保安部工作时限管理规定
物业公司保安部公司会议管理规定
公司会议管理制度第一条、根据公司章程规定和精细化管理要求,为进一步规范会议内容和程度,提高公司的办公质量和工作效率,建立健全决策机制,提升公司运营水平,特制订本制度;第二条、会议要求：一、会议应根据实际工作需要召开,着眼于有效沟通、协调公司内部各方面关系、解决问题、安排部署工作;二、会议应注重质量,提高效率;会前应做好充分准备,做到充分沟通,心中有数；对议而不决的事项提出解决的原则与方法；嘲笑地类会议力求精干、高效,工作进展和安排应明确、具体、量化,杜绝空谈和形式主义;三、讲求实效;会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法措施,与会人员要按照职责分工传达、贯彻,落实,力求取得具体成果;四、严格会议纪律;会议主办部门应加强会议管理,做好会议安排；与会人员应认真准备、准时参会,不得缺席或指定他人代表,确因个人紧急事务需要请假的,须向会议主持人请假,同时指定专人代为参会;第三条、本制度适合于公司及稳中有降部门的工作会议和专业会议,如公司领导工作例会、总经理办公会、公司销售例会、公司专项会议、部门例会等;第四条、公司各类会议及其安排如下：一、公司领导工作例会（一）公司领导工作例会每月召开一次,于每月的第一个工作日上午召开;（二）公司领导工作例会出席人员为公司领导成员,列席会议人员为各部门负责人；会议由总经理主持,总经理因故不能出席时,授权公司其他领导成员主持;（三）公司领导工作例会的主要内容是：会议主持人通报重要事项；各部门负责人报告本部门上月工作情况,对照上月会议安排,逐条逐项检查落实完成情况,提出需要协调解决的问题和工作建议,提出本月工作安排方案；与会人员讨论有关事项；会议主持人安排和部署下周公司整体工作并宣布议定事项;（四）公司领导工作例会由办公室负责组织和记录,议定事项形成公司领导工作例会会议纪要,由办公室起草,经办公室主任审核后,由总经理或主持会议的其他公司领导签发;二、总经理办公会（一）总经理办公会不定期召开,由总经理根据需要决定召开,总经理办公会议题如有意见或建议,可在会前提出;（二）总经理办公会研究决定公司重大事项,主要内容：1.审议公司的发展战略、中长期规划、年度计划,审批重大投资项目、资产重组和对外合作项目；2.审议决定公司年度财务预算和内部利润分配方案及弥补亏损方案；3.审议公司业绩考核、薪酬分配方案和基本工资制度；4.研究公司内部管理体制、组织机构设置与调整方案；5.研究公司重大改革方案和部署；6.审议通过公司重要规章制度；7.研究决定公司生产经营和管理中的重大问题；8.讨论公司年度工作报告,听取公司各部门的工作汇报；9.总经理认为应研究审议的其他问题;（三）总经理办公会参加范围为：公司领导成员；根据会议议题,公司相关部门负责人参加;总经理主持会议；总经理办公会议出席人员为公司领导成员,列席会议人员为各部门负责人;（四）总经理办公会议定事项形成总经理办公会纪要,由办公室根据会议记录起草,报总经理签发;（五）总经理办公会讨论的有关文件原则上会前要求送与地人员阅研;（六）总经理办公会的材料、记录、纪要均为公司涉密文档,由办公室妥善保存,并于下一年度的二月底前归档;查阅会议材料、记录、纪要须经公司办公室主任批准;三、公司专项会议公司专项会议是公司领导依据公司工作部署和要求,按照工作分工或受总经理委托,就专项工作召开的办公会议;专项会议由总经理或其他公司领导成员召集和主持,有关部门负责人参加;会议由专项工作主办部门负责组织和记录,办公室配合;会议议定事项形成专项会议纪要,由专项工作主办部门起划,经办公室审核,报主持会议的公司领导签发;四、公司销售例会（一）公司销售例会每月召开一次,于每月的25日至次月5日之间召开,具体日期由销售总监决定;（二）公司销售例会由销售总监主持,销售部经理、销售主管和区域销售专员、销售助理、电话销售专员参加,总经理根据需要出席;销售总监因故不