创业计划书97319
创业计划书(通用15篇)

创业计划书(通用15篇)创业计划书1开店目前面临的困难是:一、店铺的选择;二、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、招工问题、宣传手段和经营方式。
三、货源地和产品样式的选择;四、开业资金(这个嘛,我估计在10~20万的圈子里就好了)首先,店铺的选择。
一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子,这样说吧,客流量带来了购买量,购买量带来了钱流量!看看开店的根本目标是什么吧?我们的目的是利润的效益,积累原始基金!要做到这点就必须要很多的购买量,能带来购买量的就是客流量了!还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好,创意产品让人产生很多的联想,拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群40之前的顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体!所以能在人流量其次的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章,是这样的:1。
对本地的运动用品店进行调查,将它们的位置标在地图上。
看看它们的选址特点,比如周围人群密集的范围半径,总人口多少,与其他同类企业的距离等,量出其独享的市场的半径,也就是商圈的范围。
2。
根据地图,标出你看好的地点。
3。
在选定的地方周围,按照之前量出的商圈半径,用圆规划出你自己的商圈。
4。
确定该商圈内是否有你的竞争对手,对彼此的实力进行权衡,然后决定是否需要更改地点。
5。
了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息,帮助你了解顾客群。
6。
画出可走到你店面的街道或公交者线路,了解顾客是否能很方便地到达那里。
看着这样一张地图,我们就可以对于自己选定的地址是否处于合适的商圈而一目了然了。
在选择店铺的时候我们不妨可以学人家的试试,画一张我们市的商圈范围,来尽可能的有计划有目的的寻找好的店铺!然后做生意选址里还有这个说法,就是开店不一定要客流量大的地段,也可以选择在已经成行成市的区域里寻找心中理想的店铺。
而符合这点的就是金华路和城北路交叉口的万克隆家具市场那一块范围。
创业计划书范文(精选6篇)

创业计划书范文(精选6篇)根据上级的指示精神和本单位的实际情况,确定工作方针、工作任务和工作要求,进而确定工作的具体方法措施和工作的具体步骤。
一个接一个,付诸实践。
以下是我为大家整理的关于创业计划书的文章6篇 ,欢迎品鉴!第一篇: 创业计划书(一)项目计划的背景近年来,随着中国高等教育的发展,在校的大学生越来越多。
因此,对书籍的需求量也越来越大。
但就陕西科技大学来说,学生在校人数众多,却没有一家初具规模的二手书店,只有在后街上有一家门面很小的店,店内布局混乱,书籍种类也不多,不能满足同学们对二手书的需求。
通过观察发现,同学们对二手书的兴趣颇高,在校大学生大部分经上都不宽裕,购买二手书可以节省一部分开支;使用二手书也符合国家提倡的低碳经济的要求。
(二)项目计划的可行性陕科大位于西安市的北郊,在未央大学园内,附近有西北工业大学和西安医学院。
学校教师公寓紧邻陕西科技大学。
相对来说房屋租金较低,在陕科大附近开店,教师和学生众多而且他们多数都有购买二手书的愿望,市场广阔。
开办二手书店与开办新书店相比,成本较低,风险也小,适合小投资者;同时对技术的要求不高,为广大的投资者提供了便利。
(三)公司介绍拟要创办的二手书店名为宏源书店,该店坐落在陕西科技大学附近。
面积有80平方米,主要经营二手书的收购与销售。
宏源书店的出现解决了同学们书本当废纸卖的惨剧;另一方面也满足了同学们低价购书的愿望,节省学生及老师的开支;同时也为教师子女课外用书提供了便利。
(四)管理及组织宏源书店为三个合伙人共同投资创建的一个小型书店,投资资金来自于三个合伙人,经营净利润按照出资比例进行分配,三个共负盈亏。
书店还雇佣了两个营业员,主要负责书籍的归类及摆放。
(五)市场及竞争分析在陕科大校园内没有二手书店,在校外也只有一家门面狭小的店,门面混乱,书籍种类少、质量差、价格高,竞争对手的竞争能力较低。
我在创办二手书店时,首先要注意门面的装修,让读者进店能感觉到很舒畅;其次要注意室内的装修设计和书籍的摆放;最重要的是要定期外购书籍,保证二手书的数量和质量满足顾客的需求。
创业计划书的范文(精选12篇)

创业计划书的范文(精选12篇)创业计划书的范文篇1前言1、创业机会我们今年大二,正是储备各种创业知识的时机,大学的学习能为我们创业打下良好的基础。
如今,不仅是学校,连国家政策也鼓励和支持我们大学生自主创业,还给予我们许多的优惠。
国家的有关政策:①大学生有自主创业,从注册之日起,一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。
