这就是数字魔法,同样按35%的“利润”计算,最后的结果却完全不同报价,不同的行业有不同的报法,不同的企业有不同的报法,哪怕是同一家企业,在不同的时期也有不同的报法.别的行业我现在还不是很清楚,但就纯生产型企业,我有一套我自己一直钟情的报价方式.下面就来细细说一说我的方法.要想准确地报好价,有很多最基础的工作需要先做好.第一件要做好的事就是把企业的开支分好类.我经常将开支分成两大块,一块是生产线上工人的工资,另外一块是企业的其它所有开支.生产线上工人的工资好计算,计件的算计件工资,计时的算计时工资.另外一块开支就包含了很多很多.简单罗列下,大概这些方面：房租自己的厂房就是厂房折旧费,水电,工商税务,生活费,交通运输费,管理人员工资老板也要算工资,你自己不创业,打工也有一份工资,业务费,设备折旧,生产及办公耗材,员工福利性支出,企业意外预算如工伤事故,死帐烂帐,生产的质量事故,这些每家企业都会有,自己先按常规算上,负债企业应付的利息,自有资金要收1%的利息有钱不做生意也可安全轻松地赚点钱,等等.不同的企业会有不同的项目.第二步,将以上两项开支冷静地,实事求是地算好,以自己企业90%生产饱和度为参照,得出一个比较实际地结论.然后,再用第二项开支除以第一项开支,这样就会得出一个系数.一般情况应该是3-2较为合理.在这里,我将这个系数设为Q.这个系数Q是个不停波动的数字,作为企业的管理者,你需要密切进行关注,只能往小里动,不能往大里动,一旦大幅度上升,那么你就要立马去寻找问题的根源,如果没有办法进行阻止,那么在报价的时候你就要进行提价了.以上的工作完成了,接下来就是报价了.我所常用的报价公式是这样的：材料成本+1+Q工人工资+单件产品均摊模具费用+单件产品均摊生产线起动费用=出厂价这里有几个地方需要特别说明：1,材料成本是指原材料及包材成本,也包含外加工支出.2,我们行业,我认可的利润率为20%,当然,不同的行业这个利润率是不同的,不同的企业的做法也是不同的,有的企业也许目标只是现金流,所以利润率可以设定为0或者是1以下.资本密集型企业,材料成本比重非常高的企业,这个利润率可以放低.但同一企业,一般材料成本跟人工成本之间的比例波动是不太大的.当然,企业经营各有各的道,这得看你自己的理解.3,单件产品均摊模具费用：很多产品是需要模具的,如果客人出模具,那么可以减去,不需要模具的,可以不加.如果需要模具,那么就得按订单数均摊到每件产品上.4,单件产品均摊生产线起动成本：任何产品上线生产,都会有个生产线起动成本,你可以视具体的产品具体的订单数量来设定.量越少,这个单件起动成本越大,质量要求越高,难度越大,起动成本越大,量越大,起动成本越低.这一点,也得你自己来把控.我为什么会钟情这个算法呢因为这样的算法简单,你只要关注工人的工资及定期监测那个波动的Q值就行了,只要你在一个行业呆的时间久一点,一个常规产品你只要瞄一眼,很快就能得出材料成本是多少,生产出来的人工成本是多少,模具费要多少,生产线起动成本是多少,套上那个公式,很快能得出准确的成本核算.而且,只要你时时撑握了这两个数字,企业的一举一动都在你的把控之中.快速报价非常重要,很多大的采购商都是采用多方竞价,如果报价不快不准,很多订单就会错失了.在给客人报价时,如果你出价快,口气坚定,很容易给客人一种你这人实在,专业,放心之类的心里感觉,你也很容易在竞争中取得主动.准确报价更是重要,很多明明有钱赚的订单,很多时候被定性为亏本单,而很多亏本订单常被人想当然地看做是高利润订单,这种情况屡见不鲜.这只是最基础的生产型企业的成本核算方法,如果你除了生产,还做品牌营销,那么这个算法就不合适了,有关这一块,我正在学习,相信在不久的将来,也可以总结出属于自己企业的核算方法.目前所用,都是照抄别人的,在这里我就不献丑了当你眼中盯着一百万的时候很容易出现这样的事情,而且出了之后还不知问题到底是出自哪里.但当你眼睛盯着5%的利润率总计五万元的纯利润的时候,你就会很清楚,你会时时提醒自己,2000元小钱是4%的订单额度,这个时候,这不起眼的2000元很大很大,大到你心惊肉跳.这个道理谁都明白,但做企业的,这个概念又有多少生意人能深入进骨子里呢企业收进来的永远是营业额,再多也不能说明什么问题,花出去的就是纯利润,再少都很关键很关键做生意的人,手里的资金总是大进大出,面对巨额的资金进出,早就开始对金钱麻木了.平时的一点小钱总是不会看在眼里,个人花销如此,企业运作如此.总以为那是小钱,“老子每年那么多的现金流,这点小钱算什么,没事,小意思”呵呵,事实真是这样的吗现在的环境,大部分生意都步入微利时代,很多人生意做得是很大,但又有多少利润是你自己的呢盯着营业额,你是可以找到很多忽略小钱的理由,但如果你盯着纯利润,每花一分钱,都会让你心惊肉跳.