技术部月度工作总结
技术部月度工作总结
技术部月度工作总结一、引言本文将对技术部在过去一个月的工作进行总结和分析，包括工作目标的达成情况、工作中遇到的问题及解决方案、团队成员的表现以及下一个月的工作计划。
二、工作目标的达成情况在过去一个月中，技术部成功完成为了以下工作目标：1. 完成新产品X的开辟和测试，并成功上线。
该产品具有高性能和稳定性，受到了客户的好评。
2. 协助市场部进行市场调研，提供技术支持和解决方案，为公司产品的进一步发展提供了重要数据和建议。
3. 对现有产品进行了功能优化和bug修复，提高了用户体验和产品质量。
4. 进行了团队内部的技术培训和知识分享，提升了整个团队的技术水平。
三、工作中遇到的问题及解决方案在工作过程中，我们也面临了一些挑战和问题，但通过团队的共同努力和创造性的解决方案，我们成功地克服了这些难点。
1. 在新产品X的开辟过程中，我们遇到了一些技术难题。
通过团队成员的协作和经验交流，我们成功地找到了解决方案，并按时完成为了产品的开辟和上线。
2. 在市场调研过程中，我们遇到了一些客户需求不明确的情况。
我们积极与客户沟通，深入了解他们的需求，并提供了定制化的解决方案，最终赢得了客户的信任和合作。
3. 在产品优化和bug修复过程中，我们遇到了一些复杂的问题。
我们通过全面的测试和代码审查，找出了问题的根源，并采取了相应的措施进行修复，最终提高了产品的质量和稳定性。
四、团队成员的表现在过去一个月中，技术部的团队成员表现出色，每一个人都充分发挥了自己的专业能力和团队合作精神。
1. 张经理在项目管理和团队协调方面做出了突出贡献，成功地推动了项目的发展，并保证了项目的按时交付。
2. 李工程师在产品开辟和技术研究方面表现出色，提供了许多创新的解决方案，并匡助团队解决了许多技术难题。
3. 王测试员在产品测试和质量控制方面做出了重要贡献，通过严格的测试流程和测试用例，为产品的稳定性和用户体验提供了保障。
五、下一个月的工作计划在下一个月，技术部将继续努力，实现以下工作目标：1. 完成新产品Y的开辟和测试，并按时上线。
技术协调员月度工作总结
技术协调员月度工作总结
本月是我担任技术协调员的第一个月，经过一个月的工作，我深刻感受到了技
术协调员这一职位的重要性和挑战性。
在本月的工作中，我主要完成了以下几项工作：
首先，我与团队成员进行了充分的沟通和协调。
作为技术协调员，我不仅需要
深入了解项目的技术需求，还需要与项目组的其他成员保持密切联系，确保技术部门和其他部门之间的有效沟通和协作。
在本月的工作中，我积极参与了项目组的讨论会议，及时反馈技术进展情况，协调解决了部分技术方面的问题，确保项目按计划推进。
其次，我对项目进行了技术方面的跟进和管理。
作为技术协调员，我需要全面
了解项目的技术需求和进展情况，及时发现和解决可能出现的技术难题。
在本月的工作中，我认真分析了项目的技术架构和实施计划，积极协调各个团队成员的工作，确保项目的技术实施进展顺利。
此外，我还参与了技术部门的日常工作和技术支持。
在本月的工作中，我积极
参与了技术部门的日常工作，包括技术文档的编写、技术方案的评估等工作。
同时，我还及时响应了项目组成员的技术支持需求，帮助他们解决了一些技术问题，提高了整个项目组的工作效率。
综上所述，本月我作为技术协调员，积极履行了职责，与团队成员有效沟通和
协调，对项目进行了技术方面的跟进和管理，参与了技术部门的日常工作和技术支持。
在未来的工作中，我将继续努力，提高自身的技术水平和协调能力，为团队的发展和项目的顺利实施贡献自己的力量。
愿在未来的工作中，我能继续保持良好的工作状态，不忘初心，砥砺前行。
技术部工作总结6篇
技术部工作总结6篇技术部工作总结 (1) 时光荏苒，忙碌而又硕果累累的xx年就要过去了，值此辞旧迎新之际，将技术部门在xx年的工作做一个回顾，以便弥补不足，更新观念，为xx年能取得更大的成绩，使技术部门的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。
Xx年在公司经理正确科学的领导下，在与销售部门的相互协助和配合下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的行事风范，并坚持谨慎，细心的工作态度统领全面技术工作。