②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济兼证费等费用免收。
大大减少了我们的资金压力,提高了我们的创业机会。
根据对学院内各类店铺和商品的调查,我们发现学院内经营没有经营手机配件的商家,所以我们决定开一家手机配件店。
2、产品根据问卷调查的方式,我们了解到大部分同学希望在学院内能有手机配件,而不用跑到校外去买。
并且他们想要的产品有耳麦,挂饰,手机壳,贴膜等。
我们的产品价格低廉,品种多样,比学校外面的店铺便宜,而且质量绝对可以保证。
3、竞争对手和自身优势我们的竞争对手不多,因为在学院内没有经营手机配件的店铺,天翼、移动营业厅和超市里的手机配件产品不仅数量有限,而且品种不多,价格也高。
其次是学院周围的对手,因为我们的就近原则而占优势。
所以我们要想维持好自身的企业,就必须以良好的服务态度和优质的产品来打败对手,为企业赢得顾客。
4、营销策略我们的企业规模有限,经验不足,产品单位价值低,技术含量不高,而且我们的顾客相对集中,竞争对手也较弱,所以我们的销售渠道决定采取直接渠道和零级渠道,把产品直接销售给消费者。
我们也会采取相应的促销方式,比如发放优惠券,广告宣传海报宣传等,认真听取学院不同系别级别学生的意见,根据不同学生的不同要求,努力改进自己的产品。
我们最重要的营销策略就是突出产品的特点和作用,达到吸引顾客的目的,从而锁住顾客,保持稳定的销售额。
5、具体目标发展规划:短期发展目标:我们企业在短期内首先要做好各项管理工作,对员工制定严格的,对产品要严格把关,保证产品的质量,先把招牌打响,让每一位学院的学生都了解我们的产品,并且我们要在第三个月收回成本,还要有所利润、长期发展目标:我们在完成短期目标后,企业有所利润,我们将扩大企业的规模,扩展店面,增加产品,扩招员工,把店面的环境弄得更幽雅和舒适,我们还打算开一两家分店,创造我们企业的文化,从而垄断学院的手机配件市场。
创业计划书

创业计划书创业计划书(精选23篇)时间流逝得如此之快,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,该好好计划一下接下来的工作了!计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编收集整理的创业计划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
创业计划书篇1一、养殖基地概况养殖场建设初期规模不大,大约30头种牛左右,约需资金20万元。
将养殖场建在普定县农村,因为在农村拥有大量廉价,甚至免费的秸秆资源和充足的水源,可节省大量的资金和饲料,且这样喂养也有利于提高牛的肉质。
种牛从湖南新晃引进夏洛来牛为主,另外可与其他种牛进行杂交,以培育出品质更好的牛。
二、产品介绍1、夏洛莱牛原产于法国中西部到东南部的夏洛来省和涅夫勒地区,是举世闻名的大型肉牛品种,自育成以来就以其生长快、肉量多、体型大、耐粗放而受到国际市场的广泛欢迎,早巳输往世界许多国家,参与新型肉牛厢妁育成、杂交繁育,或在引人国进行纯种繁殖。
2、夏洛莱牛肉多,尤其瘦肉多,且国内早已引进,在生产性能方面表现出的最显著特点是:生长速度快,瘦肉产量高。
成年活重,公牛平均为1100-1200千克,母牛700-800千克。
在良好的饲养条件下,6月龄公犊可达250千克,母犊210千克。
日增重可达1400克。
在加拿大,良好饲养条件下公牛周岁可达511千克。
该牛作为专门化大型肉用牛,产肉性能好,屠宰率一般为60%-70%,胴体瘦肉率为80%--85%。
16月龄的育肥母牛胴体重达418千克,屠宰率66.3%。
夏洛来母牛泌乳量较高,一个泌乳期可产奶2000千克,乳脂率为4.0%-4.7%,但该牛纯种繁殖时难产率较高(13.7%)。
3、综合上述信息,我们有信心培育出体型大,肉质好,生长快,繁殖能力强,母乳好的良种牛。
且最近几年来,我国也早就进行了与黄牛的杂交实验,取得了明显效果。
4、关于防疫及饲养技术,则可向种牛源地进行学习。
三、市场调研与分析1、随着社会经济发展,人民生活水平不断提高,人们不再局限于食用猪肉上。
创业规划计划书(精选4篇)

创业规划计划书(精选4篇)创业规划计划书篇1一、项目企业摘要创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。
*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)二、业务描述*企业的宗旨(200字左右)*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。
主要有下列内容:1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式*生产经营计划。
主要包括以下内容:1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。
