各零售企业文化汇总
苏宁的企业文化
苏宁的企业文化苏宁作为中国领先的零售企业之一，其企业文化一直以来都是其成功的重要因素之一。
苏宁的企业文化以“诚信、创新、务实、共赢”为核心价值观，以建设“全球领先的零售服务集团”为愿景，秉承“以人为本、以客户为中心”的经营理念，致力于为客户提供优质的产品和服务。
一、诚信：苏宁秉持诚信为本的原则，建立了一套完善的内部管理制度，确保员工遵守诚信规范。
公司鼓励员工坚守职业道德，积极参与公益慈善活动，树立良好的社会形象。
二、创新：苏宁一直以来都注重创新，不断推出新的商业模式和服务方式。
公司设立了创新研究院，加强技术研发和创新能力，推动数字化转型和智能化发展。
同时，苏宁还鼓励员工提出创新想法，并提供相应的支持和激励机制。
三、务实：苏宁注重务实的工作态度，追求卓越的执行力。
公司强调结果导向，要求员工将理论转化为实际行动，重视实际业绩和效益。
苏宁鼓励员工勇于面对挑战，追求卓越，同时也注重团队合作，共同实现目标。
四、共赢：苏宁强调共赢的理念，积极与供应商、合作伙伴和社会各界建立良好的合作关系。
公司倡导共同发展、互利共赢的合作模式，通过共享资源和信息，实现互利共赢。
同时，苏宁也重视员工的发展和福利，提供良好的工作环境和发展机会。
苏宁的企业文化贯穿于公司的各个方面，从招聘、培训到绩效考核，都以企业文化为指导。
公司通过举办各种培训和活动，加强员工的文化认同和价值观的传递。
同时，苏宁还注重员工的个人发展，提供多样化的职业发展通道和培训机会。
在实践中，苏宁的企业文化得到了广泛认可和赞誉。
公司连续多年获得“中国最具价值品牌”、“中国最受尊敬企业”等荣誉称号。
苏宁的企业文化也成为吸引人才和合作伙伴的重要因素之一。
总结起来，苏宁的企业文化以诚信、创新、务实和共赢为核心价值观，通过不断推动创新和发展，致力于成为全球领先的零售服务集团。
苏宁通过建立良好的内部管理制度、鼓励员工创新和务实工作，以及与供应商和合作伙伴共赢合作，实现了企业文化的有效传递和落地。
苏宁的企业文化
苏宁的企业文化苏宁作为中国最大的家电零售商之一，拥有着独特而丰富的企业文化。
苏宁的企业文化以“诚信、务实、创新、共赢”为核心价值观，秉承着以人为本、追求卓越的理念，致力于成为全球领先的零售服务企业。
一、诚信是苏宁企业文化的核心价值观之一。
苏宁坚持诚信经营，始终以诚信为基石，树立起了良好的企业形象。
在与供应商、合作伙伴以及消费者之间建立起互信的基础上，苏宁不断提高服务质量，确保产品的质量和售后服务的可靠性，赢得了广大消费者的信赖和支持。
二、务实是苏宁企业文化的重要特征之一。
苏宁注重实际行动和实际效果，强调实际工作的结果和成果。
苏宁始终坚持实事求是的原则，注重解决问题的实质，努力提高工作效率和工作质量。
通过务实的态度，苏宁能够快速适应市场的变化，不断创新和改进，保持竞争力。
三、创新是苏宁企业文化的核心驱动力之一。
苏宁鼓励员工敢于创新，提倡开放和包容的创新文化。
苏宁积极引进先进的科技和管理理念，不断推动业务的创新和转型升级。
通过创新，苏宁能够不断满足消费者的需求，提供更好的产品和服务，保持市场竞争力。
四、共赢是苏宁企业文化的重要追求之一。
苏宁强调合作共赢的理念，与供应商、合作伙伴、员工和社会各界建立起良好的合作关系。
苏宁注重多方共赢的利益平衡，通过合作共赢，实现企业和社会的共同发展。
苏宁的企业文化不仅仅是一种理念和价值观，更是一种行为准则和行动指南。
在实践中，苏宁不断强化企业文化的传承和落地，通过各种培训和活动，让员工深入理解和践行企业文化，使其成为每个员工的行为习惯和思维方式。
总结起来，苏宁的企业文化以诚信为基础，以务实为特征，以创新为驱动力，以共赢为追求。
