写出一稿过的抖音运营计划书
抖音方案运营方案范文
抖音方案运营方案范文一、项目背景抖音作为目前中国最热门的短视频平台之一，拥有庞大的用户群体和极高的活跃度。
在这个社交媒体时代，抖音已经成为许多人日常生活中不可或缺的一部分。
通过在抖音上发布短视频，用户可以记录生活点滴，分享自己的兴趣爱好，并与其他用户进行互动。
因此，抖音已经成为品牌推广和产品营销的重要平台之一。
二、项目目标1. 增加品牌知名度：通过在抖音上发布有趣、创新和与品牌形象相关的短视频内容，提高品牌的曝光度，增加用户对品牌的认知和了解。
2. 增加用户粘性：通过与用户进行互动、回复评论并互动，增加用户对品牌的好感度和忠诚度，提高用户在抖音平台的粘性。
3. 提高销售转化率：通过制作精美的商品短视频、用户评价和使用教程等，向用户展示商品的优势和特点，以吸引用户购买，提高销售转化率。
三、项目方案1. 创作优质内容：通过制作有趣、创新和与品牌形象相关的短视频内容，吸引用户的注意力。
例如，可以制作品牌故事、产品介绍、用户体验分享等类型的短视频。
2. 定期发布视频：定期发布短视频内容，保持用户对品牌的关注。
可以根据用户喜好和平台流行趋势，制作不同类型的视频，并根据数据分析，持续优化创作。
3. 与用户互动：回复用户的评论，点赞和分享用户的视频，与用户进行互动，增加用户对品牌的好感度和忠诚度。
4. 活跃参与抖音热点话题：及时关注和参与抖音上的热点话题，制作有趣的相关短视频，增加品牌在平台上的曝光度。
5. 联合营销推广：与其他抖音用户、媒体和影视节目等进行合作，联合制作短视频，增加品牌的曝光度和影响力。
6. 利用用户UGC（User Generated Content）：鼓励用户制作与品牌相关的短视频，并在品牌官方页面上进行展示和分享，增加用户对品牌的参与感和互动性。
7. 数据分析与优化：定期对抖音运营数据进行统计和分析，包括观看量、点赞数、评论数等，根据数据结果优化运营策略，提高效果。
四、资源投入1. 人力资源：至少需要一个运营人员负责抖音平台的内容创作、发布和日常运营，一个数据分析师负责数据统计和分析。
2023年抖音新媒体运营策划方案(7篇)
抖音新媒体运营策划方案篇一2、负责旅游产品研发、数据模型搭建、研究结果输出等工作；3、负责产品运营，提升用户量，提升用户留存率以及活跃度；4、掌控运营实施情况，通过多种运营渠道采集和分析产品数据、用户数据，进行数据挖掘，对用户需求进行有效分析，并提出改良建议。
任职要求：1、三年以上新媒体运营经验；2、具体一定的数理统计分析模型经验优先；3、数据分析能力强，思维逻辑清晰，良好的自我学习及驱动力，责任心强，有创造性；4、能承受工作压力，优秀的沟通表达能力，高度的团队协调精神；5、本科以上学历，旅游相关专业优先。
抖音新媒体运营策划方案篇二5、充分了解用户需求，收集用户反馈，分析用户行为及需求;6、发掘移动互联网营销新渠道、社交平台营销新模式;抖音新媒体运营策划方案篇三1、既有脑洞、又有逻辑,对大号运营有钻研精神2、热爱电子产品、关注手机行业、关注互联网科技3、有较强的文字功底、图文编排能力、审美能力4、有大v资源,熟悉自媒体联动玩法5、有从粉丝沉淀到销量转化的相关经验6、3到5年自媒体运营相关经验2、根据品牌、产品、销量的营销需求,制定自媒体运营策略并对效果负责3、建立和拓展自媒体资源渠道,如抖音4、从0建立自媒体账号,设定和达成涨粉目标和销量转化目标抖音新媒体运营策划方案篇四2、策划优质、具有传播性的内容和线上活动，并有效执行与跟进，对活动进行分析总结，形成活动报告;3、建立有效运营手段提升用户活量与活跃度，持续与粉丝的沟通交流，及时对客户疑问作出解答;4、官网内容的运营维护，输出公司的最新资讯与品牌理念。