2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,*目标市场,应解决以下问题:1、你的细分市场是什么?2、你的目标顾客群是什么?3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?5、你的营销策略是什么?*行业分析,应该回答以下问题:1、该行业发展程度如何?2、现在发展动态如何?3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?4、经济发展对该行业的影响程度如何?5、政府是如何影响该行业的?6、是什么因素决定它的发展?7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?*竞争分析,要回答如下问题:1、你的主要竞争对手?2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?3、可能出现什么样的新发展?4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?5、你的策略是什么?6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?7、你能否承受、竞争所带来的压力?8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?*市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透与开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策五、管理团队*全面介绍公司管理团队情况,主要包括:1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神*列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)*企业共有多少全职员工(填数字)*企业共有多少兼职员工(填数字)*尚未有合适人选的关键职位?*管理团队优势与不足之处?*人才战略与激励制度?*外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。
创业计划书范本(6篇)

创业计划书范本(6篇)创业计划书范本(精选6篇)创业计划书范本篇11.业务主旨一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言,以说明此项创业计划的发展方向和主要内容,其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划,控制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。
风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力,其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。
即使双方合作并未成功,虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。
2.创业公司情况介绍建立初步印象后,创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状,清晰明了地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。
这是创业者"圈钱运动"的必由之路,需要有诚恳的态度,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展开。
试想在自己并不信任对方的情况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础。
3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物,是投资最终能否得到回报的关键。
产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满足目标市场领域的要求。
创业者应对其描述得尽可能详实而清晰,具体应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。
对此,创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度,不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。
可以肯定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法律的手段来保护创业者的利益。
创业计划书(精选15篇)