这种企业文化的建设和传承，为苏宁的持续发展和成就奠定了坚实的基础。
苏宁将继续秉承企业文化的核心价值观，不断创新和进步，为消费者提供更优质的产品和服务，为社会做出更大的贡献。
苏宁的企业文化
苏宁的企业文化苏宁是中国领先的零售企业之一，拥有广泛的线上线下业务。
作为一家具有强烈创新精神和进取心的公司，苏宁注重建立和发展一种独特的企业文化，以促进员工的凝聚力、创造力和忠诚度。
以下是苏宁的企业文化的几个关键方面：1. 以客户为中心：苏宁始终将客户放在首位，致力于提供优质的产品和服务。
公司鼓励员工主动倾听客户需求，并努力超越客户期望。
苏宁通过持续创新和改进来满足客户不断变化的需求。
2. 诚信和责任：苏宁坚持诚信和责任的原则，建立了一套严格的商业道德准则。
公司要求员工诚实守信，遵守法律法规，并积极履行社会责任。
苏宁还积极参与公益事业，推动社会进步和可持续发展。
3. 开放和合作：苏宁鼓励员工开放思维，勇于创新，并欢迎不同背景和经验的人加入公司。
公司倡导团队合作和知识共享，鼓励员工之间的沟通和合作，以实现共同的目标。
4. 追求卓越：苏宁追求卓越的目标贯穿于整个企业文化中。
公司鼓励员工不断学习和成长，提供各种培训和发展机会。
苏宁还设立了一系列奖励和激励机制，以表彰和激励那些为公司取得卓越业绩的员工。
5. 以人为本：苏宁认为员工是公司最重要的资产。
公司致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会。
苏宁注重员工的职业发展规划，并提供竞争力的薪酬和福利待遇。
公司还鼓励员工平衡工作和生活，提供灵活的工作安排。
6. 创新和变革：苏宁鼓励员工勇于创新和变革，推动企业不断发展和进步。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案，并提供相应的支持和资源。
苏宁还建立了一套完善的创新管理体系，以促进创新的落地和实施。
以上是苏宁的企业文化的几个关键方面。
这些方面共同构成了苏宁独特的企业文化，为公司的发展和成功奠定了坚实的基础。
通过积极落实这些文化价值观，苏宁不仅能够吸引和留住优秀的人才，还能够不断提升企业的竞争力和创新能力。
家乐福企业文化
家乐福企业文化引言概述：家乐福是一家全球知名的连锁超市品牌，其企业文化向来是其成功的关键之一。
家乐福的企业文化体现了其价值观、使命和愿景，对公司员工和客户产生了深远影响。
在这篇文章中，我们将深入探讨家乐福的企业文化，从其核心价值观到员工培训和客户服务，以及对社会的责任感。
一、核心价值观1.1 顾客至上：家乐福的企业文化始终以顾客至上为核心价值观。
公司致力于为顾客提供高品质、多样化的商品和优质的服务，以满足顾客的需求和期望。
1.2 团队合作：家乐福强调团队合作的重要性，鼓励员工之间相互支持和合作，共同实现公司的目标。
公司建立了一套有效的团队合作机制，以促进员工之间的合作和沟通。
1.3 创新发展：家乐福鼓励员工不断创新和发展，不断提升自己的专业技能和知识水平。
公司为员工提供各种培训和发展机会，以匡助他们不断提升自己，并为公司的发展做出贡献。
二、员工培训2.1 培训计划：家乐福注重员工的培训和发展，为员工设计了一套完善的培训计划。
公司定期组织各类培训活动，包括产品知识培训、销售技巧培训等，以提升员工的专业水平。
2.2 培训方式：家乐福采用多种培训方式，包括线上培训、线下培训、实地考察等。
公司还邀请行业专家和顾问进行培训，以确保员工接受到最专业的培训服务。
2.3 培训效果：家乐福的员工培训计划取得了显著成效，员工的专业水平和工作效率得到了明显提升。
员工培训不仅提高了员工的工作能力，还增强了员工的团队合作意识和创新能力。
三、客户服务3.1 服务理念：家乐福秉承“顾客至上”的服务理念，致力于为客户提供优质的购物体验。
