大学《生产管理学》试题库及答案
生管试题及答案
生管试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 生产管理中，以下哪项不是生产计划的组成部分？A. 产品需求预测B. 物料需求计划C. 人力资源计划D. 财务预算计划答案：D2. 在生产过程中，以下哪个指标用于衡量生产效率？A. 产品合格率B. 生产周期时间C. 库存周转率D. 机器利用率答案：D3. 以下哪种方法主要用于生产流程的改进？A. SWOT分析B. 5S管理C. 六西格玛D. PEST分析答案：C4. JIT（及时生产）的核心理念是什么？A. 减少库存B. 提高生产速度C. 增加产品种类D. 降低生产成本答案：A5. 以下哪个不是生产管理信息系统（PMS）的功能？A. 订单管理B. 物料管理C. 财务管理D. 人力资源管理答案：C6. 生产线平衡的目的是什么？A. 提高产品质量B. 减少生产成本C. 提高生产效率D. 增加产品种类答案：C7. 以下哪个是生产计划与控制的基本原则？A. 灵活性B. 标准化C. 多样性D. 个性化答案：B8. 以下哪个不是生产成本控制的方法？A. 成本核算B. 成本预算C. 成本分析D. 成本预测答案：D9. 以下哪个是生产质量管理的主要工具？A. 甘特图B. 因果图C. 网络图D. 流程图答案：B10. 以下哪个不是生产能力规划的步骤？A. 确定生产能力需求B. 评估现有生产能力C. 制定生产能力计划D. 进行生产能力预测答案：D二、填空题（每空1分，共10分）1. 生产管理的主要目标是实现生产过程的________、________和________。
答案：高效性、经济性、灵活性2. 物料需求计划（MRP）是一种基于________的生产计划方法。
答案：时间3. 5S管理中的“5S”指的是________、________、________、________和________。
答案：整理、整顿、清扫、清洁、素养4. 六西格玛管理法是一种旨在减少过程变异和提高________的方法。
生产管理试题库(附附答案解析)
生产管理题库《生产管理Ⅱ》题库(一)填空题(每小题1分,每次抽15个空)1,社会组织是具有特定__目标_ _和功能的社会化的___生产要素__的集合体.2,生产是一切社会组织将对它的___输入__转化为__输出___的__过程___.3,社会组织的基本职能有三项:__生产运作___,__理财___和__营销___.4,生产系统是由__人__和__机器__构成的.能将一定输入转化为特定输出的___有机整体__.5,生产管理人员应该具备技术技能与__行为___技能,技术技能包括__专业___技术和___管理__技术两个方面.6,从生产管理角度,可以将生产分成两大类:__制造型___生产和___服务型__生产.7,按工艺过程的特点,可以把制造性生产分成__连续型___生产和__服务型___生产两种.8,制造性生产是通过___物理__和(或)___化学__作用,将__有形___输入转化为___有形__ 输出的过程.9,按企业组织生产的特点,可以把加工装配式生产分成__备货型__生产与___订货型_生产两种.10,与备货型生产相比,订货型生产的产品品种较___多__,对产品需求的预测较__难___, 多采用___专用__设备和_____布置.11,劳务性生产的特点是不___制造__有形产品.12,按产品专业化程度划分生产类型是依据产品的__品种数__,__产量__和__加工重复程度__来进行的.13,大量生产品种___单一__,产量__大___,生产的重复程度__高___.14,单件生产品种___繁多__,数量__少___,生产的重复程度__低___.15,大量生产容易实现_____,_____与_____,但_____差,不能适应市场的变化.16,提高多品种小批量生产效率的途径有二:__减少零件的变化___与___提高生产系统的柔性__.17,组织生产过程的分工原则有二:___工艺__专业化与___对象__专业化,毛坯生产多采用__ ___专业化原则.18,组织生产过程的基本要:__生产过程的连续___性,_平行____性,___比例__性,__节奏___性与 __适应___性.19,平行移动方式的加工周期___短__,运输次数___多__,设备利用状况较__低_.20,预测是对未来可能发生的事情的__预计___与___推测__.21,按时间长短,可以将预测分成__短期___,___中期__和___长期__三种. 22,时间序列可以分解成_趋势___成分,__季节___成分,__周期__成分和__随机波动__成分.23,时间序列分解模型有两种表现形式:__乘法___模型和___加法__模型. 24,预测误差是指___预测__值与___实际__值之间的差异.25,衡量预测误差最常用的指标有两个:__平均绝对偏差___和__平均平方误差___.26,计划是管理的__首要___职能,它是_____的前提,___指挥__的依据,__控制___的标准,__协调___的工具.27,计划管理是一个过程,通常包括__编制计划__,__执行计划__,__检查计划完成情况__和___拟定改进措施__四个阶段.28,一般计划可以分成三个层次,即__战略层___,__战术层___和__作业层___,其中___战术层__涉及资源获取.29,生产计划的主要指标包括__产品品种__,__产品产量__,__产品质量__,__产值___和__出产时间___.30,生产计划以__假定产品___为对象,厂级生产作业计划以__产品___为对象,车间生产作业计划以 __零件___为对象.31,备货型生产(MTS)企业编制年度生产计划的核心容是确定__品种__和__产量__.32,处理非均匀需求可以采取三种纯政策:___改变库存水平__,___改变职工的数量__和___和改变生产率__.33,生产管理是对生产活动进行_____,_____和_____,它包括对生产系统的__ ___与_____的管理.34,生产管理的目标是__高效___,___低耗__,__灵活___,__清洁___,__准时__地生产合格产品和 (或)提供___满意__服务.35,制造企业的物料库存包括:__原材料___库存,__在制品___库存,与__成品___库存.36,A类物品一般占品种数的___10%~20%__左右,占总费用的__70%~80%___左右.37,典型的库存控制系统有三种,即__定量___,__定期___,__最大最小___,其中A类物资宜采用__定量___系统.38,对独立需求,订货提前期与需求率不可控,库存控制是通过控制__订货点___和___订货量__来实现的.39,MRP经历了三个发展阶段,即__MRP___,___闭环MRP__和__MRPII___,其中___MRP__相当于需求计算器,__闭环MRP___为计划与控制系统,__MRPII___为资源协调系统.40,MRP的基本思想是围绕__物料___转化,组织制造资源,实现___按需要准时__生产.41,MRP的三项基本输入是__库存信息___,__主生产计划___,__物料清单___. 