能出席时,授权销售经理或销售主管主持;办公室负责人列度会议;（三）公司销售例会的主要内容是：会议主持人通报公司总体市场情况；销售部经理或销售主管总结公司当月销售工作情况；提出本月工作安排方案；区域销售专员、销售助理、电话销售专员汇报上月工作情况,提出本月工作方案；与会人员讨论有关事项；会议主持人对下一工作月度销售工作进行预测,研判行业发展趋势及销售工作的对策,宣布下月销售工作安排；总经理通报重要事项并提出工作要求;公司销售例会期间,销售总监与管区域销售专员个别谈话,进行指导,销售部、销售主管参加；同期,由销售部经理或销售主管主持,对销售人员进行培训、考试和考核;（四）公司销售例会由销售部负责组织和记录,议定事项形成公司销售例会纪要,由销售部起划,经销售部经理或销售主管审核后,报销售总监或其他会议主持人签发,副本送办公室备案;五、部门例会（一）部门例会,由各部门自行安排,或由各部门负责人根据工作需要决定,但必须服从公司统一安排,开会时间、参会人员等,不得与公司会议冲突;（二）部门例会由各部门负责人主持,该部门全体员工参加;（三）部门例会的主要内容：部门负责人传达公司会议精神,通报公司近期总体工作安排和面临的问题；每名员工汇报上月工作情况,提出工作中遇到的困难和问题、解决建议和本月工作安排；与会人员讨论有关事项；部门负责人提出部门下周工作要点、具体安排和有关要求;（四）部门例会由部门负责人指定一名员工负责记录,会议记录应载明会议主持人、议题、发言概要、工作要点及时限要求;六、公司及部门其它临时性会议,另外安排确定;第五条、会议计划与统筹一、每月28日前,办公室应与各部门协调确定下月计划召开的各类公司级会议,统一报总经理审批后,会同公司领导工作例会、部门例会,编制公司月度会议计划,于月底发放给公司领导和各部门负责人;二、凡办公室已列入月度会议计划的会议,如需改期,或遇特殊情况需安排的临时会议时,会议主办部门应提前2天完成会议提议和报批手续,并报请办公室调整会议计划;未经办公室同意,任何人不得随意打乱正常会议计划;三、会议安排的原则为：小会服从大会,局部服从整体,临时会议服从例会;各类会议的优先顺序为：总经理办公会、公司领导工作例会、公司销售例会、部门会议;因处置突发事件而召集的紧急会议不受本规定限制;第六条、会议准备一、会议通知遵照以下规定：1、已列入月度会议计划表的会议,月中无调整的,不再另行通知,由会议主办部门按计划表直接通知参会人员；2、属下列情况之一者,按“谁主办,谁通知”的原则进行会议通知：（1）未列入月度会议计划而临时提拟的会议；（2）虽然已列入月度会议计划,但需对会议议题,需准备的会议资料、会务安排等作特别说明；（3）其它主办人认为应另行通知的情况;3、会议通知期一般应提前一天以上通知对象为与会人和会务服务提供部门；4、会议通知形式一般为电话通知;但需对会议议题、需准备的会议资料,会务安排等作特别说明的会议,应以会议通知单进行书面通知;二、会议的其它准备工作遵照以下规定：1、会议主办部门应提前准备好会议资料如会议议程议题、提案、汇报材料、计划草案、决议决定草案、与会人应提交资料等；落实并布置会场,准备好会议所需的各种设施、用品等；2、公司召开的公司级会议会务服务统一归办公室负责;3、各部门召开会议需用公司会议室的,应向办公室书面提出,由办公室统筹安排;第七条、会议组织一、会议组织遵照“谁主办、谁组织”的原则二、会议主持人须遵守以下规定：1、主持人应不迟于会前5分钟到达会场,检查会务落实情况,做好会前准备;2、主持人一般应于会议开始后,将会议的议题、议程、须解决的问题及目标,议程推进中应注意的问题等,进行必要的说明;3、会议进行中,主持人应根据会议进行中的实际情况,对议程进行适时、必要的控制,并有权限定发言时间和中止与议题无关的发言,以确保议程顺利推进及会议效率;4、属讨论、决策性议题的会议,主持人应引导会议作出结论;对须集体议决的事项应加以归纳和复核,适时提交与会人表明意见；对未议决事项亦应