5、小视频的设计制作，自媒体传播经验丰富。
1、本科及以上学历;2年以上相关工作经历;广告传播、市场营销、新闻传播或中文相关专业;有成功的用户数及活跃度有效推广案例;2、思维活跃、富有创新、网感好，能抓住时事进行热点创作，能创造优质内容;3、具备良好的协调与沟通能力，执行力强，责任心强;抖音新媒体运营策划方案篇五2、根据品牌发展阶段和时下流行热点，设计话题内容，扩大品牌在社群平台内的影响力;2、熟练运用office等相关软件，会用photoshop优先;3、互联网重度网瘾患者优先，网感好，时刻紧跟网络热点，有创造力，脑洞大，善于制造话题，了解如何与消费者进行真实的线上沟通;4、能独立构思优质、有高度传播的内容与顾客新互动方式等，持续提升品牌的关注度;5、大学对口专业，应届毕业生，穿着打扮潮流者优先。
抖音运营策划管理方案范文
抖音运营策划管理方案范文一、项目背景抖音是一款短视频社交应用，它以创意、搞笑和娱乐为主题，风靡全球。
在移动互联网时代，抖音成为了年轻人表达自我的重要平台。
针对抖音平台的庞大用户群体，运营策划管理方案的设计和执行对于提升品牌曝光度和用户粘性至关重要。
二、运营策划目标1.提升品牌曝光度：通过在抖音平台上发布有趣、独特的内容，吸引更多用户对品牌的关注和认知。
2.增加用户粘性：为用户提供有价值的内容和互动方式，增加用户留存率和活跃度。
3.提高转化率：在品牌曝光和用户粘性的基础上，通过合理引导用户，实现从用户到消费者的转化。
三、运营策划方案1. 核心内容创作运营团队应该注重抖音上的独特和有趣内容的创作，吸引用户的注意力并增加用户对品牌的好感度。
以下是几种常见的内容创作形式：•搞笑短视频：制作一些搞笑、让人忍俊不禁的短视频，以吸引用户的关注。
•明星穿搭秀：邀请明星或KOLs（关键意见领袖）进行穿搭秀，为用户提供时尚灵感。
•用户故事分享：组织用户分享自己在使用品牌产品时的故事，增加用户互动和参与感。
2. 社交互动活动通过在抖音平台上组织一些有趣的社交互动活动，增加用户参与度和粘性：•抖音挑战赛：发起一些有趣的挑战赛，鼓励用户参与，并通过邀请好友参与、点赞、评论等活动增加曝光度。
•用户UGC（用户生成内容）活动：邀请用户通过上传自己制作的创意短视频来参与活动，并设立奖励机制，增加用户参与度。
•直播互动：邀请明星或KOLs进行抖音直播，与粉丝进行互动，增加用户粘性和品牌关注度。
3. 数据分析和优化在运营过程中，需要对数据进行收集和分析，以便对运营策略进行优化。
•用户分析：通过分析用户的年龄、性别、地域等信息，找到目标用户并制定相应的运营策略。
•内容分析：对发布的内容进行数据分析，了解用户对不同内容的喜好，调整创作方向和风格。
•活动效果分析：对每个社交互动活动的参与度、曝光度和转化率进行分析，找到优化和改进的方向。
写出一稿过的抖音运营计划书
写出一稿过的抖音运营计划书一、作为运营总监的自我岗位要求1、管理规范、尊重下属。
2、严格遵守公司作息制度。
3、工作积极，责任心强。
4、进取心强，每月制定出自己的工作计划。
5、关心体恤员工生活、工作。
6、注重个人仪表、言谈举止，全力维护公司及个人形象。
7、团结、上进、创新、合作，不拉帮结派。
8、上传下达、准确、迅速、不隐瞒、不欺骗。
9、善于沟通，及时解决员工消极心态，并能协助其它部门工作。
10、保守公司秘密。
二、给自己定位的岗位职责1、每月对管理人员及员工做两次运作管理及工作技能等相关知识培训。
2、每月实施企划培训一次，努力提高自身和员工企划水平，重视个人学习以适应市场发展需求。
3、每日和各部门沟通一次，帮他们找出问题，并拿出解决方案。