按照培训的纲要，抓好专业技术人才队伍建设，并取得了必须的成绩。
同时工作中也存在必须的不足，现将xx年工作状况做如下总结⒈本人代表技术部，作为公司的其中一名技术主管，由经理牵头，与朱林凡主管主导并制定了技术部门的基本章程：《服务及监督标准》、《维修流程》、《装机规范》、《员工守则》。
经过必须的耕耘，取得了必须的成绩。
其中《维修流程》、《装机规范》、《员工守则》的实行，较去年有较明显的改观，落实的较好，一举端掉了技术部门脏乱差，缺乏组织性和纪律性的帽子。
但是《服务及监督标准》中的“6.回访机制”在今年年底才开始由销售部和技术不配合初步落实了了下来，未见成效;“7.员工考核”只落实了销售部，技术部门未落实;“8.销售服务质量监控、抱怨处理及预防”完全没有实施。
这三大部分中第6和8部分直接关系到公司的口碑和效益，需要全年不间断重点落实，第7部分也是后面要提及的改革，关系到技术人员的根本利益，根本出发点，公司的技术部门的绩效和效率，用户的口碑，需尽快落实。
⒉本人6至7月进行了一些工业区的相关工作，十分的感谢公司经理对我的信任和支持、以及对我的培养，给了我一个很大的空间去尝试和提升自己，的是宽阔了我的视野，增长了见识。
但是出于种.种的内在的、外在的因素，故适时转变工作重心，落实售后工作，以谋再次出力，更好的配合各部门的工作的实施，为公司带来效益。
⒊8月份以后落实售后工作，培养并执行技术部门的“精准好”的服务风格，间断的做了4次重要的技术培训，还利用闲暇时间，透过谈心的方式，穿插了各种技术经验和维修技能，做人做事的准则，使技术员得到了应有的提高。
技术部月度工作总结
技术部月度工作总结引言概述：技术部作为公司的核心部门之一，承担着保障公司技术运作的重要责任。
每个月，技术部都要对自己的工作进行总结，以确保工作的顺利进行和持续改进。
本文将对技术部本月的工作进行总结，并分析工作中的亮点和不足之处。
一、项目进展情况1.1 本月技术部共完成了3个项目的开发和上线工作，其中包括新产品的研发和现有产品的功能优化。
1.2 在项目进展方面，技术部团队提前完成了项目进度计划，并且保证了项目质量。
1.3 技术部在项目开发过程中，采用了敏捷开发的方法，有效提高了项目的开发效率和响应速度。
二、技术支持工作2.1 本月技术部共处理了100个以上的技术支持请求，包括用户反馈的问题和系统故障处理。
2.2 技术部团队在技术支持工作中，及时响应用户请求，解决了90%以上的问题，并保持了良好的用户满意度。
2.3 技术部在技术支持工作中，建立了完善的知识库和技术文档，提高了问题解决的效率和准确性。
三、安全维护工作3.1 本月技术部加强了系统的安全维护工作，及时更新了系统的补丁和漏洞修复。
3.2 技术部团队对系统进行了定期的安全检查和漏洞扫描，确保系统的安全性和稳定性。
3.3 技术部在安全维护工作中，加强了对员工的安全意识培训，提高了员工对系统安全的重视程度。
四、团队建设4.1 本月技术部组织了技术分享会议，分享了最新的技术趋势和经验教训。
4.2 技术部团队在团队建设方面，加强了团队合作和沟通，提高了团队的凝聚力和执行力。
4.3 技术部在团队建设中，注重员工的个人成长和技术培训，提高了团队的整体素质和竞争力。
五、改进计划5.1 技术部在总结本月工作的基础上，提出了下个月的改进计划，包括优化项目管理流程和提高技术支持效率。
5.2 技术部将继续加强系统的安全维护工作，定期进行安全漏洞扫描和员工安全意识培训。
5.3 技术部将持续推进团队建设工作，加强技术分享和团队合作，提高团队的创新和协作能力。
结语：技术部本月的工作总结显示了技术部团队的高效工作和专业素质，同时也发现了一些不足之处。
研发技术经理月度工作总结
研发技术经理月度工作总结本月工作总结
本月是研发技术部门的一个忙碌而又充实的月份。
在过去的30天里，我们取得了一系列的进展和成就。
现在，我将对本月的工作进行总结，希望大家能够认真回顾自己的工作，并为未来的发展做好充分的准备。
首先，本月我们成功完成了XXX项目的研发任务。
在经过数月的努力和协作之后，我们终于将项目按时交付给了客户。
