人力资源市场调查问卷表
员工人力资源管理问卷调查表(最新)

员工人力资源管理问卷调查表尊敬的员工:您好!我们正在进行旨在提高公司管理水平、使公司更好适应未来发展需要。
在此调查中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。
您的见解和意见对于公司未来发展至关重要,问卷匿名填写,人力资源部将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密,并只在调查范围内作统计和建议依据使用。
请认真填写问卷,人力资源部感谢您的积极支持和参与.本次调查问卷共三份,第一份:《人力资源管理问卷调查》共7页,需全体员工填写.第二份:《内部薪酬管理满意度调查》共8页,需全体员工填写。
第三份:《部门人力资源需求调查表》共2页,需部门经理与总监填写。
填写问卷要求:1、统一用黑色的炭素笔进行填写,需要用文字回答的,字迹一定要清晰可认.2、由各部门经理安排统一下发,并强调本次人力资源管理调查的重要性。
3、填写问卷一定要认真负责,不要敷衍了事。
4、员工填写完毕,各部门于一周内统一收集,上交人力资源部。
人力资源部真诚希望各位公司员工能够对本次问卷调查给与足够的重视,并以积极负责的态度填写问卷,对浪费各位员工宝贵的时间表示衷心的歉意。
人力资源部2014/4/15人力资源管理调查问卷(问卷一)以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。
如无特别说明,请只选一个答案。
一、战略问题1-1您认为公司的未来前景如何?a.( )会更好b。
()和以前差不多c。
()会变差d。
()说不清楚1—2您认为公司的问题来自哪些方面(请按重要性排列,若认为还有其他没有列出的问题,请列在线上)?a。
() 管理随意性大,没有规范的管理制度 b. () 市场开发不力,销路不畅c. () 公司激励机制不合理d。
()公司绩效考核体系不健全e。
( ) 公司人员流动率太高 f . ( )其他二、组织问题2—1向直接上级请示工作时,上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”后才能给予答复? 经常一般偶尔说不清楚a b c d2-2你是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力?(部门经理回答)需要一般不需要无所谓a b c d2-3在你相关的工作中,是否充分行使建议权?经常一般偶尔说不清楚a b c d2—4你认为公司的管理制度是否能够得到严格执行?经常一般偶尔说不清楚a b c d2—5公司职能部门(如综合办公室、人力资源部、财务部等)是否能很好地服务于您所在的业务部门?非常好一般不好很不好a b c d2—6公司在日常管理中,上下级间的指令和汇报是否存在越级现象?非常普通有时有几乎没有说不清楚a b c d2—7公司内部处理日常事务是否有序?非常有序一般混乱说不清楚a b c d2—8在你工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况很好比较好不好很不好a b c d请指出哪些部门经常配合不好2—9在需要相关部门合作的事务中,您认为各部门间的责任界定非常明确比较明确不明确非常不明确a b c d2—10在碰到需要与相关部门协调的事务时,您通常会a。
论文人力资源调查问卷模板

一、问卷背景为了更好地了解我国企业人力资源现状,为我国人力资源管理提供有益的参考和建议,本问卷旨在对人力资源的各个方面进行全面的调查。
请您根据自己的实际情况,认真填写以下问卷。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