还是拿一个具体的例子来说明吧假设你接了一个单,总价值是一百万,但因为数额大,利润不是很高,除完所有正常开支,只有5%的纯利润.但好歹也是个单呀,而且是个大订单,于是接下来的一些动作就开始了.首先,要庆贺一下,请上企业里的一帮管理去聚个餐,花得不多,才2000元,老板及管理人员都想,一百万啊,这2000算个什么呢但事实你错掉了,你花掉了这个订单的4%聚完餐回家,老婆说最近天气冷了,需要添置点衣物.刚刚喝了点小酒,又接了一个大单,心里高兴,拍着胸脯对老婆说：“没事,明天陪你买几套好的,你只管自己挑”这一下,又8000元不见了.当你在想：“没事,接一百万的订单,花个8000块也不算是太败家.但这个时候,你订单的16%又不见了.接下来开始备料,采购小王不小心,订料的时候出了点小错,多花了3000元,你知道后大发一通火,但想想,小王跟着自己也很多年了,能力不大,忠心却没问题,也不能做得太过火,再说这3000元也不是什么大不了的事,算了.这个时候,订单的6%又不见了.生产的时候由于工人少,再加上货期又紧,需要大家加班加点赶交期,车间主管来请示,是不是给大家一点额外的奖励一天总共才300元,你想都不想,批了,这一下就是十天,呵呵,你订单的6%不知不觉没有了.你是个好老板,赶完了货,给工人加了个餐,省着用,花了2000元,嘿嘿,那是你订单的又一个4%中间,下单的客人过来看了一下进度,这可是一个大客人呀,中国人做生意讲感情,这招待吗还是不能少的,感情好,生意才会长久,所以呀,先吃个饭,再订个酒店,再找个加深感情的地方,具体怎么个加深法我就不太清楚了,反正最后是花掉了6000千元.面对这6000元,你有点肉痛,但转一想,这也是没有办法的事呀就这样,你订单的12%被没办法了.货做好了,客户过来验货,产品第一次做,交期也紧,所以嘛,问题还是有点的,验货通不过,返工,你脸黑了.把所有管理叫过来骂一顿,哟,他们还不服,说这问题不大,翻翻箱,很容易就解决了.你想也是,哪个人不出错呢何况这也不是什么要命的大问题.翻箱开始,后面一算,花了12000元.一百万的大单面前这12000元也不是很多.可是,这个时候,你订单的24%给小问题掉了.第二次验货,验货员小张在出门之前碰到验货部经理,经理一瞪眼,“小张,你这个月怎么搞的五万元的红包怎么还差了一半照你这样下去我们这个部门的人喝西北风去真没用,连个红包都拿不回”小张就这样窝了一肚子火到你工厂,上次只有一个问题,但这一次让他给找出了十八个问题.小张脸一板：“这货我不要了,你们自己看着办吧”你一听这话,慌了,赶忙将小张拉到办公室,又是说好话又是陪笑脸,手还不消停,抽空往小张的包里伸一伸,小张摸摸厚度,差不多8000块吧.改口了：“我也知道你们生意很难做,但大家混口饭吃都不容易,放你这批货通过,我说不定是要丢饭碗的.唉算了吧我这人心硬不起来,这批货我就自作主张放过了,但下次绝不能再做成这样了.就这样,你订单的16%被潜规则了.你还在想,这不算什么,好歹也有6条货柜呀,一条货柜1333元,还不算离谱的.最后收款,对方付的是美金,美金就美金吧,损失4000元,换回一百万,这生意还是划算.只是你订单的8%被划算掉了.最后,你让会计给你核算一下,这单总共赚了多少钱.会计说,赚了2000元.这个时候你傻眼了,“怎么才赚2000元呢这不可能呀,明明这单是有钱赚的呀会不会没有监管好下面的人,让他们玩了鬼不行,得马上多加两个信得过的保安才行,不然哪天被这帮王八蛋弄倒闭了还不知道”刚刚心烦的时候手机响了：“喂,李老板吗上次你说接了个大单不够资金周转在我这借的50万到期了,你的货也出掉了,是不是还过来哦,别忘了,月息两分,要是别人得四分,这还看在XXX的面子上才帮你的,两个月连本带利是52万”这单生意过后,你的流动资金少了万.别要以为这是在编故事,当你眼中盯着一百万的时候很容易出现这样的事情,而且出了之后还不知问题到底是出自哪里.但当你眼睛盯着5%的利润率总计五万元的纯利润的时候,你就会很清楚,你会时时提醒自己,2000元小钱是4%的订单额度,这个时候,这不起眼的2000元很大很大,大到你心惊肉跳.这个道理谁都明白,但做企业的,这个概念又有多少生意人能深入进骨子里呢企业收进来的永远是营业额,再多也不能说明什么问题,花出去的就是纯利润,再少都很关键很关键修改于 2011-10-26 00:57我想,很多人想都不想张口就来,250元.但事实是这样的吗让我来给大家算一笔帐,大家就能明白每次送货成本到底会是多少. 假设这两个人不去送货,而是在车间生产线生产,我们工厂人均每天产生的附加值一般在500元左右.他们工资支出为每天100元,一线员工管销费用人均负担也在100元左右.也就是说,每人工作一天,能给工厂带来剩余价值是300元,两个人就是六百元. 一边是开支250元,一过是少收入600元,再加上那两个人不能参于生产,但管销费用是不会变的,两人还得承担200元的管销费用.