项目技术工作总结
科技项目技术工作总结报告5篇

科技项目技术工作总结报告5篇科技项目技术工作总结报告 (1)1、项目立项背景、目的油页岩经干馏后,所产生的尾气中含有重质焦油和轻质焦油。
重质焦油和露点较高的轻质焦油经两级水洗和一级电捕焦油器,从尾气中分离收集,但是露点较低的轻质焦油(露点在40℃以下)仍以气相状态存在于尾气中,不能结露成油雾,低露点气相油不能通过水洗和电捕焦油器从尾气中分离出来,如欲把尾气中低露点气相油回收,必须使尾气温度降至露点以下,才能使各种不同低露点的轻质油气结露成油雾。
从化验室测试证明当尾气温度通过-8℃左右的冰水冷却后,将尾气冷却至4℃左右,每立方尾气可得到2g左右的液态轻质油。
要回收尾气中大部分轻质油,应使煤气温度降至10℃以下,为此需制备温度为5℃以下的冷水,通过气体冷却装置,达到尾气降温的目的。
如通过常温下的气体冷却装置,只能使煤气温度最低降至30℃左右,但有一部分露点低于30℃的轻质油无法回收。
为此本方案设置尾气深度冷却系统,使煤气温度降温区间在10~30℃,从而达到进一步回收页岩轻质油的目的。
2、研究工作的开展情况__20__年底次项目中试实验的所需的配套设备全部到位,并于20____年3月底完成设备的全部安装和调试工作,20____.04.10—04.14期间进行了实验数据的采集工作,5月底完成了中试实验报告的编写和修订工作。
6月初陕西航达委托化工六院与我公司进行了技术交流,并进行了现场实地勘查和设计资料的收集工作。
8月底化工六院的初步设计工作已经完成,公司正在和陕西航达协商进一步的合作细节。
本中试试验装置从开机调试一直到现在,设备一直运行平稳且收油效果颇佳,3、主要的创新之处和达到的技术、经济指标油页岩尾气经轻质页岩油深度回收系统,温度由50℃左右降到10~30℃,尾气在气体冷却装置中冷却后经油水分离器分离,可大大提高尾气中轻质油的回收效率。
(壳程间碰撞凝聚,能改善油雾粒径结构,加大分子间的结构强度,使分子荷电性能增强,焦油回收率得以大大提高。
[项目技术负责人工作总结]项目技术负责人工作总结三篇
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工作总结(Job Summary/Work Summary),以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。
今天为大家精心准备了项目技术负责人工作总结,希望对大家有所帮助!项目技术负责人工作总结(1)尊敬的各位领导、同事们大家好!****年度,这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。
回首过去的一年,在公司领导的关心和指导下,我较好的完成了各项工作,在工作能力和技术水平等方面有了一定的提高。
温故知新,现就****年工作总结汇报如下一、紧密配合、严密部署、科学管理。
作为项目技术负责人,我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。
在**?***住宅小区项目中以项目经理为核心,把建好**?****#*#楼作为重心,紧密配合项目经理、施工员、安全员等,精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。
在前期施工测量中,经过细致严密的部署,积极展开轴线复测、施工放样、轴线控制网建立等技术准备工作,做好测量技术交底记录资料,确保后续工程顺利进行。
测量过程中,及时发现测量偏差的问题所在,通过分析讨论,多方测量复核,以保证测量工作的准确性。
严格遵照监理要求,认真执行建筑施工规范。
做好各项技术交底工作,及时编制各项施工方案、施工计划,认真审核,及时报批监理,保证方案到位、计划得体、施工连续。
科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线,分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录,充分了解施工现场的各种情况,掌握施工进度,确保工程质量和施工安全,坚决杜绝“偷工减料”、“豆腐渣工程”及“三违”现象。
对于不合格工程,坚决整改重做。
二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示;严格执行施工技术规范、规则、标准。
贯彻执行公司上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于**?***住宅小区建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范。