二、问卷内容1. 基本信息(1)性别:①男②女(2)年龄:①18-25岁②26-35岁③36-45岁④46-55岁⑤56岁以上(3)学历:①初中及以下②高中/中专/技校③大专④本科⑤研究生及以上(4)所在行业:①制造业②服务业③金融业④教育科研⑤其他(5)所在企业性质:①国有企业②民营企业③外资企业④合资企业⑤其他2. 人力资源规划与招聘(1)您所在企业是否制定了人力资源规划?①是②否(2)您认为企业的人力资源规划是否合理?①非常合理②比较合理③一般④不太合理⑤非常不合理(3)您认为企业招聘流程是否高效?①非常高效②比较高效③一般④不太高效⑤非常不高效(4)您认为企业在招聘过程中是否存在性别歧视、地域歧视等问题?①是②否3. 薪酬福利与绩效考核(1)您认为企业的薪酬福利制度是否公平?①非常公平②比较公平③一般④不太公平⑤非常不公平(2)您认为企业的绩效考核制度是否合理?①非常合理②比较合理③一般④不太合理⑤非常不合理(3)您认为企业在绩效考核过程中是否存在主观评价、不公平现象?①是②否4. 员工培训与发展(1)您认为企业是否重视员工培训?①非常重视②比较重视③一般④不太重视⑤非常不重视(2)您认为企业提供的培训内容是否与工作实际需求相符?①非常相符②比较相符③一般④不太相符⑤非常不相符(3)您认为企业是否为员工提供晋升机会?①是②否5. 企业文化与员工关系(1)您认为企业文化建设是否成功?①非常成功②比较成功③一般④不太成功⑤非常不成功(2)您认为企业与员工之间的关系是否融洽?①非常融洽②比较融洽③一般④不太融洽⑤非常不融洽(3)您认为企业是否重视员工心理健康?①是②否三、问卷结束语感谢您抽出宝贵时间参与本次问卷调查,您的宝贵意见对我们研究人力资源具有重要意义。
HR问卷调查

调查问卷
本次调查是为了广泛听取公司各同事的意见,获取第一手准确信息资料,为制定公司的发展战略和管理制度提供参考资料。
请您务必如实具体详细填写。
本问卷所有原始信息仅作为调查资料使用,本次调查为不记名问卷调查。
谢谢您的合作!
问题:
1、在你的心目中,xxx公司应该是什么样的一个形象?理想状态或希望建设成什么样子?
2、你感觉现实中的XXX公司是什么样的形象?请谈谈你的感受。
3、你感觉企业在以后的发展中应该提升哪些方面的能力?
4、你感觉在公司的发展中在技术方面要加强哪些方面环节?
5、你感觉在公司的发展中在管理方面要加强哪些方面和环节?
6、在开源节流方面你感觉应该提倡些是什么?最应该反对的是什么行为和活动?
8、你对自已所在部门的管理人员在管理方面有何意见或建议?请具体说明或以实例说明。
9、您感觉在你的个人技能方面有哪些需要方面需要提升?您个人准备怎么按排,哪些需要公司协
助?
10、您对公司的培训方面有什么需求?
11、您个人认为公司在哪些方面的福利增加最实际?在哪些方面资金投入减少最实际?
12、您个人在未来一年中的目标和愿望?希望公司提供哪些方面的协助?
13、您个人希望公司在未来的一年中达到什么目标?请具体说明。
14、您感觉在公司文化氛围方面,有什么好的改善?请具体说明。
15、其它本次问卷未涉及到但自已认为需要的具休想法。
人力资源管理调查问卷

人力资源管理调查问卷填写说明:1.请认真阅读每一个条目后选择最能描述您的意见或您对该条目中主题的感觉的答案。
2.如未标注“可多选”或“限选几项”,则为单项选择。
3.如果该条目列举了几个可选择的等级或字母序号,请您在答案上打“√”。
第一部分:公司及员工情况1.您认为瑞华的发展前景如何?A.非常有前途B.比较有前途C.一般D.前途黯淡E.没前途2.您是否清楚地知道公司目前的发展战略方向?A.非常清楚 B.基本清楚 C.比较清楚 D.不清楚3.公司制订的管理制度是否能得到有效的执行?A.完成有效地执 B.部分得到执行 C.极少部分得到执 D.几乎没有得到执行4.您觉得同事的工作积极性如何?A.积极性非常高 B.积极性比较高 C.积极性一般 D.几乎没有积极性5.与同行业相比,您认为瑞华现在的员工的素质?A.非常高B.比较高C.一般D.较差E.非常差6.您认为瑞华管理人员的管理能力?A.很强B.较强C.一般D.较弱E.很弱7.当您的工作出现失误时,一般您的上级如何对待您?A.严厉批评B.委婉提出意见C.嘴上不说,但心里极为不满D.无声无息,以后不再委派您工作E.指出失误,并帮您纠正8.您是否有机会向上级畅谈您的感受与看法?A.总是B.经常C.有时D.极少E.几乎没有9.您是否相信上级的承诺?A.从不B.极少C.有时D.经常E.总是10.您与您的上级的沟通主要通过:(可多选)A.汇报工作 B.工作会议 C.任务分配 D.工作指导 E.