创业计划书(精选15篇)创业计划书(精选15篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,来为今后的学习制定一份计划。
好的计划都具备一些什么特点呢?下面是小编整理的创业计划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
创业计划书1导语:创业书的封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。
以下小编即将跟大家一起来分享创业计划书格式要求。
文章仅供大家的借鉴参考!一、创业计划书创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。
它用以描述与拟创办企业相干的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
写好创业计划书要思考的问题:(一)关注产品(二)敢于竞争(三)了解市场(四)表明行动的方针(五)展示你的管理队伍(六)出色的计划摘要二、创业计划书的内容一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面(一)封面封面的设想要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成优良的第一印象。
(二)计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容:说明:在两页纸内完成本摘要1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。
)2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位,毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。
)3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。
创业计划书(通用20篇)

创业计划书创业计划书(通用20篇)日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又迈入新的阶段,为此需要好好地写一份计划了。
相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是小编为大家整理的创业计划书,欢迎大家分享。
创业计划书篇1一.定位:(1)现代人生活节奏快,压力大,在空余时间最需要的就是得到舒心的服务,使自己可以尽可能地放松。
此时,人们需要一个符合自己心意的松弛空间,以便交流信息和感情。
同时,在闲暇时间聚会或款待朋友,或商务洽谈,需要的是有特色能够让所款待的人眼前一亮并对你的品味刮目相看的场所。
那么“老地方茶馆”是市民们可供选择的最佳平台。
(2)为传播茶文化,秉承千百年来的饮茶习俗,将传统的茶文化注入新鲜的元素,不仅要能够吸引老龄顾客。
还要吸引新一代的年轻人,让他们认识茶文化、喜爱茶文化、关注茶文化,为茶文化注入新鲜血液。
功能定位的准确与否,关系到整个茶馆的成败与否,因此我们非常重视风格功能档次选址等方面的定位。
主题定位为“具有高雅文化元素,并展现世界茶文化特色的商务休闲茶馆”。
1.风格定位:复合型茶馆:茶饮与茶食复合,自助与服务复合,传统与现代风格复合,中国与国际复合。
经营场所内设中国传统风格茶室,中国新现代风格茶室,日系和风茶室,韩国高丽风茶室,东欧风茶室,欧美风茶室,具地方特色的散座、自主选食广场,交流表演茶艺等。
顾客既可以享受到自己喜爱风格的茶室环境,还可以品尝到世界各地茶叶、茶点、商务茶点套餐等,具有国际特色的服务,满足消费者的不同需求。
2.功能定位:(1)休闲功能:会友、下棋、喝下午茶(2)商务功能:接洽、商谈、签约、应酬等(3)情感功能:情侣包厢、家庭套厢、闺蜜私间等。
只有想不到,没有做不到(4)教育表演功能:专业茶艺师为消费者表演茶艺,还接受茶艺技术培训。
(5)延伸服务:主要代客养壶、代客存茶(例如:陈年普洱的贮藏保存,可以代劳)、代客配具(依照顾客的要求描述进行茶具采购,搭配购买).3.档次定位:对商务层定位为:高档次的商务客户群。
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创业计划书——“我们结婚吧”婚庆公司目录一、执行摘要二、愿景,使命与核心价值观三、产品的形成背景和预期目标四、市场营销分析五、竞争者,竞争环境和竞争优势分析六、开发,生产和选址七、管理团队八、财务部分九、风险因素十、收获或退出十一、时间表和里程碑十二、附录一、执行摘要简介随着经济的不断增长,人民物质水平的提高,对于精神的需求已经越来越重要。
受中国传统观念影响,结婚就是一件大事,象征着一辈子,是一个人一生最重要的时刻。
所以现代的婚礼已经不仅仅满足于单一的结婚形式,追求的是一种时尚,流行,印记。
