工资分析表模板范本
员工绩效考核表范文(通用八篇)
员工绩效考核表范文(通用八篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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单价分析表工程文档范本
F．单价分析表
说明：1、工序是指综合项目所含的子目及摊销在综合单价中的所有其他附属项目.
2、分项单价是指上述工序的价格.
3、项目号应与“工程量清单”中的细目编号相一致.
4、每一项分为两栏填写,其中上栏填项目组成,下栏填单价组成.
2．工程项目单价组成分析表
说明:1、项目号应与“工程量清单”中的细目编号一致.
2、“项目说明”应填写主要工作内容等.
3、其他事项填入说明中.
3、机械台班单价分析表
附注：
1、直接工资为直接发给工人的工资,包括加班费、生活津贴等.
2、间接工资包括奖金、福利、劳保、医疗、教育培训等费用.
3、其他费用包括工人的探亲差旅费、工具费、水电费等.。
人工成本预算表【范本模板】
③本年度计划平均人数
④本年度计划薪酬增长率
⑤本年度人工成本预估
注计算公式：⑤＝(①÷②）×③×（1＋④）。
人工成本预估计算表（人工费用率法）
单位：万元
①上年度人工成本
②上年度销售额
③上年度人工费用率
④本年度计划人工费用率
⑤本年度计划销售额
⑥本年度人工成本预估
注计算公式：③=①÷②；⑥＝④×⑤。
人工成本预估计算表（历史薪酬增长率法）
单位：万元
①上年年初平均工资
②上年年末平均工资
③上年度薪酬增长率
④本年度计划薪酬增长率
⑤本年度计划销售额
⑥本年度人工成本预估
注计算公式：③＝①÷②;⑥＝④×⑤。
人工成本分析表
填表人：填表时间：
人工成本相关数据
单位
上年度数据
本年度数据
备注
销售收入
万元
费用总额
万元
利润总额
万元
在岗人数
人
工资总额
万元
人工成本指标
单位
上年度指标值
本年度指标指
备注
人均销售收入
元
人均利润
元
人均费用
元
人均工资
元
费用利润率
%
工资利润率
％
部门名称: 填表日期：填表人:
姓名
岗位
加班日期
实际加班时数
加ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ内容
加班地点
加班费
起
止
时数
总经理:部门经理：人力资源经理:
部门工资预算表
部门名称:填表日期：
序号
岗位名称
职位工资
绩效工资
福利
2023年教师绩效考核表范本(新版)
2023年教师绩效考核表范本（新版）一、指导思想为了充分调动广大教师的工作积极性，提高办学效益，按照多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则，根据市（连教政[20_]80号）、县（灌教[20_]9号）文件，结合我镇小学实际，在上年度绩效试行分配方案的基础上进行完善，制定本细则。
二、考核对象本镇小学在编在岗教师三、考核原则（一）尊重规律，执行政策（二）注重量绩，优绩优酬（三）激励先进，优化管理（四）客观公正，便于操作四、实施方法：教师考勤、常规扣款所得均摊给本校教师；教学业务奖、教学质量奖、活动竞赛教研奖和班主任费等累计总额从全镇教师的绩效奖励部分中均摊提取，奖给取得成绩、作出贡献的教师。
获奖的相关证件时间按年度执行。
在核算奖金时以学校为单位提供证书的原件与复印件，无证书类的要提供分管领导签字的证明材料。
五、考核内容分为七部分：师德、教师出勤、教学常规业务、教学效果、活动竞赛、班级管理、其它。
（一）师德违反法律、法规、上级主管部门及学校规定的师德行为，造成严重后果的。
不享受绩效工资部分。
（二）教师出勤（由各校考核，通过之日起执行）1、每学期迟到或早退的次数不得超过两次，超过的每一次扣10元。
2、病事假须履行好请假手续（先经校长批准，再自行安排好课务，最后到教导处备案），病假需出据县级以上医院证明，都要履行相关批假权限手续；无论病事假一天扣50元。
3、旷工每天扣100元。
4、重大活动、各种会议、值日等不能准时出勤的，每次扣30元（若因值日期间工作不得力，学生出现安全事故，一切后果自负）。
5、特殊的事假由各校研究决定。
（三）教学常规业务（由各校考核：以各校的平时检查、周查、月查等为主，镇小教组织的视导及随机抽查情况反馈至各校并纳入考核）1、教学常规。
（1）课堂无人上课扣50元（若课堂上因无人上课出现教学事故，一切后果自负）。
（2）私自调课不按课表上课每次扣20元（调课必须经校长或教导主任批准，持“调课”通知单上课）。
国企工资表模板（范本）
国企工资表模板国企工资表模板地采用，可以有效地对定性技术进行补充。
实施控制活动。
风险评估后，实施有效的控制活动，是确保企业管理层的风险应对方案得以实施的政策和程序，控制活动是风险应对的延伸和具体化。
电网企业采取的控制活动可以包括两方面内容：一是对企业员工的控制，在科学划分各职责权限的基础上，要使员工明确每个岗位的职责，使每一个人的工作能自动地相互检查另一个人或更多人的工作，从而达到相互牵制的目的;二是对信息系统的控制，应通过采取权限控制、数据录入输出控制、手工凭证的控制等方式，使各个岗位的操作权限得到严格控制，确保不出现信息安全问题。
