《材料采购合同》审批表
物品材料采购计划申请审批表
LITC-7.4.1-01-JW物品材料采购计划申请审批表申请部门：编号：备注：1、本表适用资产购置全过程，并为档案材料之一，请注意妥善保管。
2、本表一式二份，财经处、教务处各一份。
辽宁信息职业技术学院2 0 0 年月日下面是赠送的合同范本，不需要的可以编辑删除！！！！！！教育机构劳动合同范本为大家整理提供，希望对大家有一定帮助。
一、_________ 培训学校聘请_________ 籍_________ (外文姓名)_________ (中文姓名)先生/女士/小姐为_________ 语教师，双方本着友好合作精神，自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。
二、合同期自_________ 年_________ 月_________ 日起_________ 年_________ 月_________ 日止。
三、受聘方的工作任务(另附件1 )四、受聘方的薪金按小时计，全部以人民币支付。
五、社会保险和福利：1.聘方向受聘方提供意外保险。
(另附2 )2.每年聘方向受聘期满的教师提供一张_________ 至_________ 的来回机票(金额不超过人民币_________ 元整)或教师凭机票报销_________ 元人民币。
六、聘方的义务：1.向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。
2.对受聘方提供必要的工作条件。
3.对受聘方的工作进行指导、检查和评估。
4.按时支付受聘方的报酬。
七、受聘方的义务：1.遵守中国的法律、法规，不干预中国的内部事务。
2.遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定，接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。
未经聘方同意，不得兼任与聘方无关的其他劳务。
3.按期完成工作任务，保证工作质量。
4.遵守中国的宗教政策，不从事与专家身份不符的活动。
5.遵守中国人民的道德规范和风俗习惯。
八、合同的变更、解除和终止：1.双方应信守合同，未经双方一致同意，任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。
最新采购合同审批单
最新采购合同审批单
审批单编号：MC-2023-04-1001
供应商名称：XX科技有限公司
采购方名称：YY制造集团
审批日期：2023年4月15日
一、采购物品清单
1. 商品名称：高性能服务器
数量：10台
单价：￥50,000
总价：￥500,000
2. 商品名称：办公用电脑
数量：50台
单价：￥8,000
总价：￥400,000
3. 商品名称：激光打印机
数量：10台
单价：￥3,500
总价：￥35,000
二、合同条款摘要
1. 交货日期：自合同签订之日起30个工作日内完成交付。
2. 付款方式：预付30%定金，余款交货后30天内付清。
3. 质量保证：供应商需提供一年内免费维修及技术支持服务。
4. 违约责任：如任一方违约，需支付合同总金额10%的违约金。
三、审批意见
1. 采购部门审批意见：所购物品符合公司需求，价格合理，建议批准。
2. 财务部门审批意见：采购金额在预算范围内，付款条件符合财务政策，同意采购。
3. 法务部门审批意见：合同条款符合法律法规，无违法违规内容，建
议通过。
四、审批结果
审批人：张华（采购部经理）
审批意见：同意上述采购合同内容，建议立即执行。
签名：张华
日期：2023年4月15日
备注：本审批单一式两份，采购方和供应商各保留一份，以备后续执
行和核查之用。
采购合同审批单
采购合同审批单采购方：[公司名称]供应商：[供应商名称]合同编号：[合同编号]签订日期：[签订日期]一、采购物品描述1. 物品名称：[物品名称]2. 规格型号：[规格型号]3. 数量：[数量]4. 单价：[单价]5. 总价：[总价]6. 交货日期：[交货日期]7. 交货地点：[交货地点]二、质量要求1. 产品必须符合[标准名称/规格]标准。
2. 供应商应保证所供货物为全新、未使用过的，并完全符合合同规定的质量、规格、性能和数量要求。
3. 产品质保期为[质保期限]，在质保期内，如发现产品存在质量问题，供应商应负责免费维修或更换。
三、付款条款1. 付款方式：[付款方式，如电汇、信用证等]2. 预付款：[预付款比例]，合同签订后[天数/日期]内支付。
3. 尾款支付：交货并通过验收后支付剩余款项。
四、违约责任1. 如供应商未能按期交货，应按未交货部分的总价值支付[违约金比例]的违约金给采购方。
2. 如采购方未能按时付款，应支付逾期款项的[违约金比例]作为违约金给供应商。
五、解决争议的方式双方应通过友好协商解决合同执行过程中出现的任何争议。
如协商不成，任何一方均可向[约定的仲裁机构或法院]提起仲裁或诉讼。
六、其他条款1. 合同一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。
2. 本合同自双方授权代表签字盖章之日起生效。
3. 合同未尽事宜，双方可另行协商补充。
采购方代表签字：_______________供应商代表签字：_______________审批意见：[审批人姓名][审批人职位][审批日期]备注：[如有其他需要说明的事项]。
材料采购合同
合同编号：XXXXX-CZ-202XXXXXX公司XXXXXXXXXX项目采购合同材料名称： XXX甲方：乙方：签订时间： 202X 年 X 月 XX 日合同正文甲方（需方）：XXXXXX公司乙方（供方）：XXXXXX公司依据《中华人民共和国民法典》等有关法律规定，本着诚实信用、平等互利的原则，经友好协商，甲、乙双方就 XXXX项目甲方购买乙方 XXX 材料事宜达成如下协议：一、工程概况：1、工程名称：XXXXXXXXX项目2、项目地点：XXXX本合同暂定总价（人民币）￥元大写:注：以上均为暂定工程量，材料结算以实际进场量为准。