虽然过程中面临了各种挑战和困难，但大家团结一致，共同克服了困难，取得了胜利。
这次经历让我们更加深刻地认识到团队合作的重要性，也让我们更加坚定了前行的决心。
其次，本月我们还成功地开展了一次技术交流与学习活动。
在这次活动中，大家积极分享自己的技术经验和心得体会，相互学习，相互促进。
通过这次活动，我们不仅增进了相互之间的了解和信任，还拓展了自己的技术视野，为未来的工作积累了宝贵的经验。
另外，本月我们还着手做了新一轮的技术研发计划。
在新的一轮研发计划中，我们将继续挖掘和深化我们的技术优势，不断提升我们的研发能力和水平。
我们相信，通过不懈的努力和探索，我们一定能够攻克一个又一个技术难题，实现我们的研发目标。
最后，我希望大家能够在日常的工作中保持专注和奋发向上的态度，相信自己的能力，勇往直前。
只有不断地学习和进步，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
让我们携手并进，共同开创美好的未来！
本月的工作总结到此结束，希望大家认真对待，积极改进，为下个月的工作做好充分的准备。
愿我们的团队在未来的道路上越走越远，创造出更加辉煌的成就！。
月度技术总结
月度技术总结（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司部门月度工作总结报告（五篇）
公司部门月度工作总结报告尊敬的领导：您好！我是某公司技术部的员工，我写这份月度工作总结报告，旨在向您汇报我们部门上个月的工作情况和取得的成绩。
以下是我对各个项目的总结和分析。
项目一：软件开发项目在上个月，我们部门主导了一个新的软件开发项目。
项目涉及设计、开发和测试，整个团队的成员都发挥了自己的专业才能，良好的协作精神使我们顺利地完成了项目的各个阶段。
我们按时交付了一个高质量的软件产品，并且在功能和性能上都得到了客户的认可和赞赏。
项目二：数据库升级项目我们部门还参与了一个数据库升级项目。
这是一个巨大的挑战，因为涉及到大量的数据迁移和系统升级。
我们组织了专门的小组，进行了详细的计划和准备工作。
通过严格的测试和反复的优化，我们成功地完成了数据库的升级，并且在升级后的系统中没有出现任何问题。
项目三：技术支持工作除了项目开发，我们部门还负责公司内部的技术支持工作。
我们及时解决了各种技术问题，保证了公司的正常运营。
我们还主动与其他部门沟通合作，帮助他们解决技术难题。
这为公司提供了良好的技术支持，让其他部门能够更加专注于自己的工作。
除了这些具体的项目，我们部门还不断进行技术研究和学习。
我们定期组织技术分享会，让团队成员可以分享自己的经验和知识。
我们还参加了各种技术培训和会议，不断更新自己的技术能力。
总的来说，上个月我们部门取得了很多的成绩。
我们按时完成了各个项目，保证了项目的质量和进度。
我们提供了良好的技术支持，为公司的正常运营做出了贡献。
我们还不断学习和更新自己的技术能力，为公司的未来发展做好准备。
然而，虽然我们取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。
首先，我们在项目过程中有时候会出现沟通不畅的情况，导致项目进展缓慢。
其次，在技术支持工作中，有时候会出现困难问题没有及时解决的情况。
这些问题需要我们进一步的改进和提高。
为了解决这些问题，我们制定了以下改进计划：1. 加强团队沟通：我们将加强团队成员之间的沟通和协作，建立一个良好的工作氛围。
煤矿技术员月度总结范文(6篇)
煤矿技术员月度总结范文从____年____月到公司已近____年的时间，经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整，我顺利完成了一个学生到企业员工的转变，现在已完全融入了盛泓这个大家庭。
回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。
从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充实是我对____年度工作总结的最好总结。
以下是我对一年来的工作做了一个小结：第一，态度决定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。