私下闲聊第二部分:公司人力资源制度建设情况11.您对公司的人力资源相关制度了解程度如何?A.不了解B.部分了解C.非常了解12.您认为公司目前的人力资源相关制度是否完善?A.完善B.较为完善C.不完善13.您认为公司目前的人力资源相关制度执行情况如何?A.均按制度执行B.部分按制度执行C.均未按制度执行 D.不清楚14.公司目前的人力资源管理制度主要是:A.自己建立B.咨询公司建立C.上级公司建立 D.借用其他公司E.结合几种办法15.公司有无与企业发展战略相结合的人力资源规划?是否遵照规划实施?A.有,按规划实施;B.有,实施不力;C.正在建立;D.拟建E.无16.您对公司的人力资源规划了解程度如何?A.完全不了解 B.有些了解 C.基本了解 D.非常了解17.您认为公司目前人力资源规划合理性如何?A.非常不合理 B.有些不合理 C.基本合理 D.非常合理第三部分:招聘与配置18.您对目前公司组织机构设置的看法是?A.过多,需要精简B.正好,没有必要调整C.不知道19.您是否清楚各部门的职能或主要工作内容是什么?A.非常清楚B.比较清楚C.部分清楚部分不清楚D.不清楚;E.完全不清楚20.您认为各部门之间的职责划分是否明确?A.明确B.基本明确 C.不很明确D.很不明确E.不知道21.您认为您的部门内部有缺失的关键职能吗?A.无B.有,填写关键职能22.您对本部门目前岗位设置的看法是?A.过多、需要精简与优化B.适当、保持现状C.太少,需要增设D.无所谓23.您是否清楚地知道本部门所有岗位的职责/工作内容是什么?A.非常清楚B.比较清楚C.部分清楚部分不清楚 D.不清楚 E.完全不清楚24.您认为本部门内部员工之间的职责划分是否明确?A.明确 B.基本明确C.不很明确D.很不明确E.不知道25.您认为目前部门人员配置需要从哪些方面优化?(可以多选)A.人员能力提升 B.岗位调动 C.强化执行力 D.人员增加或精简 E.无需优化26.在您工作需要相关人员/部门协助时,相关人员/部门配合状况如何?A.很配合B.比较配合C.不太配合D.很不配合E.说不清27.您是否了解公司的人才招聘机制?A.非常清楚 B.比较清楚 C.部分清楚部分不清楚D.不清楚 E.完全不清楚28.目前你所在分公司的招聘会涉及哪几个环节?(可多选)A.书面的招聘计划B.发布渠道筛选C.招聘信息发布D.简历筛选E.面试F.笔试G.复试H.性格分析29.您认为公司招聘的公正程度如何?A.非常公正B.比较公正C.不确定D.不公正E.很不公正30.您认为公司招聘人员的时效性如何?A.高 B.尚可C.一般 D.低31.您认为公司招聘人员与公司所需岗位的匹配度如何?A.非常合适B.比较合适C.一般D.不合适第四部分:薪酬管理部分32.与瑞华其他员工相比你得到的报酬是否合理?A.很合理B.合理C.中立D.不合理E.很不合理33.与同行业的其他企业相同的职位相比,你得到的报酬?A.远远高出B.较高C.差不多D.较低E.远远低于34.您对目前个人的薪酬水平?A.满意 B.基本满意 C.不满意 D. 非常不满意35.您认为公司的薪酬分配能体现“按劳取酬”的原则吗?A.体现了 B.基本体现了 C.有些没有体现 D.完全没体现36.您认为相比其他部门,销售部门的薪酬待遇的高低程度?A. 非常低B.较低C.较高D.很高37.您认为部门负责人与部门内员工的薪酬收入差距?A.差距过大 B.差距合理 C.差距太小 D.不清楚38.您认为公司制定的薪酬结构是否合理?A.非常合理 B.基本合理 C.不太合理 D.极不合理39.您对公司提供的福利待遇是否比较满意?A.非常满意 B.基本满意 C.不太满意 D.不满意40.您认为目前您的收入和下列哪些因素有最重要的关系?____________(限选五项)您认为合理的薪酬应与哪些因素决定?___________________(限选五项)A.工作业绩B.工作态度C.业务技能水平D.工龄E.学历F.职称G.职务等级H.管辖幅度 I.工作环境J.工作强度K.工作承担风险大小程度L.工作创造力M.公司经营状况41.您期望薪酬增长幅度在现有薪酬总额基础上增长比例为:A.5%以下B.5-10%C.10-15%D.15%以上42.您认为薪酬中浮动收入占收入总额的合理比例应该是:A.20%以下B.20-40%C.40-60%D.60-80%E.80%以上43.