42,当维修工人修理出故障的机器时,按排序的观点,工件是__服务对象__,机器是_服务者___.43,按SPT法则,优先选择__加工时间___最短的工件,而按SCR法则,优先选择___临界比__最小的工件.44,工程项目管理通常涉及三个主要目标:__质量___,___费用__,__进度___. 45,网络图由圆圈和箭线组成,对节点型网络图(单代号法),圆圈代表__活动___,箭线表示__活动之间的关系___.46,凡是超出增加产品___生产__所必需的__最小量___的物料,机器和人力资源的部分,按JIT 思想,都是浪费.47,无库存生产方式提供了一个不断改进有效途径,即__降低库存___-___暴露问题__-__解决问题___-_ _降低库存___……48,看板及其使用规则,构成了__看板控制___系统.49,组织无库存生产的条件包括__计划平准化__,_减少调整准备时间___,__建立无库存的制造单元___,__准时采购__和__从根源上保证质量__.50,OPT倡导者认为,衡量企业是否赚钱有三个财务指标,即:__产销率___,___库存__和___运行费__.51,运行费是生产系统将__库存___转化为___产销量的过程__的一切花费. 52,OPT的第一条原则是:平衡__物流___,而不是平衡生产能力.53,对大量生产,制造厂与供应商之间是一种_竞争__关系;对精细生产,它们是__双赢_关系.54,确定订货点时,不仅要考虑现有库存量,而且还要包括__安全库存___. 55,传统的生产方式是通过库存来调节生产,而无库存生产方式是通过改善______来满足用户需要.56,社会组织是具有特定目标和__功能___的社会化的生产要素的__集合体___.57,与订货型生产相比,备货型生产的产品品种较__少___,多采用___专用__设备和__对象原则___布置.58,纯劳务性生产不能通过___库存__来调节生产.59,顺序移动方式的加工周期__长__,运输次数_少___,设备利用状况较___好__.60,与平行顺序移动方式相比,顺序移动方式的组织管理较_____.61,MAD可以衡量预测值的偏离程度而MFE可以衡量预测值的__无偏性___. 62,生产计划是___战术层__计划,而生产作业计划是作业层的计划.63,订货型生产(MTO)企业编制年度生产计划的主要依据是_____.64,生产管理是对生产活动进行计划,__组织协调___和控制,它包括对生产系统的运行的管理和生产系统的__设计___的管理.65,生产管理的目标是高效,低耗,__灵活___,___准时__地生产__合格___产品和(或)提供满意服务.66,制造企业的物料库存包括原材料库存,__半成品___库存和__成品___库存.67,B类物资约占品种数的__30%---40%___左右,占总费用的__15%---20%___左右.68,C类物资约占品种数的___40%---55%__左右,占总费用的__5%----15%___左右.69,典型的库存控制系统有固定量系统,__固定间隔期___系统和__最大最小___系统.70,MRP相当于需求计算器,闭环MRP是__计划与控制__系统,MRPⅡ为__资源协调___系统.71,MRP的基本思想是围绕物料转化,组织_____,实现按需要生产.72,MRP的三项基本输入是产品出产计划,__产品结构文件___和__库存文件___. 73,MRP的三项基本输入是__产品出产计划___,产品结构文件和__库存文件___. 74,排序与编作业计划的不同之处是后者要确定各项作业的__最早开始与结束___时间.75,同顺序排序问题指的是加工___路线__相同,且加工___顺序___也相同的排序问题.76,只有当加工路线相同,___加工顺序__也相同的排序问题才能称为同顺序排序问题,它也可称为_同顺序排列____排序问题.77,编制能动作业计划(Active schedule)考虑的是工序最早可能完工时间,而编制无延迟作业计划(Non-delay schedule)考虑的是_____时间.78,编制无延迟作业计划(Non-delay schedule)考虑的是最早可能开工时间,而编制能动作业计划(Active schedule)考虑的是_____时间.79,箭线型网络图又称双代号法,而单代号法是指__节点型___网络图. 81,一个完整的网络图(箭线型)应该而且__只能__有一个起始节点和一个__结束__节点.82,组织无库存生产的条件包括计划平准化,减少调整准备时间,_____,_____和__ ___.83,无库存生产方式又称作准时生产制(JIT),__零库存___,__一个流__和___超级市场__.84, 产销率是__单位___时间生产出来并__销售___出去的量.85,OPT的第一条原则是平衡物流,而不是平衡__生产能力___.86,平行顺序移动方式的组织管理最_____.87,生产管理的目标是_____,_____,灵活,_____地生产合格产品和(或)提供_____服务.88,按产品专业化程度划分生产类型是依据产品的品种多少,__产量高低__和__工序数目多少__来进行的.89,按工作地专业化程度划分生产类型是通过工作地所执行的___或工序大量系数来衡量.90,按工作地专业化程度划分生产类型是通过工作地所执行的工序数或_____来衡量.91,工作地所执行的工序数与工序大量系数互为_____关系.92,工作地工序大量系数越小,说明工作地专业化程度越_____.93,大量生产可使用经多次制造和使用检验的_____图纸生产.94,时间序列可以分解为趋势成分,___季节__成分,__周期___成分和__随机波动___成分.95,除去季节波动成分与随机波动成分以外,时间序列还可能包括_趋势__成分与__周期_成分.96,生产计划可分成三个层次,即计划层,___执行__层,___操作__层.97,生产计划也可分成__计划___层,执行层和__操作___层.98,生产计划可以分成__计划___层,__执行___层和__操作___层.99,计划是管理的首要职能,它是组织的前提,_指挥__的依据,_控制__的标准,协调的工具.100,计划是管理的首要职能,它是__组织_的前提,指挥的依据,控制的标准,协调的工具.101,已知库存周转率为0.5,则库存周转周期为_________________.102,根据零件加工路线特征,可将排序问题分为流水车间,______和______.103,根据零件加工路线特征,可将排序问题分为____,______和______.104,网络图中的作业是指消耗一定___和___的活动.