刚来到公司，我有太多的茫然。
整天在车间好像还是无济于事，而莫名而来的烦琐的零部件更是让我抓狂。
刚开始，我甚至怀疑我不适合这份工作。
后来我发现，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为技术员该做一些什么事情，一些不懂的东西也迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。
如今只要有工作，我会以充分的热情来干好事情。
心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。
拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。
第二，学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。
初到公司的我当务之急就是拼命的学习经验，有机会接触实践工作。
结合学校里学的相关知识，我觉得需要进一步摸索和思考，活学活用，来解决实际的问题。
第三，即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。
我工作的一部分内容，就是编制订单和生产通知以及图纸的管理，本来以为是一种比较枯燥的工作，其实，如果用心多思考一下，工作通过运用电脑和统筹的方法，并不是那么死板乏味。
接触工作至今，我也慢慢形成自己独特的方法。
当然，随着工作的深入，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。
当然，我也存在着一些不足之处：因为去工地的机会少，实地学习的机会也太少，学东西有些慢；设计的图纸也出现过失误，还需要更多的锻炼机会；过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足；工作有时不够主动等。
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技术部月度工作总结篇一：技术部月工作总结范文3篇技术部月工作总结范文3篇生产技术部是重要核心部门之一,本文是小编为大家整理的技术部月工作总结范文，仅供参考。
技术部月工作总结范文一：通过对9月份的回想，个人觉得收获还是很多的，现总结如下：一、这个月来主要是协助麦工管理酿造车间，做了以下几个方面的工作：1)继续深入酿造车间，了解车间的重要设备，如振动筛、粉碎机、过滤槽槽箱绞龙、硅藻土烛式过滤机、PVPP过滤机等主要设备。
同时通过看车间操作室的电脑操作流程、工艺文件及相关资料，了解各罐体、管道、阀门、泵的作用。
因而，相比上个月，现在对酿造车间的设备、工艺流程等还是有了很大的了解。
2)通过每天的例行巡检，知道怎么样去观察、触摸、聆听设备存在的各种问题，然后及时的反应到车间，叫车间的操作工或机修来处理，保证设备的正常运转，为公司的生产提供了一定的保障。
3)9月未开始逐步独立工作，主要处理了以下问题：联系广东省石油化工建设集团公司改造二酿回残酒系统，联系华艺解决二酿的管板裂纹和更换破损视镜，联系远航解决三糖大米、麦芽除石机除石效果不好的问题，联系博雷处理阀门气动头启动缓慢的原因，帮助技术质量部出二发酵母扩培罐平台方案及图纸等。
通过这些工作，逐步掌握了怎么样去协调厂家、车间、部门处理和解决问题。
4)继续学习公司的各项规章制度，如公司的TPM设备管理、设备操作规程、三体系文件、设备技术员(见习)岗位要求等各类公司管理制度。
特别是部门考核新方案，通过学习，得到很大的提高。
二、在这个月里，通过协助麦工和他一起处理车间问题，逐步掌握了以下几个方面的能力：1)通过自己独立去解决车间的设备问题，知道怎么和车间的人员沟通，掌握问题的关键所在，再和厂家联系，让其出解决方案或排遣人员过来处理。
锻炼自己协调、组织和沟通能力。
2)通过对车间日常巡检、TPM的日常管理和对检查主要设备的润滑情况，锻炼了自己设备管理能力。
3)通过编写方案和总结、设备会议纪要，知道了怎样把握问题的重点，锻炼自己应用文写作能力。
