三通一平施工控制程序(细则)
三通一平

土方工程包括挖方和填方。
在挖方工程中有一般建筑的工程线基坑、市政工程的管线基坑、道路挖方和建筑深基坑等。
在填方工程式中有“三通一平”的大面积填土、路基填土、建筑基坑回填等。
至于道路挖方、逆作法开挖另见其他监理细则。
1土方开挖1.1依据地质勘察报告,基础设计图和深基坑支护设计图以及《土方与爆破工程施工及验收规范》(GBJ201-83),审查基坑开挖的施工方案。
对深基坑尤其要特别认真审查。
1.2根据总平面图中的测量控制点和规划红线,监察与复核施工单位所放的线,务求准确。
1.3深基坑开挖前须建议业主聘请专业队伍对基坑支护结构和周边环境(道路路面、民房建筑等)进行监测。
并协助业主确定监测队伍、监测项目与,内容。
1.4深基坑开挖前还必须对支护结构的质量进行检测,检测合格后方允许开挖。
1.5采用爆破工艺开挖的、应督促施工方和业主向对口政府部门申报,并接受其管理。
1.6在基坑(槽)开挖过程中,经常巡视工地。
注意如下问题:1)轴线桩、龙门板或水平桩有无位移;2)坑边堆土高度、位置与范围、以及建材堆放;3)土壁、坑底渗水现象;4)地表水、雨水冲刷情况;5)周边地面有无裂缝;6)有无塌方;7)土质异常、局部土质松软、古墓、古井、局部障碍物;8)施工进度;9)有无超挖(工程量超预算……)等待;10)施工安全(如下层掏洞开挖、挖土机下作业等)。
1.7对先打(或钻、挖)桩后开挖基坑的工程,则在开挖前必须在施工方案中明确工程桩的保护措施,开挖中安排专人监测工程桩的位移、倾斜和桩身完整性。
1.8暴露时间可能较长的深基坑,应建议业主聘请专业人员评估地基岩(土)层的风化速度,塌坑的可能性或基底会否隆起。
1.9验槽当基坑(槽)开挖完成,并清理好之后,在基础施工前,组织有关单位共同验槽,并填写〈基槽复验记录表〉(监表土基-003)或〈基础坑(槽)验坑(槽)检查记录〉(监表土基-004)。
验槽内容如下:1)基坑尺寸(长、宽、深)及坡度与设计图纸是否相符合;2)基坑壁土层分层,特别是基底土层与地质报告和设计图纸是否相同,(这对线基础和管线基础尤其重要);3)上部结构重要部位(即受力较大或沉降灵敏部位)土质如何;4)地基处理(或者只限局部)效果检验;5)桩头处理验槽后,确认合格,有关责任人签名确认。
现场临建三通一平管理流程

1.目的
做好项目开工前的现场准备工作,保证项目按期顺利开工。
2.适用范围
本公司负责开发的各项目开工前的现场准备工作。
3.术语和定义
3.1.三通一平:项目现场路通、水通、电通、以及场地平整。
4.职责
4.1.造价合约部
●参与项目前期三通一平承包商的招投标和确定。
4.2.工程技术部
●组织临建规划和施工。
4.3.开发配套部
●组织进行现场三通一平施工。
●负责审核临水、临电方案的设计。
●临时水电施工手续的办理。
●临时用地许可证的办理。
4.4.公司领导
●负责审核三通一平成果。
5.工作程序
6.权限与标准
7.主要文档
8.主要表单。
三通一平施工方案

三通一平施工方案清晨的阳光透过窗帘,洒在办公室的角落,我开始构思这个“三通一平施工方案”。
多年的经验告诉我,这个方案必须详细、周密,既要考虑到施工效率,也要确保安全无虞。
一、项目概述得先给大家普及一下“三通一平”的概念:通路、通水、通电以及场地平整。
咱们这次的项目是在一个新开发的小区,地理位置优越,但施工条件复杂。
因此,我们的目标是确保在规定时间内完成所有施工任务,为后续的工程建设打下坚实基础。
二、施工前期准备1.人员组织:成立专项施工小组,由项目经理、技术负责人、安全员、施工员等组成,明确各成员职责。
2.施工材料:提前采购所需的建筑材料、设备、工具等,确保施工过程中材料充足。
3.施工图纸:认真阅读施工图纸,了解工程结构、施工要求,确保施工过程中不出现偏差。
4.安全培训:组织施工人员进行安全培训,提高安全意识,确保施工过程中人身安全。