4、从客观实际出发，制定分配每月销售任务，督促完成每月制作任务。
5、监督营销计划和制作任务的完成情况，监督落实资料备份，并随时加以督促、鼓励，指正,并将监督情况写在每日的工作汇报中。
6、做好各部门及总经理之间的沟通，在解决问题的同时完善工作流程。
7、每月15日及下月1日向总经理递交工作总结及工作计划。
8、每周日3：00以前将本周工作总结汇报于总经理。
9、每月28日向总经理以书面形式递交三点问题、三点经验。
10、每次不断完善修订营销工作计划，并以书面形式上报总经理。
11、配合各部门做好人事管理。
12、帮助公司制定企划活动，13、积极贯彻落实公司百分考核制。
三、目标市场分析目标市场即最有希望的消费者组合群体。
目标市场的明确既可以避免影响力的浪费，也可以使广告有其针对性。
没有目标市场的广告无异于“盲人骑瞎马”。
目标市场应具备以下特点：既是对酒店产品有兴趣、有支付能力消费者，也是酒店能力所及的消费者群。
酒店应该尽可能明确地确定目标市场，对目标顾客做详尽的分析，以更好地利用这些信息所代表的机会，以便使顾客更加满意，最终增加销售额。
（黄金顾客档案效益）。
顾客资源已经成为饭店利润的源泉，而且现有顾客消费行为可预测，服务成本也要相应随淡旺季而变，不能按照百分百编制，要让80%人员创造100%工作，还余20%人员是纯利润。
抖音行业运营工作计划范文
抖音行业运营工作计划范文一、简述抖音是一款社交媒体平台，为用户提供了传统视频社交、直播社交和短视频社交等功能。
抖音短视频，是一种全新的社交方式，吸引了全球数亿用户。
抖音上的内容形态多样，有真实的生活记录，有创意的短视频，也有有趣的段子表演。
对接触的用户而言，抖音不再是一款单纯的工具软件，而是一种生活方式。
作为运营人员，要提供给用户有价值的内容，增加平台活跃度，维持用户的黏性，提升用户的满意度。
二、定位1.抖音的定位是年轻人群体，所以它的内容、风格会更加的活泼、时尚；2.抖音的用户以年轻人居多，但也没有绝对的年龄段。
其他社交平台的用户为了获取更多的人气，也纷纷进入抖音推广自己的事业；3.平台上面有更多的音乐声、台词、素材音效，给用户一种带着音乐的快节奏生活方式。
三、抖音运营主要工作1.内容策划：从用户需求和平台定位出发，制定符合用户口味、符合抖音平台氛围的内容创作计划。
2. 粉丝管理：建立优质内容创作者并增加粉丝，提升用户黏性。
3. 数据分析：了解数据并加以分析，为平台制定更好的运营计划提供支撑。
4. 广告投放：协助客户进行广告推广，提升平台流量。
四、具体工作计划1.深入了解用户需求了解用户对于内容的喜好，并进行定期调查，收集用户反馈，为内容策划提供数据支撑。
2. 确定内容策划方向根据用户需求和平台特点，策划出一系列有特色、有吸引力的内容，并确定内容发布的时间节点。
3. 发掘和合作优质内容创作者通过平台推荐等方式发掘并合作优秀的内容创作者，提供资源支持，共同推动抖音上优秀内容的产生。
4.提升平台活跃度组织线下活动，增加粉丝互动，创造更多的话题和热点内容，提升用户粘性和平台活跃度。
5.数据分析针对平台数据，进行深入分析，并制定相应的运营策略，调整平台方向和目标。
6. 平台推广根据数据分析和策划方向，进行线上线下广告推广，提升平台知名度和用户量。
五、团队运营架构1.CEO：对公司整体负责，包括商业策略、公司运作和管理等。
抖音运营计划方案策划书
抖音运营计划方案策划书一、背景分析抖音作为一款国内领先的短视频平台，用户规模庞大，活跃度高，涵盖了各种内容类型，深受年轻用户的喜爱。
随着互联网的发展，短视频平台已成为各种品牌、企业宣传推广的重要渠道。
因此，抖音作为企业营销活动中的一个重点，通过抖音的运营，可以吸引更多的用户关注，提升品牌知名度，增加销售额。