公司建立了一套完善的客户服务体系，以满足客户的需求和期望。
3.2 服务标准：家乐福制定了严格的服务标准，要求员工以礼貌、耐心和专业的态度为客户提供服务。
公司还定期对员工进行服务技能培训，以提升员工的服务水平。
3.3 客户满意度：家乐福的客户满意度向来保持在较高水平，客户对公司的产品质量和服务态度赋予了高度评价。
家乐福企业文化
家乐福企业文化一、概述家乐福是一家全球知名的综合性零售企业，成立于1976年，总部位于法国巴黎。
家乐福以超市零售为主要业务，同时也涉及家居用品、电子产品、服装鞋帽等多个品类。
家乐福企业文化是该公司的核心价值观和行为准则，旨在引导员工的工作态度和行为方式，塑造良好的企业形象，提升企业竞争力。
二、核心价值观1. 客户至上：家乐福视客户为最重要的利益相关者，致力于为客户提供高品质、多样化的产品和优质的服务体验。
2. 团队合作：家乐福鼓励员工之间的合作与协作，强调团队的力量和集体智慧，共同实现企业目标。
3. 诚信正直：家乐福倡导员工诚实守信，言行一致，遵守道德规范和法律法规，建立良好的商业信誉。
4. 创新进取：家乐福鼓励员工勇于创新，积极寻求改进和突破，不断适应市场变化和顾客需求。
三、行为准则1. 服务态度：员工应以热情、友好、耐心的态度对待顾客，主动帮助顾客解决问题，提供周到的服务。
2. 诚信守法：员工要遵守公司的规章制度和法律法规，不得从事任何违法犯罪活动，不得参与腐败行为。
3. 保护环境：家乐福倡导员工节约能源、减少废物排放，积极参与环境保护活动，推动可持续发展。
4. 公平竞争：员工应遵守公平竞争原则，不得从事不正当竞争行为，维护市场秩序和企业形象。
5. 个人发展：家乐福重视员工的个人发展，提供培训和晋升机会，鼓励员工不断学习和提升自己的能力。
四、企业文化落地实践1. 培训教育：家乐福通过定期举办培训课程，向员工传达企业文化的核心价值观和行为准则，提升员工的文化认同感。
2. 内部沟通：家乐福建立了畅通的内部沟通渠道，定期组织员工交流会议、团队建设活动等，加强员工之间的沟通与合作。
3. 激励机制：家乐福设立了多种激励机制，包括奖金、晋升、荣誉表彰等，鼓励员工积极践行企业文化，提高工作绩效。
4. 社会责任：家乐福积极履行社会责任，参与公益慈善活动，推动社会进步，树立良好的企业形象。
五、企业文化的意义1. 增强凝聚力：企业文化可以增强员工的归属感和凝聚力，促进员工团结协作，共同为企业的发展努力。
知名企业企业文化
1.海尔：海尔的核心价值观是：是非观——以用户为是，以自己为非发展观——创业精神和创新精神利益观——人单合一双赢2.蒙牛：愿景：做质量最好、最专业、最专注的乳制品企业使命：为消费者奉献安全、优质、健康的乳制品，与客户、员工、股东及所有利益相关方共成长价值观：高尚、阳光、责任、创新3.联想：企业文化：企业定位联想从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。
我们的成功源自于不懈地帮助客户提高生产力，提升生活品质。
使命：为客户利益而努力创新创造世界最优秀、最具创新性的产品像对待技术创新一样致力于成本创新让更多的人获得更新、更好的技术最低的总体拥有成本（TCO），更高的工作效率核心价值观：成就客户—我们致力于每位客户的满意和成功。
创业创新—我们追求对客户和公司都至关重要的创新，同时快速而高效地推动其实现。
诚信正直—我们秉持信任、诚实和富有责任感，无论是对内部还是外部。
多元共赢—我们倡导互相理解，珍视多元性，以全球视野看待我们的文化。
伊利：伊利文化是健康产品、健康运营、健康愿景三位一体的健康文化。
它护航伊利和谐发展，引领行业健康成长，更引擎人类美好未来。