三、施工过程1.通路:根据施工图纸,合理安排施工便道,确保施工车辆和行人通行顺畅。
同时,设立警示标志,提醒过往行人注意安全。
2.通水:铺设临时水管,保证施工现场的用水需求。
在施工过程中,定期检查水管,防止漏水、爆管等事故发生。
3.通电:安装临时变压器,确保施工现场的电力供应。
同时,对电线、电缆进行检查,防止短路、漏电等事故。
4.场地平整:采用挖掘机、推土机等设备,对施工现场进行平整,确保施工场地符合要求。
5.施工进度:合理安排施工进度,确保每个环节按时完成。
在施工过程中,加强与甲方的沟通,及时调整施工方案。
6.质量控制:严格按照施工图纸和规范要求进行施工,确保工程质量。
对施工过程中的关键部位进行重点监控,发现问题及时整改。
7.安全管理:加强施工现场的安全管理,设置安全警示标志,定期进行安全检查,确保施工安全。
四、施工后期工作1.施工验收:在施工完成后,组织人员进行验收,确保工程质量符合要求。
2.环境保护:对施工现场进行清理,确保环境整洁。
对施工过程中产生的废弃物进行分类处理,减少对环境的影响。
三通一平施工组织设计

三通一平施工组织设计标题:三通一平施工组织设计引言概述:三通一平施工是指电力、通信、广播电视、燃气四个管线的平行敷设,以减少对地面的破坏和提高管线的综合利用率。
在进行三通一平施工时,施工组织设计是至关重要的,它直接影响到工程的进度、质量和安全。
本文将从施工组织设计的角度出发,详细介绍三通一平施工的相关内容。
一、施工前准备1.1 初步调查:对施工区域进行初步调查,了解地质情况、管线布局、周边环境等信息。
1.2 设计方案确定:根据初步调查结果,确定最佳的三通一平施工设计方案,包括管线敷设路线、施工工艺等。
1.3 人员配备:确定施工所需人员的数量和岗位,包括工程师、技术人员、施工人员等,并进行培训和安全教育。
二、施工现场布置2.1 施工队伍组织:根据设计方案,合理安排施工队伍的分工和协作,确保施工进度顺利进行。
2.2 施工设备准备:准备好所需的施工设备和工具,包括挖掘机、管道铺设机等,确保施工过程顺利进行。
2.3 安全防护措施:在施工现场设置明显的安全警示标志,配备必要的安全防护设施,确保施工人员的安全。
三、施工过程管理3.1 施工进度控制:制定详细的施工进度计划,定期检查和调整施工进度,确保工程按时完成。
3.2 质量监督检查:设立质量监督检查点,对施工过程进行全程监督,确保施工质量符合标准要求。
3.3 环境保护措施:采取有效的环境保护措施,减少对周边环境的影响,保护生态环境。
四、施工结束及验收4.1 施工结束清理:施工结束后,对施工现场进行清理,清除杂物和废弃物,恢复原貌。
4.2 竣工验收:进行竣工验收,对工程质量、安全等方面进行全面检查,确保工程符合相关规定标准。
4.3 形成施工总结报告:总结施工过程中的经验教训,形成施工总结报告,为今后类似工程提供参考。
五、施工后维护保养5.1 定期检查维护:定期对已完成的三通一平工程进行检查和维护,确保管线运行正常。
5.2 突发事件处理:及时处理管线故障和突发事件,减少损失,保障管线的安全运行。
重大工程三通一平施工实施细则协议2024

重大工程三通一平施工实施细则协议2024本合同目录一览1. 工程概述1.1 工程名称1.2 工程地点1.3 工程规模1.4 工程内容2. 合同主体2.1 甲方名称2.2 乙方名称2.3 甲方与乙方的权利义务3. 工程进度与时间安排3.1 工程开工日期3.2 工程竣工日期3.3 施工进度计划3.4 工程延期及违约责任4. 施工质量标准4.1 施工质量要求4.2 质量检验与验收4.3 质量争议的处理5. 施工安全5.1 安全生产要求5.2 安全事故处理5.3 安全防护措施6. 材料与设备6.1 材料供应与质量要求6.2 设备供应与安装6.3 材料与设备的验收7. 