加以归纳并引导会议就其后续安排统一意见;5、主持人应将会议议决事项付诸实施的程序、实施部门、达成标准和完成时限等会后跟进安排向与会人员明确;三、参会人员须遵守以下规定：1、应准时到会,并在会议签到表上签到；2、会议发言应言简意赅,紧扣议题；3、遵循会议主持人对议程控制的要求；4、属工作部署性质的会议,原则上不在会上进行讨论性发言；5、遵守会议纪律,与会期间应将手机调到振动或将手机呼叫转移至部门另一未与会人处,原则上不允许接听电话,如须接听,请离开会场；6、做好本人的会议纪录;四、会议记录;公司各类会议均应设专用记录本进行会议记录并确定专人负责记录;会议记录应遵守以下规定：1、以专用会议记录本做好会议的原始记录及会议考勤记录,根据需要整理会议纪要；2、会议记录应尽量采用实录风格,确保记录的原始性；3、对会议已议决事项,应在原始记录中括号注明“决议”字样；4、会议原始记录应于会方当日、会议纪要最迟不迟于会议次日呈报会议主持人审核签名；5、负责会议考勤记录,并报会议主持人核准；6、做好会议原始记录的日常归档、保管工作,及时将经主持人核准的会议签到表的考勤记录报考勤人员;五、会议纪要和会议记录的发放、传阅、归档：1、公司级会议纪要的发放或传阅范围由会议主持人确定,并由办公室存档备查；2、各部门的会议记录,由本部门常设会议记录员负责日常归档、保管,同时将一份副本送办公室统一归档备查；3、会议记录为公司的机要档案,保管人员不得擅自外泄,其调阅应严格按照公司文档管理制度和保密制度的有关规定执行;第八条、会议跟进一、会方决议、决策事项需要会后跟进落实的,按照部门职责分工由主办部门跃进落实,会议主持人另有指定的,从主持人指定；二、会议跟进的依据以会议决议、纪要及会议原始记录为准；三、办公室负责会议议定事项和督办和催办,定期检查会议决议,级要及会议记录及落实情况,并将督办和催办情况报告会议主持人,并将作为考核当事人工作的依据；四、部门会议的跟进落实、督促检查工作由各部门自行安排;第九条、公司级会议的保密一、与会人员要严格遵守保密纪律,不得将会议内容、讨论的有关情况向外泄露;二、会议议决事项同,应严格保密,除按规定履行职责需要外,与会人员不得外传会议讨论和议决情况;三、故意泄漏、传播会议有关情况的,视负责影响的大小作出相应处罚;第十条、管理权责和处罚一、办公室负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监督;二、会议主办部门负责会议的组织工作,并有权对违反本制度的行为提出处罚;三、迟到、早退、缺席1、迟到：参会人员在会议规定召开时间后5分钟内未到的,计为迟到；2、早退：凡参加会议人员,如未经主持人同意在会议结束前5分钟提前离开会场的,计为早退；3、缺席：凡必须参加会议人员未经请假擅自不参加会议或请假未批准而不参加会议的,计为缺席;四、处罚1、无正当理由迟到、早退每次处10元的罚款；2、无正当理由缺席每次处以20元的罚款；3、凡因通知原因造成应参加会议人员迟到或缺席的,以上处罚由传达人承担;第十一条、附则一、本制度由办公室负责解释;二、凡本制度未明确规定的奖惩,按奖惩管理制度有关规定执行;三、本制度由总经理办公会审议通过,经总经理批准后生效,自颁布之日起执行;。
办公楼保安岗位职责
办公楼保安岗位职责办公楼保安岗位职责1为保障公司办公楼人员及财产安全，提升公司安全保卫工作水平，特制定门卫岗位具体职责。
一、工作职责（一）门卫岗位实行24小时值班制度。
（二）班前8小时、上班期间不得饮酒。
（三）在岗期间要衣着整齐，不得穿短裤、背心上岗。
（四）坚守岗位，不得串岗、离岗、睡岗，有事请假，未经领导批准，不得私自外出，并在交班前填好交接记录表。
（五）在岗期间不得在值班室内从事各类与工作无关的活动。
（六）做好节假日期间值班工作，按时向上级部门汇报公司当天安全生产情况，并完成领导交办的其它工作任务。
（七）熟悉公司区域环境，了解周边情况，做好公司区域巡逻检查工作。