配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,加强对在基础施工中轴线、标高、重要工序、关键工作的指导和管理工作,确保在建工程的施工安全和施工质量。
项目技术工作总结(共12篇汇总)

第1篇项目技术部工作总结项目技术部工作总结本项目今年以来从主体一层开始施工,到8月18日封顶,至今砌体结构基本完成,抹灰工作已开始,技术部在这一年来的工作有成功的地方,也有许多值得总结需要提高的地方。
工程施工过程中,项目技术部随现场施工进度提前编制各分项工程施工方案,及时给现场作业人员提供技术上的支持,做好服务与监督工作。
图纸产生设计变更后,及时发放到相关人员手中,并做好技术交底,统一思想认识。
由于本工程施工图纸的设计人员调离了原单位,设计院将工作整体移交给了另外一个人,现场出现技术问题需要咨询设计时,她经常以本工程不是她设计的,具体不太清楚为由无法回复,所以设计协调方面难度比较大。
而甲方项目部在技术方面能够提供的协助和服务也非常有限,所以项目只能通过与4#、5#、6#楼的施工人员进行沟通,参考他们的做法,然后再进行综合考虑,结合自己的经验确定最后做法。
但是因为自己经验有限,对图纸的理解有时也会存在偏差,所以不可避免的出现了一些问题。
这些都是应该总结经验,吸取教训,学习提高的地方。
在科技推广应用方面,本工程采用了建设部推广的十项新技术中的7项,包括高性能混凝土技术(混凝土裂缝防治技术)、高效钢筋与预应力技术(HRB400级钢筋的应用、粗直径钢筋直螺纹机械连接技术)、新型模板及脚手架应用技术(爬升脚手架应用技术)、建筑节能和环保应用技术(新型墙体材料应用技术及施工技术)、建筑防水新技术(高聚物改性沥青防水卷材应用技术)、施工过程监测和控制技术(大体积混凝土温度监测和控制)、建筑企业管理信息化技术等。
其中电动整体升降脚手架的应用及大体积混凝土裂缝防治技术是比较典型的,拟编制一份施工技术总结,目前正在酝酿中。
新技术的应用,在一定程度上节约了项目成本,提高了管理人员及工人的素质。
比如直径14的竖向钢筋本来是应该采用绑扎搭接的,但项目通过与工人的交流、学习,克服了小直径钢筋焊接难以保证质量的困难,采用了电渣压力焊连接,仅此一项就给项目节约了20多万的成本。
地铁项目年度技术总结(3篇)

第1篇一、项目概述本年度,我司承担了XX地铁项目的建设任务,该项目位于我国XX城市,线路全长XX公里,设有XX个站点,总投资约XX亿元。
项目自XX年XX月开工以来,经过全体员工的共同努力,已按期完成建设任务,于XX年XX月正式通车运营。
现将本项目年度技术工作总结如下:二、技术管理1. 组织架构与职责本项目成立了技术管理部,负责整个项目的技术管理工作。
技术管理部下设设计管理、施工管理、质量安全管理、设备管理等四个科室,各科室明确分工,协同作战,确保项目顺利进行。
2. 技术管理体系建立健全了技术管理体系,包括技术管理制度、技术标准、技术规范、技术档案等,确保项目技术管理工作有章可循。
3. 技术培训与交流定期组织技术培训,提高员工的技术水平。
同时,积极开展技术交流活动,借鉴国内外先进经验,提升项目技术水平。
三、设计管理1. 设计质量严格按照国家相关标准和规范进行设计,确保设计质量。
在设计过程中,注重技术创新,提高设计水平。
2. 设计变更管理建立设计变更管理制度,对设计变更进行严格控制,确保设计变更不影响工程质量和进度。
3. 设计优化在设计过程中,积极开展设计优化工作,降低工程成本,提高工程效益。
四、施工管理1. 施工组织根据项目特点,制定了详细的施工组织设计,明确施工顺序、施工方法、施工工艺等。
2. 施工质量控制严格执行国家相关标准和规范,加强施工过程中的质量控制,确保工程质量。
3. 施工进度管理制定合理的施工进度计划,加强施工进度管理,确保项目按期完成。
4. 施工安全文明管理严格执行国家相关安全生产法规,加强施工现场安全管理,确保施工安全文明。
五、质量安全管理1. 质量管理体系建立健全质量管理体系,包括质量管理制度、质量标准、质量检查等,确保工程质量。
2. 安全管理体系建立健全安全管理体系,包括安全管理制度、安全检查、安全事故处理等,确保施工安全。
3. 质量安全事故处理对发生的质量安全事故,及时进行调查处理,吸取教训,防止类似事故再次发生。
项目工作总结6篇

项目工作总结6篇项目工作总结 1一年来,在局领导班子的坚强领导和全体同志的帮助下,在上级业务部门的大力支持下,围绕种植业职能,以完成全年粮食生产任务,稳定地膜玉米面积为重点,大力推广各类农业实用技术及新优品种,科学制订农业阶段性发展规划,不断提高指导农业生产的能力和水平,圆满完成了县上下达年产12万吨的粮食生产任务,总产达到13.1万吨,完成计划任务的109%,保证了粮食生产安全。