二、目标市场分析抖音的用户主要以年轻人为主，他们喜爱时尚、娱乐、创意和个性化的内容。
因此，抖音的目标市场主要是年轻用户和消费者。
同时，抖音也是一个开放的平台，各种行业的企业都可以通过抖音进行推广。
根据不同的产品定位和目标用户，可以有针对性地制定运营策略。
三、目标设定根据市场分析，制定以下目标：1. 品牌知名度提升：通过抖音的运营，提高品牌的知名度和影响力。
2. 用户粘性提升：吸引更多用户关注，提升用户粘性，增加用户活跃度。
3. 销售额提升：通过抖音的推广，提高产品的销售额。
四、运营策略1. 内容策略（1）多样化内容：发布多样化的内容形式，如短视频、直播、图片、文案等，以及不同主题的内容，满足不同用户兴趣需求。
（2）创意内容：制作有创意、有趣、有互动性的内容，吸引用户的注意力，增加用户参与度和分享度。
（3）精准内容：根据用户的兴趣爱好和行为特征，提供个性化、精准的内容推荐，增加用户阅读、点赞、评论和分享的可能性。
2. 社交互动策略（1）活动策划：举办各种线上线下的互动活动，增加用户参与度，提升用户粘性。
（2）话题营销：结合当前热点话题，发布相关内容，吸引更多用户参与，扩大内容传播范围。
（3）用户互动：鼓励用户进行互动，如点赞、评论、分享、@好友等，增加用户对内容的关注度和参与度。
3. 活动营销策略（1）线上活动：通过抖音直播、抖音号、抖音挑战赛等形式，开展各种线上推广活动，增加用户参与度和粘性。
（2）线下活动：结合线下实体店或者实体活动，通过抖音进行推广，增加线下活动的曝光度和参与度。
4. 数据分析策略（1）数据监测：对抖音的运营数据进行全面监测，包括内容浏览量、点赞量、评论量、转发量等。
抖音小店运营 工作策划书
抖音小店运营工作策划书一、项目背景近年来，随着手机普及和移动互联网的发展，短视频平台如抖音成为了人们娱乐生活中不可或缺的一部分。
同时，人们的消费观念也发生了变化，越来越多的人开始通过短视频平台了解、购买自己喜欢的商品，这也为抖音小店的运营提供了机会。
二、项目目的本项目旨在通过抖音小店的运营，提高品牌知名度和销售额，为顾客提供优质商品和服务。
具体目标如下：1.建立稳定的顾客基础，提高粉丝数量；2.提高商品销售额，实现盈利目标；3.拓宽市场渠道，加强品牌传播。
三、项目内容1.定位和策略本小店定位为年轻、时尚、个性化的消费者，主要贩售的商品为美妆、服饰、文具、小零食等轻奢品类。
针对目标客户，我们将采用以下策略：1）提供个性化、专业的商品推荐，满足不同群体的需求；2）在商品质量上追求总体优越性，提供真实、准确的商品信息；3）加强商品的品牌宣传和差异化推广，提升品牌知名度；4）依据商品特性，定期更新促销策略，增加促销时段。
2.营销推广本小店将采用多种营销手段，以提高知名度和销售额。
具体手段包括但不限于：1）购物优惠券（满减、折扣券等）；2）品牌合作及搭配销售；3）线上直播，以提高产品体验；4）用户口碑和评价引流；5）活动策划和优惠活动的定期更新；6）微信、QQ 等群发推广。
3.售后服务本小店将建立完善的售后服务制度，提供贴心、专业的服务，具体措施如下：1）订单跟踪，确保订单及时送达；2）提供专业的售后咨询服务，包括商品的使用方法、维修、退换货等；3）考虑到线上购物的不确定性，我们将提供更宽松的退换货政策，确保用户购物无忧。
四、预算和效益本项目的预算和效益如下：1.预算：人员费用：5万元/年营销推广费用：15万元/年采购费用：25万元/年网店维护及电商平台服务费用：5万元/年其他费用：5万元/年2.效益：预计年销售额：100万元年利润：25万元五、项目实施计划1.准备阶段（1月）：1）明确产品定位及贩售策略；2）确定产品种类和范围；3）确定营销策略及推广计划；4）确定仓储物流方案。