确保公司正门无人员聚集现象，如发现特殊情况，及时通知公司有关部室。
要保持警惕，以防失窃等各类安全事件发生。
（八）班前要清扫值班室及办公楼周边环境卫生，并将物品摆放整齐。
（九）负责公司停车场车辆管理工作，确保自行车、电动车及外来车辆在指定区域按秩序停放。
公司正门处不得停放任何车辆或堆放物品（装货出运的车辆除外）。
（十）认真负责报纸、书信、汇款单、包裹收发工作，不得丢失。
（十一）对于来访人员，须先同接待人联系确认，进行登记，方可放行。
（十二）认真填写来客登记单，登记单必须收回并妥善保管做好存档。
（十三）按时交接班，认真填写交接班记录。
汇款单、挂号信、包裹单、寄存物等要填写、交接清楚。
（十四）休息日、节假日要严格控制人员进入，严禁非工作人员独自进入办公楼。
（十五）严禁宠物进入办公楼。
（十六）严禁产品推销等闲杂人员进入办公楼。
（十七）对于将公共设备带出办公楼的非工作人员，必须由相关部室人员陪同，并出具书面手续。
（十八）值夜班人员要保持清醒，及时关闭大门，对于加班人员，做到随到随开。
（十九）每日19点以后，要对办公楼进行每小时巡检。
（二十）因玩忽职守导致公司安全保卫工作出现问题的，严肃追究有关值班人员责任。
二、违规处罚门卫必须认真履行以上职责，对违反规定的，按照以下条款进行处罚。
保安部考勤制度
保安部考勤制度一、考勤目的与原则考勤制度的主要目的在于确保保安人员的工作时间得到合理安排，同时监督其遵守工作纪律，保证工作质量。
本考勤制度遵循公正、客观的原则，对所有的保安人员实行统一标准，确保每位员工都能在公平的环境中尽职尽责。
二、工作时间安排1. 保安部门应制定详细的工作时间表，包括日常班次、节假日及特殊情况下的值班安排。
2. 保安人员需按照排班表准时上下班，未经批准不得擅自调班或缺勤。
3. 根据工作需要，保安部门可安排加班或调整工作时间，确保安保工作的连续性和有效性。
三、考勤记录与管理1. 保安部门应配备专业的考勤设备，如指纹识别机、面部识别系统等，以准确记录保安人员的上下班时间。
2. 保安人员每次上下班时都必须进行打卡，以便于考勤数据的准确统计。
3. 考勤数据应由专人负责管理，定期进行审核，确保数据的真实性和完整性。
四、请假与休假规定1. 保安人员如需请假，应提前向上级领导提出申请，并填写请假条。
2. 病假、事假、年假等各类假期的申请，需按照公司规定的流程和标准执行。
3. 紧急情况下无法提前请假的，应在第一时间内通过电话等方式告知上级，并在事后补交请假手续。
五、迟到早退与旷工处理1. 保安人员应严格遵守工作时间，迟到或早退超过规定时间将视为违规行为。
2. 对于连续迟到早退或累计迟到早退次数过多的员工，将根据情节轻重给予相应的处罚。
3. 无故未到岗且未提前告知的行为将被认定为旷工，旷工将受到更严重的处分。
六、奖惩机制1. 对于严格遵守考勤制度、表现优秀的保安人员，将给予表扬或奖励。
2. 违反考勤制度的员工，将根据违规的性质和严重程度，给予警告、罚款或其他纪律处分。
3. 对于屡次违反考勤制度且情节严重的员工，将考虑解除劳动合同。
七、其他注意事项1. 保安部门应定期对考勤制度进行评估和修订，以适应工作环境的变化和实际需要。
2. 所有保安人员都应充分理解和遵守考勤制度，任何疑问或特殊情况应及时与上级沟通。
物业保安岗位职责管理制度
物业保安岗位职责管理制度物业保安岗位职责管理制度为了保护业主的安全，提高物业公司的形象，应制定规范的物业保安岗位职责管理制度。
下面店铺为大家整理了有关物业保安岗位职责管理制度的范文，希望对大家有帮助。
物业保安岗位职责管理制度篇1(一)门岗保安员职责1.着装整齐，按规定上岗交接班，忠于职守，在岗时不得与其他无关人员聊天。
2.负责外来人员和外来车辆的检查，严格按规定登记。
对不符合要求进入小区的人员和车辆进行礼貌劝阻，对可疑情况提高警惕，及时报告，确保安全。
5.严禁收买、推销、小贩等闲杂人员进入小区内，不准装修队擅自进入小区自找“生意”。