这样一算,问题就出来了,每次送货成本不是250元,而是变成了1050元.每个月算8次,那么送货支出就是8400元.每年算送货十个月,那么这笔开支就变成了84000元题记：在写这篇文章的时候,我的心情是非常复杂的,很难调整到像平常一样的冷静和逻辑.因此文章或许有些凌乱,希望不影响朋友们的阅读.对于大多数朋友来说,2011年,就算是固守在网络义无反顾的要投身成为网商中的一员,也无法避免会遇到的两个地名就是：温州和丹东.且听我说一二：温州之所以在今年特别是秋季成为了最常见到的网络地名之一,毫无疑问,就是几乎大家都在关注的温州企业主跑路事件引起的.这些新闻和报道,用铺天盖地来形容也不为过的.我不想再去重复评说些什么.我只能说,这是躯体在发烧,而温州恰恰是探知体温的额头罢了,我不相信其他地区的工厂和企业就不存在资金吃紧的局面,我更相信全国的工厂和企业都在迎接一场挑战和考验.而在这场挑战中,那些主业积极,发展有章法,资金资源管理科学,现金和现金流善于掌控和跟踪的工厂,不管是大是小,都不用太过担心的,因为再如何大浪淘沙的局面,再如何惨不忍睹的客观环境,都依然会遵循“物竞天择、适者生存”的法则的,所以,面对未来的局面,只有及时敏锐的了解形势,并结合自己的实际情况进行合理和科学的调整和坚持的,才是最后见到阳光的人.当然,怕就怕在人祸上.错误偏颇的政策或者是企业主自己失去理智的判断和行为比如说热衷于高利贷,偏爱赌博等,都可能导致企业陷入危机甚至破产的,而且这个破产还很无奈,员工也很无辜.丹东,这个中国和朝鲜的口岸城市,也一下子成为了网商经常谈起的地名.不过,很可惜,都是偏向负面的消息,大家可以看看管理员整理的文章.我也是看到这些文章后,才猛然想起几天之前,工业区里的一个小老板A君曾问起过我,丹东有家外贸公司让他带公司的相关证件去签署采购合同.由于A君是今年才跟人合伙起家的,是靠着加工一分钱一分钱的利润积累起来的做五金的可能知道,抛光加工是件多么辛苦和微利的行当,以前他一直是我的加工商,加上他又花了近5千块在HC上做了会员.有此决心,我也不好当面用太过尖锐是说辞告诉他这多半是骗子行径,以大伤他的积极性.我只能委婉的表达了：“我不太清楚朝鲜当前国内的市场局势,我不能肯定的说朝鲜就像中国在80年代开始改革开放一样,但我至少能告诉你,这样的采购逻辑,很不符合真实情况.以近80万的采购量来说,采购人员或位于丹东的负责采购的外贸公司会不来验厂并了解相关细节这是太不可能了.换做是你去买那么多东西,你敢就凭一两个样品和简短会面就拍板决定吗所以,我觉得你还是谨慎为好.”当时并没有留意他是否真的听进去,倒是他跟我说了身边有不少人比较主张去,赌一把的心态甚是明显.结果,今天晚上看了管理员整理的文章后,我突然想起这个老板,也不管夜有多深了,我觉得我必须告诉他,于是发了信息给他.结果信息一发完,他就来电了,说在丹东回来的路上,他们是两个合伙人去的,他比较谨慎,而另一个比较激进.那家外贸公司就在一个居民楼里办公,初见面的时候,说他们做的贸易类型包括多少所说个品种,贸易额近10亿的,并且朝鲜方面要签署3年采购合同,同时所有报关和出口的证件和费用说是近20多万都由他们外贸公司承担.只是办理这些证件的时间大概是两个月,为了防止证件办理下来后,工厂方面不合作使得证件费用打水漂,需要工厂支付保证金万元.结果很不幸,他们两个人的决策中,激进者获胜,凑了一万六就交给了对方.并约定11月4日前带新产品的样品前去签署合同.老天我一点点听,心一点点下沉.我连在电话里马上反驳他说这是骗局的力气都没有了.我只怪自己信息不能早一天发给他们.我甚至觉得不妨让他们在回来的路上多些平静吧.我简单的在电话里跟他说：现在丹东已经成为了一个骗子经常出没的地方,网上很多人所描述的跟你一样,但作为朋友,我真心希望你们是判断是正确的,可目前的情况跟骗局很像,真的很像.不管怎么说,你初做生意,这份走出去的勇气和魄力,是值得我欣赏和肯定的.你不是明天中午的火车么到了就第一时间联系我,我们一起看看网上的一些朋友描述,并结合你的遭遇分析一下,好做判断.他表示同意,也坦言他自己一直在纠结这个钱给出去太像被骗了,加上仅仅剩一点点返回的路费,火车的硬座,坐的非常难受,无心睡眠可谁知道,也许今天只是他无心睡眠夜的开始呢丹东,你是天堂吗还是地狱.你让一个决心创业的举家来温州加工近9年的小老板满怀憧憬而去,你若毁掉了这个30多岁原本积极勤劳的男人的创业热情和希望,你又该当何罪呢我真的不知道,明天自己是否还有勇气去跟这个小老板说起那最不希望看到却最有可能的现实.我也无眠了.后记：而就在昨天,我那个来过工厂好几次的工程配货客户最终接受了我现金交付的原则,和我签署了110万的采购单,中间为这个原则双方僵持了近两个月时间.