工程造价与支付方式7.1 工程总价7.2 工程预付款7.3 工程进度款7.4 工程结算7.5 支付方式与时间8. 变更与调整8.1 工程变更的条件与程序8.2 工程变更的费用与时间调整9. 违约责任与赔偿9.1 甲方违约责任9.2 乙方违约责任9.3 不可抗力事件的处理9.4 赔偿金额与支付方式10. 争议解决10.1 争议解决方式10.2 仲裁或诉讼地点10.3 仲裁或诉讼时效11. 合同的生效与终止11.1 合同生效条件11.2 合同终止条件11.3 合同终止后的处理12. 保密条款12.1 保密内容12.2 保密期限12.3 违约保密条款的赔偿13. 合同的附件13.1 附件清单13.2 附件的有效性14. 其他条款14.1 不可抗力事件14.2 法律适用与争议解决14.3 合同的修改与补充14.4 合同解除的条件与程序第一部分:合同如下:第一条工程概述1.1 工程名称:重大工程三通一平施工实施细则协议2024 1.2 工程地点:具体工程地点1.3 工程规模:根据实际情况填写工程规模1.4 工程内容:包括但不限于土石方工程、道路工程、给排水工程、供电工程等。
第二条合同主体2.1 甲方名称:甲方全称2.2 乙方名称:乙方全称2.3 甲方与乙方的权利义务:(1)甲方的权利义务:甲方应按照合同约定提供施工场地,保证施工条件满足工程需要;甲方应按时支付工程进度款和结算款;甲方应协助乙方办理与工程相关的审批手续等。
三通一平的方案

第一章编制根据YY·YY国际小区“三通一平”施工方案,体现我司对该工程项目,前期施工旳总体筹划与目旳。
表达了我司对投资旳承诺。
我们编制旳根据是:1、国家及Y县人民政府主管部门颁发旳有关工程建设管理方面旳法律、法规文献。
2、该宗地旳规划红线范围。
(红线范围内土地出卖让人保证无阻碍物及农植物,如电线、通信线、种植旳各类蔬菜需搬迁。
)3、由中国建筑YY设计研究院有限企业YY分企业设计旳方案图。
4、我司对施工现场环境旳勘察与理解及现场答疑。
5、我司所建立旳质量保证体系及编制旳《质量保证手册》。
第二章工程概况YY·YY国际住宅小区位于Y县新城区,南面国家级森林公园——西干山,北依YYY源头——YY河,东望县域最大旳市政广场——YY音乐广场。
YY·YY国际住宅小区总占地面积YYYYY m2。
其现实状况地平与周围道路存在一定旳落差,东面与YYYY广场相交接旳XX路,跟目前旳自然地平相差3--4 m,(该YY路在小区路段为北底南高路形,马路最高处在最低处相差约 2.5m);南面与黄山公路,跟目前旳自然地平相差约 3.5m,北侧YY河提坝上口与目前自然地平相差约3.2m。
综合评估土方旳回填平衡,减少挥霍与返工,以抬高小区内部±0.00至北侧YYY洪水水位线以上为目旳。
土方回填在一期区域进行,如初步以北侧YY河洪水水位线为±0.000,根据现实状况统一回填至-1.500m,该一期回填土方约为97500 m3第三章管理机构本工程总指挥YY总经理担任,项目总工程师由YY副总经理担任。
为加强现场管理,健全管理机制,明确各职能部门各岗位职责及其互相关系,成立YY·YY国际工程项目部,按照项目法施工。
根据精简、高效管理旳原则,施工现场设置YY·YY国际工程项目部是同步,下设工程部、预算部、物资部进行开展工作。
第四章施工布署施工可按下列程序进行,首先进行施工前准备工作,按照总平面布置图与地形及高程复测现实状况后,进行预算编制。
三通一平施工控制程序(细则)

三通一平"施工控制程序提要:1.检查人员组织情况,是否满足工程需要;是否对操作人员进行了安全教育及安全技术交底,查验操作人员上岗证。
2.材料进场检验,填写《进货检验监督记录》,查看材料合格证。
3.检查机械设备的配备是否满足工程需要。
更多精品:总结"三通一平"施工控制程序本程序适用于"三通一平"的施工过程的监督管理。