下面,就我个人今年工作情况总结如下:一、政治理论学习,全面提升自身素质无论何时何地,我始终把学习作为干好各项工作的前提和基础,并且努力做到学以致用,不断增强解决实际问题的能力。
春训期间,认真反复学习了郭县长在全县三干会上的讲话,深刻领会其实质,把它作为干好各项工作的出发点,落实到为农服务的全过程中。
在学习理论知识的同时,重点抓好业务知识的学习,对业务方面不懂的地方,虚心向老同志请教,并且努力做到活学活用,如今工作起来得心应手。
二、认真贯彻落实省市农业政策,在工作中加以落实一是以小麦良种统繁统供为中心,重点做好示范田建设工作。
按照年初市上下达的计划任务,通过广泛宣传、座谈讨论、实地察看、核实面积等,最后在全县7个乡镇10个村确定10个田块为今年的统供示范田块,总面积2187.45亩,将统供良种及时、足量供应到位,为明年上级检查,夏粮丰收奠定了基础。
二是做好今年地膜玉米面积的汇总工作,为下一步资金兑付做好准备。
三、认真做好农业统计及上报工作一是学习有关统计知识和方法,做到准确无误。
刚开始做统计时,感到整天与数字打交道,比较繁杂,还有点不适应,后经一段时间的学习和熟悉,很快就进入了角色。
二是准确统计,及时上报。
在统计过程中,我对自己严格要求,对一些阶段性农业数字及时制表统计、汇总,力求达到数据真实,资料翔实,能较全面客观地反映我县种植业生产情况,并按照要求及时上报上级业务部门,同时,做好上报情况记录,以便查询。
四、开展调查研究,掌握生产动态,积极应对自然灾害今春对田间作物生产情况进行了一次专题调查,全面掌握田间生产动态,完成调查报告一篇。
项目工作总结精辟(9篇)

项目工作总结精辟时间过的真快,转眼间一年了,在这里也学到了蛮多做事做人的道理,在这里让我感受到广大劳动人民的辛勤劳动,用汗水在耕耘,用体力付出,也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累,总之一份耕耘,一份收获,现在有一下总结回顾一下过去一年的工作情况:对于建筑施工员,自己必须先对每天的建筑项目工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。
现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。
在这一年的项目施工员工作中,我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高,这里包括与同事的相处,与分包的相处方式,甚至与建设单位和监理之间的交流,这一切的一切都让我受益非浅。
在施工技术方面,我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错,幸好上报时被我们工长____发现并纠正。
这件事给了我很大的触动,作为一名合格的项目施工员,必须对技术敏感,我们在实际的施工中,经常会遇到各种设计变更,施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。
资料整理方面做的不好,落下了很多资料,临时突击补资料搞的自己很狼狈。
以后一定做到施工资料并行,保证认真工作态度,给以后的资料整理打下基础。
建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
我们要相信付出不一定有回报,但不付出一定没有回报,我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通交流,在一起聊聊家常啊,给工人师傅一支香烟,工人也会看作是我们尊敬他的一种意思,之后跟工人技术交底,工人也会很乐意的听从并接受,对于工作也能很好的开展,正所谓时时刻刻的密切联系群众联系工人,让工人感受到我们项目部的温暖。
工程项目技术工作总结五篇

工程项目技术工作总结五篇工程项目技术工作总结1作为项目管理人,要以专业技术为依托,以工程项目管理为中心,先进的工程建设理念,明确项目成本、质量、进度和安全目标。
扎实的工程建设理论和技术管理知识、丰富的现场施工经验是做好工程项目管理的基础;这就需要在平时的工作中不断积累和总结,让实践与理论更好地沉淀于能力上,更好去管理协调。
一、对于整个施工过程中的技术实施,主要还是在于工程的质量,质量不合格,其它一切也就白谈了。
影响施工项目的.质量因素主要是人、材、机、方法和环境。
所以如何控制好质量是关键。
1、要熟悉工程建设中的各种材料的技术性质和质量要求;材料要严格检查验收,正确合理使用,建立管理台帐,进行收、发、储、运等环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