6.禁止2.5吨以上货车进入小区，严禁危险品进入小区。
7.完成上级交办的其它工作。
(二)各责任岗保安员职责1.负责各责任区内的楼宇，通道，停车场，绿化地，车辆及其它公共场所的治安防范管理。
在当班时间内对本区域的安全负有主要责任。
2.负责管好进入责任区的车辆，保持道路畅通,车辆停放有序，检查停放的车辆是否已上防盗锁;注意司机和车辆在开车前有无异样，发现可疑立即查证，以确保安全。
3.负责责任区内的清洁、绿化及公共设施设备的检查，发现问题及时通知各服务中心进行处理。
5.负责责任区内装修施工人员管理。
装修材料不准随意堆放，在规定时限内不准施工，防止影响其他住户休息;余坭、装修垃圾要及时清走,不准放入垃圾桶内。
6.负责接受业主投诉，收集业主(住户)的意见，及时通知服务中心，主动热情为业主(住户)排扰解困。
7.完成上级交办的其他任务。
(三)监控中心保安员职责1.监控室值班的保安员要全面熟悉监控室内的设备功能和使用程序与方法，确保设备的正常运转，发挥其应有的作用。
2.负责监控中心电视屏幕的监视工作，并密切监视消防控制屏和电脑显示系统。
全面观察和掌握各个区域的治安动态，发现问题正确分析,果断决定，及时报告并与有关岗哨取得联系。
3.负责对重点部位和可疑情况的电视录象工作。
4.负责录象带的保管工作。
小区保安的岗位职责
小区保安的岗位职责小区保安的岗位职责1负责本班日常工作，听从上级安排。
做好排班/轮休安排，维护好市场人员车辆安全秩序。
落实执行24小时保安值班制度，认真检查值班岗位人员的'值勤情况。
发生突发事件及时赶到现场处理、并上报部门负责人，特出情况的打火警119或匪警110。
监督落实保安员的巡逻工作，并做好记录。
做好两班交接工作，当班事项交接清楚，上下班时下达工作要求、工作安排及强调重点事项。
上夜班时除巡逻、查岗外在监控室值班，认真查看监控，发现异常及时处理。
每月定期安排队员检查市场内消火栓状况，做好登记。
掌握本班保安员的思想动态，定期开会总结，提高工作效率。
以身作则，亲力亲为，做好工作模范带头作用，服从配合部门负责人做好市场安全保卫工作。
小区保安的岗位职责21.熟悉岗位、警戒范围和任务,了解周围社情及附近地形、地物。
2.熟悉保安部的有关规定及处理问题的基本方法,了解哨兵的执勤能力。
3.督促哨兵做好上哨准备,检查哨兵的着装和风纪,按时组织哨兵交接班,并督促哨兵做好交接登记。
4.及时、准确地传达上级命令、指示、通知,检查哨兵履行职责情况,纠正执勤中的不规范行为,协助哨兵处理问题。
5.每天检查本班哨兵执勤质量、精神状态、记录并将当天本班的执勤情况,发现的安全隐患书面反映给领导。
6.检查各哨位执勤守则,岗位责任制落实情况,检查各哨位对小区了解熟悉掌握的情况。
7.定期召开班务会,贯彻上级领导的'指示精神,听取哨兵意见、建议,每周队务会时以书面方式反映给领导进行协商解决。
8.随时检查掌握出入小区各大门人员、车辆及运出、运入物资情况,发现哨兵在记录、控制上存在漏洞,要及时纠正。
9.要以身作则,模范带头,遵守保安队各项规章制度,抓好本班日常管理工作,组织大家搞好业务技能训练学习,月底参加集体的考核评比。
10.定期对本班人员进行合理调派,业务技能上的考核签定,发现哨兵不符合上哨要求时,立即向领导提出调换申请。
安保岗位职责
安保岗位职责安保岗位职责1(一)门岗保安员职责1、着装整齐，按规定上岗交接班，忠于职守，在岗时不得与其他无关人员聊天。
2、负责外来人员和外来车辆的检查，严格按规定登记。
对不符合要求进入小区的人员和车辆进行礼貌劝阻，对可疑情况提高警惕，及时报告，确保安全。
5、严禁收买、推销、小贩等闲杂人员进入小区内，不准装修队擅自进入小区自找“生意”。
6、禁止2.5吨以上货车进入小区，严禁危险品进入小区。
7、完成上级交办的其它工作。
(二)各责任岗保安员职责1、负责各责任区内的楼宇，通道，停车场，绿化地，车辆及其它公共场所的治安防范管理。