并非我不通情理,而是已经是原则性的问题,就不容谈判和更改的,我一直相信只有那些讲原则的人,才是坚实可靠的.通常轻易就违背原则的人,往往最容易在关键时刻有变节,所以,作为一个强调原则的工厂,本质上就是在积累客户对你的信任度.再者,当前局势下,我只能凭借自己的能力做好每一个携手的客户,不好高骛远,不盲目扩张发展并及时收网和总结.今夜,一个保守的温州小企业主在电脑前,另一个从丹东满怀期许返回的小企业主在火车上,这两个不知是天堂还是地狱的城市,是否还有类似的故事在上演呢以上故事完全真实可以考据,而且从文章中分析出道理,这是我一贯的行为,只是今天难免有些情绪复杂,就难以像平时一样提炼出来给大家了,这个工作就交给我们小小吧.我来带个头：1、从文中,我们发现,当有大决策并分歧的时候,两个人最是不利,少数服从多数的规则不再有用,因此有很多人合伙生意的时候,要么就是单数人合伙,要么就把持股结构分出大小;2、小小继续补充...从文中我们发现面对大单的诱惑,很多人便动摇了自己的原则,一心想抓住这样的一条大鱼,即使有怀疑,但是还是抱着赌一堵的侥幸心理.孰不知只要稍微在网上查一查,便可知道很多雷同的被骗信息3.真正的大客户也是会选择讲原则的供应商,因为只有讲原则和坚守原则的供应商才是真正值得信任的供应商小小暂时补充到这里产品定价规则我为什么会钟情这个算法呢因为这样的算法简单,你只要关注工人的工资及定期监测那个波动的Q值就行了,只要你在一个行业呆的时间久一点,一个常规产品你只要瞄一眼,很快就能得出材料成本是多少,生产出来的人工成本是多少,模具费要多少,生产线起动成本是多少,套上那个公式,很快能得出准确的成本核算.而且,只要你时时撑握了这两个数字,企业的一举一动都在你的把控之中报价,不同的行业有不同的报法,不同的企业有不同的报法,哪怕是同一家企业,在不同的时期也有不同的报法.别的行业我现在还不是很清楚,但就纯生产型企业,我有一套我自己一直钟情的报价方式.下面就来细细说一说我的方法.要想准确地报好价,有很多最基础的工作需要先做好.第一件要做好的事就是把企业的开支分好类.我经常将开支分成两大块,一块是生产线上工人的工资,另外一块是企业的其它所有开支.生产线上工人的工资好计算,计件的算计件工资,计时的算计时工资.另外一块开支就包含了很多很多.简单罗列下,大概这些方面：房租自己的厂房就是厂房折旧费,水电,工商税务,生活费,交通运输费,管理人员工资老板也要算工资,你自己不创业,打工也有一份工资,业务费,设备折旧,生产及办公耗材,员工福利性支出,企业意外预算如工伤事故,死帐烂帐,生产的质量事故,这些每家企业都会有,自己先按常规算上,负债企业应付的利息,自有资金要收1%的利息有钱不做生意也可安全轻松地赚点钱,等等.不同的企业会有不同的项目.第二步,将以上两项开支冷静地,实事求是地算好,以自己企业90%生产饱和度为参照,得出一个比较实际地结论.然后,再用第二项开支除以第一项开支,这样就会得出一个系数.一般情况应该是3-2较为合理.在这里,我将这个系数设为Q.这个系数Q是个不停波动的数字,作为企业的管理者,你需要密切进行关注,只能往小里动,不能往大里动,一旦大幅度上升,那么你就要立马去寻找问题的根源,如果没有办法进行阻止,那么在报价的时候你就要进行提价了.以上的工作完成了,接下来就是报价了.我所常用的报价公式是这样的：材料成本+1+Q工人工资+单件产品均摊模具费用+单件产品均摊生产线起动费用=出厂价这里有几个地方需要特别说明：1,材料成本是指原材料及包材成本,也包含外加工支出.2,我们行业,我认可的利润率为20%,当然,不同的行业这个利润率是不同的,不同的企业的做法也是不同的,有的企业也许目标只是现金流,所以利润率可以设定为0或者是1以下.资本密集型企业,材料成本比重非常高的企业,这个利润率。
工业企业主要经营过程的核算和成本核算
借：无形资产
700000.00
贷：实收资本——H公司
700000.00
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会 计 学 １
➢ 【例4-3】收到M公司投入新机器1台，价值500000元。其会计 分录为：
借：固定资产
500000.00
贷：实收资本——M公司
500000.00
➢ 【例4-4】东风制造厂收到某公司投入资本6000000元，其中 只有2000000元作为其占所有者权益份额的比例，其余 4000000元为多投入资本，计入资本公积。其会计分录为：
351000.00
贷：长期借款 ——本金
351000.00
借：固定资产
351000.00
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
贷：银行存款
351000.00
➢ 根据增值税会计处理规定，企业购入固定资产，其专用发票 上注明的增值税额应计入固定资产的价值。