2、对各工序的施工工艺充分地把握,严格按施工方案施工;全面分析,预防为主,对可能出现质量隐患的,设置控制点,重点防范;控制好整个施工过程的质量通病:质量通病面大量广,危害极大,消除质量通病只要思想重视,施工过程严格按施工验收规范进行施工,遵守施工程序和操作规程,贯彻技术责任,严格检查、层层把关,绝大多数质量通病都能消除。
二、当今社会是一个讲效率的社会,时间就是金钱,质量保证了,进度也要跟得上,要合理地赶进度,对各种资源优化搭配,从而节省管理资源,节约管理成本。
三、建立项目核算制,对项目进行成本控制,人、材、机、管是构成成本的主要费用;人工费严格按工程量计算,优化劳动力,减少返工,杜绝滥用工,施工要按工期严格进行,严禁窝工,无故停工,用工要按时按量(定量定工);材料在在提取使用前,施工主要负责人要熟悉施工图纸,对所用的材料的数量做到心中有数,要按时按量提取材料,尽量控制材料使用量,严格按照图纸施工,多用材料和少用材料土建工长都要以洽商的形式反映在书面上。
也就是说主要负责人要对提取的材料严格把关,严禁多提错提。
在现场要有人专门盯工程质量,依图施工,严禁浪费材料,丢失材料。
项目技术总工年终总结(通用12篇)

项目技术总工年终总结(通用12篇)项目技术总工年终总结篇1xx办公楼项目自20xx年xx月进场以来,在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下,本项目部一切从无到有,建立起来,全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的各种困难,以积极的姿态投入到工程的施工生产中,按照业主计划要求,顺利推进工程,完成各项施工任务。
一、20xx年工作总结。
1、工程进度完成情况:从xx月份进场开始组建项目部,按业主要求报建前完成了加建地下室结构施工,并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在xx月xx日业主土方没有出完,基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工,在xx月xx日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。
2、工程进度施工过程控制总结。
从xx月xx日xx集团正式发开工令给本项目,项目部完全按照业主要求节点进度施工,对施工人员,施工机械,施工材料都做到事前计划,对所有施工班组都下达施工任务单,并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同时又不造成人力物力的浪费。
3、施工质量控制总结。
为把xx办公楼项目建设成业主满意的项目,项目部全体员工认真落实工程质量目标,针对公司质量方针,承担各自的管理责任,科学实效组织施工和管理。
质量是企业的生命,质量也是企业创造效益的保证,创优质工程是我项目部的宗旨,是项目部全体员工的意志。
为达到预定的质量目标,在工程施工过程中,我项目部制订一套可行性的质量管理方案:①工程施工实行样板、技术交底制度,由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底,技术交底明确。
从操作抓起,技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。
对于工程施工中的重点,难点,施工前向相关施工班组及人员交底,严格控制施工质量标准。
改变了以前技术交底流于形式的做法,让项目部所有管理人员竖立质量目标,在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。
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项目技术工作总结篇一:项目技术工作总结报告广西木薯良种繁育高技术产业化示范工程技术工作总结报告广西XX酒精有限公司XX年03月目录一、前言二、国内外现状和技术发展趋势1、国内外技术发展现状2、国内外技术发展趋势三、技术基础四、技术方案1、技术方法2、生产工艺路线五、项目完成情况(一)项目预定目标1、项目生产规模及产品方案2、项目预期达到的主要技术指标和水平(二)项目任务完成情况1、木薯种苗快繁研发中心建设2、木薯良种繁育基地建设3、木薯苗木生产六、项目实施进度及完成情况比较七、项目实施技术管理与工作措施1、成立项目领导小组2、成立技术领导小组3、落实专人负责专项技术工作,确保工作有序进行和顺利完成4、组织培训5、积极做好优良品种的引进、筛选和普及工作6、紧密结合环境条件开展工作7、做好示范和宣传工作,加速品种及高产高效种植技术的推广速度8、做好基地扩建工作八、项目实施所取得的主要成绩(一)建设木薯快繁中心(二)积极引进和培训项目所需人力资源(三)开展了各种各样室内外快繁技术的研究1、组织培养繁育技术试验2、单芽快繁技术研究3、嫩枝扦插繁殖技术研究(四)繁育各种木薯种苗(袋苗)和种茎,满足生产的需要(五)建立木薯良种繁育和示范基地(六)举办各式各样的技术宣传与培训活动(七)积极探索企业 + 农户 + 科研的产业化运行模式九、课题的产业化情况及前景十、课题组织实施及其管理工作的经验十一、项目实施成效1、经济效益2、社会效益十二、存在问题及建议一、前言木薯及其亲缘种都是低地的热带灌木,起源于南美洲亚马逊河流域,属大戟科木薯属。