(二)多项选择题 (每次命题任抽5道题) )1,与加工装配式生产相比,以下特点属于流程式生产:( acde）a,有较多标准产品; b,能源消耗较低; c,自动化程度较高;d,原材料品种数较少; e,对设备可靠性要求较高.2,与制造性生产相比,劳务性生产的特点是:(bcde).a,生产率容易测定; b,质量标准难以建立; c,与顾客直接接触多;d,不提供有形产品; e,不是永远可用库存调节生产.3,衡量产品生产的专业化程度可通过:( acd ).a,品种数; b,工作地所执行的工序数(m); c,每种产品的生产重复程度; d,每种产品的产量; e,产品的相似性.4,以下是单件小批生产的缺点:(abde ).a,制造周期长; b,劳动生产率低; c,缺乏柔性;d,成本高; e,管理复杂.5,按工艺专业化原则建立生产单位,其优点是( bc ).a,可缩短运输路线;b,对品种变化的适应能力强;c,生产系统的可靠性较高; d,可使用专用高效设备;e,协作关系简单.6,平行移动方式的优点是:( bd ).a,零件运输次数少; b,加工周期短; c,设备利用程度好;d,例行管理多; e,例外管理少.7,通过企业的努力能影响需求的因素有:(abe ).a,广告; b,推销努力; c,商业周期;d,竞争对手的产品价格; e,本企业的产品质量.8,以下方法属定性预测方法:(ace ).a,德尔菲(Delphi)法; b,因果关系; c,用户调查;d,时间序列平滑; e,销售人员意见汇集.9,企业的计划可以分成若干层次,即(abe).a,战略层; b,战术层; c,计划层;d,执行层; e,作业层.10,生产计划的主要指标有( abde ).a,品种; b,产量; c,在制品; d,质量; e,产值.11,处理非均匀需求的几种纯策略是:( bde )a,反复试验; b,改变库存; c,编制滚动式计划; d,改变生产率; e,改变工人数量.12,生产系统有以下几种典型库存:( acd ).a,原材料; b,零件; c,在制品; d,成品; e,毛坯.13,对(cd)的需求都是独立需求.a,原材料; b,零件; c,产品; d,工艺装备; e,包装物.14,经济生产批量公式成立的条件是:( abcde )a,补充率为无限大; b,需求均匀; c,无价格折扣;d,不允许缺货; e,维持库存费是库存量的线性函数.15,用订货点方法处理相关需求会造成:( abde ).a,高库存;b,低服务水平;c,低柔性;d,"块状"需求;e,盲目性.16,以下是MRP的输入:( ace ).a,生产计划大纲; b,预测; c,产品结构文件; d,自制件投入出产计划; e,库存状态文件.17,同顺序排序(排列顺序)问题的条件是:( abc ).a,工件的加工路线一致;b,工件的加工顺序一致;c,工件的到达时间相同;d,可用Johnson算法求最优顺序; e,有一个加工时间最长的工件.18,按照无库存生产方式的思想,以下活动都是浪费:(abd ).a,点数; b,搬运; c,油漆包装; d,质量检查; e,装卸.19,说无库存生产方式是理想的生产方式是因为:( ab ).a,设置了一个最高标准,是极限; b,提供了一条不断改进的途径; c,开展无缺陷活动;d,发挥全体员工的积极性; e,与现实相去甚远.20,平准化生产带来的好处是(bce ).a,降低调整准备时间; b,降低成品库存; c,缩短了产品制造周期;d,对原材料的需求均衡;e,减少忙闲不均.21,减少调整准备时间的方法是:( abcde ).a,尽可能在机器运行时作好准备;b,改变调整方法;c,对设备进行改造;d,对工人进行调整工作的培训; e,改进工艺装备.22,"U"型制造单元的好处是:( abce ).a,工人行走路线短; b,容易调整生产能力; c,设备利用率高;d,系统的可靠性好; e,简化了管理.23,选择供应厂家需要考虑:(abc).a,质量;b,合作的愿望;c,技术竞争优势;d,地理位置;e,价格.24,批量的减少会导致质量提高,是因为:( ),( ),( ),( )和( ).a,成批报废的情况减少; b,下道工序及时发现问题; c,出现质量问题会导致生产中断; d,容易找到出不合格产品的根本原因; e,采用了防错方法.25,OPT的倡导者认为,控制以下作业指标就能使企业盈利:( bce ).a,劳动生产率;b,产销率;c,库存;d,投资收益率;e,运行费.26,( abde)均包含在OPT的九条原则中.a,平衡物流,而不是平衡生产能力;b,加工批量是可变的,而不是固定的;c,提前期是预定值,而不是计划的结果;d,瓶颈上损失1小时则是整个系统损失1小时;e,非瓶颈上获得1小时毫无意义27,精细生产方式与大量生产方式相比,有以下特点:( abce )a,品种多; b,柔性高; c,库存水平低;d,工人不需多技能; e,工人分工较粗,工作容丰富.28,与创新相比,改进是:( ab ).a,渐进式进步; b,需众人努力; c,效果立竿见影; d,需协力工作; e,需成员之间沟通.29,精细企业的含义包括:(abcde).a,产品精细; b,生产制造周期短; c,工厂占地少,布置紧凑; d,组织精干; e,环境污染小.30,精细生产的新产品开发有以下特点:( cde ).a,新产品开发小组负责人只起协调作用; b,开发小组成员代表各职能部门说话; c,重大问题一开始就决定; d,实行并行开发; e,开发周期短.31,按对象专业化原则建立生产单位,其优点是( ade ).a,可缩短运输路线;b,对品种变化的适应能力强;c,生产系统的可靠性较高; d,可使用专用高效设备;e,协作关系简单.32,按工艺专业化原则建立生产单位,其缺点是( ),( ),( ),( )和( ).a,可缩短运输路线;b,对品种变化的适应能力强;c,生产系统的可靠性较高; d,可使用专用高效设备;e,协作关系简单.(三)名词解释(每次抽5题,每题3分)1,社会组织社会组织是指由一定数量的社会成员按照一定的规并围绕一定的目标聚合而成的社会群体。
《生产管理学》第11章在线测试
A B
C D
的同步化生产就是（
A B
C D
的实践表明，在多品种生产中实现小批量的关键是（
A B
C D
）
A B
C D 、关于看板的正确说法是（
A B
C D
2、JIT可应用于生产＿＿＿＿＿＿＿＿
A、汽车
B、家电
C、飞机
D、面粉
3、缩短设备调整时间的措施有＿＿＿＿＿＿＿＿
A、提前完成外部作业
B、停机时集中完成内部作业
C、工装模具的改进
D、作业的标准化
4、看板的功能是＿＿＿＿＿＿＿＿
A、生产和运输的指令
B、防止过量生产和过量运输
C、进行目视管理的工具
D、不断改进的工具
5、从概念上讲，JIT可做到＿＿＿＿＿＿＿＿
A、工件在加工过程中没有等待
B、没有无事可干的工人
C、没有等待零件加工的机器
D、仓库里面没有存货
第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）
1、“宁可中断生产，也不掩盖矛盾”不符合JIT的思想（）
正确错误 2、按照JIT理念，超额完成生产任务应该受到鼓励（）
正确错误
正确错误的核心是追求无库存生产（
正确错误提倡零库存和质量零缺陷（
正确错误。
