质检员绩效考核方案

质检员绩效考核方案

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一、总则

为客观评价员工在一段时间内表现出来的技术水平、工作态度，确保绩效考核工作的公正与高效，特制定本方案。

二、考核原则

1.公平、公正、公开原则；

2.定量化与定性化相结合原则。

三、考核结果应用

1.培训教育

2.人员合理配置

3.薪资调整

4.奖励与惩罚

四、考核内容与评估标准

对质检员的考核，主要包括下表所示的内容。

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质检员考核内容及评估标准

五、考核结果管理

1. 考核得分划分为四个档次，即优秀（90-100分）、良（70-89分）、合格（60-69分）、差（60分以下）。

2. 考核结果由质量部主管以面谈的形式告知被考核者。

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