完善企业内部审计体系企业的内部控制活动主要体现在内部审计方面，电网企业必须建立并重视内部审计体系，具体要求如下：首先，设立专门的内部审计机构，电网企业需要有一个完善的法人管理结构，以此来保证内部审计机构的独立性与权威性。
其次，要完善内部审计工作内容，从违规违纪审计转向内部控制审计和绩效审计，强化对各关键环节的审计和风险控制。
再次，内部审计要讲行全程控制，将内部审计的过程涵盖事前、事中和事后，以降低企业经营风险。
最后，电网企业要注重提高内部审计人员的综合素质，除财务和审计知识外，内部审计人员还要加强现代企业管理知识、工程建设造价管理知识等专业知识的学习，提高内部审计人员的综合素质。
构建企业风险预警机制和内部控制考评机制以风险管理为导向的内部控制要求企业应该尽可能的掌握更多的客观的、真实的信息，进而对这些信息进行客观、理性的分析，发现潜在的风险点，并进而在风险处于萌芽状态时，就采取有效地措施进行防范。
火电企业年度职工薪酬预算分析表
编制单位：
金额单位：万元
项 目
年度预算
备注
一、工资总额
1、基本工资
2、年终效益兑现奖
3、专项奖金
其中：(1)月度生产奖
(2)安全生产奖
(3)星级企业奖
(4)超发电奖
(5)大修工作奖
(6)煤炭管理工作奖
(7)政策争取工作奖
(8)总经理奖励基金
……
二、工资外人工成本
1、职工教育经费
其中：(1)****项目
(2)……
2、工会经费
3、社会保险费
其中：(1)基本养老保险
(2)企业年金
(3)基本医疗保险*
(4)补充医疗保险*
(5)失业保险
(6)工伤保险
(7)生育保险ห้องสมุดไป่ตู้
4、职工住房费用
其中：(1)住房公积金
(2)住房补贴
5、劳动保护费用
其中：(1)安全防护用品费
(2)地方病、职业病预防检查费
(3)高温、高压、有害工作津贴
(4)防暑降温费
(5)工作服装费
(6)其他
6、其他人工成本
其中：(1)辞退福利职
(2)职工取暖费
(3)残疾人就业基金
(4)独生子女费用*
(5)丧葬抚恤费*
(6)离休人员医药费*
(7)供养直系亲属医药和救济费*
(8)其他*
三、职工薪酬合计
补充：职工福利费合计（带*号项目）
员工绩效考核表范本【优秀7篇】
员工绩效考核表范本【优秀7篇】篇一：绩效考核通用篇一为更好地调动和发挥护理人员的工作积极性和创造性，体现按劳分配，根据护理人员绩效积分来分配奖金，特制定绩效考核方案如下。
一、考核原则结合相应岗位职责及工作完成情况，对不同职称层级、工作岗位、班次的护理人员给予不同的系数，同时结合护理工作质量、服务质量对在岗护士进行量化考核，根据实际工作动态管理分配系数，奖惩罚劣，最大限度地调动护理人员工作积极性。
二、考核内容考核内容包括护理工作量、护理质控等方面。
三、考核方法工作量分（班次分）：白班5分（A班），小夜班6分（P班），大夜班（7分），搭班6分，休息时间送病人根据时间段算分。
工龄分：工龄_0.1。
入院当年工龄分为0，次年为0.2，以此类推；临时聘用护士岗位也计入工龄，（以入院时间开始计算，中途请长假者不算。
）系数：科室不分临时聘用或正式聘用护士。
入科时有护士执业证书的护士，所有考核通过（含护理部及科室考核），试用期半年年后系数1.0;入科时无护士执业证书或应届毕业生，所有考核通过，试用期半年后如取得执业证书并能单独值班者 1.0，未取得执业证书或不能独立胜任工作的0.5;新护士一年内未通过考核者，降系数至0.5直至考核通过为止。
其他护士系数1.0。
职称：工资体现。
职务：护士长1.3，副护士长1.1，未担任职务的护士1.0。
奖励：（按奖惩条例）惩罚：（按奖惩条例）质控扣款:（医院质控和护理部质控扣款）四、核算方法1、个人绩效分=工作量分（工作量分=小夜班╳6+大夜班╳7+白班╳5+工龄分）╳系数╳职务╳职称。
2、个人奖金=护理组奖金总数∕护理组绩效总分╳个人绩效总分。
3、实发奖金=个人奖金-惩罚及质控扣款+奖励五、护士工作奖惩条例（一）惩罚条例1、劳动纪律上班迟到或早退扣5元，迟到15分钟30元，30分钟以上旷工，以科钟为准，一小时以上除扣款外并按旷工处理上报医院。
上班时间未向护士长请假擅自离岗参照早退处罚办法。
员工绩效面谈记录表员工绩效面谈表范本常用
员工绩效面谈记录表员工绩效
面谈表范本
(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）
附件2：
员工签字：主管签字：
员工绩效考核记录表（参考模板）
员工面谈记录表
员工离职面谈记录表
日期：年月日
由上调查可得出分析：
备选问题：
1.你现有职位上遇到的最大的挑战是什么？
2.你认为你所在部门的士气怎样，可以通过哪些方面来提高士气？
3.你认为主管领导是否及时向你传达了公司相关政策和流程？如果没有，为什
么？
4.对上班时间的安排有什么建议、看法？
5.你理想中的工作环境、氛围是什么样的？
6.是否重新考虑离职问题？
2021年度员工绩效考核面谈记录表
管理人员签字确认：员工签字确认：。