木薯属有5000多个种,木薯为唯一用于经济栽培的种。
木薯是世界三大薯类(木薯、甘薯、马铃薯)之一,由于其块根产量高而且富含淀粉而有“淀粉之王”、“地下粮仓”的美称。
据形态学的证据表明,木薯是从巴西东北部至墨西哥的广泛地区被驯化为栽培种的,美洲被发现以后,木薯才被传播到其它国家。
据广东高州县县志记载,木薯是在1820年前后首先引入我国广东省栽培的。
目前主要分布在广西,海南,广东,云南,福建,台湾等地。
人类栽培和利用木薯已有5000年历史。
据文献记载,十六世纪初,南美洲及印度就开始用木薯粉制面包;十六世纪初期,葡萄牙人又将木薯传入非洲几内亚及刚果,以后又传到非洲的东部及亚洲。
如今木薯已广泛种植于热带和亚热带共90多个国家,全球产地水平分布于南北纬30度之间,垂直分布在海拔XX米以下。
木薯属热带作物,喜阳光,不耐荫蔽,宜在年均温度18℃以上,无霜期8个月以上的地区种植。
在优良的栽培条件下,木薯产量可达90吨/公顷。
但因为通常是在比较恶劣的条件下种植,因此产量普遍很低,全世界XX年总产鲜木薯亿吨,平均产量为约为14吨/公顷,其中非洲约11吨/公顷,拉丁美洲约15吨/公顷,亚洲约18吨/公顷。
据不完全统计,我国XX年的木薯总面积45万公顷,总产量为900万吨,单产量约为20吨/公顷。
XX年广西木薯总面积约为27万公顷,总产量510多万吨,单产19吨/公顷左右。
木薯块根中含30-40%的干物质,主要是碳水化合物(124卡/百克,高于马铃薯的76卡/百克),富含维生素C和钙,含较高的维生素B及其他矿物质,但蛋白质含量低(1%的鲜重),因此鲜薯是很好的碳水化合物资源。
相比之下木薯叶的蛋白质含量很高,达8-10%的鲜重,可作畜牧业饲料的蛋白质补充剂。
鲜叶含有较为丰富的氨基酸,经青贮处理后可作为生产瘦肉型畜禽的理想饲料。
在许多热带地区的国家,木薯块根和叶子被用来制成种类繁多的美味佳肴。
木薯具有广泛的用途,其块根除了用于食用和饲用外,还是生产淀粉、变性淀粉、酒精、葡萄糖、果糖、山梨醇、赖氨酸、柠檬酸、染料、涂料、化妆品等工业产品的重要原料。
随着科学技术的不断进步,木薯在农业以及食品、造纸、纺织、医药、建材、包装材料、精细化工、制造等工业领域的应用将更为广泛,尤其是在石油资源不断匮乏的今天,木薯作为能源替代产品–酒精的重要原料来源,日益凸显其重要性,是不可多得的、经济利用价值极高的可再生资源。
此外,木薯的茎杆还可作为补充剂用于胶合板的制作。
中国经济的飞速发展需要稳定而强有力的能源支撑为前提条件,而石油资源的过度开采以及长期低效率应用让我们感觉到了能源紧张的强大压力。
为此,我国政府从XX年开始着手研究开发和利用资源广大,可再生的绿色能源,以期将来可以部分取代进口依赖度越来越大的石油资源。
经过验证,木薯成为我国南方首选的生物能源作物,加之我国南方广大农村地区长期以来有用木薯作牲畜饲料的习惯,木薯及其产品在中国的市场越来越大。
据不完全统计,目前我篇二:工程技术员工作总结XX公司个人工作总结自XX年4月1日来到兵团建工一键诚信分公司农大项目部参加工作,这一年来,一直在项目部担任技术员一职,,通过这个工程现场实践工作的锻炼,得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导,让我的工作有了快速的提升,我已逐步成长为一名合格的技术员。
在此感谢公司对我的信任及同事们的支持,通过团队的共同努力,摸索出了一定的工作经验,在此对一年情况进行个人工作总结,请给位领导指导与纠正:一、主要职责1、负责钢筋材料计划的编制及进场钢筋的质量数量验收。
2、负责钢筋的放样,钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收。
3、负责天气情况记录、施工测量放线、钢筋工程隐蔽时间及混凝土浇筑记录。
4、负责决算各分部分项工程计量工作。
5、参与现场钢筋、模板、土建、架子工及各队的劳务管理,以及领导安排的其它工作。
二、工作心得1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件,这就要求我们要有扎实的专业功底。