咱们结婚吧就是针对现如今打算举办婚礼的年轻人,中年人甚至是老年人,为他们打造一场属于他们的特殊的婚礼,进行婚礼策划的一家婚庆公司。
企业描述我们结婚吧婚庆公司,由于是大学生自主创业,毕业前期打算和镇江市创业园合作,进行创意策划。
主要针对那些年轻,富有激情,喜欢创新的新人们,比如:大学毕业就打算的结婚的同学。
为他们设计婚礼。
企业前期采取合作经营模式,与酒店,摄影,花店,车行进行合作,五位一体,互赢互利。
产业分析我们结婚吧婚庆公司将在酒店合作,婚纱摄影方面内竞争,和其他婚庆公司不同的是,我们理念是舒适,唯一。
每年婚庆消费稳步增长。
根据国家民政局的统计数据,全国2011年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元,预计到2013年将上升到5000亿元。
我们最大的挑战就是如何能在众多婚庆公司中脱颖而出。
市场分析婚庆市场一直以来就是我国的一个热门市场,由于近年来迎来了生育高峰,相应的结婚的人也多了起来,将近2亿的结婚人口是我们的市场。
市场计划1、确定创意主题,创意致胜。
2、借鉴成功人士的经验3、做好宣传工作。
4、找好合作的摄影公司和酒店管理团队和公司结构公司现有9人管理团队,分为策划组,外联组。
策划组负责进行婚礼的创意策划,外联组负责和酒店,婚纱摄影公司进行合作。
所需资金20万元人民币二、愿景,使命与核心价值观我们结婚吧婚庆公司的使命是愿每一位新人在这里都可以找到自己独家的一份记忆,成为生命中的唯一;我们的愿景是:成为中国优秀的婚庆策划公司;我们的核心价值观是:爱心,创新,唯一,团结,合作。
三、产品的形成背景和预期目标一、新创意1、婚礼仪式中西兼营,(以中式传统婚礼为主,包括婚纱照、请柬、迎娶仪式、结婚仪式)2、独家记忆:我们将会跟随新人一起重走一遍他们从相识到结婚的历程,为他们拍婚纱照录制视频3、到场签到:普通来宾采取指纹签到,挚友可以采取唇印签到4、新人入场:不同于传统的入场,不论是室内还是室外婚礼我们的来宾都将到会场外迎接新人,新人空降入场5、座位邂逅:来宾的座位不再是随意的,对于未婚的来宾可安排他们混坐,也可为他们制造邂逅的机会6、特色甬道:不同于单调的平地和花瓣,新人可将对自己意义较大的小物品铺于地面,或者将双方从开始交往到结婚所有的合照从入口到台前摆放于甬道两侧,入场的同时重新回味过往7、爱意放飞:美洲有一个关于蝴蝶的美丽传说,“结婚的新人许愿给蝴蝶,再将蝴蝶一一放飞,蝴蝶就一定会告诉天上的精灵和天使,让美好的愿望成为现实,爱情则天长地久,千里共芳”。
用彩凤双飞之翼,寄情侣灵犀之心,光是这份美丽的心绪就足以让人感到温馨无比。
结婚仪式后,新人放飞蝴蝶,与来宾共乐8、有声祝福:放飞蝴蝶所有人情绪都得到了调动,刚结束结婚仪式加上蝴蝶来宾情绪必定最高,此时客情来宾录制有声祝福,刻制DVD9、特色菜品:新人可以自己的故事命名菜名10、售后服务:我们的服务伴您终身,一年纸婚、两年棉婚、三年皮婚、四年花果婚、五年木婚、六年糖婚、七年手婚、八年古铜婚、九年陶器婚、十年锡婚、十一年钢婚、十二年丝婚、十三年花边婚、十四年象牙婚、十五年水晶婚、二十年瓷婚、二十五年银婚、三十年珍珠婚、三十五年珊瑚婚、四十年红宝石婚、四十五年蓝宝石婚、五十年金婚、五十五年绿宝石婚、六十年金刚钻婚、七十年白金婚、八十年钻石婚,我们会用心将您的资料入档,提前提醒您。
二、形成背景一生仅有一次的婚礼,每个人都想要独一无二的记忆,我们不再循规蹈矩,日益流行的“创意婚礼”,充分体现出年轻人求新、求异和张扬自我的心理特点,所以迎合大家的需求并且站在潮流的前端就是我们要做的了。
而在众多的同行竞争者中,我们有理由被你们选择。
千篇一律的仪式场地并不能满足我们,作为年青一代的我们,也作为即将步入婚姻殿堂的我们,期待更多,想要的更独特,所以以我们为出发点,每一场婚礼我们都当做是我们自己的来做,最为重要的是作为同代人我们更了解当下的发展变化趋势,也更了解当下的客户群。
三、预期目标因为资金有限,经验不足,初期我们除了出策划和创意其他的化妆、摄像、舞美设备等都将和相关工作室合作,这个时期初定为两年,两年时间用来磨砺和积攒人脉客户源和资金。
后期我们将扩大自己的团队,道具组、造型化妆组、摄像组都将有我们自己的团队。
四、市场营销分析1.营销前期:a.确定创意主题,创意致胜。
婚庆策划公司很多,我们面对的竞争压力很大,那么如何在众多的婚庆策划中脱颖而出就很重要了。
婚庆公司刚成立没有任何的工作经验,但是我们是大学生,有想法、有信心,所以营销初期就靠与摄影公司或酒店合作推出我们的创意,从而提高我们的知名度,打开市场。
b.借鉴成功人士的经验。
创业初期肯定会遇到许多这样那样的问题,我们需要做的就是查找资料整理分析出解决这些问题的方法。
c.找好合作的摄影公司和酒店。
初期我们主要是卖创意来提高我们的知名度,所以必须得找好要合作的摄影公司和酒店商量好相关事宜,减小后期矛盾纠纷。
d.做好宣传工作。
利用宣传单、展板、户外广告牌在居民小区和商业圈等地宣传,主要注明公司介绍。
地理位置图、特价商品、服务理念、工作图、地址电话等,使用具有视觉冲突力的广告语。