您认为薪酬调整的依据是什么?(限选三项)A.工作业绩B.工作态度C.工作年限D.工作能力E.上级主观评价F.学历G.职称H. 职务44.您认为公司目前薪酬管理中最严重的问题是什么?(限选三项)A.相对于对公司的贡献,薪酬没有体现岗位的价值差异B.相比同行业其他企业,薪酬缺乏竞争力C.薪酬结构不合理D.薪酬没有体现员工工作业绩的好坏E.薪酬制度及其相关政策不透明F.薪酬受职务级别的影响太大G.内部部门间的薪酬分配不公平H.对承担重大责任的关键员工,薪酬激励不够第五部分:绩效管理部分45.您认为公司目前使用的绩效考核方法是否合理?A.非常合理 B.基本合理 C.不太合理 D.不合理46.您是否了解自己的工作表现是怎样被评估的?A.了解 B.基本了解 C.不太了解 D.不了解47.您是否清楚自己的考核指标?A.非常了解 B.了解一些 C.不清楚 D.没有48.现有考核中,考核者的打分是否具备客观事实和依据?A.非常客观公正 B.基本客观 C.比较主观 D.完全没有事实依据49.您认为,目前的考核中存在的奖罚情况A.扣分太多,奖励太少 B. 扣分和奖励差不多 C.无所谓 D. 不清楚50.公司的考核结果能否反映员工的业绩水平?A.完全能 B.基本能 C.不太能 D.根本不能51.在绩效评估过程中,您的上级能够和您及时沟通考核结果吗?A.完全能 B.基本能 C.不太能 D.根本不能52.目前绩效考核结果对员工的影响情况?A.影响较大 B.有一定影响 C.影响很小 D.没有任何影响53.您想通过实施绩效考核,达到什么目的?(限选三项)A.合理分配奖金B.找出业绩和表现差距C.员工晋升、降级依据D.发现培训需要E.调薪依据F.掌控工作进展54.您认为有哪些方面的改善可以显著地提高您现在的工作绩效?(限选三项)A.工资B.奖金C.福利D.个人发展E.培训F.工作流程G.公司制度H.工作环境I.上司的管理能力J.团队合作55.您认为公司目前绩效管理存在的主要问题: (限选三项)A.考核比较随意B.绩效目标制定的不合理C.考核指标制定不客观、不合理D.考评人员与被考评人员之间互相不了解、互相不信任E.没有部门对考评人员进行绩效考评的培训与监督第六部分:培训与职业发展部分56.您在瑞华中接受培训的情况A.非常多 B.较多 C.一般 D.很少 E.没有57.您认为您所接受的培训对您的工作是否有帮助?A.非常大B.较大C.一般D.很小E.没有58.在您以前参加的培训中,如果您感觉培训效果不理想,您认为原因是:(限选三项)A.培训缺乏针对性B.培训组织不到位C.培训方式单一D.培训师资力量不强E.培训目的不明确F.培训缺乏跟踪和考核G.培训对业务的提升帮助不大59.您认为瑞华在人事晋升选拔过程中A.非常公正B.公正C.一般D.不公正E.极不公正60.您认为您个人在瑞华的发展前景如何?A.非常有前途B.比较有前途C.一般D.前途黯淡E.没前途61.您是否认为公司有明确的用人标准?A.非常明确 B.基本明确 C.比较不明确 D.不明确62.除了薪资之外,您觉得瑞华在员工激励方面哪些做的较好:(限选三项)A.工作环境B.培训机会C.职业发展D.员工福利E.实践机会F.文体活动G.沟通机制63.请问以下哪几项是您选择留在祥瑞工作的主要原因:(限选三项)A.收入和福利较好B.较好的工作环境C.个人发展空间广阔D.公司发展趋势良好E.工作稳定F.工作氛围好G.对祥瑞有感情H.有成就感第七部分:其他问题64.您认为公司(或部门)在业务流程中最迫切需要解决的三个问题?65.您认为公司在人力资源管理中最迫切需要改善的三个问题?。
有关人力资源服务机构的调查问卷(doc 7页)