生产管理试题及答案
生产管理试题及答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 生产管理是指对企业生产活动进行全面计划、组织、控制和协调的管理工作。
下列哪项不是生产管理的特点？A. 动态性B. 综合性C. 周期性D. 预见性答案：C2. 以下哪种方法不属于生产管理中的质量管理方法？A. PDCA循环B. 6SigmaC. 5S管理D. ABC分析答案：D3. 以下哪项不是生产管理中常见的生产计划方法？A. MRPB. JITC. EOQD. CRM答案：D4. 生产管理中的"5S管理"是指以下哪些方面的工作？A. 整理、整顿、清扫、清洁、素养B. 设计、计划、生产、检验、交付C. 制定、实施、评估、调整、改进D. 计量、统计、分析、决策、优化答案：A5. 下面哪项不属于生产线平衡的优化方法？A. takt时间B. 工作站平衡C. 供应链管理D. 任务分配答案：C二、判断题（每题2分，共20分）1. 生产管理是一个动态的过程，需要持续不断地进行改进。
答案：正确2. MRP是一种基于需求的生产计划方法，通过计算材料需求量进行生产排程安排。
答案：正确3. JIT生产模式的核心思想是按需生产，减少库存。
答案：正确4. 5S管理方法主要用于提高工作场所的整洁度和效率，降低事故风险。
答案：正确5. CPM是一种项目网络图分析方法，用于确定项目的最短工期和关键路径。
答案：正确三、解答题（每题10分，共40分）1. 简述生产计划的重要性，并列举两种常见的生产计划方法。
解答：生产计划对企业的生产活动起着重要的指导和协调作用。
它能够提前确定生产的时间、数量和所需资源，指导生产线的安排，协调各个环节之间的关系，确保生产的顺利进行，提高生产效率和质量。
常见的生产计划方法包括以下两种：1) MRP（Material Requirements Planning，物料需求计划）：基于需求的生产计划方法，通过计算材料的需求量和到达时间来制定生产计划。
(生产管理知识)生产管理试题附答案
生产管理试题附答案一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将正确选项填写在答题纸相应位置上，答在试卷上不得分。
错选、多选或未选均无分。
1．工业企业是( )。
.A．从事工业性产品或劳务的生产经营活动的企业 B．获取利润的企业C．生产市场所需要产品的企业 D．经济实体2．项目管理是( )。
A．对工程进度的管理 B．对工程质量的管理C.运用知识技能达到项目要求的过程D. 对项目完成结果的管理3．物资的保管常采用（）方法进行管理。
A．后进后出 B．建立台帐C.价值大的先出D. 先进先出4．企业生产的目的是( )。
A．扩大再生产B．追求附加价值C.利润D.满足社会的需要5．仓库重点管理的的物资是（）类物资。
A．A类物资 B．B类物资C．C类物资 D．A、B、C类物资6．.对整个生产系统所有生产活动系统的、全面的综合管理是（）。
A．企业管理 B．狭义的生产管理C.全面的质量管理D. 广义的生产管理7．生产管理在企业管理中处于（）位置。
A．管理层、领导 B．执行层、中间位置C.决策层、核心D. 领导层、中间8．生产系统的三个基本组成部分是（）。
A．人、材、物 B．计划、组织与控制C.投入、中间转换、产出D.设备、资金、人力9．从两个可供选择的方案中选择一个较优或满意方案的过程是( )。
A．预测B．决策C.对比评价D. 控制10．自动线是按工艺顺序排列的，由若干台自动机床设备自动装卡传送装置和自动控制装置联系起来的（）。
A．单元B．车间C.设备D.作业线11．决策问题常可归结为（）。
A．确定型、不确定型以及风险型决策问题B．定性、定量以及定性与定量的结合问题C. 线性问题与非线性问题C. 客观问题和主观问题12．质量管理中的“PDCA”循环叫做( )。
A．田口环B．朱兰环C．戴明环 D. 成本环13．ISO9000标准是 ( )。
A．设计标准 B．制造标准C．环保标准 D.质量标准14.生产能力计算中，所涉及到的设备是指（）。
生管知识测试题及答案
生管知识测试题及答案【测试题】一、选择题（每题2分，共20分）1. 生产管理（Production Management）的主要目标是什么？A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 提高生产效率D. 以上都是2. 以下哪项不是生产计划的内容？A. 生产数量B. 生产时间C. 生产地点D. 生产方法3. 物料需求计划（MRP）的核心是什么？A. 物料采购B. 物料库存C. 物料需求时间D. 物料成本控制4. JIT（Just In Time）生产方式的主要优点是什么？A. 减少库存成本B. 提高生产速度C. 增加产品多样性D. 降低生产风险5. 5S管理法中，"Seiri"指的是什么？A. 整理B. 整顿C. 清扫D. 清洁二、判断题（每题1分，共10分）6. 生产管理只适用于制造业。
（）7. 质量控制是生产管理的一部分。
（）8. 生产线平衡是提高生产效率的关键。
（）9. 批量生产可以减少生产成本。
（）10. 5S管理法可以提高员工的工作满意度。
（）三、简答题（每题5分，共30分）11. 请简述生产管理的基本原则。
12. 请解释什么是生产能力，并说明其重要性。
13. 请列举并简述生产计划的三个主要步骤。
14. 请简述5S管理法的五个要素，并说明其对生产管理的影响。
四、案例分析题（每题15分，共40分）15. 某工厂在生产过程中发现原材料供应不稳定，导致生产计划频繁调整。
请分析可能的原因，并提出改进措施。
16. 某公司实施了5S管理法后，生产效率有所提升，但员工对新制度的接受程度不高。
请分析原因，并提出解决方案。
【答案】一、选择题1. D2. C3. C4. A5. A二、判断题6. ×（生产管理不仅适用于制造业，也适用于服务业等其他行业）7. √8. √9. ×（批量生产可能会增加库存成本）10. √三、简答题11. 生产管理的基本原则包括：以顾客为中心，注重质量，追求效率，合理利用资源，持续改进。
生产管理考试试题及答案
生产管理考试试题及答案# 生产管理考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 生产管理的核心目标是什么？A. 成本控制B. 质量保证C. 效率提升D. 客户满意度答案：C2. 以下哪项不是生产计划的主要组成部分？A. 生产能力计划B. 物料需求计划C. 人力资源计划D. 销售计划答案：D3. 精益生产的核心理念是什么？A. 减少浪费B. 增加库存C. 扩大规模D. 提高成本答案：A4. 以下哪项不是生产流程分析的目的？A. 识别瓶颈环节B. 优化生产流程C. 增加生产成本D. 提高生产效率答案：C5. 5S管理法中的“Seiri”指的是什么？A. 整理B. 整顿C. 清扫D. 清洁答案：A...（此处省略其他选择题，以保持总字数约1000字）二、判断题（每题1分，共10分）1. 生产管理只关注生产过程，不涉及产品的设计和销售环节。