伊利愿景：成为世界一流的健康食品集团不断进取，坚持以世界领先的标准要求自己以全球化视野、国际化胸怀，竭诚满足不同区域消费者的健康需求成就消费者的健康生活，就是成就我们的事业伊利使命：不断创新，追求人类健康生活时时求创新，处处可创新，人人能创新每一次创新，都是为了人们的健康；每一次努力，都是为了人们的幸福伊利核心价值观：品质、效率、责任、合作品质——塑造好人品，做好每件事，成就好产品全员：人人都是品质创造者全过程：消费导向，珍视顾客为最终裁决者；追根溯源，审视供应的供应商；严控过程，重视品质提升的每个环节全方位：管理到每个方面，精确到每个细节效率——保证正确的方向，保证最快的速度，保证最佳的效果责任——专业职业敬业，才能成就事业；尽心尽力尽责，才能尽享成功员工责任：提升专业能力，恪守职业道德，保持敬业态度公司责任：为消费者健康尽心，为股东、员工、合作者共赢尽力，为社会进步尽责合作——尊重中相互理解，信任中相互支持，沟通中达成共识，互惠中实现共赢，互助中成就彼此美的集团：美的使命为人类创造美好生活为客户创造价值、为员工创造机会、为股东创造利润、为社会创造财富美的愿景做世界的美的致力于成为国内家电行业的领导者，跻身全球家电综合实力前五强，使“美的”成为全球知名的品牌。
苏宁的企业文化
苏宁的企业文化苏宁作为中国领先的零售企业，拥有丰富的企业文化。
其企业文化旨在打造一支团结、创新、奉献的团队，为客户提供卓越的购物体验。
以下是苏宁企业文化的主要特点和内涵：1. 使命和愿景：苏宁的使命是“引领智慧零售，创造幸福生活”，通过智慧零售的方式，为客户创造更加便捷、愉悦的购物体验，帮助他们实现幸福生活。
苏宁的愿景是“成为最受尊敬的企业”，通过不断创新和提升服务质量，赢得客户的尊敬和信任。
2. 核心价值观：苏宁的核心价值观是“诚信、创新、团结、奉献”。
诚信是苏宁最重要的价值观，它体现在对客户、合作伙伴和员工的诚实和守信。
创新是苏宁的核心竞争力，它鼓励员工不断探索新的商业模式和技术，以提供更好的产品和服务。
团结是苏宁的基石，它强调团队合作和共同成长。
奉献是苏宁员工的责任和使命，他们致力于为客户创造价值和回报社会。
3. 人才理念：苏宁注重人才的培养和发展，秉承“以人为本”的管理理念。
苏宁鼓励员工不断学习和成长，提供丰富的培训和发展机会。
公司内部设有专门的人才培养计划，包括培训课程、岗位轮岗和海外交流等。
苏宁也重视员工的创新能力和团队合作精神，鼓励员工提出创新想法并积极参与团队项目。
4. 客户导向：苏宁始终将客户放在首位，通过提供优质的产品和服务来满足客户的需求。
苏宁注重客户体验，不断改进购物环境和服务流程，提供个性化的购物体验。
苏宁还建立了完善的客户关系管理系统，通过数据分析和个性化推荐来为客户提供更好的购物建议。
5. 社会责任：苏宁积极履行社会责任，关注环境保护和社会公益事业。
苏宁致力于推广绿色环保理念，通过节能减排和资源循环利用来降低对环境的影响。
同时，苏宁也积极参与公益活动，支持教育、扶贫和灾区重建等社会事业，回馈社会。
总结：苏宁的企业文化以诚信、创新、团结和奉献为核心价值观，以客户导向和社会责任为导向，致力于成为最受尊敬的企业。
苏宁注重人才的培养和发展，鼓励员工创新和团队合作，为客户提供卓越的购物体验。
苏宁的企业文化
苏宁的企业文化苏宁是中国领先的零售集团之一，以其独特的企业文化而闻名于业界。
苏宁的企业文化秉承着“诚信、创新、务实、共赢”的核心价值观，致力于为客户提供优质的产品和服务，同时注重员工的成长和发展。
一、诚信：苏宁坚持诚信为本的原则，建立了一套完善的诚信管理体系。
公司要求员工在与客户、供应商和合作伙伴的交往中保持诚信，遵守承诺，不做虚假宣传，确保客户的权益得到保障。