在当班时间内对本区域的安全负有主要责任。
2、负责管好进入责任区的车辆，保持道路畅通，车辆停放有序，检查停放的车辆是否已上防盗锁;注意司机和车辆在开车前有无异样，发现可疑立即查证，以确保安全。
3、负责责任区内的清洁、绿化及公共设施设备的检查，发现问题及时通知各服务中心进行处理。
5、负责责任区内装修施工人员管理。
装修材料不准随意堆放，在规定时限内不准施工，防止影响其他住户休息;余坭、装修垃圾要及时清走，不准放入垃圾桶内。
6、负责接受业主投诉，收集业主(住户)的意见，及时通知服务中心，主动热情为业主(住户)排扰解困。
7、完成上级交办的其他任务。
(三)监控中心保安员职责1、监控室值班的保安员要全面熟悉监控室内的设备功能和使用程序与方法，确保设备的正常运转，发挥其应有的作用。
2、负责监控中心电视屏幕的监视工作，并密切监视消防控制屏和电脑显示系统。
全面观察和掌握各个区域的治安动态，发现问题正确分析，果断决定，及时报告并与有关岗哨取得联系。
3、负责对重点部位和可疑情况的电视录象工作。
4、负责录象带的保管工作。
5、负责查出报警位置，及时调动保安员现场查看并处理。
负责接受白天和夜间业主的.投诉，并及时通知有关专业组进行处理，积极主动为业主(住户)排扰解困，业主(住户)反映的有关问题要主动及时向有关领导和部门反映，争取尽早解决。
关于小区物业保安职责
关于小区物业保安职责关于小区物业保安职责篇1一、实行24小时着装值勤，自觉遵守值班制度，严格交接班手续，做到爱岗敬业，忠于职守，文明执勤，优质服务。
二、认真做好防火、防盗、防事故、防灾害为重点的“四防”工作。
三、按规定时间开启、关闭大门和偏门，对进入小区的外来与暂住人员进行查询。
四、严格遵守巡逻制度，不脱岗、不做与工作无关的事。
五、做好车辆出入小区管理工作，及时制止车辆乱停放、损坏公共设施、损坏绿化的行为，努力维护小区正常秩序。
六、认真做好难以投递的报刊、杂志、信件、电报等收件登记，及时处理。
七、制止废品收购人员及小商贩进入小区，制止乱贴广告行为。
八、保持值班室及主入口区域的清洁卫生，督促做好辖区内的.保洁和绿化养护工作。
九、尽力为住户排忧解难，积极参加抢险救灾工作。
关于小区物业保安职责篇21、维持门口人员、车辆的进出秩序和本区域的公共秩序，注重礼仪礼貌。
2、负责检查进出门岗物品，防止物品丢失及危险品进入所管理区域。
对进入管理区域的大件装饰、装修材料必须盘问和控制，同时联系工程维修班长进行现场处理。
如：整车的砖坯、大块的玻璃、雨棚、封闭阳台所用材料等。
3、负责登记进出车辆并检查车辆外观，严格执行公司对车辆进出的.管理规定，认真检查车型、车牌号，避免出现差错。
4、负责及时办理车辆出、入场手续，根据当时停车场的容量和车辆流量，用标准的手势，动作引导车辆进出，并作好进出车辆的检查和登记。
5、严格执行车辆管理收费制度，做到钱、票相符，日清日结。
负责临时停放车辆的场地租用费票据及费用的收取。
6、制止载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆进场停放。
7、了解和掌握业主/物业使用人的车型、车牌号、姓名、楼层座号等情况。
8、负责对进入管理区域的外来人员进行登记，对可疑人员、小商小贩、推销人员、精神不正常人员等进行盘查、劝离或监控。
9、依法处理本区域内发生的纠纷和一般性治安问题，及时报告当班班长，并负责现场秩序的维护。
保安部安全检查制度
保安部安全检查制度1. 引言保安部安全检查制度是组织安排保安人员对相关区域、设备和人员进行定期检查，以确保安全的工作制度。
这是一项重要的举措，旨在预防和应对各种安全风险和威胁。
本制度将为保安人员提供明确的指导和要求，使他们能够有效地执行安全检查任务。
2. 责任和权限保安部安全检查制度明确了保安人员在安全检查中的责任和权限。
保安人员应严格按照制度要求进行检查，包括巡逻、监控、排查隐患等。