完整版抖音运营方案模板
完整版抖音运营方案模板一、项目概述1.1 项目背景抖音是一款短视频分享平台，拥有庞大的用户群体和极高的活跃度。
对于企业而言，抖音作为新兴的营销渠道，具有巨大的潜力和机会。
本项目旨在利用抖音平台提升企业品牌知名度、影响力和销售业绩，实现品牌营销的战略目标。
1.2 项目目标- 提升品牌知名度：通过在抖音上发布优质内容，吸引更多用户关注、点赞、分享，提升品牌曝光度。
- 提高销售业绩：通过在抖音上推广产品、进行促销活动，增加用户转化率，提高销售额。
- 增强品牌影响力：与影响力较大的抖音达人合作，实现品牌传播的多样化和广泛化。
二、项目实施步骤2.1 数据分析- 调研用户群体：通过抖音的数据分析工具，了解用户的年龄、性别、地域等信息，制定针对性的营销策略。
- 分析竞争对手：研究竞争对手在抖音上的表现，了解他们的优势和劣势，寻找差距和机会，制定竞争策略。
2.2 内容策划- 制定内容主题：根据用户的需求和偏好，确定适合品牌形象的内容主题，如产品使用教程、品牌故事、用户案例分享等。
- 制定内容形式：根据用户喜好和平台特点，确定内容的形式，如短视频、直播、小剧场等，确保内容能引起用户的共鸣。
- 制定内容发布日程：根据用户的活跃时间和平台的推荐规则，制定内容发布的具体时间表，提高内容的曝光率。
2.3 创作团队建设- 招募优秀创作人员：寻找具有内容创作能力和抖音操作经验的人员，组建专业的创作团队，确保内容的质量和效果。
- 建立创作流程和标准：制定内容创作的流程和标准，确保内容的一致性和可持续性。
- 提供培训和支持：向创作团队提供相关培训和技术支持，提高创作能力和创意水平。
2.4 合作达人选择- 定义合作达人的条件：根据品牌定位和目标用户群体，设定合作达人的条件，如粉丝数量、影响力、内容风格等。
- 寻找合适的合作达人：通过抖音的关键词搜索、热门推荐、合作平台等渠道，寻找具有合作潜力的抖音达人。
- 进行合作洽谈：与达人进行沟通、合作洽谈，商讨合作方式、内容主题、费用等事宜，确保合作的顺利进行。
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今天我结合自己的实际经验，来跟大家分享一下，如何写出一份让老板看得懂、且一稿过的运营计划书。
Paekのtwo
◆ ◆ ◆◆
1.
既然这份计划书是给你的领导看的，就不用写你的受众群体是谁，因为你把不准老板想要的人群是谁，而在老板们看来，内容当然是大众都喜欢才好，所以关于受众你自己明白即可。
那么你需要给老板呈现的哪些内容呢？
账号表现形式：真人出镜，宠物，图文，PPT，视频剪辑……在这些形式中，分析最适合你们行业的一种类型进行选择。
这里简单说一点，真心出镜和宠物的效果胜于其他类型，因为本身抖音平台就更喜欢这样的内容。
类型：搞笑、剧情、测评、解说、干货、榜单、技术等。
这里也要根据公司的实际情况，以及个人的能力进行选择，千万不要觉得剧情类好吸粉，技术类很炫酷就盲目选择。
行业：美食、旅游、三农、教育、娱乐、科技、职场、美妆等。
一般情况下，公司既然想要做抖音，就已经对行业有了一定倾向，所以这一块儿还是比较好选择的。
还有一种情况是，刚起步的MCN机构，想要做一批账号，但是行业没有确定。
你就需要和上级沟通，先看他们的意向，如果他们没有想法的话，那就选择你最熟悉的领域去做。
以上三点写完以后，你的受众人群画像也就出来了。
你最好能够给出选择这个定位的理由，这样老板更容易理解，你的方案也更容易过。
举一个简单的例子，这样定位是根据我们公司的产品和实际情况出发，在推销产品的同时打造个人IP，方便以后做其他产品的带货。
2.