二、创新：苏宁鼓励员工不断创新，提出新的想法和方法，以满足不断变化的市场需求。
公司注重技术研发和创新能力的培养，不断推出具有竞争力的新产品和服务，以保持在市场中的领先地位。
三、务实：苏宁注重实际行动和实际效果，强调结果导向。
公司鼓励员工勇于面对挑战，解决问题，并取得实际成果。
苏宁建立了一套科学的绩效评估体系，以激励员工的努力和创造力。
四、共赢：苏宁倡导合作共赢的理念，与供应商、合作伙伴和员工建立了互利共赢的关系。
公司鼓励员工之间的团队合作和知识分享，以实现共同的目标。
苏宁还积极参与社会公益活动，回馈社会，与社会各界共同发展。
苏宁的企业文化在公司的各个方面都得到了体现。
在人力资源管理方面，苏宁注重员工的培训和发展，提供良好的职业发展机会和福利待遇，激励员工的积极性和创造力。
在市场营销方面，苏宁倡导诚信经营，以客户的满意度为导向，建立了良好的品牌形象和口碑。
在社会责任方面，苏宁积极参与公益活动，关注环境保护和社会发展。
苏宁的企业文化不仅是公司成功的关键之一，也是吸引人才和客户的重要因素。
苏宁以其独特的企业文化吸引了一大批优秀的员工，形成了一支高效的团队，为公司的持续发展提供了强大的支持。
总结起来，苏宁的企业文化体现了诚信、创新、务实和共赢的核心价值观，通过培养员工的创新能力和团队合作精神，为客户提供优质的产品和服务，同时关注社会责任和环境保护。
这种企业文化使得苏宁在竞争激烈的市场中脱颖而出，成为中国零售业的领先企业之一。
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各零售企业企业文化汇总华润万家华润万家[1](CR Vanguard)是中央企业——华润（集团）有限公司旗下的零售连锁企业品牌，隶属于香港联交所上市公司华润创业有限公司，经过24年的发展，已经成长为中国最具规模的零售连锁企业品牌之一，并与华润苏果一起共同成为华润零售业务的主力军。
公司理念华润万家（CR Vanguard）是中央企业——华润（集团）有限公司旗下的零售连锁企业品牌，隶属于香港联交所上市公司华润创业有限公司，经过24年的发展，已经成长为中国最具规模的零售连锁企业品牌之一，并与华润苏果一起共同成为华润零售业务的主力军。
华润万家华润万家坚持“全国发展、区域领先、多业态协同”的发展战略，截止2008年12月，在全国拥有门店2698家，员工人数超过15万人，2008年实现销售638亿元，蝉联中国连锁超市第一位。
华润万家从事的是与百姓生活紧密联系的零售行业，坚持“时尚、品质、贴心、新鲜、低价、便利”的经营理念，经营有大卖场、生活超市、便利超市、区域购物中心、以中高消费市场为定位的Ole超市，以及为满足年轻消费者追求快捷、舒适的时尚生活而精心打造的一种全新形象便利店——Vango等多种业态。
华润万家以持续改善消费者生活品质为己任，引领现代与健康的生活方式，多种业态优势互补，为消费者提供高质、超值、安全的商品与服务，最大限度的满足消费者的各种购物需求。
华润万家的业务发展区域已遍布华东、华南、华北、西北、东北、中原以及香港地区等16个省（直辖市）、近100个县级以上城市。
华润万家努力成为优秀的社会企业公民，长期坚持并积极参与质量改善、节能降耗等对社会及生态环境有利的事业，努力成为友善、亲和的社区一员，建立共赢的合作伙伴关系，坚持实现员工价值最大化和股东价值最大化。
展望未来，华润万家充满了信心，秉承“与您携手改变生活”的企业理念，通过持续的优化与发展，华润万家致力于成为改善大众生活品质的卓越零售企业。
华润价值华润万家的使命：通过持续的优化与发展，创建顾客满意、员工满意、股东满意的一流零售企业，致力成为中国零售行业的领跑者。
消费者价值：为顾客提供高效和丰富多彩的商品与服务，树立顾客对公司品牌的信任，持续改进消费者生活质量，带来现代和富足的生活方式。