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会 计 学 １
【例4-8】计提本月长期借款的利息（企业长期借款仅为本月借入 的351000元，即上述长期借款）。上述购入的生产设备已达到 预定使用状态，交付使用。
为生产资金以及固定资产以折旧的形式转化为生产资金,生产资金转 化为产成品资金的过程,计算确定产品的生产成本。
4、销售业务：反映和监督产成品资金转化为货币资金的过程,计算
确定产品的销售成本。
5、财务成果业务：反映和监督一定时期企业利润的形成和分配情
况。
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工业企业的主要经营过程：
目录
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4、销售业务的核算, 反映产品的销售数量、销售成本、销 售计划的情况，销售部门的工作业绩。
5、财务成果业务的核算,反映企业一定时期经营成果的大 小、利润计划的完成情况、所得税的交纳情况、利润分 配的去向、未分配利润的结存情况。
工业企业成本核算
工业企业成本核算1. 引言在工业企业中，成本核算是一项重要的管理工作，它涉及到企业生产成本的确定、分析和控制，对企业的经营决策和业绩评估具有重要意义。
本文将介绍工业企业成本核算的基本概念、方法和步骤，以及其在企业管理中的应用。
2. 成本核算的概念成本核算是指通过对企业生产过程中发生的各项费用进行记录、计算、核对和分析，确定产品生产成本的过程。
它主要包括直接成本和间接成本的核算。
直接成本是指可以直接与产品相关联的成本，如原材料、直接劳动力成本等；间接成本是指不能直接与产品相关联的成本，如制造费用、管理费用等。
3. 成本核算的方法工业企业成本核算的方法主要有以下几种：3.1. 制造成本法制造成本法是一种将成本按照其发生的时间和发生的环节进行核算的方法。
它将成本分为原材料成本、直接劳动力成本和制造费用，并根据产品的不同阶段进行分配和归集。
3.2. 工序成本法工序成本法是一种将成本按照产品生产的工序进行核算的方法。
它通过将成本分为不同的生产工序，并对每个工序的成本进行明确和记录，以实现对成本的精确控制和核算。
3.3. 作业成本法作业成本法是一种将成本按照不同的作业进行核算的方法。
它以作业为单位进行成本核算，并将成本与作业数量进行关联，以求得每个作业的成本。
3.4. 品种成本法品种成本法是一种将成本按照不同的产品品种进行核算的方法。
它将成本根据产品的不同品种和特征进行分类和归集，以实现对各个产品品种的成本分析和控制。
4. 成本核算的步骤成本核算的步骤包括以下几个环节：4.1. 成本数据收集成本数据收集是成本核算的基础，它包括对各项成本进行分类、记录和汇总。
成本数据可以通过内部会计体系、财务报表和其他有关文件获取。
4.2. 成本分配成本分配是将成本按照一定的依据和比例分配到不同的产品或部门中。
这可以通过直接分配和间接分配来实现。
对于直接成本，它可以直接归属到特定的产品上；而对于间接成本，需要通过成本分配基础来进行分配。
工业企业成本计算方法的选择
一
、
工业企业 传统 的成 本计算 方法
成 本 计 算 方法 是 成 本 会计 处理 中的 横 向分 配 与纵 向分 配 的 有 机 结 合 ，是 以产 品 成本为对象 ，将企业的生产费用对象化 的 分 配 和计 算 过 程 。成 本 计 算 方 法 主要 有 品 种 法 、 批法 、 步法 三 种基 本 方 法 和分 类 分 分 法 、定额 法 两 种 辅助 方 法 。 ｌ 、品种 法 ，是 以产 品 品种 作 为 成本 计 算对象来归集生产费用 ，计算产品成本 的 种方法 。品种法是产品成本 计算 的最基 础的方法 。其他成本计算方法都是 由此而 发展起来的。 品种法有 以下特点 。１以产 品 （） 品种（ 主要是企业最终产品的品种） 为对象 ， 开设 生产 成 本计 算单 或生 产 明细账 。 ） （ 按月 ２ 定期 汁算 产 品成 本 。 ） 用于 多 步骤 生产 但 （适 ３ 不需 要 分 步 骤 计 算产 品成 本 的 企 业 。
冲击的就是成本会计 。 核心问题是 ， 成本会 计体系必须提供与管理 需要具有高度相关