2、一个项目的成败取决于团队合作,干一项工程需要多个部门的密切配合,只有整个团队克服眼前的一切困难,形成合力,才会有强大的战斗力,才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利!3、工作中要勤奋,工作态度认真,主动沟通,避免信息滞后。
4、技术、管理两个方面,两手都要抓、两手都要狠!三、不足之处1、由于工作经验不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。
2、在钢筋工程结算方面,广联达运用不熟练,需要不断的加强学习。
3、施工方案的编制不太熟悉,需要不断的加强专业知识的学习。
4、做事容易冲动。
四、今后的打算1、逐步掌握施工方案的编制。
2、争取XX年考上二级建造师,然后再考一级建造师。
3、在工程管理方面多下功夫,加强目标控制和管理协调的能力。
总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。
一年来的从事工程施工工作,在不断的取得进步,自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。
一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可,展望XX年工作中将会有更多的新的挑战,我一定会竭尽全力更加积极的工作,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力量!作为一名工程技术人员,其工作也是比较辛苦的,既要做好计划,提前准备后续工作,确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,不影响工期,又要做好施工过程中的监督工作,对工程质量作全面的检查,对施工过程中潜在的、出现的问题及时提出、纠正,对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。
同时白天还要在现场跑来跑去指导施工,晚上要对当天的内业资料进行整理,并对第二天的工作进行安排。
尤其是在赶工期,更加辛苦,这就需要有吃苦耐劳的精神,及时完成当天的工作。
作为一个企业,盈利是最终目的,所以在保证工程质量的前提下,应当追求利益最大化。
这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序,尽量降低工程成本。
同时在施工过程中注意节约人力和材料。
对于能增加的变更要及时向监理和业主争取。
* 本人邢伟斌.男.汉族.21岁,XX年毕业于兵团建工师职业技术学校工民建专业,在校三年,大专学历。
本人在毕业后就参加了工作,一直在施工单位从事技术施工,有一定的施工经验,并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。
工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。
在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解`方案范#文.库整-理^与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。
在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。
工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。
工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。
篇三:项目技术管理工作总结项目技术管理经验总结西柏坡高速公路二环路至霍寨段工程田家庄互通主线起讫里程为K2+~K3+,全长。
匝道桥起讫里程为: ZB:K0+~K0+;Z3:K0+~K1+;Z5:K0+~K0+;桥梁主线左右分幅设计,跨越古城西路、太平河、石太高速公路(含匝道)、京广货迁线。
由于某些客观原因,造成工程开工晚、工期紧、任务重,但是项目从一开始就通过强化施工管理,积极依托科技进步,强化科学工作体系和科技管理基础工作,通过技术进步取得经济效益,节约了成本。
1、方案预控、总则正确地选择施工方案是降低工程成本的关键所在,方案预控是有效控制施工质量、进度、成本的先决条件,方案预控是在对工程项目劳、机、材等生产要素的合理组合和对施工过程中的技术方案进行有效地预先谋划、控制过程。
为规范和加强分部的综合管理,建立完善的施工项目管理体系,对项目实施有效管理,组织项目科学施工,确保施工方案有效服务于施工生产,改善施工工艺,降低施工成本,争取最佳效益,实现设计意图,建造精品工程,结合西柏坡高速公路二环路至霍寨段工程项目的具体情况,制定本办法。