有关人力资源服务机构的调查问卷(doc 7页)4.您认为通过贵机构服务的高校毕业生,现在普遍存在的首次就业态度()A.先就业,再择业B.先择业、再就业C.就业无方向D.就业方向专一E.期望通过考研或出国加强竞争力F.不着急工作,先休息一段时间G.其他5.您认为学校在高校毕业生就业问题上,该提供他们哪些支持()(依主次选择前三项)A.新兴专业人才通过第二专业的开设、增强学生就业实际能力B.通过职业规划的培训,让学生自己真正了解自己的职业方向C.提供在校学生更多的实习机会D.健康的就业意识与心态的培养E.提供更多的现场招聘会F.及时、多渠道发布苏州地区产业发展信息G. 及时、多渠道公布就业及创业政策信息 H.及时、多渠道发布招聘信息I.提供职业资格、技能类培训 J.其他6.您支持高校毕业生毕业前后进行创业吗()A.支持(原因:)B.不支持(原因:)7.您认为目前高校毕业生就业难的原因有(依主次选择前三项)()A.大学扩招毕业生数量多,供大于求B.市场求职者多,用人单位选择余地大C.用人单位不要没有工作经验的毕业生D.毕业生个人能力不能胜任岗位需求D.就业指导工作不到位E.毕业生普遍眼高手低,条件要求高F.其他(二)城乡失业人员1.您认为导致城乡失业人员失业的原因是()A.企业倒闭B.企业效益不好C.企业转型/改制裁员D.难以适应用人单位的需求E.想创业F.身体原因G.家庭原因 H.不想再工作,自主失业 I.其他2.您认为经常变换工作会导致失业吗()A.会B.不会3.您认为城乡失业人员在再就业中的困难有(依主次选择前三项)(),被征地农民在再就业中的困难有(依主次选择前三项)()A.没有再就业信息B.年龄问题C.没有相关工作经验D.没有创业经验E.个人能力与企业需求不一致F.身体状况G.工作地点 H.习惯自由工作的状态 I.其他4.您认为城乡失业人员在再就业中最关注的是,首先(),其次()A.工资水平B.福利待遇C.工作时间D. 劳动强度E.工作地点F. 企业效益G. 个人发展与上升空间H. 其他5.您认为城乡失业人员放弃再就业机会的原因是(可多选)(),被征地农民放弃再就业机会的原因是(可多选)()A.缺乏技能B.工资待遇太低C.再就业会失去政府补贴D.工作太累E.身体原因F.家庭原因G.地方太远H. 通过自有房屋出租获得经济来源 I.无法接受工厂化的工作方式J.其他(三)外来务工人员1.2010年全年企业需求人次外来务工人员,贵机构派遣人次。
医院人力资源状况调查问卷

医院人力资源状况调查问卷尊敬的医院员工:为了进一步了解和改善医院的人力资源状况,我们特别制定了这份调查问卷,请您认真填写。
您的回答将对我们了解员工的需求、改进工作环境和提升工作效能起到重要作用。
请您放心,所有的回答都将被保密处理,仅用于医院内部的统计和分析。
一、个人信息1. 姓名:2. 性别:3. 年龄:4. 所在科室/岗位:二、工作环境1. 您对医院的工作环境是否满意?(非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意)2. 您认为医院的工作环境有哪些可以改善的地方?3. 您对医院的人际关系是否满意?(非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意)4. 您认为医院的人际关系有哪些可以改善的地方?三、培训和发展1. 您是否接受过医院提供的培训和发展机会?(是/否)2. 如果是,您对医院提供的培训和发展机会是否满意?(非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意)3. 如果否,您对医院提供的培训和发展机会有何期望?四、员工福利1. 您对医院的员工福利是否满意?(非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意)2. 您认为医院的员工福利有哪些可以改善的地方?3. 您对医院的薪酬体系是否满意?(非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意)五、工作压力1. 您觉得自己的工作压力如何?(非常大/大/一般/小/非常小)2. 您认为医院可以采取哪些措施来减轻员工的工作压力?六、意见和建议1. 您对医院的管理有何意见和建议?2. 您对医院的人力资源管理有何意见和建议?请您在填写完毕后将问卷交给人事部,我们将根据调查结果制定相应的改进措施和政策,努力提升医院的人力资源管理水平,为员工创造更好的工作环境和发展机会。
感谢您的参与和支持!此致,医院人事部。
人力资源调查问卷内容