2.营销中期:a.及时做好调查反馈和完善工作。
人们在在于我们所卖创意的摄影公司和酒店合作一段时间后,通过调查,针对他们的使用情况,了解意见和建议,以完善我们的创意和服务,定期抽取幸运用户,上门采访并赠送礼品。
b.公司发展进入成熟期,进一步塑造公司形象,吸引农村及郊区的顾客。
以新闻形式宣传公司的发展规划计划;对潜在小区顾客实行临时设点一对一宣传方式;市内由报纸媒体做招商广告。
c.做好创新工作。
在文化方面:根据公司本身的性质和特点形成公司共同价值观的企业文化,并不断创新和发展,组织员工进行公司文化发展大讨论,激发员工对公司文化的新认识。
在服务方面通过对各类信息的整合向顾客提供全方位立体式的服务,同时建立起公司独特的服务方式,让顾客感到我们的专业化、综合化。
树立一切为了顾客的良好的服务理念。
d.建立品牌忠诚度。
凭优质的商品和服务提高公司品牌名誉度;以完善的服务体系提高公司品牌的忠诚度;树立良好的公共形象。
e.提高员工的服务能力,进一步做好售前、售中和售后的服务。
对员工进行专门知识的培训,努力培养每一位员工的服务意识,为顾客营造一个舒适浪漫的氛围,竭诚为顾客提供优质的服务,根据消费者需求不断优化经营结构,加强同客户的联系,追踪顾客的服务消费,为公司的进一步发展积累经验。
3.营销后期:a.扩大公司规模,开拓市场。
通过前期的经验,是公司积累一定的资源,开始走向更大的市场。
在周边城市建立分店,与此同时,进一步完善和健全服务网络及信息网络,进一步开拓市场,实行多元化和产业链战略,为公司以后的发展提供支持。
b.进一步完善服务体系,提高产品质量。
在产品、服务质量一定的情况下,不断提升服务等级,并加以优质健全,建立健全服务网络,覆盖整个服务区域,建立完善的优质服务制度,为公司巩固和扩大市场作不断地努力。
五、竞争者,竞争环境和竞争优势分析1、竞争者①已建立口碑的婚纱摄影公司;②部分规模较大的婚庆公司;②一些小型的、零散的婚庆承包机构。
2、竞争环境①每年婚庆消费稳步增长。
根据国家民政局的统计数据,全国2011年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元,预计到2013年将上升到5000亿元。
新中国建国以来最大的生育高峰期即20世纪80年代中后期出生的人群将于2012至2012年左右进入婚龄。
在结婚人群保持稳定的基础上,目前婚庆消费总额还在不断增长。
婚庆这一朝阳产业已显示出巨大的发展前景。
婚庆消费总额的不断增长,为从事婚庆产业的上下游企业带来了巨大商机。
毫无疑问,婚庆经济,已成为中国经济最引人注目的增长点。
中国的婚庆产业将迎来一个前所未有的市场高峰期;②缺少婚庆服务一条龙专业市场,市场呈高度分散局面。
全国婚纱市场呈广州、上海、苏州三角鼎力局面,但其他各地婚庆产品主要参杂在服装、礼品、小商品市场内,高档产品,珠宝、服装等主要到百货商场、专卖店采购,婚庆公司、摄影公司、鲜花专卖店散居在城市的各角落,市场呈高度分散局面,目前没有真正意义做到婚庆服务“一条龙”服务市场;③婚庆消费存在明显的淡旺季。
我国的新婚消费集中在节假日,传统观念对结婚择日影响较大。
目前已经形成了“五一”“十一”两个大的婚庆市场消费旺季,各地的婚纱摄影、婚礼服务、婚宴场所、蜜月旅游等企业早在每年的2、3月份和7、8月份就开始为这两大结婚旺季策划筹备。
但是由于规模小资源配置效率低下,产业资源亟待整合,旺季之后婚庆行业就面临着门庭冷落甚至重新洗牌的局面。
3、竞争优势①特色鲜明。
主打中式婚礼,打破现在的婚庆公司基本以西式婚礼为主的现状,力求创新;②坚持信誉。
我公司开展前期,坚持公司经营理念以及公司信誉,坚持顾客为先,尽最大努力满足顾客需求,用我们一次的努力换来他们一声甜蜜的回忆;③人才策略。
商业的竞争从某种程度上讲就是人才的竞争,重视人才,尊重人才。
公司里的每一位员工都是我们的合作伙伴,我们公司是一个大团队的人为了实现共同的杰出目标而组成的,每个人都要受到尊重和尊严的待遇;④温馨售后。
售后服务的到位将是树立口碑的一大重要任务,我们会在结婚周年纪念时送上我们的祝福;⑤随着时代的发展,观念的更新,很多儿女也很乐于帮助自己的父母补办婚礼,因此我们也将致力于发展老年婚礼。
六、开发,生产和选址一、店面选址店面位于镇江具有一定人流量,的较繁华地区,大概确定主要人流对象为青年,上班族以及人潮的分布状况,了解大概的有效客户和潜在客户人数;店面选址最好与酒店或者摄像馆,花店等合作商家距离较近,方便顾客考察,最好与较大型的酒店超市等距离较近,有利于我们的宣传,也方便去消费的人群可以顺便注意到我们的公司;关注附近是否有类似的婚庆公司,避免在同种性质的公司中面临恶性竞争;店面附近交通要便利,最好有停车的场地。
比如在镇江大市口附近写字楼租用一间大概80平米左右的房间。
二、店面装潢店面外部依靠繁华商业地段的门面作为展示婚庆公司招牌要设计显眼,让来往人群注意到。
店面内部装潢以中国风为主,配合中式喜庆的墙纸(色调不要过于红,配合其他淡雅的色彩)以及一些新人婚礼现场的照片,下面可以留部分地方让顾客写下自己的想法。