三、虽然能力得到提高，但也有很多方面做得不到位，其主要体现在以下几点：1)这个月相比上个月，和车间领导、技术员、机修和操作工有了很好的交流和沟通，但也有很大的不足，还是继续加强自己的交际能力，为以后的工作创造良好的工作环境。
2)通过做会议纪要，明显感觉自己应用文写作能力的不足，没有深刻的领悟领导的思想，这需要自己不断向领导和同事学习，提高自己写作能力。
3)TPM设备管理制度没有完全了解，因而有时无法知道在现场怎么处理事情，以后要加大对设备管理资料的学习，并积极的用到实践中总之，不足之处还有很多，自己要积极克服不足，努力提高自己工作能力，争取早日上手成为一名合格的技术员。
技术部月工作总结范文二：时光荏苒，20xx年已过半，工程技术部在公司领导的关怀指导下，在公司各级部门的密切配合下，全力以赴的投入到公司的项目开发工作中。
作为公司工程建设专业的核心职能部门，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量和施工进度。
在部门同事的共同努力下，截止今年十月底，技术部先后完成了军区项目、新时代广场的相关技术工作。
本着回顾过去、总结经验、找出不足，进而丰富和完善自身的技术水平，为此就十月份工作进行总结。
十月份工作总结：1、空调基础图的完善。
2、军区项目规划设计调整建议书。
3、军区项目市场研究及定位报告。
4、军区项目总规与户型与设计院、策划公司方案讨论。
5、军区项目总规及户型设计初稿。
6、西吉县商业开发投资估算。
7、与物业周总联系新时代广场燃气锅炉房泄爆口设计。
8、参与编写汇融房地产公司岗位责任制。
9、随时跟踪项目现场完善相应设计变更及技术方案。
为确保项目开发进度，达到公司领导的预期目标，工程技术部将重点做好一下几项工作。
十一月份工作计划：1、配合公司各部室进行新时代广场所有工程的验收工作。
2、配合公司各部室及政府部门进行新时代广场空调工程、消防工程、燃气锅炉房的竣工验收工作。
3、配合公司行政管理部完善公司规章制度编制工作。
4、配合前期部，组织设计院进行军区项目的规划报批工作。
5、组织编写军区项目的初步设计任务书及扩初、施工图设计任务书。
6、配合工程部进行军区项目的三通一平工作。
7、跟踪项目现场，解决施工过程中的技术问题。
8、加强自身学习，加大看图、审图力度，及时通知项目现场做到事前、事中控制，减少相应施工图变更及签证。
技术部将进一步加强自身学习，理清工作思路，再接再厉，努力推进项目建设，为完成今年既定的目标而奋斗。
技术部月工作总结范文三：20xx年即将过去了，一年的工作也将结束，将技术部在20xx的工作做一个回顾，以便弥补不足，更新观念，为20xx年能取得更大的成绩，使技术部的工作在新的一年里能够有所突破。
现将20xx年工作做如下总结：一、正在建设一支逐步适应企业发展的专业技术队伍。
由于公司产品种类越来越多，技术要求越来越复杂，对技术部要求越来越高，在此情况下我和狄乳燕不断学习，提高自身专业技能，以快速适应公司发展。
今年技术部进步有二点：一是对编织纹地毯有了很好的学习和掌握，包括生产工艺、新品开发、产品检验、销售策略等都能很好的掌握。
二是对缝纫车间的整体方案，包括图纸设计、成本核算等。
再就是年初孙兴伟同志的加入，对我们技术部是一个很大的帮助，虽然加入公司时间比较断，但是他以前在社会上其他单位工作过，这对于我们技术部工作思路改进有很大帮助，我们正逐步创建并巩固起一支工作能力逐步增强的专业技术队伍。
但是明年我们的培训学习任务还是比较重。
不过，相信在公司领导的支持下，我们会克服困难，排除问题，使我们技术部在新的一年中取得专业技术的更大提高。
篇二：技术部月工作总结篇一：技术部月度工作总结技术部11月份工作总结上海翔游天下技术中心篇二：技术部年度工作总结技术部年度总结一、工艺技术管理1、梳理完善了工艺管理制度及工艺指标考核办法。
2、完成各岗位操作规程的重新修订的初稿为保障装置安全经济运行打下了良好的基础。
3、针对我公司在技术组织方面存在的问题，制定了论文征集办法，督促各部门论文上交及审查，截止到11月底共收到论文18篇，并进一步督促征集。
4、生产指标的检查，每天安排专人对生产工艺指标进行检查，对不符合要求的指标进行统计，提出不合格项，月底将检查结果进行分析总结，并督促各班组加强控制各项工艺指标。