（错误）2. 批量生产可以降低单位产品的生产成本。
（正确）3. 生产线平衡是指生产线上所有工序的生产速度完全一致。
（错误）4. 六西格玛是一种质量管理方法，与生产管理无关。
（错误）5. 质量管理的目的是确保产品符合客户要求和标准。
（正确）...（此处省略其他判断题）三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述生产管理中的“瓶颈”概念及其对生产效率的影响。
答案：瓶颈是指在生产过程中，由于某个或某些工序的生产能力低于其他工序，导致整个生产线的生产效率受限的现象。
瓶颈的存在会降低生产效率，增加生产周期，可能导致库存积压和成本上升。
解决瓶颈问题可以通过改进工艺、增加设备、优化作业流程等方法。
2. 描述生产计划的制定过程。
答案：生产计划的制定过程通常包括以下几个步骤：首先，根据市场需求预测确定生产量；其次，分析现有生产能力和资源，确定是否需要增加投入；然后，制定详细的生产进度计划，包括各个工序的开始和结束时间；最后，监控生产进度，及时调整计划以应对变化。
3. 解释什么是“拉动式生产”及其优势。
知识题库-生管(生产管理)岗位的笔试题及答案
知识题库-生管（生产管理）岗位的笔试题及答案一、单项选择题1. 生产管理的核心目标是（）。
A. 提高生产效率B. 降低生产成本C. 满足客户需求D. 增加产量答案：C。
解析：生产管理的最终目的是按时、按质、按量地向客户提供所需的产品或服务，满足客户需求。
2. 在生产计划中，MRP（物料需求计划）的主要输入信息不包括（）。
A. 主生产计划B. 物料清单C. 库存状态文件D. 生产工艺路线答案：D。
解析：MRP 的主要输入信息包括主生产计划、物料清单和库存状态文件，生产工艺路线不是其主要输入信息。
3. 生产过程中，发现产品质量问题时，首先应该（）。
A. 停止生产B. 通知质检部门C. 查找问题原因D. 记录问题答案：A。
解析：发现产品质量问题时，应立即停止生产，防止问题产品继续产生，然后再进行后续的处理。
二、多项选择题1. 生产管理的主要职能包括（）。
A. 计划B. 组织C. 指挥D. 协调E. 控制答案：ABCDE。
解析：生产管理的职能包括计划、组织、指挥、协调和控制等，以确保生产活动的顺利进行。
2. 影响生产进度的因素有（）。
A. 设备故障B. 原材料供应不及时C. 员工缺勤D. 生产工艺不合理E. 订单变更答案：ABCDE。
解析：这些因素都可能导致生产进度受到影响，设备故障会导致生产中断；原材料供应不及时会影响生产的连续性；员工缺勤会减少劳动力；生产工艺不合理可能导致效率低下；订单变更可能需要调整生产计划。
3. 生产现场管理的主要内容包括（）。
A. 人员管理B. 设备管理C. 物料管理D. 作业方法管理E. 环境管理答案：ABCDE。
解析：生产现场管理涵盖人员、设备、物料、作业方法和环境等方面，确保现场生产的高效、安全和有序。
三、判断题1. 生产计划一旦制定，就不能进行调整。
（×）理由：虽然生产计划在制定时会尽量考虑各种因素，但在实际生产过程中，可能会遇到各种突发情况，如原材料短缺、设备故障、订单变更等，此时需要对生产计划进行调整。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
OPT的物流平衡是指（）收藏A.各工序能力同步B.各工序能力与市场需求同步C.各工序能力最大化D.各工序能力与瓶颈机床同步回答错误!正确答案： D下列哪项不属于库存维持费（）收藏A.被盗损失B.保险费C.物料费用D.库房折旧回答错误!正确答案： C模块化设计（）收藏A.会增加成本B.对工艺提出了新的要求C.可减少零件的变化D.可减少产品的变化回答错误!正确答案： C一项活动（）收藏A.消耗一定资源，占用一定时间B.不消耗资源，占用一定时间C.不消耗资源，不占用时间消耗一定资源，不占用时间回答错误!正确答案： A下列哪项不是运营管理的目标（）收藏A.清洁B.准时C.灵活D.高效回答错误!正确答案： A哪些不属于扰动因素（）收藏A.设备故障B.停水停电C.地震火灾D.病假事假回答错误!正确答案： C按对象专业化原则建立生产单位的优点是（）收藏A.生产周期长B.管理复杂C.可使用专用高效设备D.柔性高回答错误!正确答案： C设施布置使用的作业相关图是指确定（）收藏A.工厂和工厂的关系内部单位和外部单位的关系C.内部单位之间的关系D.工厂和外部环境的关系回答错误!正确答案： C成批生产在生产任务确定的情况下，批量与生产间隔期的关系为（）收藏A.以上不确定B.正比C.无关系D.反比回答错误!正确答案： BJIT的生产是（）收藏A.推动式B.计划驱动C.拉动式D.推拉结合式回答错误!正确答案： C并行工程的设计周期比串行工程的（）收藏A.短B.一样C.长D.变化不大回答错误!正确答案： A哪种情况要求在城市设厂（）收藏A.工厂规模大占地多预测的准确性随预测时间范围的缩短而提高（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案： A成组技术利用了（）收藏A.材料的相似性B.产品的相似性C.零件的相似性D.设计的相似性回答错误!正确答案： CB.对环境污染大C.有保密要求D.服务业回答错误!正确答案： D制造商与供应商双赢关系建立的基础是（）收藏A.公平与长久的利益分配B.供应商的高质量产品C.制造商对供应商的帮助D.及时与准确的信息交流回答错误!正确答案： A瓶颈是指（）收藏A.生产率低的机器B.能力小于负荷的资源C.负荷小于能力的资源D.生产率高的机器回答错误!正确答案： B假定产品是（）收藏A.具有代表性的产品B.理想的产品C.不存在的产品D.正在生产的产品之一回答错误!正确答案： C对于预测（）收藏A.时间短的准B.时间长的准C.以上不确定D.时间短的不准回答错误!正确答案： AOPT中“鼓”的作用是（）收藏A.控制库存B.控制输入量C.控制输出量控制同步生产的节奏回答错误!正确答案： D独立需求其本质含义是指（）收藏A.具有不确定性，企业自身能控制的需求B.具有不确定性，企业自身不能控制的需求C.具有确定性，企业自身不能控制的需求D.具有确定性，企业自身能控制的需求回答错误!正确答案： B在OPT中批量是（）收藏A.可以变动的B.瓶颈工序的批量可以更小一些C.固定的D.瓶颈和非瓶颈工序的批量一致回答错误!正确答案： A生产系统的生产能力往往取决于（）收藏A.A类设备的生产能力B.瓶颈环节的生产能力C.装配能力D.关键设备的生产能力回答错误!正确答案： B有关生产作业控制正确的说法是（）收藏A.作业计划执行时始终需要控制扰动因素不影响作业计划的执行C.作业计划发生偏离应重新编制D.作业计划不一定准确回答错误!正确答案： D大型飞机的总装应采用（）收藏A.U型布置B.