一、流程控制图(一)施工工艺流程图明确场地平整范围→ 确定道路、施工水电等方案→ 选择施工单位→ 养护→调试→ 验收→ 标高控制检测(二)监督管理流程图二、质量要求场地平整高程控制必须满足相关规范要求;施工前,从政府相关部门取得水、电、通讯的施工方案。
三、工程管理细则(一)配合政府相关部门完成雨污、申请施工用水、给水管道的现场施工。
(二)施工单位选择1.施工单位报价,对施工单位进行考察,根据考察结果填写《供方评价记录表》。
2.定标会确定中标施工单位。
(三)入场准备1.检查人员组织情况,是否满足工程需要;是否对操作人员进行了安全教育及安全技术交底,查验操作人员上岗证。
2.材料进场检验,填写《进货检验监督记录》,查看材料合格证。
3.检查机械设备的配备是否满足工程需要。
4.将施工图纸发放给施工单位/,监督施工单位是否已对施工班组进行技术交底。
(四)安全注意事项1.施工现场应有严禁烟火等安全标语及相关警示牌。
2.高空作业时必须系好安全带,严禁在高空抛丢材料、工具等。
3.地下管网施工时应放好土方开挖坡度,避免发生土方垮塌伤人。
4.机械施工时应注意有专人指挥。
5.临时用电应遵循相关规定。
(五)主要施工工序1.道路(1)检查道路放线位置、标高是否满足施工要求。
(2)检查道路基层是否夯实。
(3)检查砼的配合比是否满足施工质量要求。
(4)检查砼的厚度是否满足施工质量要求。
2.给排水(1)申请施工用水及办理雨污施工许可证A.施工用水申请:准备小区总平图、红线图(带规划骑缝章)资料,到自来水总公司申请用水,自来水总公司进行现场勘测,确定用水方案,组织施工。
三通一平施工管理制度

一、总则1.1 为加强三通一平施工管理,确保工程顺利进行,保障工程质量和安全,根据国家相关法律法规和行业规范,结合我单位实际情况,特制定本制度。
1.2 本制度适用于我单位负责的三通一平施工项目,包括但不限于道路、给排水、供电、通讯、平整土地等工程。
二、组织机构及职责2.1 成立三通一平施工管理领导小组,负责全面领导和管理三通一平施工工作。
2.2 管理领导小组下设办公室,负责日常管理工作,包括但不限于项目审批、进度控制、质量监督、安全管理、合同管理等。
2.3 项目部负责具体实施三通一平施工,设立项目经理、技术负责人、安全员、质量员等岗位,明确职责分工。
三、施工准备3.1 项目立项:根据工程需求,编制项目可行性研究报告,经审批后立项。
3.2 设计与图纸:委托具有相应资质的设计单位进行设计,确保设计符合国家规范和标准。
3.3 材料设备:采购符合质量要求的材料、设备,确保工程质量和进度。
3.4 施工组织设计:编制施工组织设计,明确施工方案、施工工艺、施工进度、质量保证措施、安全措施等。
3.5 施工许可证:办理施工许可证,确保合法施工。
四、施工过程管理4.1 进度管理:严格按照施工组织设计,制定施工进度计划,确保工程按期完成。
4.2 质量管理:严格执行国家规范和标准,加强施工过程质量控制,确保工程质量。
4.3 安全管理:加强施工现场安全管理,严格执行安全生产法规,确保施工安全。
4.4 人员管理:加强施工人员培训,提高施工人员素质,确保施工质量。
4.5 施工记录:做好施工记录,包括施工日志、质量检查记录、安全生产记录等。
五、施工验收5.1 验收标准:按照国家规范和标准,对工程进行验收。
5.2 验收程序:由项目部组织验收,验收合格后,向建设单位提交验收报告。
5.3 验收不合格:对验收不合格的工程,及时整改,重新验收。
六、工程移交6.1 移交条件:工程验收合格,符合移交条件。
6.2 移交程序:项目部组织工程移交,包括工程资料、设备、设施等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
三通一平"施工控制程序提要:1.检查人员组织情况,是否满足工程需要;是否对操作人员进行了安全教育及安全技术交底,查验操作人员上岗证。
2.材料进场检验,填写《进货检验监督记录》,查看材料合格证。