本合同采取固定单价，在合同期内单价不做调整。
以上材料单价包含材料、上车费、卸车费、打包费、运费、税金（3%增值税专用发票）等与本合同材料相关的各项费用。
三、技术标准和质量要求、售后服务1、执行国家及行业标准，若需送检由乙方配合业主送检。
2、乙方必须保证所供货物为合格产品，并且符合甲方所在地质量监督检测机构认可的企业标准。
3、供方对质量负责的条件和期限：供方必须满足需方对产品质量的要求。
材料质量保证期为：按各种产品质量保证期执行（自材料最终验收之日起计算）。
四、交货时间、地点、交货验收方式1、交货时间：以甲方《订货通知书》通知为准。
a、甲方根据现场实际需求采购材料，须提前书面向乙方提交材料采购计划，计划须注明材料名称、规格型号、数量、质量技术标准、进场时间等相关信息，乙方在收到计划单后按甲方的相关要求供货。
b、甲方在收到货物后若有异议，须在七个工作日内通过电话或书面形式提出，如属质量问题，乙方须无条件更换或退还，由此造成的相关损失由乙方承担。
c、在批量供货前，乙方须对所供产品提供的样品，经甲乙双方和监理共同封样或送检，经各方人员确认合格后方可批量供货。
2、交货地点：XXXXX项目施工现场3、货物进场后必须由甲方指定的专职人员验收，验收单据经双方亲笔签字确认后，方可作为结算依据。
采购合同审批表模板
采购合同审批表模板合同编号：_________合同名称：_________项目名称：_________甲方(采购方)：_________法定代表人：_________联系人：_________联系电话：_________地址：_________乙方(供应方)：_________法定代表人：_________联系人：_________联系电话：_________地址：_________根据《中华人民共和国合同法》的相关规定，为明确双方在本次采购合同中的权利义务，特制定此审批表，经双方共同签署确认后，生效。
一、采购物品或服务及数量：1. 物品或服务名称：2. 规格型号：3. 数量：4. 单价：5. 金额：6. 交货周期：7. 付款方式：8. 其他约定事项：二、合同履行期限：1. 本次采购合同自_________年____月____日起生效，至_________年____月____日止。
2. 若因不可抗力等不可抗力因素影响，双方需及时协商解决，并延长合同履行期限。
三、验收标准与方式：1. 甲方应按照合同约定的规格、数量、质量等要求进行验收。
2. 乙方提供的物品或服务需符合国家相关标准及合同约定。
3. 验收方式为：_________(签收人)签字确认，验收标准为：_________(标准)。
四、付款方式：1. 甲方应按照合同约定的付款方式及时间支付款项。
2. 付款方式为：_________，付款时间为：_________。
3. 若有特殊约定，请在此注明。
五、违约责任：1. 若一方未履行合同义务，应承担违约责任。
2. 违约责任包括但不限于赔偿损失、承担违约金等。
3. 若发生争议，可通过协商解决，协商不成，可向有关部门申请调解或提起诉讼。
六、附则：1. 本审批表为采购合同不可分割的组成部分。
2. 若本审批表与采购合同内容有冲突，以本审批表为准。
3. 其他约定事项：_________甲方(盖章)：_________签字：_________日期：_________乙方(盖章)：_________签字：_________日期：_________经双方签字盖章确认后生效。
国有建设企业《大宗材料及设备采购招标管理办法》
国有建设企业大宗材料及设备采购招标管理办法1、为加强公司材料设备采购管理，规范采购行为，降低采购成本，根据集团《建筑物资采购、租赁招标实施办法》,结合公司实际特制定本办法。
2、采购招标范围：2。
1实行采购招标或租赁的物资包括:钢材、木材、水泥、商品砼、砌块、周转材料和水电安装主材等大宗材料，以及单台或批量价值20万元及以上的大型设备。
2.2在工程开工前,每项大宗材料其需用总量20万元及以上的分别进行一次采购招标.2.3零星材料、甲方指定材料、单项需用总量小于20万元的大宗材料以及小型设备实行比选采购.由采购人员三比一算后报主管领导批准后采购，其中单次采购在10万元以上的实行采购询价审批制，由项目部邀请三家以上供方报价进行比选，填制《材料采购询价审批表》报物供部或设备部审核、监审部复审、公司分管领导批准.见附表1《材料采购询价审批表》3、采购招标小组的设立:3.1公司分别成立材料、设备采购招标小组,由生产副总经理任组长，成员由物供部、设备部、安全生产部、监审部、财务部和项目经理部的有关人员组成。
3.2西安项目部、安装分公司相应成立材料、设备采购招标小组,分别负责西安工程和水电安装主材及设备的采购招标工作。
4、采购招标程序：4。
1编制材料需用计划及采购招标申请表:4。
1。
1项目部在项目中标后七天内或单位工程开工前七天向物供部报送大宗材料概算计划及采购招标申请，向设备部报送机械设备需用计划；当公司设备不能满足施工生产需要时，由设备部提出大型设备租赁、购置招标申请。
见附表2《大宗材料概算计划》、附表3《材料采购招标申请表》。
4。
1.2在工程开工后一月内提出单位工程材料预算用量,报经营部审核后送物供部建计划供料台帐实行限量供应。
4.1.3项目部提出招标申请必须明确以下几点：①工程概况（工程名称、地点、建筑面积、结构类型、开竣工时间）;②拟采购材料的需用时间、数量、品种（品牌）、规格、质量标准和环保安全要求；③货款结算方式及支付办法（一定是项目部能做到的条件，因为一旦评标结果产生，签订合同必须按评标时的付款条件而不得更改）。
材料-《材料采购管理制度》