固定布置C.流水线布置D.成组单元布置回答错误!正确答案： BCPM的时间是（）收藏A.随机的B.确定的C.不确定的D.无限制回答错误!正确答案： B瓶颈的加工批量应该（）收藏A.与后工序相同B.与前工序相同C.最小D.最大回答错误!正确答案： D服务业的排序问题主要是指（）收藏A.顾客如何排队B.人员班次安排C.服务作业排序D.设施利用效率回答错误!正确答案： B排序问题主要解决的是（）收藏A.有限资源分配B.由小到大的序列C.由大到小的序列D.顾客排队回答错误!正确答案： A模块化设计（）收藏A.可减少零件的变化B.会增加成本C.可减少产品的变化D.对工艺提出了新的要求回答错误!正确答案： AJIT的同步化生产就是（）收藏A.由后工序拉动B.前工序推动C.以上不确定推拉结合回答错误!正确答案： APERT的时间是（）收藏A.不确定的B.有限制C.任意的D.确定的回答错误!正确答案： A时间序列数据可能表现为（）收藏A.趋势B.不规则波动C.周期波动D.季节波动回答错误!正确答案： DJIT是70年代中期发展起来的一种新的管理概念，是一种（）收藏A.先进的生产管理方式B.人力资源管理模式C.现代财务管理模式D.简单的库存管理方式回答错误!正确答案： A下列哪个条件要求厂址应该接近消费市场（）收藏A.产品运输不便原料易变质C.原料笨重D.原料运输不便回答错误!正确答案： A下列哪项不是产品开发的基本环节（）收藏A.价值工程B.结构设计C.产品构思D.工艺设计回答错误!正确答案： A生产能力是指（）收藏A.优化产量B.设计产量C.最大产量D.最小产量回答错误!正确答案： C一项活动（）收藏A.消耗一定资源，不占用时间B.消耗一定资源，占用一定时间C.不消耗资源，不占用时间D.不消耗资源，占用一定时间回答错误!正确答案： B对公司发展方向起作用的战略是（）收藏A.临时的B.短期的C.中期的D.长期的回答错误!正确答案： D项目管理适用于（）收藏A.不消耗资源的工作B.一次性工作C.经常性工作D.确定性工作回答错误!正确答案： B制造商与供应商双赢关系建立的基础是（）收藏A.公平与长久的利益分配B.及时与准确的信息交流C.制造商对供应商的帮助D.供应商的高质量产品回答错误!正确答案： A下列哪项不属于库存维持费（）收藏A.库房折旧B.物料费用C.保险费被盗损失回答错误!正确答案： B供应商管理库存是说（）收藏A.客户管理供应商的库存B.供应商管理自己的库存C.客户管理自己的库存D.供应商管理客户的库存回答错误!正确答案： D相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是（）收藏A.品种数较多B.资本密集C.设备柔性较低D.有较多标准产品回答错误!正确答案： A相关需求其本质含义是指（）收藏A.具有确定性，企业自身不能控制的需求B.具有不确定性，企业自身不能控制的需求C.具有确定性，企业自身能控制的需求D.具有不确定性，企业自身能控制的需求回答错误!正确答案： C预测以下列活动为依据（）收藏A.能力计划制造计划C.销售数据D.预算回答错误!正确答案： C网络计划技术是指（）收藏A.甘特图B.A和BC.CPMD.PERT回答错误!正确答案： B引起纵向一体化转为横向一体化的原因是（）收藏A.保证产品质量B.应对不确定性C.改善作业计划D.提高产业的进入障碍回答错误!正确答案： B在库存管理中，订货点是指（）收藏A.应该提出订货时的库存量B.以上都不对C.应该提出订货时的需要量D.应该提出订货时的供应量回答错误!正确答案： A下列哪项不是MRP的输入（）收藏A.库存状态文件B.BOMC.零部件出产计划D.主生产计划回答错误!正确答案： C设施布置使用的作业相关图是指确定（）收藏A.工厂和工厂的关系B.工厂和外部环境的关系C.内部单位之间的关系D.内部单位和外部单位的关系回答错误!正确答案： C设施布置属于生产过程的（）收藏A.具体布置B.空间布置C.总体布置D.时间布置回答错误!正确答案： BMTS的需求管理的核心是（）收藏A.争取订单B.优化产品库存C.督促生产进行产品决策回答错误!正确答案： B生产计划中的产量是指（）收藏A.优化产量B.合格品数量C.入库数量D.最大产量回答错误!正确答案： B非瓶颈的加工批量应该（）收藏A.与前工序相同B.最大C.最小D.与瓶颈工序相同回答错误!正确答案： C大企业应该（）收藏A.建立和上级部门配套的单位设置B.建立全面的生产单位C.建立核心生产单位，发挥专业化协作效益D.少建生产单位回答错误!正确答案： C供应链的构成包括（）收藏A.供应商以上都是C.顾客D.销售商回答错误!正确答案： BJIT认为库存是（）收藏A.隐性的浪费B.可容忍的浪费C.不可避免的浪费D.明显的浪费回答错误!正确答案： AMRP的主要目的之一是（）收藏A.培训员工B.协调各生产阶段的活动C.平衡生产能力D.降低劳动力需求回答错误!正确答案： B供应链管理下的采购与传统采购的区别是（）收藏A.与供应商是战略伙伴关系B.让供应商竞争以便获利C.与供应商是一般买卖关系D.为库存而采购回答错误!正确答案： AMRPII是一种（）收藏A.计算技术B.库存管理技术C.生产计划技术D.生产组织方式回答错误!正确答案： DCAD能够有效提高产品设计的（）收藏A.速度B.不确定C.质量D.A和B回答错误!正确答案： DOPT的物流平衡是指（）收藏A.各工序能力与市场需求同步B.各工序能力与瓶颈机床同步C.各工序能力同步D.各工序能力最大化回答错误!正确答案： B作业排序是指（）收藏A.确定工件加工顺序B.作业开始时间C.编制作业计划作业结束时间回答错误!正确答案： AOPT中的缓冲库存应设在（）收藏A.瓶颈工序后B.随意设置C.非瓶颈工序前D.瓶颈工序前回答错误!正确答案： D产品生产周期是指从原材料投入到成品出产为止的（）收藏A.全部有效工作时间B.全部日历时间C.全部加工时间D.全部工序时间回答错误!正确答案： BJIT的生产是（）收藏A.推动式B.计划驱动C.拉动式D.推拉结合式回答错误!正确答案： C年度生产计划是指（）收藏A.短期计划长期计划C.临时计划D.中期计划回答错误!正确答案： D第三方物流系统（）收藏A.由客户建立B.由第三方建立C.由本企业建立D.以上不确定回答错误!正确答案： BMRP对相关物料需求的计算是从（）收藏A.以上不确定B.从产品倒推C.原材料开始D.从零件开始回答错误!正确答案： BJIT的U型设备布局（）收藏A.缩短了工作地之间的运输距离B.缩短了厂区的运输距离C.缩短了工作地的运输距离D.缩短了生产线的运输距离回答错误!正确答案： C按工艺专业化原则建立生产单位的优点是（）收藏A.对品种变化的适应能力强B.协作关系简单C.可使用专用高效设备D.可缩短运输路线回答错误!正确答案： AMRP的计算过程是（）收藏A.从上到下，不分产品逐层处理B.从上到下，分产品逐层处理C.从下到上，分产品逐层处理D.从下到上，不分产品逐层处理回答错误!