员工价值：员工与企业共同成长，获得尊重与培养，获得开放、公平、充分的成长空间，获得专业上、工作上、生活上的提升。
合作伙伴价值：通过组织有效的商品流动，为合作伙伴带来合理的利润，建立“双赢”的战略伙伴关系。
股东价值：掌握新信息技术，努力降低成本，探索业态规律，发展与优化相结合，为股东创造合理的商业利润。
社会价值：友善、亲和社区的一员，为社区提供更好的服务，是社区公益事业的倡导者。
企业文化华润万家从事的是与百姓生活紧密联系的零售行业，为广大消费者提供家庭日常生活所需的各种丰富商品。
华润万家带给顾客的是家的温馨、富足、现代、健康的感觉。
华润万家是由不同文化背景、不同年龄层次、不同地域的员工组成的一个大家庭，需要一个大家庭的平等、民主、团结、责任、互助、信任、包容。
华润万家让每个员工都感到家的轻松与安全，事业上和生活上都得到进步。
华润万家情系千家万户，与大家真诚携手，共建美好生活。
企业信仰华润万家以持续改进消费者生活品质为己任，引领现代与健康的生活方式华润万家致力于成为员工价值最大化的零售企业华润万家致力于建立“双赢”的战略伙伴关系华润万家是社会公益事业的倡导者华润万家为股东创造合理的利润大润发大润发成立的目的是带来顾客和员工的幸福和快乐．幸福：经由我们的努力，降低了顾客的经常性支出，使顾客，员工的生活水平得到不断改善．快乐：合理的工作环境和氛围，具有良好的工作气候，公平的晋升机会及学习环境．公司使命：提供顾客新鲜，便宜，舒适，便利，且一次够足的优质购物环境，成为社区的好邻居，及值得消费者信赖的采购代表．公司愿景：成为最受顾客喜爱，信赖，员工引以为傲的国际一流零售业者．公司定位：会员制的国际连锁平价购物广场．ＦＤＳFashion Discount Store时尚的折扣的商店商业政策：ＥＤＬＰ－－－Everyday Low Price天天便宜，满意保证．天天便宜，商品价格天天是市场最低价（低于或等于市场价格）满意保证，品质有保证，售后有服务，买贵退差价，无条件退换货．价格政策：把愈来愈多的优质商品，以愈来愈低的价格，销售给愈来愈多的顾客．大润发的四个坚持：品质，价格，服务，效率．润泰集团经营理念：润泽社会，泰安民生，以人为本，以客为尊．大润发基本理念：诚信务实，服务支援，顾客满意；参与管理，共同成长，利润分享．大润发公司管理理念公平清楚，以身作则，数字为纲，绩效为纪．零售业管理：细节管理竞争力的含义：细节的被执行大润发做人原则：同仁---兄弟姐妹顾客---老板厂商---合作伙伴官员/记者---朋友大润发做事原则：今日事，今日毕。
顾客的需求；物美价廉，品项齐全，便利有保证营运方式：营采分离，团队合作零售行业两个重要概念：了解顾客的需求并让顾客满意。
公司愿景的两大精神：创造一个值得信耐的卖场，员工引以为傲的公司企业存在的理由：所提供的商品和服务，满足了顾客的需求。
大润发的企业文化公司价值观照顾同仁从生活，工作，培训，福利全方位展开服务顾客从四个坚持出发：品质，价格，服务，效率精益求精不断追求卓越，从“最”和“傲”字开始公司文化诚实诚信务实，不可挑战热忱保持充满热情的奋斗目标与方向创新什么都在变，唯一不变的现象，就是天天在变化团队主题：健康快乐；基础：以身作则团队精神：可以讨论，互相学习，具反省力构建团队：健康快乐组织气候：心怀感激，面带微笑，处处掌声，欢乐团队工作态度：欢喜做，甘愿受服务态度：欢迎，微笑，协助，谢谢大润发创业精神勤：勤劳，勤奋，勤俭的勤；亲临现场，以身作则。
俭：简俭，节俭，勤俭的俭；为顾客节约每一分钱。
大润发企业文化的主体架构架构在兄弟姐妹一家人的关系上，消除官僚主义，照顾同仁，服务顾客，精益求精；营造一个诚实，热忱创新，健康快乐的团队。