性 和 充分 可 靠 性 的 信 息 ，改变 会计 信 息 与 企 业管 理 需 要 相 脱 节 的局 而 。在 我 国的 会 计 体 系 中 ，成 本 会 计 作 为 会计 的一 个 分 支 学科 。 对于 财 务 会计 而言 ， 相 长期 以 来是 一 个 比较沉 寂的领域 ，在实践与理论两方面 都未有发展与创新。自２ 世纪 ８ 年代末以 ０ ０ 来 ，西方各 国尤其是美国在成本会计与管 理会计领域 出现了许多新 的思想与方法 ， 其 中 ，最 主要 的 内容 就 是 即 时 制管 理 思 想 对 成 本 会计 的影 响 以及 作 业基 础成 本 计 算 和管理控 制系统的推广应用。本文拟从作 业 成 本法 与传 统 成 本 会 计 的 分 析 中 ，力 求 寻 找 传统 成 本 会 计 理 论 与 实 践 突破 的新 路
成本会计学辅导资料（二）
第⼆章 ⼯业企业成本核算的要求和⼀般程序第⼀节 ⼯业企业成本核算的内容和意义⼀、⼯业企业成本核算的内容产品的⽣产和经营管理的过程，同时也是⽣产经营管理的耗费过程。
⼯业企业在进⾏⼯业产品的⽣产和经营管理过程中，要发⽣各种各样耗费。
这些耗费⽤货币额表现，就是⼯业企业的⽣产经营管理费⽤。
⼯业企业的⽣产经营管理费⽤包括：（1）⽤于产品⽣产的费⽤，称为⽣产费⽤；（2）⽤于产品销售的费⽤，称为销售费⽤；（3）由于组织和管理⽣产经营活动的费⽤，称为管理费⽤；（4）⽤于筹集⽣产经营资⾦的费⽤，称为财务费⽤。
⼯业企业为⽣产⼀定种类、⼀定数量的产品所⽀付的各种⽣产费⽤之和，就是这些产品的⽣产成本，也称为产品的制造成本，简称产品成本。
⼯业企业的销售费⽤、管理费⽤和财务费⽤，总称经营管理费⽤。
因此，⼯业企业的⽣产经营管理费⽤，包括⽣产费⽤和经营管理费⽤。
⼯业企业的成本核算，包括产品⽣产成本和经营管理费⽤的核算。
⼯业企业的成本核算，实际上是⼯业企业成本、费⽤的核算。
⼆、⼯业企业成本核算的意义⼯业企业通过成本核算，可以审核各项⽣产费⽤和经营管理费⽤的⽀出，促使企业降低成本、费⽤；可以计算各种产品的总成本和单位成本，分析和考核产品成本计划的执⾏情况，进⼀步挖掘降低产品成本的潜⼒；可以为企业进⾏成本和利润的预测的数据，参与企业⽣产技术和经营管理的决策；还可以为企业计算利润、进⾏利润分配提供数据。
第⼆节⼯业企业成本核算的要求⼀、算管结合，算为管⽤（这⼀部分内容只要理解就可以）⾸先应对企业的各项费⽤进⾏审核，看应不应该开⽀；已经开⽀的，应不应该计⼊⽣产经营管理费⽤；计⼊⽣产经营管理费⽤的应不应该计⼊产品成本。
其次，要对已经开⽀的⽣产经营管理费⽤进⾏归集：其中经营管理费⽤应按期间进⾏归集，并计⼊当期损益；其中⽣产费⽤应按产品进⾏归集，计算各种产品成本，以便为产品成本的定期分析和考核，进⼀步挖掘降低成本的潜⼒提供数据。
⼆、正确划分各种费⽤界限（重点）为了正确核算⽣产费⽤和经营管理费⽤，正确地计算产品实际成本和企业损益，必须正确划分以下五个⽅⾯的费⽤界限。
工业企业成本核算
引言我大二暑假期间曾经有幸在“威德福石油设备(天津)有限公司”参加实习工作，主要参加的是库管助理，参与了盘库，成本基本核算及成本核算后的成本规划，还有进出库核算管理等。
在此期间我深刻地体会到了成本控制对一个企业的重要性，成本核算是一个企业发展和最后利润核算的重要步骤之一，企业为了追求利润最大化往往会在成本上做出相应的处理从而做到减小成本扩大利润,但是也有不同的企业因为进行成本核算目的不同而进行不同的成本核算，比如为了税费的缴纳问题从而做扩大成本减小利润的处理，我不但体会到了成本核算对企业整体的作用之大而且也感受到了成本核算与实施方法中存在的诸多问题不能合理解决。
例如，成本核算方法的选择、成本方法运用等等。
对于工业企业的成本核算，因为工业企业涉及的步骤最多期间成本最为全面，所以工业企业的成本核算也成为了最复杂最全面的成本核算过程，也许你稍微的疏忽就会导致整个成本核算结果的完全背道相驰，所以选择正确的成本核算方法,更好，更合理的成本核算成为了工业企业重中之重的一部分。
下面我用本文介绍下自己通过对威德福石油设备（天津）有限公司的成本核算方法比较(完全成本法，变动成本法）得出的个人对成本核算的见解。
一、成本核算概述对于成本，在不同学术机构相应的给出了不同的概念。
其中我国和美国所提出的就稍微有所不同:我国的企业财务通则第二十六条规定：“企业为生产经营商品和提供劳务等发生的各项直接支出,包括直接工资、直接材料、商品进价以及其他直接支出,直接计入生产经营成本。
企业为生产经营商品和提供劳务而发生的各项间接费用，分配计入生产经营成本①。
"而在美国会计学会(AAA）中则是对成本这样表述:“成本是指为达到特定目的而发生的或应发生的价值牺牲，它可以用货币单位加以衡量。
”两国你的表示上没有出现本质的区别,只是我国的成本概念较为具体，而美国会计学会的成本概念更具有普遍性。
（一）成本核算含义现今社会市场竞争形势日益强烈,成本核算也变得不再单一化,原来的成本核算局限于单一的确定存货成本，而现在由于市场的需要企业也需要更为精准更加全面的成本核算，从而为企业更好的整合产品的开发、生产、营销和售后服务做好准备。