正确答案： A企业的三大基本职能是（）收藏A.财务、生产、营销B.财务、人事、营销C.财务、采购、研发D.生产、人事、采购回答错误!正确答案： A并行工程的设计周期比串行工程的（）收藏A.一样B.变化不大C.长短回答错误!正确答案： D下列哪种流程用来生产高度标准化的产品（）收藏A.批量生产B.连续流程C.间歇流程D.项目型生产回答错误!正确答案： B与加工装配式生产相比，流程式生产的特点是（）收藏A.能源消耗较低B.管理更复杂C.对物料的协调要求更高D.对设备可靠性要求更高回答错误!正确答案： D产销率是指（）收藏A.销售的速度B.赚钱的速度C.生产的速度D.花费的速度回答错误!正确答案： B运营战略不包括（）收藏A.自制或购买质量C.设施布置D.厂址选择回答错误!正确答案： C企业生产规模对设施布置（）收藏A.影响很小B.无影响C.有影响D.以上不确定回答错误!正确答案： C产品数据管理是指（）收藏A.面向销售应用的信息技术B.面向管理应用的信息技术C.面向工程技术的信息技术D.提高设备自动化水平的技术回答错误!正确答案： C非瓶颈资源的利用程度应该（）收藏A.与瓶颈同步B.与输入同步C.最低D.最高回答错误!正确答案： A关键路线是（）收藏A.活动最多的路线B.费用最高的路线C.时间最长的路线D.节点最多的路线回答错误!正确答案： C流水生产的缺点是（）收藏A.管理复杂B.缺乏柔性C.质量不稳定D.生产率低回答错误!正确答案： B高服务水平一般会导致库存（）收藏A.增高B.趋于无穷大C.缺货概率增高D.降低回答错误!正确答案： A独立需求采用的机制是（）收藏A.动态补充B.严格控制C.固定补充随机补充回答错误!正确答案： A新产品是指在哪些方面发生了变化（）收藏A.原理B.加工方法C.包装D.说明回答错误!正确答案： A按对象专业化原则建立生产单位的优点是（）收藏A.管理复杂B.柔性高C.生产周期长D.可使用专用高效设备回答错误!正确答案： D看板是（）收藏A.醒目的标志B.记录生产指令的卡片C.颜色鲜明的卡片D.挂在墙上的图表回答错误!正确答案： B通过哪项活动可将生产任务落实到生产工人身上（）收藏A.能力计划主生产计划C.流程设计D.作业计划回答错误!正确答案： D预测能帮助经理（）收藏A.对生产系统进行规划B.以上都不是C.对生产进行计划D.预期未来回答错误!正确答案： D产品—流程矩阵揭示了（）收藏A.偏离对角线的产品—流程匹配，能获得最佳的效益B.沿对角线选择产品和配置流程可达到最好的技术经济性C.从上到下，设备柔性在提高D.从上到下，生产效率在降低回答错误!正确答案： B低层决策被称为（）收藏A.战略B.战术C.预测D.操作回答错误!正确答案： B关于看板的正确说法是（）收藏A.看板数量保持不变B.JIT就是看板系统C.产品上也应有看板D.每一个存放工件的容器上都必须有看板回答错误!正确答案： D生产作业计划是（）收藏A.工作地负荷计划B.物料需求计划的输入C.物料需求计划的输出D.能力需求计划的依据回答错误!正确答案： C下列哪个行业最适合应用MRP（）收藏A.炼油厂B.医院C.造纸厂D.机床厂回答错误!正确答案： DMRP的输出是（）收藏A.净需求量B.现有数C.计划发出订货总需求量回答错误!正确答案： C成批生产在生产任务确定的情况下，批量与生产间隔期的关系为（）收藏A.反比B.正比C.无关系D.以上不确定回答错误!正确答案： B下列哪项是企业维持库存的原因（）收藏A.防止供应商改变设计B.防止员工工资的增加C.给员工提供安全感D.满足需求波动回答错误!正确答案： D在确定库存量时，不考虑哪项费用（）收藏A.固定成本B.调整准备费C.库存维持费D.订货费回答错误!正确答案： A新产品开发过程分为（）收藏A.产品构思，结构设计，工艺设计程序设计，工作设计，工艺设计C.产品构思，结构设计，外形设计D.功能设计，工艺设计，外形设计回答错误!正确答案： A下列哪项不是相关需求（）收藏A.在制品B.外购零件C.成品D.原材料回答错误!正确答案： C下列哪项不是运营管理的目标（）收藏A.灵活B.高效C.准时D.清洁回答错误!正确答案： D满足生产过程的要求是设施布置的（）收藏A.首要因素B.不确定C.一般因素D.次要因素回答错误!正确答案： AJIT解决了（）收藏A.大量生产的重复性问题B.大批量生产的问题C.大量生产的多品种问题D.单件生产的问题回答错误!正确答案： C生产设备的布置，大多数要求按工艺原则排列，这种生产类型属于（）收藏A.中批生产B.大批生产C.大量生产D.单件小批生产回答错误!正确答案： D哪种情况要求在城市设厂（）收藏A.服务业B.工厂规模大占地多C.对环境污染大D.有保密要求回答错误!正确答案： A甘特图适用于（）收藏A.简单项目B.复杂项目C.大型项目D.独立项目回答错误!正确答案： A下列哪项不是EOQ模型的假设条件（）收藏A.不允许缺货B.有数量折扣C.年需求为已知常量D.提前期已知且固定回答错误!正确答案： B项目管理主要是控制（）收藏A.以上都是B.进度C.成本D.质量回答错误!正确答案： B与制造型生产相比，服务型生产的特点是（）收藏A.质量标准容易建立B.生产率容易测定C.不提供有形产品D.不是永远可用库存调节生产回答错误!正确答案： D三点时间估计中，哪个占的比重大（）收藏A.乐观时间B.最不可能时间C.最可能时间D.悲观时间回答错误!正确答案： C精益生产的核心是（）收藏A.JITB.MRPC.敏捷制造D.并行工程回答错误!正确答案： A单件小批生产的好处是（）收藏A.成本低B.可“以不变应万变”C.效率高D.生产周期短回答错误!正确答案： B选址择决策是（）收藏A.频繁的B.重复性C.一次性D.不重要的回答错误!正确答案： CJIT的实践表明，在多品种生产中实现小批量的关键是（）收藏A.均衡化B.缩短提前期C.提高质量D.缩短设备调整时间回答错误!正确答案： D纵向一体化是指（）收藏A.将上下游的资源整合进来B.核心业务外包C.非核心业务外包D.充分利用外部资源回答错误!正确答案： A制造商与供应商的竞争关系是指（）收藏A.通过制造商的竞争获取好处B.通过供应商的竞争获取好处C.制造商与供应商之间的竞争D.以上不确定回答错误!正确答案： B厂址选择应（）收藏A.局限于一个国家B.先定位后定址C.先定址后定位局限于一个地区回答错误!正确答案： B对某种零件的总需求量由哪项决定（）收藏A.现有数B.上层元件的计划发出订货量C.上层元件的总需求量D.净需求量回答错误!正确答案： BCAD是指利用计算机帮助进行（）收藏A.决策制定B.流程控制C.质量控制D.产品设计回答错误!正确答案： D流水车间作业排序是指（）收藏A.对流水生产线的排序问题B.对流水生产线的计划问题C.工件加工路线不同的排序问题D.工件加工路线相同的排序问题回答错误!正确答案： D做外包决策时，公司要避免（）收藏A.允许外包合作企业参与创新设计允许雇员加入外包合作企业C.取消非核心业务D.使外包合作企业成为竞争对手回答错误!