截止11月底累计抽查工艺指标共计7978项。
查出不合格项158项，指标合格率为98%。
5、每月进行一次技术分析，对生产中存在的好的方面和问题进行归纳，指导下一个月的生产。
对生产装置运行情况及时分析，及时调整工艺指标，截止到11月底共调整工艺指标31次，新增工艺指标14项。
6、积极配合公司iso9001：XX《质量管理体系要求》、iso14001：XX《环境管理体系要求及使用指南》、iso18001：1999《职业健康安全管理体系规范》三大体系认证工作。
7、加强班组建设，强化基础管理，确保安全生产。
技术部一直将班组各项管理工作标准化、制度化、日常化作为一项重要工作来抓。
每周五班组活动检查工艺指标，对不合格项进行考核，并督促操作人员精心控制，日常安全活动记录、班组培训等标准化。
二、能源计量管理在能源管理方面，梳理了《节能管理实施细则》、《能源计量管理办法》、《节约用电管理制度》、《能源管理办法》、《能源计量及计量器具配备管理制度》、《能源定额管理考核实施办法》等制度。
较好完成了XX年国家节能技术改造财政奖励项目《甲醇驰放气余压利用项目资金申请报告》的编制工作和《省级“两型”试点企业申报材料》的编制工作。
为企业合理利用政策创建良好发展环境，提升企业的竞争力发挥了重要作用。
三、技术创新技改管理技术部克服部门人员少，技改任务重的困难，多次组织技改项目的讨论会议，详细讨论安排了技改工作，广泛听取大家对技改项目提出的整改建议，并制定了各项技改项目的实施方案。
对各项技改所用设备材料逐一核实，做到心中有数，共组织实施技改项目8项，较好地完成了技改任务。
1、完成综合加热炉炉膛负压改造项目，通过扩大引风道很好的解决了综合加热炉炉膛负压不足的问题，提高了综合加热炉的使用寿命，确保设备的安全运行。
2、完成了提升转化后系统设备压力等级项目，通过更换常温氧化锌槽、气液分离器，提高了设备压力等级。
满足了系统需要的压力。
3、完成了联合压缩机汽轮机增加抽气器项目。
4、完成了循环水补水软化项目，为解决夏季制约安全稳定生产的循环水系统结垢、停车清洗问题。
5、完成了循环水增加凉水塔项目。
项目6月初进入试车调试阶段，项目的完成为甲醇装置安全渡过夏季将发挥重要作用。
6、完成新增小合成塔项目的技术论证工作和施工图纸的会审定稿工作，值得一提的是，技术部做了大量配管图的修改工作，根据现场情况给水、蒸汽管线进行了重新布置，新设计增加了dn200的氮气管线，为小合成系统早日投运发挥的重大作用。
年可增加甲醇产量6000吨以上，提高装置产能，达到节能减排的目的。
7、完成了精脱硫钝化、硫化管线项目中的小加氢罐、二级加氢罐的预留口及一、二级加氢的可串可并管线。
四、检修和大修的技术管理从去年年底开始，，技术部依照计划对所有后续需要留口甩头的部位组织生产部、生产车间、土建组、施工单位五方制定详细周密施工方案和措施，对每一个碰口进行现场标识，明确责任人，需要挖沟、挖坑的的部位在4月28号已全部挖完并组织相关单位现场验收合格。
此次大修需要清洗清洗换热设备设备43台套，为确保保质保量按时完成，技术部精心组织，与车间、清洗单位研究制定施工方案、工作流程及安全技术措施，清洗过程中全程监督，清洗结束立即组织相关部门联合验收，保证了设备即时回装为大修赢得了时间。
大修期间盯在现场，随时处理现场出现的问题，在清洗空分空压缩机级间冷却器的过程中电气检修停电，为了保证第二天空分达到开车条件，技术部打破常规，提出采用消防车拉水的紧急措施，保证了清洗的进行，为下一步的安全生产奠定了良好的基础。
安排施工单位完成了检修后的防腐保温修补工作，共计完成约万元的工程量。
五、工作中存在的不足和教训1、工艺指标的制定考核仍然存在漏洞，具体体现在综合加热炉辐射段温度测点和焦炉气加热炉对流段温度测点没有作为重要工艺指标纳入工艺指标考核体系也是炉管烧坏的一个因素。
2、技术分析深度不够，重视局部缺少全面系统分析，主要体现在6月29日综合加热炉南侧炉管烧坏，原因分析时偏偏忽略了出口管线的u型弯会出现水封的现象；3月7日焦炉气加热炉辐射段爆管后仅考虑辐射段更换管材忽略了对流段炉管也存在安全隐患。
焦炉气加热炉对流段爆管事故再次警示我们：消除当前的隐患的同时一定要系统评估、分析、研判潜在的隐患。