确定账号定位以后，再来写内容方向。
这样做的好处是，更加直观，你的老板即使不太了解抖音，也可以明白你的账号运作时，输出的内容是什么样。
IP：根据实际情况，将账号人格化，比如抖音的皮皮狐。
这个IP是账号的一个载体，就像是我们做公众号时不用小编，而是选择小黄瓜，翠花等等。
选题方向：老板看到定位以后，肯定会好奇你输出的内容是什么样，那么你就要告诉他一些方向。
比如美
妆类的，是美妆教程还是产品测评。
最好用，最直观的方法就是给老板看一下你对标的账号，让他看一下相同类型的作品。
内容时长：有些老板会觉得，一条视频的时间越长越好，你要用好60s的时间，但事实并非如此。
在完播率的影响下，我们应该在完全表达自己内容的情况下，尽可能缩短时长。
所以，你要在这份策划案里面告诉你的老板，以免后期实施方案时他又来问你。
附一句话术：抖音视频刚发布时，播放量（完播率）>点赞量>评论量>转发量。
所以为了提升完播率，我们要尽可能地控制时长。
3.
视频制作完成以后，老板肯定想要看到亮眼的数据，那么推广肯定是必不可少的一项。
首先，发动本部门的同事去赞评转，然后逐渐扩大到本公司的同事。
如果可以的话，可以沟通人事，或者老板，将这项工作常态化。
虽然前期可能有的人会有点排斥，但是这是最有效的一个方案。
拿我自己举例吧，去年我做抖音的时候，公司有300多名员工，老板自己就要求全公司进行赞评转，那么视频一发出我的作品会有多少点赞？至少200！
其次，你可以发动你的好友，家人帮助你进行视频扩散，然后适当地给他们发个红包意思一下。
最后，说动老板投Dou+。
一听投钱，老板可能不太乐意，但是你就告诉他一个月多少预算，保证多少的曝光就行了。
当然还有其他的方式，但是要看公司的性质。
对于运营来说，前期就是尽可能发动一切力量去做好你的数据。
4.
这里说的数据指标，是指KPI，而不是你作为运营岗进行的数据分析。
简单来说，就是视频的更新频率，发布时间，曝光量指标，每个阶段的数据增长量等。
这样你的老板就知道，看你的工作质量时，从哪里入手。
5.
很多朋友可能会好奇，我为什么要把前期准备放到最后来讲，这里简单说明：无论写哪种方案，先让你的老板看到工作成果，再跟老板提请求，会比先提要求再说成果好得多。
所以，这里的前期准备就是需要跟老板提请求的部分。
成本预算：比如一卡一机一号，如果你的老板非常注重视频质量的话，还需要相机，手持稳定器，三脚架，灯光等。
这里要列设备清单，每个设备大概多少元，总计多少元，用表格对的形式呈现，会更好哦。
账号资料：头像，签名等资料设置，建议取好名称和个性签名，刚好可以让老板进行审核。
养号：很多外行人觉得，我注册账号以后就要发视频了，但是业内却流行着养号一周的定律，你也要把这个定律告诉你的老板。
在争取缓冲时间的同时，去准备其他条件，如相机等。
前期准备要呈现出周期短、过程简单易操作，但却很有必要的特征，一般来说，一周时间，老板还是给得起的。
如果你不说清楚，他今天要求你发视频，你发不发？
人员配置：你要告诉你的老板，需要几个人去运营这个账号，谁负责什么事，如果有问题找谁解决等，给老板一个目标对象，让他能够寻到踪迹。
Parkのthree
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1.避免冗余
有很多人喜欢在计划书里写市场情况，现状分析等内容，其实你的老板并不需要这些，因为他已经决定做抖音了，不需要你再次给他证明决策的正确性。
2.避免专业术语
你的计划书要尽可能的简单，明了，让外行人也能看懂，而不是彰显你的专业水平。
明确一点：计划书是写给别人看的，而不只是写给自己看的。
3.重点内容重点标注
在这份计划书里，你的老板最重视三个方面：时间节点，数据，成本预算，所以你要把这部分的数据列详细。
4.无需呈现细节
标题如何写，封面如何优化，这些都不在老板的关注范围之内，所以你要写的是需要他决策的地方。