人力资源调查问卷内容人力资源调查问卷内容一、个人信息1. 姓名:2. 年龄:3. 性别:4. 职务:5. 教育背景:二、员工满意度调查1. 对公司的整体满意度如何?2. 对公司的领导层满意度如何?3. 对工作环境的满意度如何?4. 对薪资福利待遇的满意度如何?5. 对团队合作氛围的满意度如何?6. 对职业发展机会的满意度如何?三、员工福利调查1. 公司是否提供医疗保险?如果有,请评价其覆盖范围和补偿标准。
2. 公司是否提供养老金计划?如果有,请评价其可行性和利益水平。
3. 公司是否提供带薪年假?如果有,请评价其安排合理性和灵活性。
4. 公司是否提供员工培训计划?如果有,请评价其内容和效果。
5. 公司是否提供其他福利,如子女教育补贴、员工活动等?请列举并评价。
四、员工发展需求调查1. 您对目前岗位的职责是否清晰明确?2. 您是否认为公司提供了足够的职业发展机会?3. 您是否希望在公司内部晋升?如果是,请说明希望的晋升方向和时间。
4. 您是否有兴趣参加公司提供的培训课程或进修学习?如果是,请列举您感兴趣的课程或领域。
五、员工关系调查1. 您与同事之间的关系如何?请评价其合作性和友好程度。
2. 您与上级之间的关系如何?请评价其沟通性和支持度。
3. 您对公司内部沟通渠道的满意度如何?4. 您是否认为公司对员工的意见和建议重视并及时采纳?六、员工离职倾向调查1. 您是否曾考虑过离开目前的工作岗位?2. 如果是,原因是什么?请列举主要原因。
3. 如果给予相应改善措施,您是否会考虑留下来?七、其他问题1. 请问您对公司有任何其他建议或意见吗?以上是人力资源调查问卷内容。
通过这份问卷,我们可以了解到员工对公司整体满意度、领导层满意度、工作环境满意度、薪资福利待遇满意度、团队合作氛围满意度以及职业发展机会满意度的评价。
同时,我们也可以了解到公司提供的福利项目,如医疗保险、养老金计划、带薪年假和员工培训计划等的评价情况。
人力资源调查问卷模板

人力资源调查问卷模板尊敬的受访者:感谢您抽出宝贵的时间参与我们的人力资源调查。
本次调查旨在了解您对当前人力资源管理的看法和需求,以便我们能够更好地满足您的期望。
请您根据个人实际情况,如实填写以下问题。
我们将严格保密您的个人信息,所有数据仅用于统计分析和研究目的。
1. 个人信息1.1 姓名:1.2 性别:1.3 年龄:1.4 学历:1.5 所在部门:1.6 工作岗位:1.7 工作年限:2. 对公司人力资源管理的满意度评价请您根据以下选项,对公司的人力资源管理进行评价。
请在每个问题后选择适合您的答案。
2.1 对公司的人力资源政策和制度满意度评价:- 非常满意- 满意- 不满意- 非常不满意2.2 对公司的招聘流程满意度评价:- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意2.3 对公司的培训与发展机会满意度评价:- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意2.4 对公司的绩效考核制度满意度评价:- 非常满意- 满意- 一般- 非常不满意2.5 对公司的员工福利待遇满意度评价:- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意3. 对人力资源管理改进的建议请您提供您对公司人力资源管理改进的建议和意见。
您可以根据以下问题进行回答,也可以自由发表您的看法。
3.1 您认为公司在哪些方面需要改进人力资源管理?3.2 您对公司的招聘流程有何建议?3.3 您对公司的培训与发展机会有何期望?3.4 您对公司的绩效考核制度有何建议?3.5 您对公司的员工福利待遇有何期望?4. 对员工工作环境和团队氛围的评价请您根据以下选项,对公司的员工工作环境和团队氛围进行评价。
请在每个问题后选择适合您的答案。
4.1 您认为公司的工作环境是否积极向上?- 否4.2 您是否感到工作压力过大?- 是- 否4.3 您是否与同事之间存在良好的合作关系?- 是- 否4.4 您是否认为公司鼓励员工创新和自主工作?- 是- 否4.5 您是否愿意推荐朋友加入公司?- 是- 否5. 其他意见和建议请您在此提供任何其他对公司人力资源管理的意见和建议。
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Q3:是否已为单位办理社保登记证?
