2020生产调度员个人年终工作总结范本

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2020生产调度员个人年终工作总结范本

在公司领导正确指引下深入学习发展观不断改造世界观、人生观和价值观在各部门同仁的大力支持下结合我以饱满的工作热情和奋

发向上的精神状态开展各项工作。公司各项生产计划和工作安排认

真组织和指挥生产调度顺利完。在公司领导正确指引下深入学习发

展观不断改造世界观、人生观和价值观在各部门同仁的大力支持下

结合我以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。公

司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度顺利完成采面

接替工作目标主要做了以下几方面的工作这一年的调度工作我总结

为以下几点:

三、重点环节、在安全的基础上保证采面顺利接替今我矿采掘严重失调。采面及采面走向长度已非常短可能造成井下无面可采的局面。在此情况下调度室周密部署、重点支持、全面调度精心组织人力、物力保转载自百分网请保留此标记证了采面在很短的时间内顺

利贯通有力地扭转了采掘失调的局面。目前采面已经结束已由采面

接替。当时由于时间紧、任务重在掘进期间我经常深入井下一线及

时发现掘进期间实际困难协调、解决现场实际问题。

今年以来没有出现任何重大失误行为较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。在总结一年工作成绩同时根据

自己的工作结合岗位要求存在以下几方面不足一是主动参与精神不够。主动思考问题方面不够有时处于被动的工作状态。二是待人处

事不够成熟。

2019生产调度员个人年终工作总结范本二

一、虚心学习,努力工作做好调度工作要严格要求自己,要好好学习每个调度员的长处,取长补短尽量的完善自己,认真学习相关

专业知识、工艺流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就问,不懂就学。通过半年多的学习和锻炼,我深知调度工作

的重要性,在平常的工作我严格要求自己,不断加强对全矿生产工

艺系统的认识和了解,深入生产现场熟悉工作环境,虚心接受领导

和师傅们的教导。在日常的工作中,我坚持做到交接班要严谨,接

班后对上一个班遗留的问题进行落实和关注,对领导交代的事情要

抓紧传达和落实,明确本班的重点工作。在组织生产的过程中,及

时跟进全矿生产情况,确保当班生产指令的完成,对生产过程中出

现的问题及时向领导汇报,并加以解决确保全矿的生产能够正常安

全进行。做台账时对每一个生产的数据都要进行多次核算,确保数

据的准确性,为领导的决策提供有效真实的数据依据。

交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代,确保下个班的正常生产。在跑外值勤过程中,要听从坐台调度和领导的安排,

深入现场。积极配合坐台调度的工作,将现场信息准确的传给坐台

调度。对各个工业现场都要熟悉,在工作任务不太繁重的情况下,

我也会勤跑现场,了解现场,及时发现问题解决问题,保证全矿生

产安全有序进行。对跑外中的重点工作我一定会在现场关注,灵活

处置,对随时发生的情况及时向领导和坐台调度反馈。团队合作是

调度工作不可缺失的基础,我们调度员之间应该相互依存、帮助、

互怀,合作是高绩效团队的基础,每个调度员度应该树立全局观念,搞好协作配合。跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的安排,把现

场的情况及时反应给坐台调度,这样生产中所发生的状况就能迅速

的解决,全矿的生产组织才能有效进行。

2019生产调度员个人年终工作总结范本三

一、熟练掌握岗位业务

二、加强执行力

调度员最基本的职责就是执行力要强,面对领导下达的任务,将不折不扣的完成,每天开会我都会将领导将的重点记到本子上,进

入车间后一条一条的进行落实,把生产中重要的问题传达给车间主

任或者班长,并监督其执行情况。遇到客观性不能解决的问题时,

先汇报给领导,待领导裁决后在进行执行,绝不改变领导的想法和

安排;执行安排时,雷厉风行,能当班做完的不推到下一班,能3分

钟做完的,不5份中作完。保证工作质量,将车间生产执行好、落

实好、监督好、服务好!

三、生产计划执行

四、强化质量管理

产品质量是决定企业命运的根本,作为一名调度员更要在质量方面下功夫,做到勤检查、严监督、多整改。工作中加大对杂质隐患

的排查,建立每日排查报表,经常的进行复查,发现不整改的要进

行考核处理,并使之成为习惯;加强工艺执行的时间链、温度链的排

查力度。紧盯工艺执行情况,杜绝工艺不严谨,造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工艺本进行对照,保证工艺的正确性和安全性;包装质量是我厂最弱的一项,在全国倒数第二。要提升包装质量,就必须优先保证设备的性能完好,8月份,我制定了《保养方案》,9月份我又制订了参数规范,从而减少了产品的漏气率与进水率,

然后又规范了无菌站机人员的操作,杜绝摆放产品时横七竖八,保

证产品的外观形象美观好看。最后一关就是监督人员装箱质量,杜

绝进水、漏气、无日期、计量不足、带杂质的产品入箱。勤翻箱、

勤提醒,对于只抢劳效不顾质量的员工加倍处罚并给予严厉批评!

五、成本控制

六、现场卫生

七、安全预防

八、以人为本

虽然这段时间里,我在工作上取得了很大进步,但是反省一下自己,还是有好多工作没有做到位,例如:

1、工作不够积极主动,常有迟到的情况,员工作做到的,而自

己没有做到。

2、业务水平未达到精湛,导致问题不能及时处理和分析。

3、信息不能很好的传达,导致安排的任务不能及时完成。

4、工作总做到问题出现之后,而不是在事发之前做到很好的控制。

相关文档
最新文档