现在我给你介绍一下工业企业成本核算的方法
现在我给你介绍一下工业企业成本核算的方法:企业产品成本的核算方法采用制造成本法。
即：将企业生产经营活动中发生的所有费用分为制造费用和期间费用，将制造费用计入产品成本，将期间费用在发生的会计期间内直接计入当期损益。
无论什么工业企业、生产什么类型的产品，也不论管理要求如何，最终都必须按照产品品种算出产品成本。
按产品品种计算成本，是产品成本计算最一般、最起码的要求，品种法是最基本的成本计算方法。
若有需要或管理上是按订单生产，可使用分批法。
同时因小企业一般不对外筹集资金，不向公共部门报送报表，所执行的也就不是严格意义上的《企业会计制度》或《小企业会计制度》，执行的是参照税法规定的一种四不像的尽量能起到一些避税效果的会计政策。
相关科目设置及核算思路1. 不再分别设置基本生产成本和辅助生产成本两个科目，将其合并为一个生产成本科目，不按产品设明细帐，直接设原材料、工资及福利费、电力（燃料动力）、制造费用等几个二级明细科目对大项费用进行归集。
因为一般中小企业经营范围有限，产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同，除了主要原材料能归属到具体产品外，其它项目并不能归属到具体产品，核算到产品没有实际意义。
但当所用原料及所产产品区别较大，可以按产品设明细帐；也可不设，而用成本核算表代替，即所谓的以表代帐。
2. 因中小企业车间划分不明显或虽明显但传递手续不完善，制造费用科目不按车间设明细帐，直接设机物料、修理费、折旧等几个二级明细科目对车间费用进行归集。
同时因中小企业管理人员多参加生产管理，对这种由管理人员参与且发生不会太多、金额不会太大的与生产有关的差旅费、办公费没必要再设制造费用－办公旨同。
差旅费什么的二类科目。
而是直接记入管理费用。
制造费用月底不先进行分配，而是转到生产成本科目后统一分配。
3. 原材料范围。
在满足需要的前提下，只把产品构成比例较大的几种做为原材料，这样即能减少工作量，又因非主要原材料提前进入了成本，可起到一点避税作用。
工业企业成本费用中可控性费用控制分析
生 产方案 的不 同 ， 工期 就 会 不 同 ， 所需 机具 也不 同， 因 而发生 的费用也 会 不 同 。因此 ， 确 选择 生 产 方案 是 降低 正
企 业 成 本 核 算 是 指 企 业 生 产 过 程 中所 发 生 的 各 项 费 用 成 本 的关键 所在 。制 定生 产方 案要 以合 同工 期和 上级 要求 和 形 成 企 业 成 本 的 核 算 。 它 包 括 两 个 基 本 环 节 ： 是 按 照 为依据 ， 系企 业的规模 、 质复 杂程 度 、 一 联 性 现场 条件 、 备情 装
１ 企业成本 费 用 中可控费 用增高 的原 因分析
不 效 履 我 们 知 道 ， 业 的 活 动 涉 及 方 方 面 面 ， 一 个 综 合 协 调 包 项 目等合 同 知 识 知 之 甚 少 ， 理 解 合 同 的 订 立 、 力 、 企 是 权 导 的 系 统 。企 业 亏损 或 成 本 增 高 ， 有 客 观 原 因 ， 有 主 观 原 行 、 利 义 务 和 违 约 责 任 等 基 本 要 素 ， 致 合 同 管 理 混 乱 。 既 也 企 业 若 存 在 质 量 问题 ， 导 致 返 工 现 象 发 生 ， 大 工 程 质 量 将 加 因。
多 发 生 在 以企 业 部 作 为 经 济 核 算 对 象 ， 不 是 以企 业 作 为 案 ， 能 够 在 企 业 成 本 形 成 过 程 中 ， 对 薄 弱 环 节 ， 强 成 而 并 针 加 克 提 企 经济核算对象 的企 业 。一旦 项 目任 务衔 接 不上 ， 存 在息 本 控 制 ， 服 盲 目性 ， 高 预 见 性 。 因 此 ， 业 成 本 预 测 是 就
本 的各种 因素加 强管理 ， 并采 取各 种有 效 措施 ， 生 产 中实 既定生 产方法 、 械设 备 使 用 、 料供 应 、 将 机 材 劳动 力 调配 和 工 际发生 的各种 消耗 和支 出严 格控 制 在 成本 计 划 范 围 内， 随 期 目标 等的影 响程度 ， 以及 为 实施 变 更 内容 所 需要 的各种 时揭示 并及时 反馈 ， 严格审查 各项 费 用是 否符 合标 准 、 计算 资源进 行合理估 价 ， 时办理增 减 帐手 续 ， 及 并通 过项 目款结
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一、会计职业判断的基本内涵
对于会计行业领域的职业判断能力，实际上目前国内外并没有对其公认的权威表述。
而会计职业判断这一概念则最早出现在加拿大特许会计师协会（1985年），当时的概念为“会计人员所作出的基于知识、经验的客观财务报告决策过程。