○已办理,已在使用; ○未办理,没必要; ○有计划办理,但不知如何操作;
Q4:是否已为员工上社保?
○已上;
○店内规定够一定工作年限后才给上;○一年 ○ 二年 ○三年 及以上 ○店内规定为员工上社保是一项福利,只有干得好才能给上;
○未上;原因:○没计划为员工上保险;○想给员工上员工不同意;○不知道怎么操作;○其它
与员工签订劳动合同期限一般为○一年 ○二年 ○三年 ○五年或以上 ○与离职员工办理劳动合同终止手续。
Q2:是否了解行业的薪酬情况并建立了在行业中具有竞争力的薪酬体系?
○了解,已建立完善的具有竞争力的薪酬体系; ○了解,但没有建立完善的薪酬体系;希望有专业人员帮助我们建立完善的具有竞争力的薪酬体系; ○不了解,希望有专业的人员帮助我们了解并建立完善的具有竞争力的薪酬体系;
○是同步进行;
○先签订劳动合同等试用期结束转正后再上社保; ○看员工工作表现进行;
○委托第三方办理;
○没有开展这项作;
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Q7:店内是否出现过劳资纠纷? ○没有出现过; ○出现过; Q8:出现劳资纠纷,是否愿意委托第三方进行处理? ○愿意; ○不愿意; ○还是自己处理比较放心; Q9:店内劳资数据采集上报工作是否及时?是否愿意委托第三方办理? ○及时,不用委托,自己做; ○不及时,愿意委托第三方办理; ○及时,一直委托第三方办理; ○不及时,不愿意委托第三方办理; Q10:劳动合同签订是否有试用期? ○有试用期; ○没有试用期; Q11:薪资发放是否全部走对公帐户? ○是; ○否; Q13:员工管理上是否不畅?是否愿意委托第三方通过培训、绩效来帮助解决员工管理中出现的问 题? ○是; ○否; Q14:目前店内急缺的需要招聘的岗位有哪些?是否有借助外力进行的途径?什么外力:互联网?转 介绍?中介?招聘会?是否愿意委托第三方帮助招聘所需岗位?
人力资源市场调查问卷表
店面:
调研美导 姓名:
填写日 期:
填写人姓
填写人职
名: 下面问卷
务:
问题,请
在与答案
Q1:员工入、转、调、离手续的办理;
联系方 式:
○没有操作过,不知道怎么办; ○想操作,不懂如何办理;
○一直按需要进行操作及办理;
○有计划跟员工办理签订/终止劳动合同手续,但是不知道怎么办; ○与员工办理签订/终止劳动合同手续,
Q15:店内员工培训工作的开展,例如:1.企业文化的培训;2.仪容仪表的培训;3.各岗位职责的培 训;4.店内产品、项目的培训;5.岗位工作流程的培训;6.顾客服务流程的培训等等等等,您认为: ①目前店内正在进行的有哪些:
②想进行还没有开展的有哪些:
③课程比较容易掌握的培训项目有哪些:
④认为没有必要的培训项目有哪些:
⑤需要借助第三方进行培训的哪些:
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非常感谢您的支持与配合!如果您有关于以上问题的疑惑或问题,可以与我们联系!我们将竭 诚为您解答。 联系人:
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Q5:店内社保事务的办理(包括1.社保人员新参统、增加与减少的办理;2.数字证书的申请、续费的 办理;3.医保报销、生育津贴、工伤核定等业务的办理;4.定点医疗机构变更的办理;5.月缴费金额 的核定;6.社保卡、医保存折领取;7.社保补办等等);
○没参加社保不用办;
○正常办理;
○委托第三方办理;
Q6:店内人员社保及劳动合同的签订是否同步进行?