正确答案： D做外包决策时，公司要避免（）收藏A.允许外包合作企业参与创新设计B.允许雇员加入外包合作企业C.取消非核心业务D.使外包合作企业成为竞争对手回答错误!正确答案： D服务—系统矩阵揭示了（）收藏A.低顾客接触度降低了销售机会B.高顾客接触度提高了生产效率C.低顾客接触度降低了生产效率D.高顾客接触度降低了销售机会回答错误!正确答案： A下列哪项不属于大量生产（）收藏A.中小学教育B.飞机制造C.汽车制造D.快餐回答错误!正确答案： B下列哪项不是维持库存的原因（）收藏A.使生产系统平稳运行B.防止短缺C.减少缺货风险D.减少订货费回答错误!正确答案： DMTO的订单获取是（）收藏A.以上不确定B.确定的C.随机的D.重复的回答错误!正确答案： C以下说法中正确的是（）收藏A.局部成本的增加不一定导致供应链总成本的增加B.局部效率的提高一定导致供应链总效率的提高C.局部成本的增加一定导致供应链总成本的增加D.局部成本的降低一定导致供应链总成本的降低回答错误!正确答案： A以下说法中正确的是（）收藏A.局部成本的增加一定导致供应链总成本的增加B.局部成本的增加不一定导致供应链总成本的增加C.局部效率的提高一定导致供应链总效率的提高局部成本的降低一定导致供应链总成本的降低回答错误!正确答案： B基于顾客满意的竞争突出在（）收藏A.产品B.交货期C.质量D.成本回答错误!正确答案： A绿色产品是指（）收藏A.可回收产品B.B和CC.节能产品D.产品外观是绿色回答错误!正确答案： B交通运输条件是厂址选择时（）收藏A.必不可少的因素B.次要因素C.不需考虑的因素D.可以考虑的因素回答错误!正确答案： A下列哪项是项目的特点（）收藏A.重复标准产出C.一次性D.风险小回答错误!正确答案： COPT中“绳子”的作用是（）收藏A.控制输入量B.控制输出量C.控制同步生产的节奏D.控制库存回答错误!正确答案： D下列哪项不是制造业的库存（）收藏A.产成品B.库存记录C.在制品D.原材料回答错误!正确答案： B多项题：关于ERP，下列正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.是大型集成化的管理信息系统B.继承自MRPIIC.体现了供应链管理思想D.ERP的实施很艰难回答错误!正确答案： A B C DOPT的作业指标包含＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.库存B.生产率C.运行费D.产销率回答错误!正确答案： A C D企业的三大职能是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.营销B.生产C.理财D.开发回答错误!正确答案： A B C对象专业化形式的优点是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.运输成本低B.管理简单C.生产周期长D.加工路线长回答错误!正确答案： A B缩短设备调整时间的措施有＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.工装模具的改进B.停机时集中完成内部作业C.作业的标准化D.提前完成外部作业回答错误!正确答案： A B C DMRP的主要思想是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.按需生产B.把产品制造过程看做是一系列的订货过程C.相关需求的计算D.以物料为中心回答错误!正确答案： A B C D关于节点时间的正确说法是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.节点最迟实现时间从后向前计算，有多个紧后活动时应分别计算取小值B.节点最早实现时间从前向后计算，有多个紧后活动时应分别计算取大值C.节点最迟实现时间从后向前计算，有多个紧前活动时应分别计算取小值D.节点最早实现时间从前向后计算，有多个紧前活动时应分别计算取大值回答错误!正确答案： A D哪些是供应链环境下的采购特点＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.建立与供应商的战略伙伴关系B.参与供应商的运营C.为补充库存而采购D.为制造订单而采购回答错误!正确答案： A B D生产批量相同时，计算车间出产提前期要先确定＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.后车间的出产提前期B.保险期C.本车间生产周期D.后车间的投入提前期回答错误!正确答案： B D哪些是供应链环境下的采购特点＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.为补充库存而采购B.为制造订单而采购C.参与供应商的运营D.建立与供应商的战略伙伴关系回答错误!正确答案： B C D排序问题的分类有＿＿＿＿＿＿＿＿供应链管理的好处包括＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.降低了库存B.专注核心业务C.消除需求放大效应D.节省运输成本回答错误!正确答案： B C下列哪些是现代产品的发展方向＿＿＿＿＿＿＿收藏A.节能化B.美学化C.可循环D.个性化回答错误!正确答案： A B C D.生产看板一般包括＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.每次生产数量B.工件名称C.工件代码D.存放地点回答错误!正确答案： A B C D排序问题的分类有＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.按机器数分类B.随机型排序C.确定型排序D.按工件加工路线分类回答错误!正确答案： A B C D以下关于排序说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.单台机器的排序不一定简单B.工件和机器越多，排序就越复杂C.多台机器的排序一定复杂D.不一定要求出最优解回答错误!正确答案： B D构成网络图的元素有＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.方向B.路线C.事件D.活动回答错误!正确答案： B C D下列哪些是JIT的基本条件＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.适时适量生产B.标准作业C.弹性作业人员D.质量控制回答错误!正确答案： A C D以下说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.EPQ假设库存补充是缓慢的B.生产率可以小于消耗率C.生产率一定要大于消耗率D.EOQ假设库存补充是瞬间的。