该过程应该具备分析性、决策性和会计人员正直的工作态度，它也能影响到他人之于会计职业判断所承担的责任，该过程就称之为职业判断。
”进入90年代以后，我国也开始引入并研究会计职业判断，当时财政部就颁布了“两则两制”，希望以此作为节点来深入研究会计职业判断。
我国学者就认为，会计职业判断的主体就应该是会计工作人员；而它的前提应该基于会计相关知识与所从事会计实务工作的相关经验，也包括客观公正的职业心态；它的客体应该是带有不确定性的经济事项与会计事项；它的限度为会计法律法规、会计准则制度以及国家经济制度等等；它的本质应该建立在交易处理事项上，以会计所编制的报告、所制定的方法及程序为基础；它具有一定的权衡性、主观性和目标性，但同时它也存在一定的受制约性；最后它的作用应该基于解决交易事项展开，其中就包括应否确认、何时确认、如何确认等等关键内容。
由于我国企业会计准则主要以原则为基本导向，所以当前会计工作中职业判断空间也在呈现不断扩大趋势。
由于企业当前的交易行为与会计事项存在太多复杂性和不确定性要素，所以会计职业判断也必须成为企业发展的经常性行为，该行为必须贯穿于会计工作始终[1]。
二、会计职业判断在工业企业成本核算中的技术运用分析
工业企业对于会计职业判断的依赖性较强，企业主要通过它来完成工业企业成本核算中的成本计算方法选择、成本核算账户设置、收益性支出与资本性支出划分等过程，本文就将对这3项技术运用过程进行详细分析。
（一）工业企业对成本计算的方法选择
工业企业在开展成本核算前，要利用会计职业判断来选择成本计算方法，在当前新会计制度下所规定的成本计算方法就包括了品种法、分批法、分步法、分类法以及作业成本法。
按照新制度中的第六条规定“企业必须根据产品生产过程特点、生产经营组织类型、产品种类以及成本管理要求来确定产品的具体成本核算内容，如果会计政策与估计确定后，则不能随意改变。
”同时，工业企业也遵循成本核算中的“算管结合、算为管用”基本原则，通过为企业管理层提供成本核算资料来强化成本管理过程，同时全面充分考量成本管理要求。
由于工业企业实际状况各不相同，所以必须遵循自身生产特点与管理要求来选择成本计算方法，要做到基本产品从细、辅助产品从简，找到适合于本企业发展的成本计算方法。
在确定成本计算方法过程中，必须注意成本计算方法应该与定额方法、成本计划方法等等口径相一致。
同时还应该注意与同行业其他成本计算方法的相对平衡，所以工业企业必须展开成本考核与成本分析过程，综合全面的提高成本管理水平，做到对成本计算方法的随时调整。
（二）对成本核算账户的有效设置
工业企业在成本核算账户设置方面非常讲求适应性、效益性与针对性，所以企业要设置哪些账户、哪些为总账账户、哪些为明细账户，这些都会体现在成本核算账户设置过程当中。
通常情况下，企业成本核算账户会设置“生产成本”、“制造费用”等账户环节，围绕它们展开企业各项生产产品所发生生产费用的有效核算。
具体来讲，工业企业会设置二级账户，它们分别包括了“基本生产成本”与“辅助生产成本”。
如果是中小型工业企业，则可以考虑不设置“制造费用”账户，只考虑“生产成本”账户并展开成本核算，这也是为了简化成本核算内容，特别是工业企业所要求的对企业生产损失的核算与控制过程。
为此，工业企业本身还可以增设“停工损失”与“废品损失”两项总账账户，实施定额成本或标准成本制度，扩大企业之于会计职业判断的成本核算空间[2]。
（三）对收益性及资本性支出的有效划分
工业企业应该明确划分收益性支出与资本性支出，它主要以产生经济效益的时间长短为依据。
不过利用传统会计核算方法可能很难操作，因为企业中某项支出所产生的效益时间长短难以预估。
再一方面即使支出效益时间长短可以预估，其计量过程也相对困难，所以这就考验到了会计人员的职业判断能力，看他们能否对成本核算内容中的开发支出、利息费用、固定资产后续支出、职工薪酬等等内容进行有针对性处理，能否有效区分资产成本与当期费用。
再一方面，要基于收益性支出与资本性支出对企业停止资本化时点进行有机判断，主要围绕“实质重于形式”的基本原则来对该界定划分进行有效判断，帮助工业企业实现成本核算过程的精细化。
会计职业判断对工业企业成本核算全过程都具有重要影响作用，例如它对成本信息质量、对技术人员成本核算选择空间的影响等等。
为此，工业企业会计人员必须提高自身的职业判断能力，充分认识与预估经济环境中的一切不确定因素，为企业成本核算精细化提供有力技术支持。
作者:黄付英 单位:贵州工商职业学院
参考文献：
[1]杨新华.会计职业判断在工业企业成本核算中的运用[J].商业会计,2015(19):43-45.
[2]金姬玉.工业企业成本核算中会计职业判断的运用[J].黑龙江科技信息,2016(34):291-292.。