胖东来步步高文化理念企业使命：共创美好生活企业宣言：一个团队一起成功企业愿景：成长为中国领先的多业态零售商企业精神：敬业勤奋团队协作务实创新企业方针：更专业更规范更领先核心价值观守诚爱家追求卓越企业战略基础战略：以人为本、服务员工、服务顾客、服务供应商人人乐企业文化企业目标：成为最优秀的连锁零售企业。
最优秀，表达了人人乐不断完善，做得更好的信心。
“最优秀的连锁零售企业”，体现了一种宽广而又务实的定位，体现了企业对于做强与做大的辨证思考。
五大理念：我们在工作中需牢记以下理念：员工理念：员工是人人乐最宝贵的财富，员工和顾客一样重要；顾客理念：顾客是我们的贵宾，我们努力为顾客创造价值；我们努力为顾客节省每一分钱；文化理念：打败人人乐的只能是我们自己；经营理念：为顾客创造服务、为员工创造机会、为社会创造财富；服务理念：始终如一为顾客提供：整洁的环境、优质的商品、实惠的价格、快捷的服务(ZYSK核心价值观)；企业内部的部门互相服务，并在增值链的形成中体现自己的价值；管理者应当为下属服务，并在下属的成就中实现自己的价值。
企业宗旨：两个导向对外以顾客为导向：一切从顾客利益出发，全心全意为顾客服务；对内以员工为导向：在企业内部，管理人员要为员工服务，善待员工；要使员工的物质条件随着企业的不断发展而得到提升；不断培训员工，使员工的综合素质不断提高，为员工创造发展空间与机会。
企业精神：拼搏敬业团队创新拼搏我们是商业企业，我们每天都在从事着细小的、琐碎的甚至是十分艰苦的工作，但正是这些工作给顾客带来了方便，给社会创造了财富，为我们实现人生目标提供了舞台。
因此，我们要努力做好每一项工作，不断超越自我，提升自己的能力。
敬业我们热爱商业工作，我们更爱我们的顾客；我们是职业人，敬业是做好职业人的首要条件，一个不敬业的人在事业上是不会得到良好发展的；同样，没有敬业的员工，便不会有人人乐的快速发展。
敬业精神是市场经济的需求，更是追求成功的企业与个人的需求。
团队人人乐是一个优秀的团队。
我们要成为最优秀的员工，就意味着要不断超越自我，以最严格的标准要求自己，只有每一个员工都优秀，人人乐才会最优秀。
员工之间不分高低、贵贱，从总裁到一线员工都是亲密的同事与伙伴。
我们要牢记：握紧拳头才会有力量，团结是人人乐战胜竞争对手的法宝；打败人人乐的只能是我们自己。
创新创新是人人乐的生命源泉。
工作中的每一个岗位都需要不断的创新，合理化建议是创新的源泉；大胆设想，大胆构思，在创新中实现自我价值；始终保持创新的激情与进取的锐气，通过创新追求工作的最佳水平与最高目标。
文化品格：诚信责任追求诚信君子以诚信为安身立命之本。
言必行，行必果；小信诚，大信立。
“大诚信”其实就是“大智慧”。
按市场规律办事的最大方向，就是“对别人有利的，才是对自己有利的。
”诚信，是对社会、对人的一种诚恳态度。
企业对待员工的诚信，体现在真诚相见、有诺必达；员工对于企业的诚信，体现在恪尽职守、忠诚敬业；企业对于社会的诚信，体现在积极、主动地履行社会责任，倡导诚信的商业伦理。
责任责任就是应尽的义务，是份内应做的事，是应承担的过失；责任也是一种勇于负责的生活态度和工作作风。
要敢于对自己的言行负责，对工作负责，对团队负责，对社会负责，只有勇于负责的企业和人，才能获得信任和尊重，得到更好的发展。
人人乐倡导责任意识，无论对员工，对顾客，对社会，都主动承担责任，而不推卸责任；积极面对责任，而不逃避责任；认真看待责任，而不游戏责任。
同时，倡导员工把企业的事当自己的事，愿意承担责任，并且有能力承担责任。
追求追求，表达了企业不断追求理想永不停步，不断追求更高的目标。
在任何时候都不能有功成名就的心态，要为企业做强、做大而不断地努力，这种对于事业成功的终极追求，体现了全体人人乐人远大的志向与目标。