同时，他们有权利采取必要的行动，包括制止违法行为、报告异常情况和联系相关部门进行处理。
3. 安全检查内容本制度规定了保安人员应检查的内容，包括但不限于以下几个方面：- 门窗、门禁系统和监控设备的正常运行情况；- 对区域进行巡逻，确保没有可疑人员或物品；- 检查消防设备的正常情况，包括灭火器、火灾报警器等；- 检查电路设备、线路和电源是否正常工作；- 检查紧急出口和安全疏散通道是否畅通；- 检查工作人员是否佩戴工作牌和身份证明等。
4. 时限和频率根据本制度，保安人员需要按照规定的时限和频率进行安全检查。
例如，一天内需要进行多次巡逻检查，每次不少于30分钟。
此外，还要进行定期检查，如每月对消防设备进行维护和检修。
这样可以保证安全检查工作的全面高效。
5. 检查报告和反馈保安人员在完成检查后，应及时填写检查报告。
报告应包括检查的时间、地点、发现的问题和采取的措施等。
检查报告将提交给上级主管部门审查并做出相应的处理。
同时，保安人员还应及时反馈检查结果给相关单位或个人，以便采取必要的措施。
6. 问题处理和改进本制度明确了问题处理和改进的流程。
发现安全问题后，保安人员应立即采取相应的措施，避免事态扩大。
同时，上级主管部门将根据问题的严重程度进行处理，并及时进行整改。
保安部也将组织定期评估和检查工作，发现问题及时改进制度，提高工作效率和安全水平。
7. 培训和培训制度规定了保安人员的培训和培训要求。
新员工需要经过相应的培训，学习和掌握安全检查的基本知识和技能。
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保安部工作时限管理规定保安部工作时限管理规定作者：佚名
时间：2008-4-16
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保安部工作时限规定
序号
项
目
时
限
备
注
1
大门查验车辆发证，收证，登记
30秒内
包括最后敬礼及车辆指挥手势
2
登记来访证件及刷卡
30秒内
3
车道口验车，登记，撕票
30秒内
4
紧急集合
20秒内，2-5分钟内
指定地点，事故地点
5
接到报警赶到事发现场
20秒内，5分钟内
小区的任何范围内
6
提前交接班
0分钟，15分钟
到指定地点集合，领班15分钟
7
交接班过程
岗位不超过120秒，整个班交接完毕不超过30分钟。
特殊情况除外
8
交接班前工作讲评
不超过10分钟
9
护卫员巡逻
小区20分钟1次，每栋楼30分钟一遍,各签到1次。
A、B、c栋总计60分钟，小区总计20分钟
机动人员顶岗
不能超过10分钟
特殊情况须提前讲明
1
顶班换班吃饭
每个人不超过30分钟，宵夜不得超过10分钟。
2
总值班室接听电话
不超过3声铃响
及时接听
3
消防中心处理误报信息、故障报警
不超过5分钟
技术性难度较大除外
4
保安部组织学习训练
每周不少于8小时
平均
5
班务会议，领班会议
不超过30分钟
特殊情况除外
6
保安部会议
不超过60分钟
特殊情况除外
7
呼叫值班人员返回总值班室及其它指定地点不超过5分钟
特殊情况除外
8 
保安部工作时限管理规定作者：佚名时间：2008-4-16
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对讲机呼叫
不超过3次
及时回应
9
回复队员提出的问题
不超过30分钟
特殊情况除下
20
上级交待的工作指令及需办事情
不超过8个小时
若有困难及时汇报
21
夜间查岗
每周不少于2次
20：00——次日08：00
22
每个岗位
24小时值班
确保1人当值，不空岗
23
当值回复提问及查阅资料
不超过5分钟
认真填写当值日报表，做到事事清楚。
24
处理，跟进处理，指导处理等各项问
2分钟内必须有相关人员跟进给予回复只限日常工作中平常事
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