3.检查机械设备的配备是否满足工程需要。
更多精品:总结
"三通一平"施工控制程序
本程序适用于"三通一平"的施工过程的监督管理。
一、流程控制图
(一)施工工艺流程图
明确场地平整范围→ 确定道路、施工水电等方案→ 选择施工单位→ 养护→
调试→ 验收→ 标高控制检测
(二)监督管理流程图
二、质量要求
场地平整高程控制必须满足相关规范要求;施工前,从政府相关部门取得水、电、通讯的施工方案。
三、工程管理细则
(一)配合政府相关部门完成雨污、申请施工用水、给水管道的现场施工。
(二)施工单位选择
1.施工单位报价,对施工单位进行考察,根据考察结果填写《供方评价记录表》。
2.定标会确定中标施工单位。
(三)入场准备
1.检查人员组织情况,是否满足工程需要;是否对操作人员进行了安全教育及安全技术交底,查验操作人员上岗证。
2.材料进场检验,填写《进货检验监督记录》,查看材料合格证。
3.检查机械设备的配备是否满足工程需要。
4.将施工图纸发放给施工单位/,监督施工单位是否已对施工班组进
行技术交底。
(四)安全注意事项
1.施工现场应有严禁烟火等安全标语及相关警示牌。
2.高空作业时必须系好安全带,严禁在高空抛丢材料、工具等。
3.地下管网施工时应放好土方开挖坡度,避免发生土方垮塌伤人。
4.机械施工时应注意有专人指挥。
5.临时用电应遵循相关规定。
(五)主要施工工序
1.道路
(1)检查道路放线位置、标高是否满足施工要求。
(2)检查道路基层是否夯实。
(3)检查砼的配合比是否满足施工质量要求。
(4)检查砼的厚度是否满足施工质量要求。
2.给排水
(1)申请施工用水及办理雨污施工许可证
A.施工用水申请:准备小区总平图、红线图(带规划骑缝章)资料,到自来水总公司申请用水,自来水总公司进行现场勘测,确定用水方案,组织施工。
B.小区雨污接入时,需准备小区雨污总平图、红线图(带规划骑缝章)资料,向五路一桥经营管理公司申请办理施工许可证,办理后在规定的时间内由我方安排施工单位进行施工完成。
(2)施工工序
A.检查垫层是否夯实。
B.检查雨污标高是否与园区内雨污管接口标高相符。
C.检查接口处是否牢固可靠,无渗漏。
D.检查给水管径是否与方案相符。
E.检查施工水表直径是否与原方案设计相符
3.电
(1)申请施工临时用电
施工用电申请:准备小区总平图、红线图(带规划骑缝章)等资料,到供电局申请施工临时用电,供电局进行现场勘测,确定用电方案,在规定的时间内由我方组织施工单位进行施工,供电局搭电。
(2)施工工序
A.检查电缆埋深是否满足施工要求。
B.检查箱变内开关元器件是否完好无损、安全可靠。
C.检查电缆接头与开关元器件连接是否牢固。
D.检查电缆规格及开关元器件型号是否与方案相符。
(六)成品保护
1.设置沉沙池、化粪池等过滤设施,并定期清理雨污管道,避免堵塞。
2.在安装好的电器设备周围设置醒目的警示标志,避免发生安全事故。
3.道路在养护期间应做好打围及设置警示标志,严禁重物碾压。
(七)检查及验收要点
1.检查给排水管道标高是否符合工程要求。
2.检查给排水管道接口是否牢固、可靠,无渗漏。
3.检查道路基层是否夯实及砼强度是否满足工程要求。
4.电缆规格及设备容量是否符合工程要求,且安全可靠。
四、常见质量问题及防治方法
(一)给排水管道接口渗水:
可采用提高材料密实度来防治因接口密实度不够而造成的渗水现象。
(二)给排水管道接口标高偏差
由于放线定位不准确而造成的标高偏差,可采取提高管理人员技术水平及在施工过程反复检查来进行防治。
(三)道路强度不够
由于材料的质量、厚度及混合比不达标造成的,可适当提高各种材料的质量、厚度及混合比。
五、记录控制
(一)档案类记录
1.材料合格证
2.隐蔽验收记录
(二)管理控制类记录
1.《供方评价记录表》
2.《进货检验监督记录》
3.《甲方监督记录》
4.《成果检测报告》。