《材料采购管理制度》一、总则1.目的为规范施工项目材料采购行为，确保采购的材料质量合格、价格合理、供应及时，满足项目施工需要，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于施工项目所需的各类材料的采购管理，包括原材料、构配件、半成品、成品等。
注：施工项目所需设备的采购，同样适用于本制度。
3.采购流程材料负责人制定总体和阶段性的《材料需求计划表》→施工/需求部门根据需要提交《材料采购申请单》→材料负责人审核、汇总，→相关负责人及项目经理签批→采购经办人考察供应商比质、比价，根据洽谈结果提报《供应商考察表》→相关负责人及项目经理签批→采购经办人根据签批意见，提交《合同审批表》→相关负责人及项目经理签批→签订《材料采购合同》二、采购职责与分工1.项目经理①对项目材料采购工作进行总体领导和监督。
②负责审批《材料采购合同》模板、《材料供应商考察办法》、总体和阶段性的《材料需求计划表》③负责审批《材料采购申请单》、《供应商考察表》、《合同审批表》，主导重大采购合同的谈判与签署。
2.项目材料负责人①制定总体和阶段性的《材料需求计划表》，明确项目所需材料的名称、规格、型号、数量、质量要求、采购时间等。
②负责编制《材料供应商考察办法》，组织材料采购的招标、询价、谈判等工作，选择合适的供应商。
③负责签订《材料采购合同》，并监督合同的执行。
④对采购的材料进行质量检验和验收，确保材料符合项目要求。
3.采购人员①根据项目材料负责人的安排，具体实施材料采购工作。
②收集供应商信息，进行市场调研，为采购决策提供依据。
③负责与供应商的沟通协调，处理采购过程中的问题。
三、采购计划制定1.生产部门根据施工进度计划和材料需用量计划，填报《材料采购申请单》。
应遵循原则：①无计划不采购。
②图纸技术资料不全不采购。
③库存已超积压的物资不采购的原则。
应包括内容：①采购材料的名称、规格、型号、数量、技术/参数要求、质量要求。
②预计采购时间、交货时间和地点。
采购合同审批流程
采购合同审批流程篇一：一、供应科物料外协外购合同审批流程规定1、物料2、外协件合同审批流程原已核定单价工件3、外购件付款审批流程4、外协加工件付款审批流程5入库单四联一联仓库二联客户财务四联采购联络供应科协同处理经总经理批准分发部门:供应科(外购/外协)、生产部、技术部、财务部篇二：1 概述为明确家居乐超市采购合同的审批要求以及审批的流程，现特做如下规定。
2 适用范围适用于采购部 3 流程主体4 关键控制点：单份采购合同，在无疑意的情况下，审批流程时间为一周。
对有疑问的合同内容，要求在当日退回或通知相关人员。
5 附件：江苏家居乐超市采购合同审批表 6 流程图附件篇三：采购合同审批管理流程采购合同审批管理流程管理流程关键节点说明篇四：采购合同管理流程企业是大家的，报酬是顾客给的，工作是为自己而做！篇五：采购合同评审流程采购管理流程描述手册时间： 20XX年3月15日文档审阅采购合同评审流程（生产材料及办公）............................................... (4)目的 ................................................................................................... ............4 范围 ................................................ ................................................... ............4 职责 ................................................ ................................................... (4)部门岗位职责 ................................................ ..........................................4 …… . ................................................... ................................................... .4 IT支撑 ................................................ ................................................... ........4 流程图 ................................................ ................................................... .........4 现状流程图 ................................................ .......................................... 4 流程节点简要说明 ................................................ ..........................................4 涉及表单： .............................................. ................................................... ....4 涉及制度规范： .............................................. (4)1 采购执行采购合同评审流程（生产材料及办公）目的降低经营风险，保证购买性价比更好的原材料，确保原材料的保质保量按期交付，规范采购合同评审流程。